Chuyển đề thực tập tốt nghiệp Khoa Tài chính – Ngân hàng

Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam, thúc đẩy hiệu quả đầu tư.

• Tác giả: Nguyễn Thị Thủy An
• Trường học: Khoa Tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại ngân hàng
• Loại tài liệu: chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NHTM - NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN
• 1.1. Sự cần thiết thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay của NHTM
• 1.2. Nội dung thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay của NHTM
• 1.2.1. Thẩm định tổng mức vốn đầu tư và nguồn tài trợ cho dự án
• 1.2.2. Thẩm định dạng tiền của dự án
• 1.2.3. Các chỉ tiêu tài chính của dự án
• 1.2.3.1. Giá trị hiện tại ròng (NPV)
• 1.2.3.2. Tỷ lệ hoàn vốn nội bộ (IRR)
• 1.2.3.3. Thời gian hoàn vốn (PP)
• 1.2.3.4. Chỉ số khả năng sinh lời (PI)

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Thẩm Định Tài Chính Dự Án Đầu Tư Ngân Hàng

Ngân hàng thương mại đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, là trung gian tài chính thực hiện hoạt động cho vay và đầu tư. Tín dụng là nghiệp vụ kinh doanh chủ yếu, tạo ra lợi nhuận cao nhất, chiếm khoảng 2/3 lợi tức nghiệp vụ. Tuy nhiên, nó cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro, dẫn đến việc không trả được nợ, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến nền kinh tế. Việc thẩm định tài chính dự án đầu tư là khâu quan trọng để đảm bảo an toàn và hiệu quả nguồn vốn. "NHTM ngày càng đóng vai trò là trung tâm tiền tệ, tín dụng và thanh toán của các thành phần kinh tế, là định chế tài chính quan trọng nhất của nền kinh tế" (trích tài liệu gốc).

1.1. Khái niệm và vai trò của Thẩm Định Dự Án Đầu Tư

Thẩm định dự án đầu tư là quá trình đánh giá toàn diện các khía cạnh của dự án, bao gồm kỹ thuật, tài chính, kinh tế, xã hội, và môi trường. Mục đích của thẩm định là phát hiện và ngăn chặn các dự án xấu, đồng thời không bỏ sót các dự án tốt trong bối cảnh nguồn lực ngày càng khan hiếm. Thẩm định dự án giúp ngân hàng có cái nhìn tổng quan về chủ đầu tư và dự án, đánh giá năng lực pháp lý, tài chính, trình độ, tình hình sản xuất kinh doanh hiện tại của chủ dự án.

1.2. Sự cần thiết của Thẩm Định Tài Chính Dự Án Đầu Tư

Trong quá trình phát triển kinh tế, việc triển khai ngày càng nhiều các dự án đầu tư đòi hỏi nguồn vốn lớn từ nhiều nguồn. Ngân hàng đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp vốn cho các dự án này. Tuy nhiên, các dự án đầu tư thường đòi hỏi số vốn lớn, thời gian kéo dài và rủi ro cao. Thẩm định tài chính dự án giúp ngân hàng đánh giá khả năng trả nợ và lãi vay của dự án, đảm bảo an toàn nguồn vốn cho vay. "Để đi đến chấp nhận cho vay, thì thẩm định dự án đầu tư về mặt tài chính dự án đầu tư là khâu quan trọng, quyết định chất lượng cho vay theo dự án của ngân hàng" (trích tài liệu gốc).

II. Thách Thức Trong Thẩm Định Chất Lượng Dự Án Ngân Hàng

Mặc dù các ngân hàng đã chú trọng đến công tác thẩm định, kết quả đạt được chưa cao, chưa đem lại sự phát triển xứng đáng cho nền kinh tế. Các ngân hàng thương mại thường đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình thẩm định tài chính dự án đầu tư, bao gồm: thiếu thông tin chính xác, dự báo dòng tiền không sát thực tế, đánh giá rủi ro chưa đầy đủ và áp lực giải ngân. Việc đánh giá hiệu quả dự án đầu tư một cách khách quan và toàn diện là vô cùng quan trọng.

2.1. Rủi ro Thông Tin và Tính Khách Quan trong Thẩm Định

Một trong những thách thức lớn nhất là đảm bảo tính chính xác và đầy đủ của thông tin do chủ đầu tư cung cấp. Ngân hàng cần có quy trình kiểm tra và xác minh thông tin chặt chẽ để tránh bị lừa dối hoặc cung cấp thông tin sai lệch. Việc duy trì tính khách quan trong quá trình thẩm định cũng rất quan trọng, đặc biệt khi có mối quan hệ đặc biệt giữa ngân hàng và chủ đầu tư.

2.2. Khó Khăn trong Dự Báo Dòng Tiền Dự Án Đầu Tư

Dự báo dòng tiền là một yếu tố then chốt trong thẩm định tài chính dự án. Tuy nhiên, việc dự báo chính xác dòng tiền trong tương lai là rất khó khăn, do ảnh hưởng của nhiều yếu tố khách quan như biến động kinh tế, chính sách thay đổi, và rủi ro thị trường. Ngân hàng cần sử dụng các phương pháp dự báo dòng tiền tiên tiến và đánh giá độ nhạy của dự án đối với các yếu tố rủi ro.

2.3. Áp lực Thời Gian và Giải Ngân Tín Dụng Dự Án

Trong môi trường cạnh tranh, các ngân hàng thường chịu áp lực phải giải ngân nhanh chóng để thu hút khách hàng và tăng trưởng tín dụng. Điều này có thể dẫn đến việc bỏ qua các bước thẩm định quan trọng hoặc đánh giá rủi ro một cách sơ sài. Cần cân bằng giữa tốc độ giải ngân và chất lượng thẩm định để đảm bảo an toàn nguồn vốn.

III. Phương Pháp Nâng Cao Chất Lượng Thẩm Định Dự Án Ngân Hàng

Để nâng cao chất lượng thẩm định dự án, ngân hàng cần áp dụng các phương pháp và công cụ tiên tiến, tăng cường đào tạo nhân viên, và xây dựng quy trình thẩm định chặt chẽ. Sử dụng phân tích tài chính dự án chuyên sâu và phân tích rủi ro dự án đầu tư là cần thiết để đưa ra quyết định chính xác. Việc đánh giá tỷ suất sinh lời dự án cũng giúp xác định hiệu quả đầu tư.

3.1. Áp Dụng Phân Tích Độ Nhạy và Điểm Hòa Vốn Dự Án

Phân tích độ nhạy giúp xác định mức độ ảnh hưởng của các yếu tố khác nhau (ví dụ: doanh thu, chi phí, lãi suất) đến hiệu quả tài chính của dự án. Phân tích điểm hòa vốn giúp xác định mức sản lượng hoặc doanh thu tối thiểu cần thiết để dự án không bị lỗ. Sử dụng các công cụ này giúp ngân hàng đánh giá rủi ro và đưa ra quyết định cho vay phù hợp.

3.2. Tăng Cường Đào Tạo và Nâng Cao Năng Lực Thẩm Định

Ngân hàng cần đầu tư vào đào tạo nhân viên thẩm định, cung cấp kiến thức chuyên sâu về tài chính, kỹ thuật, và quản lý dự án. Cần có chương trình đào tạo thường xuyên để cập nhật kiến thức mới và nâng cao kỹ năng thẩm định. Tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các khóa học, hội thảo chuyên ngành để nâng cao trình độ chuyên môn.

3.3. Xây Dựng Quy Trình Thẩm Định Tín Dụng Dự Án Chuẩn Hóa

Xây dựng quy trình thẩm định tín dụng dự án chi tiết và chuẩn hóa, bao gồm các bước rõ ràng từ tiếp nhận hồ sơ, phân tích thông tin, đánh giá rủi ro, đến phê duyệt và giám sát dự án. Quy trình này cần được tuân thủ nghiêm ngặt và thường xuyên cập nhật để phù hợp với tình hình thực tế. Sử dụng phần mềm quản lý dự án để theo dõi tiến độ thẩm định và đảm bảo tính minh bạch.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Thẩm Định Tài Chính Dự Án

Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quy trình thẩm định dự án có thể giúp nâng cao hiệu quả và giảm thiểu rủi ro. Các phần mềm phân tích tài chính, hệ thống quản lý dữ liệu, và công cụ dự báo dòng tiền có thể giúp ngân hàng đánh giá dự án một cách nhanh chóng và chính xác. Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định đòi hỏi sự đầu tư vào công nghệ.

4.1. Sử dụng Phần Mềm Phân Tích Tài Chính Dự Án Chuyên Dụng

Các phần mềm phân tích tài chính có thể giúp ngân hàng tự động hóa các phép tính phức tạp, tạo báo cáo tài chính, và phân tích độ nhạy của dự án. Sử dụng phần mềm giúp tiết kiệm thời gian và giảm thiểu sai sót trong quá trình thẩm định. Một số phần mềm phổ biến bao gồm: Project Expert, COMFAR, và các phần mềm do chính ngân hàng phát triển.

4.2. Ứng Dụng Big Data và AI trong Dự Báo Dòng Tiền Dự Án

Sử dụng big data và trí tuệ nhân tạo (AI) để phân tích dữ liệu lịch sử, dự báo xu hướng thị trường, và đánh giá rủi ro dự án. AI có thể giúp ngân hàng phát hiện các dấu hiệu bất thường hoặc gian lận trong hồ sơ dự án. Ứng dụng công nghệ giúp nâng cao độ chính xác của dự báo dòng tiền và giảm thiểu rủi ro tín dụng.

V. Tiêu Chí Thẩm Định Dự Án Đầu Tư Ngân Hàng Hiệu Quả

Để đảm bảo thẩm định dự án đầu tư hiệu quả, ngân hàng cần xác định rõ các tiêu chí thẩm định dự án đầu tư cụ thể và khách quan. Các tiêu chí này cần bao gồm: khả năng trả nợ, hiệu quả tài chính, rủi ro, và tác động kinh tế xã hội của dự án. Việc tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chí này giúp ngân hàng đưa ra quyết định cho vay sáng suốt.

5.1. Đánh Giá Khả Năng Trả Nợ và Nguồn Thu Nhập Dự Án

Khả năng trả nợ là tiêu chí quan trọng nhất trong thẩm định dự án. Ngân hàng cần đánh giá kỹ lưỡng nguồn thu nhập của dự án, khả năng sinh lời, và các yếu tố có thể ảnh hưởng đến dòng tiền. Sử dụng các chỉ số tài chính như hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu, hệ số thanh toán lãi vay để đánh giá khả năng trả nợ.

5.2. Phân Tích Rủi Ro và Đảm Bảo An Toàn Vốn Đầu Tư

Đánh giá rủi ro là một phần không thể thiếu trong thẩm định dự án. Ngân hàng cần xác định các loại rủi ro tiềm ẩn, đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng loại rủi ro, và đề xuất các biện pháp phòng ngừa. Đảm bảo an toàn vốn đầu tư bằng cách yêu cầu tài sản thế chấp hoặc bảo lãnh tín dụng.

VI. Kết Luận và Tương Lai Thẩm Định Tài Chính Dự Án Ngân Hàng

Nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư là yếu tố then chốt để đảm bảo an toàn và hiệu quả hoạt động của ngân hàng. Việc áp dụng các phương pháp tiên tiến, tăng cường đào tạo nhân viên, và ứng dụng công nghệ thông tin là những giải pháp quan trọng để đạt được mục tiêu này. Tương lai của thẩm định tài chính dự án sẽ gắn liền với sự phát triển của công nghệ và sự thay đổi của môi trường kinh doanh. Các nghiệp vụ thẩm định sẽ chú trọng hơn vào thẩm định dự án bất động sản, thẩm định dự án năng lượng hay thẩm định dự án cơ sở hạ tầng

6.1. Vai trò của Thẩm Định Dự Án trong Phát Triển Bền Vững

Thẩm định dự án không chỉ đảm bảo hiệu quả tài chính mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển bền vững. Ngân hàng cần đánh giá tác động môi trường và xã hội của dự án, khuyến khích các dự án thân thiện với môi trường và có lợi cho cộng đồng.

6.2. Xu Hướng Phát Triển và Cơ Hội Cho Ngành Thẩm Định Dự Án

Xu hướng phát triển của ngành thẩm định dự án là ứng dụng công nghệ thông tin, tăng cường phân tích rủi ro, và chú trọng đến phát triển bền vững. Đây là cơ hội cho các ngân hàng nâng cao năng lực thẩm định, cung cấp dịch vụ chất lượng cao, và góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 1 Khoa Tµi chÝnh – Ng©n hµng Lêi nãi ®Çu Ng©n hµng th¬ng m¹i lµ hÖ thÇn kinh, tr¸i tim cña nÒn kinh tÕ, lµ dÊu hiÖu b¸o hiÖu tr¹ng th¸i søc khoÎ cña nÒn kinh tÕ. C¸c ng©n hµng m¹nh, nÒn kinh tÕ m¹nh. Ngîc l¹i, c¸c ng©n hµng yÕu, nÒn kinh tÕ sÏ yÕu kÐm. ThËm chÝ nÕu ng©n hµng ®æ vì nÒn kinh tÕ sÏ l©m vµo khñng ho¶ng vµ sôp ®æ.

Víi t c¸ch lµ tæ chøc trung gian tµi chÝnh nhËn tiÒn göi vµ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng cho vay vµ ®Çu t. NHTM ®· th©m nhËp vµo mäi lÜnh vùc kinh tÕ - x· héi nh lµ ngêi më ®êng, ngêi tham gia, ng- êi quyÕt ®Þnh ®èi víi mäi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. NHTM ngµy cµng ®ãng vai trß lµ trung t©m tiÒn tÖ, tÝn dông vµ thanh to¸n cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, lµ ®Þnh chÕ tµi chÝnh quan träng nhÊt cña nÒn kinh tÕ. NHTM lµ mét doanh nghiÖp ®Æc biÖt kinh doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ.

Trong sè c¸c nghiÖp vô kinh doanh cña m×nh th× tÝn dông lµ nghiÖp vô kinh doanh chñ yÕu vµ còng lµ néi dung chñ yÕu cña b¶n th©n c¸c nh©n viªn cña toµn hÖ thèng. §©y lµ nghiÖp vô t¹o ra lîi nhuËn cao nhÊt, nã chiÕm kho¶ng 2/3 lîi tøc nghiÖp vô ng©n hµng cã tõ tiÒn l·i cho vay. Nhng ®©y còng lµ nghiÖp vô chøa ®ùng nhiÒu rñi ro nhÊt. Cã v« sè c¸c rñi ro kh¸c nhau khi cho vay, xuÊt ph¸t tõ nhiÒu yÕu tè vµ cã thÓ dÉn ®Õn viÖc kh«ng chi tr¶ ®îc nî khi ®Õn h¹n lµm cho ng©n hµng bÞ ph¸ s¶n g©y ¶nh hëng nghiªm träng cho toµn bé nÒn kinh tÕ.

Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña ViÖt Nam theo híng CNH - H§H theo chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ®Õn n¨m 2020 cña §¶ng, Nhµ níc ®ßi hái viÖc triÓn khai ngµy cµng nhiÒu c¸c dù ¸n ®Çu t, víi nguån NguyÔn ThÞ Thïy An Líp NHK – K9 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 2 Khoa Tµi chÝnh – Ng©n hµng vèn trong vµ ngoµi níc, thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ. Trong ®ã, nguån vèn cho vay theo dù ¸n ®Çu t cña NHTM ngµy cµng phæ biÕn, c¬ b¶n vµ quan träng ®èi víi mçi c¸ nh©n, doanh nghiÖp vµ ChÝnh phñ. §ã còng ®Æt ra mét th¸ch thøc kh«ng nhá ®èi víi c¸c NHTM vÒ sù an toµn vµ hiÖu qu¶ cña nguån vèn cho vay theo dù ¸n. Bëi v×, c¸c dù ¸n ®Çu t thêng ®ßi hái sè vèn lín, thêi gian kÐo dµi vµ rñi ro rÊt cao.

§Ó ®i ®Õn chÊp nhËn cho vay, th× thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t vÒ mÆt tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t lµ kh©u quan träng, quyÕt ®Þnh chÊt lîng cho vay theo dù ¸n cña ng©n hµng. ThÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t ngµy cµng cã ý nghÜa v« cïng to lín, ®¶m b¶o lîi nhuËn, sù an toµn cho ng©n hµng. Nh÷ng n¨m võa qua, mÆc dï c¸c NHTM ®· chó träng ®Õn c«ng t¸c thÈm ®Þnh nhng nh×n chung kÕt qu¶ ®¹t ®îc cha cao, cha ®em l¹i cho nÒn kinh tÕ mét sù ph¸t triÓn xøng ®¸ng. ChÝnh v× vËy, trong thêi gian thùc tËp t¹i Chi nh¸nh së giao dÞch 1 ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam, em ®· chän ®Ò tµi: " Gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i ".

Víi nh÷ng kiÕn thøc tÝch luü ®îc trong thêi gian thùc tËp thùc tÕ t¹i Chi nh¸nh vµ trong thêi gian häc tËp t¹i trêng, em mong muèn sÏ ®ãng gãp mét phÇn c«ng søc ®Ó hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n nãi chung vµ chÊt lîng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n nãi chung t¹i Chi nh¸nh. Do giíi h¹n vÒ tr×nh ®é, kinh nghiÖm vµ thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ, v× vËy bµi viÕt cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng h¹n chÕ, thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp gióp ®ì, ®ãng NguyÔn ThÞ Thïy An Líp NHK – K9 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 3 Khoa Tµi chÝnh – Ng©n hµng gãp ý kiÕn vµ chØ b¶o tËm t×nh cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c c«, chó c¸n bé t¹i Chi nh¸nh ®Ó bµi viÕt thªm hoµn thiÖn. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! NguyÔn ThÞ Thïy An Líp NHK – K9 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 4 Khoa Tµi chÝnh – Ng©n hµng Ch¬ng 1 ThÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n trong ho¹t ®éng cho vay cña NHTM - nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n 1.

Sù cÇn thiÕt thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n trong ho¹t ®éng cho vay cña NHTM 1. C¸c vÊn ®Ò vÒ dù ¸n vµ thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t 1. Dù ¸n ®Çu t Tríc hÕt, chóng ta ph¶i hiÓu kh¸i niÖm vÒ ®Çu t. §Çu t theo nghÜa réng, nãi chung, lµ sù hy sinh c¸c nguån lùc ë hiÖn t¹i ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nµo ®ã nh»m thu vÒ cho ngêi ®Çu t c¸c kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong t¬ng lai lín h¬n c¸c nguån lùc ®· bá ra ®Ó ®¹t ®îc c¸c kÕt qu¶ ®ã.

Nguån lùc ®ã cã thÓ lµ tiÒn, lµ tµi nguyªn thiªn nhiªn, lµ søc lao ®éng vµ trÝ tuÖ. §èi víi doanh nghiÖp, ®Çu t lµ ho¹t ®éng chñ yÕu, quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn vµ kh¶ n¨ng t¨ng trëng cña doanh nghiÖp. Trong ho¹t ®éng ®Çu t, doanh nghiÖp bá vèn dµi h¹n nh»m h×nh thµnh vµ bæ sung nh÷ng tµi s¶n cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn nh÷ng môc tiªu kinh doanh. Ho¹t ®éng nµy ®îc thÓ hiÖn tËp trung th«ng qua viÖc thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t.

Dù ¸n ®Çu t: lµ mét tËp hîp nh÷ng ®Ò xuÊt vÒ nhu cÇu vèn, c¸ch thøc sö dông vèn, kÕt qu¶ t¬ng øng thu ®îc trong mét kho¶ng thêi gian x¸c ®Þnh ®èi víi ho¹t ®éng cô thÓ ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô, ®Çu t ph¸t triÓn hoÆc phôc vô ®êi sèng. C¸c vÊn ®Ò vÒ thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n trong ho¹t ®éng cho vay cña Ng©n hµng NguyÔn ThÞ Thïy An Líp NHK – K9 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 5 Khoa Tµi chÝnh – Ng©n hµng Môc ®Ých cña thÈm ®Þnh dù ¸n lµ nh»m ph¸t hiÖn ng¨n chÆn nh÷ng dù ¸n xÊu, kh«ng bá sãt c¸c dù ¸n tèt trong quy luËt ngµy cµng khan hiÕm c¸c nguån lùc. Th«ng qua thÈm ®Þnh dù ¸n Ng©n hµng cã ®îc c¸i nh×n tæng qu¸t nhÊt vÒ chñ ®Çu t vµ vÒ dù ¸n. VÒ chñ ®Çu t Ng©n hµng ®¸nh gi¸ ®îc n¨ng lùc ph¸p lý, n¨ng lùc tµi chÝnh, tr×nh ®é, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn t¹i cña chñ dù ¸n.

Cßn vÒ dù ¸n, Ng©n hµng ®¸nh gi¸ mét c¸ch toµn diÖn mét dù ¸n vÒ c¸c mÆt: kü thuËt, hiÖu qu¶ tµi chÝnh, hiÖu qu¶ kinh tÕ, hiÖu qu¶ x· héi vµ ph©n phèi xuÊt ph¸t tõ quan ®iÓm cña nhµ ®Çu t, nhµ tµi trî vèn hay quan ®iÓm cña c¶ nÒn kinh tÕ. Tuy nhiªn, ®èi víi Ng©n hµng th× thÈm ®Þnh tµi chÝnh vÉn lµ môc tiªu quan t©m hµng ®Çu. Bëi v×, trong khi tiÕn hµnh thÈm ®Þnh dù ¸n, Ng©n hµng ®Æc biÖt quan t©m tíi hiÖu qu¶ tµi chÝnh cña dù ¸n, nhÊt lµ thêi gian vµ c¸c nguån dïng ®Ó tr¶ nî cho Ng©n hµng. V× vËy, cã thÓ hiÓu ho¹t ®éng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n nh sau: ThÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n lµ thÈm ®Þnh c¸c yÕu tè ¶nh hëng tíi hiÖu qu¶ tµi chÝnh cña dù ¸n.

Hay nãi c¸ch kh¸c, thÈm ®Þnh tµi chÝnh lµ thÈm ®Þnh tÝnh kh¶ thi vÒ mÆt tµi chÝnh cña dù ¸n, nhu cÇu vay vèn cña dù ¸n còng nh kh¶ n¨ng tr¶ nî vµ l·i vay cña dù ¸n. NguyÔn ThÞ Thïy An Líp NHK – K9 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 6 Khoa Tµi chÝnh – Ng©n hµng 1. Néi dung thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n trong ho¹t ®éng cho vay cña NHTM Ho¹t ®éng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n diÔn ra theo mét quy tr×nh thèng nhÊt víi c¸c bíc cô thÓ. Th«ng thêng, thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®îc tiÕn hµnh th«ng qua mét sè bíc sau: 1.

ThÈm ®Þnh tæng møc vèn ®Çu t vµ nguån tµi trî cho dù ¸n 1. ThÈm ®Þnh tæng møc vèn ®Çu t Tæng møc vèn ®Çu t cña dù ¸n bao gåm toµn bé sè vèn cÇn thiÕt ®Ó thiÕt lËp vµ ®a dù ¸n vµo ho¹t ®éng. Tæng møc vèn nµy ®îc chia ra thµnh hai lo¹i: Vèn ®Çu t vµo tµi s¶n cè ®Þnh vµ vèn lu ®éng ban ®Çu. Vèn ®Çu t vµo tµi s¶n cè ®Þnh bao gåm: ®Çu t vµo trang thiÕt bÞ, d©y truyÒn s¶n xuÊt tuy nhiªn, còng cÇn ph¶i chó ý ®Õn chi phÝ "ch×m" - tøc lµ chi phÝ mµ doanh nghiÖp bá ra kh«ng liªn quan ®Õn viÖc dù ¸n cã kh¶ thi hay kh«ng.

§iÓn h×nh lµ c¸c chi phÝ kh¶o s¸t ®Þa ®iÓm x©y dùng dù ¸n, chi phÝ t vÊn thiÕt kÕ dù ¸n… Vèn lu ®éng ban ®Çu bao gåm: vèn ®Çu t vµo tµi s¶n lu ®éng ban ®Çu nh»m ®¶m b¶o cho dù ¸n cã thÓ ®i vµo ho¹t ®éng b×nh thêng theo c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ, kü thuËt ®· dù tÝnh. Nã bao gåm: nguyªn vËt liÖu, ®iÖn níc, nhiªn liÖu, phô tïng, tiÒn l¬ng, hµng dù tr÷,… vµ vèn dù phßng. ThÈm ®Þnh nguån tµi trî cho dù ¸n Trªn c¬ së tæng vèn ®Çu t cho dù ¸n, ng©n hµng tiÕn hµnh xem xÐt c¸c nguån tµi trî cho dù ¸n, trong ®ã ph¶i t×m hiÓu vÒ kh¶ n¨ng ®¶m b¶o vèn tõ mçi nguån vÒ quy m« vµ tiÕn ®é. C¸c NguyÔn ThÞ Thïy An Líp NHK – K9 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 7 Khoa Tµi chÝnh – Ng©n hµng nguån tµi trî cho dù ¸n cã thÓ do chÝnh phñ tµi trî, ng©n hµng cho vay, vèn tù cã cña chñ ®Çu t, vèn huy ®éng tõ c¸c nguån kh¸c.

§Ó ®¶m b¶o tiÕn ®é thùc hiÖn ®Çu t cña dù ¸n, võa ®Ó tr¸nh ø ®äng vèn, nªn c¸c nguån tµi trî ®îc xem xÐt kh«ng chØ vÒ mÆt sè lîng mµ ph¶i theo dâi c¶ vÒ thêi ®iÓm nhËn ®îc tµi trî. TiÕp ®ã ph¶i so s¸nh nhu cÇu vÒ vèn víi kh¶ n¨ng ®¶m b¶o vèn cho dù ¸n tõ c¸c nguån vÒ sè lîng vµ tiÕn ®é. Kh¶ n¨ng lín h¬n hoÆc b»ng nhu cÇu th× dù ¸n ®îc chÊp nhËn. Sau khi xem xÐt c¸c nguån tµi trî cho dù ¸n cÇn xem xÐt c¬ cÊu nguån vèn cña dù ¸n.

Cã nghÜa lµ xem xÐt tû lÖ tõng nguån chiÕm trong tæng møc vèn ®Çu t dù kiÕn. VËy qua nghiªn cøu bíc nµy ng©n hµng cã thÓ cã ®îc quyÕt ®Þnh phï hîp nÕu cho vay th× ph¶i gi¶i ng©n nh thÕ nµo ®Ó ®¶m b¶o dù ¸n ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch thuËn lîi. ThÈm ®Þnh dßng tiÒn cña dù ¸n Sau khi thÈm ®Þnh tæng nhu cÇu vèn, c¬ cÊu nguån vèn vµ tiÕn ®é huy ®éng vèn, bíc tiÕp theo lµ thÈm ®Þnh c¸c chØ tiªu kinh tÕ tµi chÝnh cña dù ¸n, tøc lµ ng©n hµng xem xÐt c¸c tíi c¸c yÕu tè thu, chi, tõ ®ã xem xÐt ®îc dßng tiÒn cña dù ¸n.