Nâng cao chất lượng quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát ...

Tài liệu nghiên cứu Nâng cao chất lượng quản lí rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Trường đại học

Học viện Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

2013

99
3
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ RỦI RO TÍN DỤNG VÀ CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Những vấn đề cơ bản về rủi ro tín dụng

1.2. Khái niệm và phân loại rủi ro tín dụng

1.2.1. Khái niệm

1.2.2. Phân loại rủi ro tín dụng

1.3. Nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng

1.3.1. Nguyên nhân khách quan

1.3.2. Nguyên nhân chủ quan

1.4. Thiệt hại do rủi ro tín dụng

1.4.1. Đối với ngân hàng

1.4.2. Đối với nền kinh tế

1.5. Quản lý rủi ro tín dụng

1.5.1. Khái niệm Quản lý rủi ro tín dụng

1.5.2. Mục tiêu Quản lý rủi ro tín dụng

1.5.3. Sự cần thiết của công tác Quản lý rủi ro tín dụng

1.5.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác Quản lý rủi ro tín dụng

1.5.5. Chất lượng Quản lý rủi ro tín dụng

1.5.6. Nội dung Quản lý rủi ro tín dụng

1.5.6.1. Xây dựng chiến lược Quản lý rủi ro tín dụng
1.5.6.2. Xây dựng mô hình tổ chức Quản lý rủi ro tín dụng
1.5.6.3. Xây dựng quy trình Quản lý rủi ro tín dụng
1.5.6.4. Các công cụ Quản lý rủi ro tín dụng

1.5.7. Quy trình cho vay

1.5.8. Hệ thống xếp hạng tín dụng

1.5.9. Các yếu tố dự đoán chất lượng tín dụng

1.5.10. Phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro

1.5.11. Xử lý nợ vay có vấn đề và xử lý tổn thất trong hoạt động tín dụng

1.6. Kinh nghiệm Quản lý rủi ro tín dụng tại Thái Lan và bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng tại Việt Nam

1.6.1. Kinh nghiệm Quản lý rủi ro tín dụng tại Thái Lan

1.6.2. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VÀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH HÀ THÀNH

2.1. Tổng quan về NHTMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Hà Thành

2.1.1. Giới thiệu về NHTMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Hà Thành

2.1.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của BIDV Chi nhánh Hà Thành

2.1.2.1. Hoạt động huy động vốn
2.1.2.2. Khái quát hoạt động tín dụng
2.1.2.3. Hiệu quả hoạt động

2.2. Thực trạng hoạt động tín dụng tại BIDV Chi nhánh Hà Thành

2.2.1. Quy mô dư nợ và cơ cấu tín dụng

2.2.1.1. Quy mô dư nợ tín dụng
2.2.1.2. Chất lượng tín dụng

2.2.2. Thực trạng Quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV Chi nhánh Hà Thành

2.2.2.1. Mục tiêu Quản lý rủi ro tín dụng
2.2.2.2. Nội dung Quản lý rủi ro tín dụng
2.2.2.3. Chiến lược Quản lý rủi ro tín dụng
2.2.2.4. Đo lường rủi ro trong hoạt động tín dụng
2.2.2.5. Kiểm soát rủi ro trong hoạt động tín dụng
2.2.2.6. Mô hình tổ chức Quản lý rủi ro tín dụng
2.2.2.7. Công cụ Quản lý rủi ro tín dụng
2.2.2.8. Quy trình tín dụng
2.2.2.9. Hệ thống chính sách tín dụng
2.2.2.10. Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ
2.2.2.11. Phân loại nợ và trích lập DPRR
2.2.2.12. Xử lý nợ vay có vấn đề và xử lý tổn thất trong hoạt động tín dụng

2.2.3. Đánh giá chất lượng hoạt động QLRRTD tại Chi nhánh Hà Thành

2.3. Kết quả đạt được

2.3.1. Về tiêu chí định lượng

2.3.2. Về tiêu chí định tính

2.3.3. Những tồn tại và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH HÀ THÀNH

3.1. Phương hướng quản lý rủi ro tín dụng của Chi nhánh Hà Thành

3.1.1. Định hướng phát triển chung của BIDV

3.1.2. Định hướng công tác QLRRTD tại Chi nhánh Hà Thành

3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng Quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV Chi nhánh Hà Thành

3.2.1. Giải pháp về tổ chức, quản lý

3.2.1.1. Kiểm soát và duy trì các kênh liên lạc giữa ngân hàng với khách hàng
3.2.1.2. Giám sát chặt chẽ nợ xấu một cách hiệu quả thông qua các hoạt động quản lý, phân tích, phân loại nợ xấu theo định kỳ
3.2.1.3. Hoàn thiện hệ thống XHTD nội bộ
3.2.1.4. Áp dụng mô hình và phương pháp kỹ thuật để đo lường và dự báo rủi ro tín dụng trong tương lai

3.2.2. Giải pháp về con người

3.2.3. Giải pháp về công nghệ thông tin

3.3. Một số kiến nghị

3.3.1. Kiến nghị với Chính phủ và bộ ngành có liên quan

3.3.1.1. Tạo lập và hoàn thiện môi trường pháp lý
3.3.1.2. Đảm bảo sự ổn định môi trường kinh tế vĩ mô
3.3.1.3. Có chế tài xử phạt hợp lý, tránh tình trạng thông tin bất cân xứng

3.3.2. Kiến nghị với NHNN

3.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu "Nâng cao chất lượng quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV Hà Thành" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp và chiến lược nhằm cải thiện quản lý rủi ro tín dụng trong ngân hàng. Tác giả phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến rủi ro tín dụng và đề xuất các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả quản lý, từ đó giúp ngân hàng giảm thiểu tổn thất và tăng cường khả năng cạnh tranh.

Đối với những ai quan tâm đến lĩnh vực này, tài liệu này không chỉ mang lại kiến thức quý báu mà còn mở ra cơ hội để tìm hiểu thêm về các khía cạnh khác của quản lý rủi ro trong ngân hàng. Bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Nhân tố ảnh hưởng đến rủi ro tín dụng tại các ngân hàng thương mại Việt Nam, nơi cung cấp cái nhìn tổng quan về các yếu tố tác động đến rủi ro tín dụng. Ngoài ra, tài liệu Kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay hộ kinh doanh của ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các biện pháp kiểm soát rủi ro trong cho vay. Cuối cùng, tài liệu Hạn chế rủi ro tín dụng trong cho vay tiêu dùng tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam cũng là một nguồn tài liệu hữu ích để khám phá thêm về các giải pháp cụ thể trong quản lý rủi ro tín dụng.

Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và hiểu rõ hơn về các phương pháp quản lý rủi ro tín dụng trong ngành ngân hàng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG – KHOA NGÂN HÀNG ===================== KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: Nâng cao chất lƣợng Quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Thành Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thúy Hằng Lớp: NHTMD-K12 Chuyên ngành: Ngân hàng Thương mại Khoa: Ngân hàng Giáo viên hướng dẫn: Thạc sỹ Vũ Thanh Hà Hà Nội, tháng 05 năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG – KHOA NGÂN HÀNG ===================== KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: Nâng cao chất lƣợng Quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Thành Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thúy Hằng Lớp: NHTMD-K12 Chuyên ngành: Ngân hàng Thương mại Khoa: Ngân hàng Giáo viên hướng dẫn: Thạc sỹ Vũ Thanh Hà Hà Nội, tháng 05 năm 2013 Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan: Bản khóa luận tốt nghiệp này là công trình nghiên cứu thực sự của cá nhân, được viết dựa trên lý thuyết cơ sở, kiến thức chuyên ngành và nghiên cứu khảo sát thực tế dưới sự hướng dẫn của Thạc sỹ Vũ Thanh Hà. Các số liệu, bảng biểu, sơ đồ, biểu đồ và những kết quả nghiên cứu trong khóa luận là trung thực; các đánh giá, giải pháp đưa ra xuất phát từ thực tế cơ sở thực tập và kinh nghiệm hiện có. Một lần nữa em xin khẳng định sự trung thực của lời cam đoan trên. Người thực hiện, Nguyễn Thúy Hằng Nguyễn Thúy Hằng - Mã SV: 12A4010245 Lớp NHTMD-K12 Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nguyên nghĩa BIDV Bank for Investment and Development of Viet Nam CBTD Cán bộ tín dụng CSTD Chính sách tín dụng DPRR Dự phòng rủi ro NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại QHKH Quan hệ khách hàng QLRR Quản lỷ rủi ro QLRRTD Quản lý rủi ro tín dụng RRTD Rủi ro tín dụng TCTD Tổ chức tín dụng TMCP Thương mại Cổ phần XHTD Xếp hạng tín dụng Nguyễn Thúy Hằng - Mã SV: 12A4010245 Lớp NHTMD-K12 Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng DANH MỤC BẢNG Danh mục Trang Bảng 2. Cơ cấu huy động vốn giai đoạn 2010-2012 40 Bảng 2. Kết quả thu dịch vụ ròng của Chi nhánh 42 Bảng 2. Kết quả kinh doanh tính đến thời điểm 31/12/2012 43 Bảng 2. Quy mô dư nợ tín dụng tại BIDV Hà Thành tính đến 31/12/2012 43 Bảng 2. Cơ cấu dư nợ tín dụng giai đoạn 2010-2012 45 Bảng 2. Nợ nhóm 2 và nợ xấu của BIDV Hà Thành 46 Bảng 2. Chi tiết dư nợ có tài sản đảm bảo qua các năm 47 Bảng 2. Giới hạn an toàn của BIDV Hà Thành từ năm 2010 – năm 2012 57 Bảng 2. Phân loại nợ trên cơ sở kết quả XHTD nội bộ 61 Bảng 2. Số tiền phải trích lập DPRR của BIDV Hà Thành qua các năm 62 Bảng 2. Xử lý nợ bằng quỹ DPRR tại BIDV Hà Thành 64 Bảng 3. Định hướng tín dụng của BIDV Hà Thành năm 2013 75 DANH MỤC SƠ ĐỒ Danh mục Trang Sơ đồ 1. Quy trình cho vay của các ngân hàng Thái Lan sau khủng hoảng 36 tài chính tiền tệ. Mô hình tổ chức QLRRTD tại BIDV Hà Thành 54 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Danh mục Trang Biểu đồ 2. Tăng trưởng huy động vốn giai đoạn 2009-2012 39 Biểu đồ 2. Diễn biến dư nợ giai đoạn 2009-2012 41 Biểu đồ 2. Cơ cấu dư nợ tín dụng của từng đơn vị 44 Biểu đồ 2. Cơ cấu tín dụng theo kỳ hạn 45 Nguyễn Thúy Hằng - Mã SV: 12A4010245 Lớp NHTMD-K12 Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ RỦI RO TÍN DỤNG VÀ CHẤT LƢỢNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI . Những vấn đề cơ bản về rủi ro tín dụng . Khái niệm và phân loại rủi ro tín dụng . Phân loại rủi ro tín dụng . Nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng . Nguyên nhân khách quan . Nguyên nhân chủ quan . Thiệt hại do rủi ro tín dụng . Đối với ngân hàng . Đối với nền kinh tế . Quản lý rủi ro tín dụng . Quản lý rủi ro tín dụng . Khái niệm Quản lý rủi ro tín dụng . Mục tiêu Quản lý rủi ro tín dụng . Sự cần thiết của công tác Quản lý rủi ro tín dụng . Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác Quản lý rủi ro tín dụng . Chất lượng Quản lý rủi ro tín dụng . Khái niệm chất lượng Quản lý rủi ro tín dụng. Các tiêu chí phản ánh chất lượng Quản lý rủi ro tín dụng . Nội dung Quản lý rủi ro tín dụng . Xây dựng chiến lược Quản lý rủi ro tín dụng . Xây dựng mô hình tổ chức Quản lý rủi ro tín dụng . Xây dựng quy trình Quản lý rủi ro tín dụng . Các công cụ Quản lý rủi ro tín dụng . Quy trình cho vay . Hệ thống xếp hạng tín dụng . Các yếu tố dự đoán chất lượng tín dụng . Phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro . Xử lý nợ vay có vấn đề và xử lý tổn thất trong hoạt động tín dụng .33 Nguyễn Thúy Hằng - Mã SV: 12A4010245 Lớp NHTMD-K12 Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng 1. Kinh nghiệm Quản lý rủi ro tín dụng tại Thái Lan và bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng tại Việt Nam. Kinh nghiệm Quản lý rủi ro tín dụng tại Thái Lan . Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam .36 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VÀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH HÀ THÀNH . Tổng quan về NHTMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Hà Thành . Giới thiệu về NHTMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Hà Thành . Tình hình hoạt động kinh doanh của BIDV Chi nhánh Hà Thành . Hoạt động huy động vốn . Khái quát hoạt động tín dụng . Hiệu quả hoạt động . Thực trạng hoạt động tín dụng tại BIDV Chi nhánh Hà Thành . Quy mô dư nợ và cơ cấu tín dụng . Quy mô dư nợ tín dụng . Chất lượng tín dụng . Thực trạng Quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV Chi nhánh Hà Thành . Mục tiêu Quản lý rủi ro tín dụng . Nội dung Quản lý rủi ro tín dụng . Chiến lược Quản lý rủi ro tín dụng . Đo lường rủi ro trong hoạt động tín dụng . Kiểm soát rủi ro trong hoạt động tín dụng . Mô hình tổ chức Quản lý rủi ro tín dụng . Công cụ Quản lý rủi ro tín dụng . Quy trình tín dụng . Hệ thống chính sách tín dụng . Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ . Phân loại nợ và trích lập DPRR . Xử lý nợ vay có vấn đề và xử lý tổn thất trong hoạt động tín dụng . Đánh giá chất lƣợng hoạt động QLRRTD tại Chi nhánh Hà Thành .64 Nguyễn Thúy Hằng - Mã SV: 12A4010245 Lớp NHTMD-K12 Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng 2. Kết quả đạt được. Về tiêu chí định lượng . Về tiêu chí định tính . Những tồn tại và nguyên nhân .70 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH HÀ THÀNH . Phƣơng hƣớng quản lý rủi ro tín dụng của Chi nhánh Hà Thành . Định hướng phát triển chung của BIDV . Định hướng công tác QLRRTD tại Chi nhánh Hà Thành . Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng Quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV Chi nhánh Hà Thành . Giải pháp về tổ chức, quản lý . Kiểm soát và duy trì các kênh liên lạc giữa ngân hàng với khách hàng . Giám sát chặt chẽ nợ xấu một cách hiệu quả thông qua các hoạt động quản lý, phân tích, phân loại nợ xấu theo định kỳ. Hoàn thiện hệ thống XHTD nội bộ . Áp dụng mô hình và phương pháp kỹ thuật để đo lường và dự báo rủi ro tín dụng trong tương lai . Giải pháp về con người . Giải pháp về công nghệ thông tin. Một số kiến nghị . Kiến nghị với Chính phủ và bộ ngành có liên quan . Tạo lập và hoàn thiện môi trường pháp lý . Đảm bảo sự ổn định môi trường kinh tế vĩ mô . Có chế tài xử phạt hợp lý, tránh tình trạng thông tin bất cân xứng . Kiến nghị với NHNN. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam .83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .84 Nguyễn Thúy Hằng - Mã SV: 12A4010245 Lớp NHTMD-K12 Khóa luận tốt nghiệp 1 Học viện Ngân hàng LỜI MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài Trong nền kinh tế hiện đại, ngành ngân hàng đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với sự phát triển của nền kinh tế, đó là chiếc cầu nối điều hòa lưu chuyển những nguồn vốn trong nước và cả quốc tế. Do vậy, người ta có thể đánh giá sự phát triển của một quốc gia thông qua việc xem xét hiệu quả của hoạt động ngân hàng ở nước đó. Một khi ngành ngân hàng gặp phải khủng hoảng, nó sẽ để lại những hậu quả hết sức nặng nề đối với ngân hàng nói riêng và nền kinh tế nói chung. Thực tế các cuộc khủng hoảng ở những quốc gia trong khu vực và trên thế giới đã chứng minh điều đó. Có thể thấy, khủng hoảng hệ thống ngân hàng bắt nguồn từ nhiều nguyên nhân, trong đó có nguyên nhân phát sinh từ rủi ro gặp phải trong hoạt động kinh doanh của chính ngân hàng, đặc biệt là RRTD. Vì vậy, việc tăng cường QLRRTD tại các NHTM thực sự cần thiết đối với sự tồn tại và phát triển bền vững của các ngân hàng. Hiện nay, ngành ngân hàng Việt Nam chưa thật sự ổn định, còn đang trong giai đoạn hội nhập với ngành ngân hàng trong nước và trên thế giới nên tính hiệu quả và an toàn trong hoạt động QLRRTD còn chưa cao. Do vậy, giải quyết được vấn đề RRTD là một bài toán khó với NHTM Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) nói chung và BIDV Chi nhánh Hà Thành nói riêng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ