Luận Văn Thạc Sĩ Về Thực Thi Chính Sách Thi Đua Khen Thưởng Cho Công Chức Các Cơ Quan Chuyên Môn Thuộc UBND Tỉnh Phú Thọ

• Tác giả: Nguyễn Mạnh Tuấn
• Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Hữu Hải
• Trường học: Học viện Hành chính Quốc gia
• Chuyên ngành: Chính sách công
• Đề tài: Thực thi chính sách thi đua - khen thưởng đối với công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân tỉnh Phú Thọ
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ THỰC THI CHÍNH SÁCH THI ĐUA, KHEN THƯỞNG CHO CÔNG CHỨC NHÀ NƯỚC
• 1.1. Khái quát về chính sách thi đua, khen thưởng
• 1.2. Bản chất, vai trò của thi đua, khen thưởng trong đời sống xã hội
• 1.3. Vai trò của Nhà nước trong thi đua, khen thưởng
• 1.4. Khái niệm, vai trò của chính sách thi đua, khen thưởng
• 1.5. Khái quát về cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh và thực thi chính sách thi đua, khen thưởng cho công chức
• 1.6. Khái niệm về các cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh và khái niệm thực thi chính sách thi đua, khen thưởng cho công chức
• 1.7. Quy trình thực thi chính sách thi đua, khen thưởng đối với công chức
• 1.8. Nội dung, hình thức, phương pháp thực thi chính sách thi đua, khen thưởng
• 1.9. Tính chất, đặc điểm thực thi chính sách thi đua, khen thưởng cho công chức nhà nước
• 1.10. Các yếu tố ảnh hưởng đến thực thi chính sách thi đua, khen thưởng cho công chức nhà nước
• 1.11. Kinh nghiệm tổ chức thực thi chính sách thi đua, khen thưởng cho công chức ở các địa phương và giá trị tham khảo
• 1.12. Kinh nghiệm các địa phương. Bài học cho tỉnh Phú Thọ
• 1.13. TIỂU KẾT CHƯƠNG I
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THỰC THI CHÍNH SÁCH THI ĐUA, KHEN THƯỞNG ĐỐI VỚI CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UỶ BAN NHÂN DÂN TỈNH PHÚ THỌ
• 2.1. Khái quát về các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Thọ
• 2.2. Giới thiệu chung về các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Thọ
• 2.3. Giới thiệu qua các phong trào thi đua ở các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Thọ
• 2.4. Thực trạng triển khai thực thi chính sách thi đua, khen thưởng tại các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Thọ giai đoạn 2015 - 2018
• 2.5. Chính sách Nhà nước về thi đua, khen thưởng
• 2.6. Quan điểm, chủ trương của tỉnh Phú Thọ về công tác thi đua, khen thưởng
• 2.7. Thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng tại các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Thọ
• 2.8. Đánh giá việc tổ chức thực thi chính sách thi đua, khen thưởng ở các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Thọ giai đoạn 2015 - 2018
• 2.9. Kết quả thực thi chính sách thi đua, khen thưởng ở các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Thọ
• 2.10. Về hạn chế
• 2.11. Nguyên nhân của những hạn chế
• 2.12. TIỂU KẾT CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG TỔ CHỨC THỰC THI CHÍNH SÁCH THI ĐUA, KHEN THƯỞNG ĐỐI VỚI CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UBND TỈNH PHÚ THỌ
• 3.1. Phương hướng, mục tiêu công tác thi đua, khen thưởng trên địa bàn tỉnh Phú Thọ giai đoạn 2015 – 2025 tầm nhìn đến năm 2030
• 3.2. Phương hướng
• 3.3. Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường thực thi chính sách thi đua, khen thưởng ở các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Thọ
• 3.4. Đổi mới công tác ban hành văn bản và xây dựng kế hoạch triển khai chính sách thi đua, khen thưởng
• 3.5. Đổi mới công tác tuyên truyền chính sách thi đua, khen thưởng
• 3.6. Tăng cường sự phối hợp giữa các cơ quan thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng
• 3.7. Giải pháp về tổ chức các phong trào thi đua và thực hiện chính sách khen thưởng
• 3.8. Giải pháp về giám sát, kiểm tra việc thực hiện các chính sách về thi đua, khen thưởng
• 3.9. Đẩy mạnh việc sơ kết, tổng kết rút kinh nghiệm thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng
• 3.10. Với Quốc hội và Chính phủ
• 3.11. Với Uỷ ban nhân dân tỉnh Phú Thọ
• 3.12. Với Ban Thi đua – Khen thưởng tỉnh Phú Thọ (Cơ quan thường trực Hội đồng Thi đua, khen thưởng tỉnh Phú Thọ)
• 3.13. TIỂU KẾT CHƯƠNG 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Cơ sở lý luận về thực thi chính sách thi đua khen thưởng

Luận văn thạc sĩ này tập trung vào việc phân tích cơ sở lý luận về thực thi chính sách thi đua, khen thưởng. Tác giả đã khái quát về chính sách thi đua, khen thưởng, nhấn mạnh vai trò của nó trong đời sống xã hội và quản lý nhà nước. Thi đua khen thưởng được xem là động lực phát triển, góp phần xây dựng con người mới và thúc đẩy hiệu quả công việc. Tác giả cũng đề cập đến khái niệm thực thi chính sách công, quy trình thực thi, và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của chính sách này. Phần này cung cấp nền tảng lý luận quan trọng để hiểu rõ hơn về thực trạng và giải pháp trong các phần tiếp theo.

1.1. Khái niệm và vai trò của thi đua khen thưởng

Thi đua khen thưởng là phương thức tạo động lực, khuyến khích cá nhân và tập thể phát huy tinh thần sáng tạo, hoàn thành tốt nhiệm vụ. Tác giả nhấn mạnh vai trò của chính sách khen thưởng trong việc xây dựng con người mới và thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội. Khen thưởng công chức không chỉ là biểu dương thành tích mà còn là công cụ quản lý hiệu quả trong quản lý nhân sự.

1.2. Quy trình thực thi chính sách thi đua khen thưởng

Quy trình thực thi chính sách bao gồm các bước từ xây dựng kế hoạch, triển khai, đến đánh giá và tổng kết. Tác giả phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình thực thi, bao gồm nguồn lực, sự phối hợp giữa các cơ quan, và công tác tuyên truyền. Thực thi chính sách công đòi hỏi sự đồng bộ và nhất quán từ cấp trung ương đến địa phương.

II. Thực trạng thực thi chính sách thi đua khen thưởng tại tỉnh Phú Thọ

Phần này đánh giá thực trạng thực thi chính sách thi đua, khen thưởng tại các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Thọ giai đoạn 2015-2018. Tác giả chỉ ra những kết quả đạt được, như việc kiện toàn bộ máy tổ chức, tăng cường công tác tuyên truyền, và ghi nhận nhiều tập thể, cá nhân xuất sắc. Tuy nhiên, vẫn tồn tại những hạn chế như thiếu đồng bộ trong triển khai, phong trào thi đua còn hình thức, và thiếu nguồn lực để duy trì hiệu quả.

2.1. Kết quả thực thi chính sách

Thực thi chính sách nhà nước tại tỉnh Phú Thọ đã đạt được những kết quả tích cực, như việc ban hành các văn bản hướng dẫn, tổ chức các phong trào thi đua, và khen thưởng kịp thời. Khen thưởng nhân viên được thực hiện theo quy định, góp phần động viên tinh thần làm việc của công chức.

2.2. Hạn chế và nguyên nhân

Một số hạn chế được chỉ ra bao gồm việc thiếu sự phối hợp giữa các cơ quan, phong trào thi đua chưa thường xuyên, và công tác kiểm tra, đôn đốc chưa được chú trọng. Nguyên nhân chính là do thiếu nguồn lực và sự quan tâm từ cấp lãnh đạo.

III. Giải pháp tăng cường thực thi chính sách thi đua khen thưởng

Tác giả đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả thực thi chính sách thi đua, khen thưởng tại tỉnh Phú Thọ. Các giải pháp bao gồm đổi mới công tác ban hành văn bản, tăng cường tuyên truyền, phối hợp giữa các cơ quan, và nâng cao chất lượng công tác giám sát, kiểm tra. Những giải pháp này hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu lực và hiệu quả của chính sách thi đua trong giai đoạn 2018-2025.

3.1. Đổi mới công tác ban hành văn bản

Cần xây dựng và ban hành các văn bản hướng dẫn cụ thể, đồng bộ, đảm bảo tính khả thi của chính sách thi đua. Quản lý công vụ cần được chú trọng để đảm bảo các quy định được thực hiện đúng và hiệu quả.

3.2. Tăng cường công tác tuyên truyền

Công tác tuyên truyền cần được đẩy mạnh để nâng cao nhận thức của công chức về ý nghĩa và tầm quan trọng của thi đua khen thưởng. Các hình thức tuyên truyền cần đa dạng và phù hợp với từng đối tượng.