Luận Văn Thạc Sĩ: Quản Lý Chất Lượng Đào Tạo Trình Độ Đại Học Tại Đại Học Kinh Tế Huế

Chuyên ngành

Quản lý công

Người đăng

Ẩn danh

2023

121
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

1. PHẦN 1: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP

1.1.1. Cơ sở lý luận về chất lượng đào tạo

1.1.2. Khái niệm chất lượng và chất lượng đào tạo

1.1.3. Tiêu chí đánh giá chất lượng đào tạo

1.1.4. Nội dung quản lý chất lượng đào tạo đại học

1.1.5. Quản lý công tác tuyển sinh và mục tiêu, quy mô đào tạo

1.1.6. Quản lý đội ngũ cán bộ giảng viên

1.1.7. Quản lý công tác tổ chức đào tạo (giảng dạy và học tập)

1.1.8. Quản lý nghiên cứu khoa học

1.1.9. Quản lý công tác khảo thí – đảm bảo chất lượng giáo dục

1.1.10. Quản lý chính sách hỗ trợ sinh viên

1.1.11. Quản lý nguồn lực và cơ sở vật chất, thiết bị

1.1.12. Quản lý kết quả học tập của sinh viên

1.1.13. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng đào tạo đại học

1.1.13.1. Những yếu tố bên trong nhà trường
1.1.13.2. Những yếu tố bên ngoài nhà trường

1.1.14. Thực tiễn và kinh nghiệm quản lý chất lượng đào tạo đại học trong và ngoài nước

1.1.14.1. Các nước trên thế giới
1.1.14.2. Ở các trường đại học trong nước

1.1.15. Bài học kinh nghiệm về quản lý chất lượng giáo dục đại học cho trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế

1.1.16. Tiểu kết

1.2. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐẠI HỌC HUẾ

1.2.1. Tổng quan về Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế

1.2.2. Lịch sử hình thành và phát triển

1.2.3. Vị trí, chức năng và cơ cấu tổ chức

1.2.4. Đánh giá công tác quản lý chất lượng đào tạo đại học tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế

1.2.5. Thực trạng quản lý công tác tuyển sinh và mục tiêu Đào tạo, quy mô Đào tạo

1.2.6. Thực trạng quản lý đội ngũ giảng viên

1.2.7. Thực trạng quản lý công tác tổ chức đào tạo

1.2.8. Thực trạng công tác nghiên cứu khoa học trong sinh viên

1.2.9. Thực trạng quản lý công tác khảo thí – đảm bảo chất lượng giáo dục

1.2.10. Thực trạng quản lý chính sách hỗ trợ sinh viên

1.2.11. Thực trạng quản lý hệ thống cơ sở vật chất phục vụ Đào tạo

1.2.12. Thực trạng quản lý kết quả học tập của sinh viên

1.2.13. Kết quả khảo sát đánh giá tầm quan trọng và mức độ đáp ứng liên quan công tác quản lý chất lượng đào tạo đại học trên quan điểm người học

1.2.13.1. Khái quát mẫu điều tra khảo sát sinh viên
1.2.13.2. Phân tích tầm quan trọng và mức độ đáp ứng đối với công tác quản lý chất lượng Đào tạo

1.2.14. Đánh giá chung về công tác quản lý chất lượng đào tạo đại học tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế

1.2.15. Những kết quả đạt được

1.2.16. Hạn chế, tồn tại và nguyên nhân

1.2.17. Tiểu kết

2. CHƯƠNG 2: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐẠI HỌC HUẾ

2.1. Quan điểm, định hướng công tác quản lý chất lượng Đào tạo Đại học

2.2. Phương hướng

2.3. Mục tiêu phát triển Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế đến năm 2030

2.4. Nhóm giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản lý chất lượng đào tạo trình độ đại học tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế

2.5. Nhóm giải pháp về “Thực hiện các nguyên tắc” nhằm hoàn thiện công tác quản lý chất lượng đào tạo đại học

2.6. Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác Quản lý chất lượng đào tạo đại học theo các yếu tố đầu vào

2.7. Nhóm giải pháp hoàn thiện về Công tác quản lý chất lượng đào tạo đại học trong quá trình tổ chức đào tạo (Quá trình tổ chức dạy và học)

2.8. Nhóm giải pháp hoàn thiện Công tác quản lý chất lượng đào tạo đại học theo các yếu tố đầu ra

2.9. Nhóm giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đào tạo

2.10. Tiểu kết

3. CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận và thực tiễn về Quản lý chất lượng đào tạo trình độ đại học

Nghiên cứu về quản lý chất lượng đào tạo đại học tại Đại học Kinh tế Huế bắt đầu từ việc xác định các khái niệm cơ bản liên quan đến chất lượng giáo dục. Chất lượng không chỉ đơn thuần là kết quả đầu ra mà còn bao gồm cả quá trình giảng dạy và học tập. Các tiêu chí đánh giá chất lượng đào tạo được xác định dựa trên các yếu tố như đội ngũ giảng viên, chương trình đào tạo, và cơ sở vật chất. Theo đó, việc quản lý chất lượng cần phải được thực hiện một cách đồng bộ và toàn diện, từ khâu tuyển sinh đến khâu tốt nghiệp. Đặc biệt, việc đánh giá chất lượng cần phải dựa trên quan điểm của người học, nhằm đảm bảo rằng các chương trình đào tạo đáp ứng được nhu cầu thực tiễn của thị trường lao động.

1.1. Khái niệm và tiêu chí đánh giá chất lượng đào tạo

Khái niệm về chất lượng đào tạo được hiểu là sự phù hợp giữa mục tiêu đào tạo và kết quả đạt được. Các tiêu chí đánh giá bao gồm: chất lượng giảng viên, nội dung chương trình, và cơ sở vật chất. Để đảm bảo chất lượng, các trường đại học cần xây dựng hệ thống đánh giá nội bộ và bên ngoài, nhằm phát hiện và khắc phục kịp thời những yếu kém trong quá trình đào tạo. Việc áp dụng các tiêu chí này không chỉ giúp nâng cao chất lượng giáo dục mà còn tạo ra môi trường học tập tích cực cho sinh viên.

1.2. Nội dung quản lý chất lượng đào tạo

Nội dung quản lý chất lượng đào tạo bao gồm nhiều khía cạnh như quản lý đội ngũ giảng viên, tổ chức đào tạo, và nghiên cứu khoa học. Đặc biệt, việc quản lý đội ngũ giảng viên là yếu tố quyết định đến chất lượng giáo dục. Các trường cần có chính sách tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ giảng viên một cách bài bản. Bên cạnh đó, công tác tổ chức đào tạo cũng cần được chú trọng, từ việc xây dựng chương trình đào tạo đến việc tổ chức các hoạt động ngoại khóa, nhằm tạo ra môi trường học tập toàn diện cho sinh viên.

II. Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo tại Đại học Kinh tế Huế

Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo tại Đại học Kinh tế Huế cho thấy nhiều điểm mạnh nhưng cũng tồn tại không ít hạn chế. Trường đã có những bước tiến trong việc nâng cao chất lượng giáo dục, tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết. Cụ thể, công tác tuyển sinh và quy mô đào tạo chưa thực sự đáp ứng được nhu cầu của thị trường lao động. Đội ngũ giảng viên mặc dù có trình độ chuyên môn cao nhưng vẫn cần cải thiện về phương pháp giảng dạy. Hệ thống cơ sở vật chất cũng cần được đầu tư nâng cấp để phục vụ tốt hơn cho quá trình học tập của sinh viên.

2.1. Đánh giá công tác tuyển sinh và quy mô đào tạo

Công tác tuyển sinh tại Đại học Kinh tế Huế hiện nay đang gặp nhiều khó khăn do sự cạnh tranh gay gắt từ các trường khác. Quy mô đào tạo chưa thực sự mở rộng, dẫn đến tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao. Việc xác định mục tiêu tuyển sinh cần phải dựa trên nhu cầu thực tế của thị trường lao động, từ đó điều chỉnh chương trình đào tạo cho phù hợp. Đặc biệt, cần có các chính sách hỗ trợ sinh viên trong quá trình học tập để nâng cao chất lượng đào tạo.

2.2. Thực trạng đội ngũ giảng viên

Đội ngũ giảng viên tại Đại học Kinh tế Huế có trình độ chuyên môn cao, tuy nhiên, vẫn còn thiếu hụt về kỹ năng giảng dạy hiện đại. Việc đào tạo và bồi dưỡng giảng viên cần được chú trọng hơn nữa, nhằm nâng cao chất lượng giáo dục. Các chương trình tập huấn, hội thảo cần được tổ chức thường xuyên để giảng viên có cơ hội cập nhật kiến thức và phương pháp giảng dạy mới. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng đào tạo mà còn tạo động lực cho giảng viên trong công tác giảng dạy.

III. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng đào tạo

Để nâng cao chất lượng đào tạo tại Đại học Kinh tế Huế, cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả. Trước hết, cần xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng toàn diện, từ khâu tuyển sinh đến khâu tốt nghiệp. Các giải pháp cần tập trung vào việc cải thiện đội ngũ giảng viên, nâng cấp cơ sở vật chất, và đổi mới chương trình đào tạo. Bên cạnh đó, việc tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp cũng rất quan trọng, nhằm đảm bảo rằng chương trình đào tạo đáp ứng được nhu cầu thực tế của thị trường lao động.

3.1. Nhóm giải pháp về đội ngũ giảng viên

Để nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên, cần có chính sách tuyển dụng và đào tạo bài bản. Các giảng viên cần được tham gia các khóa đào tạo về phương pháp giảng dạy hiện đại, nhằm nâng cao kỹ năng giảng dạy. Bên cạnh đó, cần có các chương trình khuyến khích giảng viên tham gia nghiên cứu khoa học, từ đó nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập. Việc tạo ra môi trường làm việc tích cực cũng sẽ giúp thu hút và giữ chân giảng viên chất lượng cao.

3.2. Giải pháp nâng cấp cơ sở vật chất

Cơ sở vật chất là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo. Đại học Kinh tế Huế cần đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất, trang thiết bị học tập hiện đại, nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho sinh viên trong quá trình học tập. Việc xây dựng các phòng thí nghiệm, thư viện hiện đại sẽ giúp sinh viên có cơ hội tiếp cận với kiến thức và công nghệ mới. Đồng thời, cần có các chính sách bảo trì và nâng cấp cơ sở vật chất thường xuyên để đảm bảo chất lượng học tập.

13/02/2025

Luận văn thạc sĩ "Quản Lý Chất Lượng Đào Tạo Đại Học Tại Đại Học Kinh Tế Huế" tập trung vào việc phân tích và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo tại cơ sở giáo dục này. Tác giả đã đưa ra những giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập, từ đó góp phần cải thiện hiệu quả giáo dục đại học. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về các phương pháp quản lý chất lượng, cũng như những thách thức mà các trường đại học hiện nay đang phải đối mặt.

Nếu bạn muốn mở rộng kiến thức về các vấn đề liên quan đến quản lý giáo dục, hãy tham khảo thêm tài liệu Giai pháp thu hút giảng viên trình độ cao tại trường đại học Hải Dương, nơi cung cấp những giải pháp cụ thể để nâng cao chất lượng giảng viên. Bên cạnh đó, tài liệu Thông tin thư viện website trường đại học Huế cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của công nghệ thông tin trong việc hỗ trợ học tập và nghiên cứu. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ luật học nhận thức của sinh viên chuyên ngành tiếng anh về những trở ngại khi thuyết trình sẽ mang đến cái nhìn sâu sắc về những khó khăn mà sinh viên gặp phải trong quá trình học tập, từ đó giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về chất lượng đào tạo.