I. Toàn cảnh luận văn về du lịch cộng đồng Phong Nha Kẻ Bàng
Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh "Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển du lịch cộng đồng khu vực Vườn Quốc gia Phong Nha - Kẻ Bàng" của tác giả Lê Thị Phương Thanh (2021) là một công trình khoa học chuyên sâu, cung cấp cái nhìn toàn diện về thực trạng và tiềm năng của loại hình du lịch này tại một trong những di sản thiên nhiên quan trọng nhất Việt Nam. Nghiên cứu này không chỉ hệ thống hóa cơ sở lý luận mà còn tiến hành phân tích định lượng để xác định các yếu tố then chốt, từ đó đưa ra những khuyến nghị chính sách mang tính ứng dụng cao. Mục tiêu chính là xây dựng một mô hình nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng, đánh giá mức độ tác động của từng yếu tố và đề xuất giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển du lịch bền vững. Bối cảnh nghiên cứu cho thấy, dù sở hữu tiềm năng khổng lồ, hoạt động du lịch cộng đồng tại Phong Nha - Kẻ Bàng vẫn còn manh mún, chưa tương xứng với lợi thế. Nghiên cứu này ra đời nhằm giải quyết bài toán làm thế nào để khai thác hiệu quả tài nguyên, cải thiện sinh kế cộng đồng địa phương và nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến. Luận văn sử dụng phương pháp hỗn hợp, kết hợp nghiên cứu định tính (phỏng vấn chuyên gia) và định lượng (khảo sát 400 người dân địa phương tham gia hoạt động du lịch) để đảm bảo tính khách quan và khoa học. Các dữ liệu được xử lý bằng phần mềm SPSS 22.0, thông qua các công cụ phân tích Cronbach's Alpha, EFA và hồi quy tuyến tính bội. Kết quả đã chỉ ra 7 nhóm nhân tố chính có tác động thuận chiều đến sự phát triển du lịch cộng đồng, cung cấp một cơ sở khoa học vững chắc cho các nhà hoạch định chính sách và cộng đồng địa phương.
1.1. Tính cấp thiết của việc phát triển du lịch cộng đồng
Du lịch cộng đồng được xem là chìa khóa cho phát triển du lịch bền vững tại các khu vực di sản. Theo luận văn, loại hình này không chỉ tạo ra việc làm, tăng thu nhập mà còn góp phần quan trọng vào việc bảo tồn di sản thiên nhiên và văn hóa. Tại khu vực Vườn Quốc gia Phong Nha - Kẻ Bàng, việc phát triển du lịch cộng đồng giúp người dân địa phương chuyển đổi sinh kế từ các hoạt động nông-lâm nghiệp thiếu bền vững sang làm dịch vụ du lịch, qua đó giảm áp lực lên tài nguyên rừng. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh tỷ lệ hộ nghèo tại các xã vùng đệm còn cao. Hơn nữa, du lịch cộng đồng còn trao quyền cho người dân, giúp họ trở thành chủ thể trong việc bảo vệ và phát huy giá trị bản sắc văn hóa độc đáo của các dân tộc như Bru-Vân Kiều và Chứt. Nghiên cứu nhấn mạnh rằng nếu không có một định hướng phát triển bài bản, các hoạt động tự phát sẽ dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh, phá vỡ cảnh quan và làm mai một giá trị văn hóa.
1.2. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu của luận văn
Luận văn đặt ra ba mục tiêu cụ thể: (1) Hệ thống hóa cơ sở lý luận về phát triển du lịch cộng đồng và các nhân tố ảnh hưởng; (2) Đánh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến sự phát triển du lịch cộng đồng tại Phong Nha - Kẻ Bàng; (3) Đề xuất các khuyến nghị nhằm phát triển loại hình du lịch này. Đối tượng nghiên cứu tập trung vào các nhân tố ảnh hưởng từ góc độ điểm đến, bao gồm cả doanh nghiệp và người dân địa phương. Phạm vi nghiên cứu được giới hạn trong khu vực Vườn Quốc gia Phong Nha - Kẻ Bàng, bao gồm 13 xã thuộc vùng lõi và vùng đệm của ba huyện Bố Trạch, Minh Hóa và Quảng Ninh. Dữ liệu sơ cấp được thu thập trong năm 2021, trong khi dữ liệu thứ cấp được tổng hợp trong giai đoạn 2015-2021, đảm bảo tính cập nhật và phù hợp với bối cảnh thực tiễn. Cách tiếp cận này giúp kết quả nghiên cứu có tính tập trung và chiều sâu, tránh dàn trải.
II. Các thách thức cản trở phát triển du lịch cộng đồng bền vững
Mặc dù sở hữu tiềm năng to lớn, việc phát triển du lịch cộng đồng tại khu vực Vườn Quốc gia Phong Nha - Kẻ Bàng đang đối mặt với nhiều thách thức đáng kể. Luận văn của Lê Thị Phương Thanh đã chỉ ra những rào cản chính, từ hạ tầng, nguồn nhân lực đến cơ chế chính sách, đang làm chậm quá trình phát triển bền vững. Một trong những vấn đề lớn nhất là cơ sở hạ tầng du lịch còn yếu kém và thiếu đồng bộ. Hệ thống giao thông kết nối đến các bản làng xa xôi còn khó khăn, các tiện ích công cộng như nhà vệ sinh, điểm cung cấp thông tin còn thiếu thốn. Sự phát triển nóng của các homestay tự phát mà thiếu quy hoạch đang dẫn đến nguy cơ phá vỡ cảnh quan và cạnh tranh không lành mạnh. Thêm vào đó, chất lượng nguồn nhân lực du lịch là một điểm nghẽn nghiêm trọng. Phần lớn lao động địa phương tham gia du lịch chưa qua đào tạo bài bản, thiếu kỹ năng giao tiếp, ngoại ngữ và quản lý kinh doanh. Điều này làm giảm sự hài lòng của du khách và hạn chế khả năng cung cấp các dịch vụ chuyên nghiệp, giá trị cao. Các sản phẩm du lịch đặc thù còn đơn điệu, chủ yếu dựa vào khai thác tài nguyên thiên nhiên sẵn có mà chưa đi sâu vào các giá trị văn hóa bản địa. Sự liên kết giữa các bên liên quan – chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng – còn lỏng lẻo, dẫn đến tình trạng "mạnh ai nấy làm", thiếu một chiến lược chung cho quản lý điểm đến du lịch.
2.1. Hạn chế về cơ sở hạ tầng và chất lượng nguồn nhân lực
Nghiên cứu chỉ rõ, hệ thống cơ sở hạ tầng du lịch là một trong những rào cản lớn nhất. Mặc dù tuyến đường Hồ Chí Minh đã cải thiện khả năng tiếp cận chung, nhưng giao thông nội vùng đến các điểm du lịch cộng đồng vẫn chưa tốt. Tình trạng thiếu các dịch vụ hỗ trợ như trung tâm thông tin, khu vui chơi giải trí, điểm mua sắm đạt chuẩn khiến du khách khó có cơ hội chi tiêu và kéo dài thời gian lưu trú. Bên cạnh đó, chất lượng nguồn nhân lực du lịch chưa đáp ứng yêu cầu. Dù đã có các lớp tập huấn, nhưng hiệu quả chưa cao do trình độ học vấn chung của người dân còn hạn chế. Họ có kinh nghiệm thực tế nhưng thiếu kiến thức về kinh doanh, marketing và kỹ năng mềm. Đây là trở ngại lớn trong việc nâng cao tính chuyên nghiệp và năng lực cạnh tranh điểm đến.
2.2. Sự đơn điệu của sản phẩm và thiếu liên kết phát triển
Hoạt động du lịch cộng đồng tại Phong Nha - Kẻ Bàng hiện nay vẫn chủ yếu xoay quanh các sản phẩm du lịch sinh thái, khám phá hang động. Các sản phẩm du lịch đặc thù dựa trên văn hóa bản địa như lễ hội, làng nghề truyền thống, ẩm thực... chưa được khai thác bài bản và chuyên nghiệp. Điều này dẫn đến tính thời vụ cao và chưa tạo ra sự khác biệt rõ rệt so với các điểm đến khác. Luận văn cũng nhấn mạnh sự thiếu vắng một cơ chế liên kết hiệu quả. Mối quan hệ giữa doanh nghiệp lữ hành, cơ sở lưu trú và cộng đồng địa phương còn rời rạc. Việc thiếu sự điều phối chung trong quản lý điểm đến du lịch và quảng bá sản phẩm làm giảm hiệu quả tổng thể, hạn chế khả năng thu hút các thị trường khách du lịch tiềm năng.
III. Phương pháp xác định các nhân tố ảnh hưởng đến du lịch PNKB
Để xác định các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển du lịch cộng đồng tại Phong Nha - Kẻ Bàng, luận văn đã xây dựng một quy trình nghiên cứu khoa học và chặt chẽ. Cách tiếp cận này đảm bảo các kết quả thu được vừa có nền tảng lý thuyết vững chắc, vừa phản ánh đúng thực tiễn tại địa phương. Quá trình này bắt đầu bằng việc tổng quan các tài liệu, công trình nghiên cứu trong và ngoài nước để xác định khung lý thuyết và các nhân tố tiềm năng. Sau đó, tác giả tiến hành nghiên cứu định tính thông qua phỏng vấn sâu 10 chuyên gia, bao gồm các nhà nghiên cứu, cán bộ Sở Du lịch, và đại diện người làm du lịch tại địa phương. Mục đích của giai đoạn này là điều chỉnh, bổ sung các biến quan sát để thang đo phù hợp với bối cảnh đặc thù của Phong Nha - Kẻ Bàng. Dựa trên kết quả định tính, một mô hình nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng chính thức được đề xuất, bao gồm 7 nhân tố độc lập. Bước tiếp theo là nghiên cứu định lượng, được thực hiện bằng phương pháp khảo sát qua bảng hỏi với 400 người dân địa phương. Dữ liệu thu thập được mã hóa và phân tích bằng phần mềm SPSS, sử dụng các phương pháp thống kê tiên tiến để kiểm định độ tin cậy của thang đo và các giả thuyết nghiên cứu. Cách tiếp cận này giúp lượng hóa mức độ tác động của từng yếu tố, cung cấp bằng chứng khoa học cụ thể.
3.1. Xây dựng mô hình nghiên cứu và các giả thuyết khoa học
Mô hình nghiên cứu đề xuất trong luận văn là kết quả của quá trình tổng hợp lý thuyết và tham vấn chuyên gia. Mô hình này giả định rằng sự phát triển du lịch cộng đồng (biến phụ thuộc) chịu tác động của 7 nhóm nhân tố chính (biến độc lập): (1) Sức hấp dẫn của tài nguyên du lịch, (2) Khả năng tiếp cận điểm đến, (3) Cơ sở hạ tầng - tiện ích, (4) Môi trường tham quan du lịch, (5) Kỹ năng và kiến thức của cộng đồng, (6) Nhận thức và thái độ của cộng đồng, và (7) Sự tham gia của cộng đồng vào quá trình ra quyết định. Mỗi nhân tố được đo lường bằng nhiều biến quan sát cụ thể, được xây dựng thành một thang đo Likert 5 mức độ. Các giả thuyết nghiên cứu đều được đặt ra theo hướng các nhân tố này có ảnh hưởng thuận chiều đến sự phát triển du lịch.
3.2. Phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu định lượng
Nghiên cứu sử dụng phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên để khảo sát 400 người dân tại các xã vùng đệm. Bảng hỏi được thiết kế dựa trên thang đo đã hiệu chỉnh sau nghiên cứu định tính. Dữ liệu sau khi thu thập được làm sạch và phân tích bằng phần mềm SPSS. Đầu tiên, độ tin cậy của thang đo được kiểm định bằng hệ số Cronbach's Alpha, loại bỏ các biến không đạt yêu cầu. Tiếp theo, phân tích nhân tố khám phá (EFA) được sử dụng để rút gọn và nhóm các biến quan sát thành các nhân tố có ý nghĩa. Cuối cùng, phân tích hồi quy tuyến tính bội được thực hiện để kiểm định các giả thuyết, xác định mức độ và chiều hướng tác động của từng nhân tố độc lập lên biến phụ thuộc. Kết quả phân tích này là cơ sở quan trọng nhất để đưa ra các kết luận và khuyến nghị.
IV. Top 7 nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến du lịch cộng đồng
Kết quả phân tích hồi quy từ luận văn đã xác định 7 nhóm nhân tố có ảnh hưởng ý nghĩa thống kê đến sự phát triển du lịch cộng đồng tại khu vực Phong Nha - Kẻ Bàng. Mô hình nghiên cứu giải thích được 76,6% sự biến thiên của biến phụ thuộc, cho thấy mức độ phù hợp cao. Tất cả các giả thuyết đều được chấp nhận, khẳng định rằng các nhân tố này đều tác động thuận chiều. Đáng chú ý, mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố là khác nhau, cung cấp những gợi ý quan trọng cho việc ưu tiên nguồn lực đầu tư. Nhân tố có tác động mạnh nhất là "Sức hấp dẫn của tài nguyên du lịch", cho thấy giá trị cốt lõi của di sản vẫn là yếu tố quyết định. Tiếp theo là "Môi trường tham quan du lịch" và "Cơ sở hạ tầng du lịch", nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra một môi trường an toàn, sạch đẹp và tiện nghi cho du khách. Các yếu tố liên quan đến con người, như "Nhận thức và thái độ" hay "Kỹ năng và kiến thức", cũng đóng vai trò không thể thiếu, khẳng định cộng đồng địa phương chính là linh hồn của loại hình du lịch này. Hiểu rõ thứ tự ưu tiên của các nhân tố này là bí quyết để xây dựng chiến lược phát triển du lịch bền vững và hiệu quả.
4.1. Tài nguyên du lịch và môi trường Yếu tố tác động mạnh nhất
Theo kết quả phân tích (hệ số Beta chuẩn hóa = 0,236), "Sức hấp dẫn của tài nguyên du lịch" là nhân tố có ảnh hưởng lớn nhất. Điều này khẳng định rằng vẻ đẹp hoang sơ của hệ thống hang động, sự đa dạng sinh học và các giá trị văn hóa bản địa là thỏi nam châm thu hút du khách. Ngay sau đó là "Môi trường tham quan du lịch" (Beta = 0,215), bao gồm các yếu tố như sự sạch sẽ, an toàn, an ninh và thái độ thân thiện. Kết quả này cho thấy, du khách không chỉ đến để chiêm ngưỡng cảnh quan mà còn tìm kiếm một trải nghiệm an toàn và dễ chịu. Do đó, công tác bảo tồn di sản thiên nhiên và văn hóa, cùng với việc đảm bảo môi trường du lịch lành mạnh, phải là ưu tiên hàng đầu.
4.2. Vai trò của cơ sở hạ tầng và cộng đồng địa phương
Nhân tố "Cơ sở hạ tầng - tiện ích" có tác động lớn thứ ba (Beta = 0,165), cho thấy sự cần thiết của việc đầu tư vào hệ thống lưu trú, nhà hàng, giao thông và các dịch vụ hỗ trợ. Một hạ tầng tốt sẽ nâng cao sự hài lòng của du khách và tạo điều kiện cho họ kéo dài thời gian lưu trú. Các nhân tố liên quan trực tiếp đến cộng đồng cũng rất quan trọng, bao gồm "Nhận thức và thái độ" (Beta = 0,161) và "Kỹ năng và kiến thức" (Beta = 0,123). Sự tham gia của cộng đồng một cách tích cực, với thái độ thân thiện và kỹ năng phục vụ chuyên nghiệp, sẽ tạo ra những trải nghiệm chân thực và khác biệt, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến.
4.3. Tầm quan trọng của khả năng tiếp cận và ra quyết định
Mặc dù có hệ số tác động thấp hơn, "Khả năng tiếp cận điểm đến" (Beta = 0,150) và "Khả năng tham gia vào quá trình ra quyết định" (Beta = 0,066) vẫn là những nhân tố có ý nghĩa. Việc cải thiện hệ thống giao thông và cung cấp thông tin du lịch dễ dàng sẽ giúp thu hút nhiều du khách hơn. Đồng thời, việc trao quyền cho cộng đồng, để họ được tham gia vào việc lập kế hoạch và chia sẻ lợi ích, sẽ tạo ra động lực và đảm bảo sự phát triển mang tính bền vững. Đây là nền tảng để xây dựng sinh kế cộng đồng địa phương một cách công bằng và hiệu quả, thể hiện đúng bản chất của du lịch cộng đồng.
V. Các giải pháp thúc đẩy du lịch cộng đồng tại Quảng Bình
Dựa trên kết quả phân tích sâu sắc về các nhân tố ảnh hưởng, luận văn đã đề xuất một hệ thống các giải pháp đồng bộ và khả thi nhằm thúc đẩy phát triển du lịch cộng đồng tại khu vực Phong Nha - Kẻ Bàng. Các khuyến nghị này không chỉ mang tính lý thuyết mà còn bám sát vào thực trạng và thứ tự ưu tiên đã được xác định. Trọng tâm của các giải pháp là cách tiếp cận cân bằng giữa bảo tồn và phát triển, giữa lợi ích kinh tế và trách nhiệm xã hội. Theo đó, cần ưu tiên các chính sách tập trung vào việc bảo tồn và phát huy giá trị của tài nguyên du lịch, đồng thời cải thiện mạnh mẽ môi trường tham quan và đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng du lịch. Bên cạnh đó, các giải pháp cũng nhấn mạnh đến việc nâng cao năng lực cho cộng đồng địa phương, coi đây là yếu tố then chốt để đảm bảo tính bền vững. Vai trò của chính quyền địa phương được đề cao trong việc định hướng, quy hoạch và tạo ra một môi trường pháp lý thuận lợi. Việc thực thi hiệu quả các chính sách phát triển du lịch Quảng Bình sẽ giúp khai thác tối đa tiềm năng, biến du lịch cộng đồng trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội chung của tỉnh.
5.1. Bảo tồn tài nguyên và phát triển sản phẩm du lịch đặc thù
Giải pháp hàng đầu là phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về bảo vệ di sản, hạn chế các tác động tiêu cực đến môi trường. Song song với đó, cần đa dạng hóa các sản phẩm du lịch đặc thù. Thay vì chỉ tập trung vào hang động, cần đầu tư khôi phục các làng nghề truyền thống, tổ chức các lễ hội văn hóa một cách chuyên nghiệp và phát triển ẩm thực địa phương thành một sản phẩm hấp dẫn. Điều này không chỉ làm giảm tính thời vụ mà còn tạo ra nhiều trải nghiệm độc đáo, gia tăng sự hài lòng của du khách và khuyến khích họ chi tiêu nhiều hơn. Cần có chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp và hộ gia đình đầu tư vào các sản phẩm du lịch dựa trên tài nguyên nhân văn.
5.2. Nâng cao năng lực cộng đồng và đầu tư cơ sở hạ tầng
Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch, cần tổ chức các chương trình đào tạo thực chất và phù hợp với trình độ của người dân. Nội dung đào tạo cần tập trung vào các kỹ năng thiết yếu như giao tiếp, ngoại ngữ, quản lý kinh doanh và kiến thức về bảo vệ môi trường. Đồng thời, cần có cơ chế phân chia lợi ích công bằng từ tác động kinh tế xã hội của du lịch để tạo động lực cho cộng đồng. Về hạ tầng, cần ưu tiên đầu tư nâng cấp hệ thống giao thông kết nối các điểm du lịch, xây dựng các công trình công cộng đạt chuẩn và kêu gọi đầu tư các cơ sở lưu trú chất lượng cao, thân thiện với môi trường, mang đậm bản sắc địa phương.
5.3. Tăng cường quảng bá và liên kết trong quản lý điểm đến
Cần xây dựng một bộ nhận diện thương hiệu chung cho du lịch cộng đồng Phong Nha - Kẻ Bàng và đẩy mạnh quảng bá trên các nền tảng số. Vai trò của chính quyền địa phương là rất quan trọng trong việc điều phối, tạo ra sự liên kết chặt chẽ giữa các doanh nghiệp, hộ kinh doanh và cộng đồng. Cần thành lập trung tâm thông tin du lịch để hỗ trợ du khách và tiếp nhận phản hồi. Việc tham gia các hội chợ du lịch, tổ chức các chương trình xúc tiến sẽ giúp quảng bá hình ảnh điểm đến, thu hút đầu tư và nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến trên bản đồ du lịch trong nước và quốc tế.
VI. Hướng đi tương lai cho du lịch cộng đồng Phong Nha Kẻ Bàng
Luận văn "Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển du lịch cộng đồng khu vực Vườn Quốc gia Phong Nha - Kẻ Bàng" đã mở ra một hướng đi rõ ràng cho tương lai của loại hình du lịch này. Hướng đi đó là phát triển du lịch bền vững, một con đường đòi hỏi sự hài hòa giữa ba trụ cột: kinh tế, xã hội và môi trường. Trong tương lai, du lịch cộng đồng tại Phong Nha - Kẻ Bàng không nên chạy theo số lượng mà cần tập trung vào chất lượng, tạo ra những trải nghiệm sâu sắc và chân thực cho du khách. Điều này có nghĩa là phải đặt công tác bảo tồn di sản thiên nhiên và văn hóa lên hàng đầu, coi đó là nền tảng cho mọi hoạt động phát triển. Sự thành công sẽ không được đo lường đơn thuần bằng doanh thu, mà còn bằng mức độ cải thiện sinh kế cộng đồng địa phương, sự gia tăng chỉ số hạnh phúc của người dân và sự nguyên vẹn của hệ sinh thái. Nghiên cứu này, dù còn một số hạn chế do bối cảnh thực hiện, đã cung cấp một nền tảng khoa học vững chắc. Nó không chỉ là một tài liệu tham khảo giá trị cho các nhà quản lý, mà còn là một nguồn cảm hứng để cộng đồng địa phương tự tin hơn trên con đường trở thành những người chủ thực sự của di sản, phát triển kinh tế ngay trên chính quê hương mình một cách bền vững và có trách nhiệm.
6.1. Chú trọng chất lượng và trải nghiệm thay vì số lượng
Tương lai của du lịch cộng đồng Phong Nha - Kẻ Bàng nằm ở việc tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, mang lại trải nghiệm độc đáo. Thay vì thu hút khách đại trà, cần nhắm đến các phân khúc thị trường có ý thức cao về môi trường và văn hóa, sẵn sàng chi trả cho những trải nghiệm đích thực. Điều này đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa trong cung cách phục vụ, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch và liên tục đổi mới, sáng tạo các sản phẩm du lịch đặc thù. Sự hài lòng của du khách và tỷ lệ khách quay trở lại sẽ là thước đo quan trọng cho sự thành công.
6.2. Gợi mở cho các nghiên cứu tiếp theo trong tương lai
Luận văn đã chỉ ra rằng mô hình nghiên cứu giải thích được 76,6% sự phát triển du lịch cộng đồng, còn lại hơn 23% là do các yếu tố khác chưa được đưa vào mô hình. Đây là một gợi mở quan trọng cho các nghiên cứu trong tương lai. Các đề tài tiếp theo có thể đi sâu vào các yếu tố như tác động của công nghệ số, vai trò của các tổ chức phi chính phủ, hoặc phân tích sự khác biệt trong nhận thức giữa các nhóm đối tượng khác nhau (khách du lịch, doanh nghiệp, chính quyền). Việc tiếp cận đối tượng khảo sát là khách du lịch sẽ mang lại một góc nhìn toàn diện hơn. Những nghiên cứu này sẽ tiếp tục hoàn thiện bức tranh về phát triển du lịch bền vững tại di sản Phong Nha - Kẻ Bàng.
