Chương 1: Tổng quan ERP 1. Doanh nghiệp là gì? Doanh nghiệp lả một thuật ngữ miều tả một tổ chức kinh tế sử dụng các hình thức kinh doanh nhằm mục đích sinh lời. Một doanh nghiệp là một nhóm người có chung cùng một mục tiêu vả có những nguồn lực của riêng mình nhằm đạt được mục đích nay, Các hanh vi của doanh nghiệp là một thực thể duy nhất, tuỷ theo mục địch khác nhau mả chúng có cách tiếp cận theo nhiều cách khác nhau. Trong các cách tiếp cận đó, doanh nghiệp thường được chia nhỏ thành các bộ phân dựa trên những chức năng vả mục đích thực hiện.
Do vậy một doanh nghiệp thường bao gồm các bộ phận như: bộ phận chế tạo và sản xuất, bộ phận lập kế hoạch sản xuất, bộ phận mua hang, bộ phận bản hàng và phân phỏi, bộ phận kề toán, bộ phận nghiên cứu và phát triển. Những bộ phân này lả những bộ phân riêng biệt nhưng có chung củng một mục tiêu, có đường lồi riêng nhưng phủ hợp với mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp. “Trong hoạt động doanh nghiệp, toàn bộ doanh nghiệp thường được coi như là một hệ thông, còn các bộ phân là những hệ thông con. Thông tin của doanh nghiệp.
sẽ được lưu giữ ở trung tâm (CSDL) vả hiền thị cho toản bộ các bộ phân (Hình 1), Hình 1: Các bộ phận kết nối với nhau thông qua trung tâm dữ liệu [6] Sự trao đổi thông tin một cách minh bạch đảm bảo rằng các bộ phân không phải làm việc cô lập, theo đuôi những mục tiêu độc lập của riêng họ. Mỗi bộ phân sẽ biết được các bộ phận khác đang làm gi, tại sao họ lại làm vay va cai gi can được hoan thành đề thúc đây sự phát triển của công ty nhằm đạt được những mục tiêu chung. Hệ thống quản lý doanh nghiệp (ERP) sẽ giúp đỡ tạo ra các nhiệm vụ đó một cách đơn LUẬN VAN THẠC SĨ 8 LỄ TRÙNG HIẾU LỜI CẢM ƠN 1m xin chân thành cảm ơn thầy giáo T8,Phạm Lluy lloàng đã có những hướng dẫu và góp ý quý báu giúp cm hoàn thành luận văn pổa trình, Em xin gửi lời cảm ơn dễn các thầy cô giáo viện Công nghệ thông tin và truyền thông trưởng Đại học Bách Khoa Hà Nội đã hướng dẫn và đưa ra những lời khuyên bễ ích. Cuỗi củng, em xin gửi lài cảm ơn đến gia đỉnh, bạn bè, đồng nghiệp và người thân đã dộng viên, giúp đỡ trong quá trình thực hiện đổ ản tốt nghiệp.
“Xin chân thành cam orn tal ca! TUẬN ĐÀN THẠC SĨ 3 mong ite Hinh 30 "Màn hình thông tin khách hàng. Hinh 31 Màn hình lịch sử giao dịch của khách hàng, Hinh 32 "Màn hình nhập hàng tồn kho inh 33 Màn hình lịch sử nhập kho. Hinh 34: Man hinh tao sin phẩm. Hinh 35 Màn bình tạo sản phẩm (Biến thể).
Hinh 36 Màn hình tạo sản phẩm (Dong gai) Hinh 3? Màn hình tạo sản. phẩm (Giá bán) Hình 38: Mẫn hình tạo sâm phẩm (Giá mua), Hinh 39 Quản lý chính sách giá của sản phẩm. Hinh 40 Màn hình thiết lập khuyên trại Hinh 4l Tao don ban hang. Tinh 42 Màn hình đuyệt don mg.
Hình 43 Mân hình xuất hàng. Hinh 44 Man hinh chon bé phận vận. shui đơn hàng, Hinh 45 Màn hình quản ly đơn hàng. a 1lỉnh 46 "Màn hình thanh toán.
TUẬN ĐÀN TIAC Sĩ RUNG Tih “ DANH TU CAC TU TIENG ANH VA VIET TAT ERP (Hnterprise Resource Planning) Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp MaoaamenD Relationship Quản lý quan hệ khách hàng MTO (Make To Order) San xuat theo don dat hang ETO (Rngineer To Order) “Thiết kế theo don dat hang ATO (Assemble To Order) ap rap theo don dat hang MTS (Make To Stock) Sản xuất để tồn kho OFBiz (Open For Business) CSDL Cơ sở dữ liệu DANH MỤC CÁC HÌNH, ĐÔ THỊ Hinh 1: Các bộ phận ki nội với nhau thông qua trung Lân dữ liệu [6]. Hinh 2: Mô hình liên chức năng của quy trình hoạt động doanh nghiệp 6|. Hình 3: Mõ hình tống quan của hệ thông quản trí nguồn lực doanh nghiềp. Hiinh 4: Chúc năng bản hàng và phân phối [6] Hình.
5: Các chứ năng trong quản tị xnai (Tni Hình 6: Kiên trúc của OFBiz. Hình 13: Câu trúc thư mục của OiBiZ Tỉnh L4: Mô hình chức năng của phản ‘ban hang Hình 15: Quy trình quản lý bản hàng, Hinh 16: Biểuđỏ hoạt động nghiệp vụ của nhãn viên bản hàng. Hình 17: Biển đồ hoạt động nghiệp vụ quản lý khách bàng thân thiết, Hình 18: Biểu đỗ hoạt đông nhập kho Hinh 19: Biển đã hoạt động xuất kho Hình 20: Biểu đồ hoạt động nghiệp vụ quản lý sản phẩm. Hinh 21: Biểu đỏ hoạt động quy trinh quản lý giả ban.
Hình 32: Biểu đồ hoạt động quy trình quản lý khuyến mại. Hình 23: Biển đỗ hoạt động quả trình lập đơn hang Hình 34: Biểu đồ hoạt động quả trình quản lý trang thải đơn hàng Hinh 25: Mồ tả use case sit dựng mức gôp nghiệp vụ bán hàng. Hinh 26: Mồ t use case sứ đụng mức gộp quán lý khách bàng thân thiết. Hình 37: Mồ tả tuse case sử đụng mức gộp quản lý kho hàng.
Hình 28: Mô ta sp casc sử đựng mức gộp quân lý sân phẩm: - Hình 29: Mô hình usc case mức gớp quản lý dơrt hàng. sec TUẬN ĐÀN THẠC SĨ 4 mong ite sản OEBiz lả phần mềm miễn phi va duoc phat trién trén nén tang Java. này yêu câu cần có những hiểu biết về những câu lệnh khi thực hiện cải đặt và tải, nhưng nó cũng có một thuận tiện là khả năng truy cập hệ thống tử trình duyệt web. Với việc nghiên cứu hệ thông raã nguồn mở OFBiz và các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực ERP, luận vần này lập trưng lìm hiểu, ứng dụng vào phân tích, xây dựng thứ nghiệm một hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp trên nền tang ma nguén mở OFBiz áp dụng cho các doanh nghiệp lcinh doanth bán hàng 3.
Dỗi tượng và phạm vi nghiên cứu «_ Lý thuyết và các ứng dụng thực tiễn, cũng như một số doanh nghiệp đã img dung DRP vào hệ thống của mình. * Tim hiéu hệ thống TIEP, cách xây dụng và triển khai hệ thông. * Tim hiểu mã nguồn mở Apache OFBiz, các thành phần hỗ trợ quấn lý hệ thông, TERP. Cách thức triển khai hệ thông cho đoanh nghiệp.
+ _ Phân tích thiết kẻ hệ thông bán hàng dụa trên hệ thông RP. Phương pháp nghiên cửu + _ Thu thập, phầu tích các tải liệu có liên quan đến ERP và OEBiz. + _ Nghiên cứu, thảo luận củng giáo viên hướng dẫn dễ lựa chọn phương hướng giải quyết đề tài. + _ Nghiên cứu cách xây dựng và triển khai hệ thống ERP bằng OFBiz.
* Phan lich yêu cảu dắt ra, từ đỏ xây dựng chương trình mình họa cho dé tài. *_ Kiếm tra, thử nghiệm và đánh giá kết quả « ˆ Dể tài có thể làm tài liệu tham khảo cho việc triển khai xây đựng mỏ hình hệ thông ERP dựa trên mã nguồn mở OFBiz. Bá cục của để tài - Phanind dầu - Chương Ì -_ Chương 2 - Chương 3 -_ Kết luận và hướng phát triển. ~_ Tải liệu Hưmn khảo TUẬN ĐÀN TIAC Sĩ UNG itu “a A H a‘ Phan mé dau 1.
Lý đo chọn để tài Nhờ sú ảnh hướng cửa cách mạng công nghiệp 4.0, tình hình ứng dụng BRP đang, ngảy cảng tăng trướng ở Việt Nam, ngày cảng nhiều các doanh nghiệp trong nghành nghệ khác nhau ứng dựng hệ (hông này vào việo quản lý. Tuy nhiên cáo doanh nghiệp Nam vẫn còn lúng lúng trong việc lựa chọn giải pháp BRP phủ hợp với điều kiện của doanh nghiệp minh. Họ thiểu thông tin vé hệ thủng EBP, hiển tại các doanh nghiệp lựa chọn ERP dựa vào 3 yêu tổ: một là tên tuối của giải pháp, hai là tên tuổi của đơn vị miển khai, ba là sách báo, mạng. Do vậy để triển khai hệ thống ERP thánh công họ cản vứt bỏ các định kiến, nhìa vào bức tranh tổng quát, phân tích và triển khai môi.
cách trình lự và bài bản. Rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện nay vẫn cho rằng “Cần phải tin học hoá doanh nghiệp” hoặc đi theo trào lưu hội nhập nên sót sắng trong việc nâng cấp hệ thống quản trị doanh nghiệp của mình nhưng thực sự chưa năm hết cốt lõi của vân dễ. Việc triển khai hệ thống ERP thành công sẽ giúp các doanh nghiệp tối ưu hoá tích kiệm cáo chỉ phí tôi đa trong các hoạt động của minh. Trên thực tế các doanh nghiệp đang dẫn đầu thị trường hầu hét là các doanh nghiệp đã ứng đựng ERP thành công Xuất phát từ yêu cầu thực tê do tdi dã chọn dẻ tài “Tim hiểu hệ thống KP và xây dựng, ứng bán hàng cho doanh nghiệp trên nền tảng mã nguồn mở OFBiz”.
Mục dích nghiên cứu Ngày nay, doanh nghiệp chúng ta không còn chỉ gói gọn trong, một vùng địa lý nhỏ, mã nó mổ ra nhiều vùng, thậm chí nhiều quốc gia. Điểu nảy dòi hỏi cấp lãnh dạo phải có hiểu biết trong việc áp dụng giải pháp công nghệ thông trì để quản lý, và hệ thang ERP 1a dién bắt buộc. Việc áp dụng hê thẳng ERP nỏ không phải giải quyết nhủ câu hiện tại mà phải đáp ứng sự lớn mạnh của doanh nghiệp trong tương lai OF Biz cung cdp một khưng sườn cho tổ chức yêu câu sứ dụng phản miẻm nguồn mở ERP. Nó có thể là sử dụng trực tiếp theo khung sườn có sẵn hoặc có thể tùy chỉnh theo từng tổ chức có những yêu câu riêng biết.là một phần tiễm có sựkết nối tự động tới những phần mềm nguồn mỏ thương mại và nó có thể sử đụng cho việc: lập kế hoạch, quản lý quan hệ khách hàng (CEM), Thương mại điện tủ, Hỗ trọ quản lý chuỗi (Supply cham managercnD, Quân lý thông tin rửa cụng cấp, Quân lý tải TUẬN ĐÀN THẠC SĨ 6 mong ite sản OEBiz lả phần mềm miễn phi va duoc phat trién trén nén tang Java.
này yêu câu cần có những hiểu biết về những câu lệnh khi thực hiện cải đặt và tải, nhưng nó cũng có một thuận tiện là khả năng truy cập hệ thống tử trình duyệt web. Với việc nghiên cứu hệ thông raã nguồn mở OFBiz và các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực ERP, luận vần này lập trưng lìm hiểu, ứng dụng vào phân tích, xây dựng thứ nghiệm một hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp trên nền tang ma nguén mở OFBiz áp dụng cho các doanh nghiệp lcinh doanth bán hàng 3. Dỗi tượng và phạm vi nghiên cứu «_ Lý thuyết và các ứng dụng thực tiễn, cũng như một số doanh nghiệp đã img dung DRP vào hệ thống của mình. * Tim hiéu hệ thống TIEP, cách xây dụng và triển khai hệ thông.