Luận Văn Thạc Sĩ: Quản Lý Chất Lượng Công Chức Các Cơ Quan Chuyên Môn Thuộc Ủy Ban Nhân Dân Huyện Cư Jút, Tỉnh Đắk Nông

• Tác giả: Nguyễn Đức Thịnh
• Người hướng dẫn: PGS. Nguyễn Thị Hồng Hải
• Trường học: Học viện Hành chính Quốc gia
• Chuyên ngành: Quản lý công
• Đề tài: Chất lượng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Cư Jút, tỉnh Đắk Nông
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Đắk Lắk

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. PHẦN MỞ ĐẦU
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Tình hình nghiên cứu của đề tài
• 1.3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài
• 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu của đề tài
• 1.6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài
• 1.7. Kết cấu của đề tài
• 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UBND HUYỆN
• 2.1. Công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện
• 2.2. Đặc điểm công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện
• 2.3. Vị trí, vai trò công chức các CQCM thuộc UBND huyện
• 2.4. Chất lượng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện
• 2.5. Các tiêu chí đánh giá chất lượng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện
• 2.5.1. Tiêu chí về phẩm chất
• 2.5.2. Tiêu chí về trình độ
• 2.5.3. Tiêu chí về kỹ năng nghề nghiệp
• 2.5.4. Tiêu chí về thái độ trong thực thi công vụ
• 2.5.5. Tiêu chí về kinh nghiệm công tác
• 2.5.6. Tiêu chí về mức độ hoàn thành nhiệm vụ
• 2.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện
• 2.6.1. Công tác đào tạo, bồi dưỡng CCCQCM thuộc UBND huyện
• 2.6.2. Cơ chế tuyển dụng, bổ nhiệm và bố trí, sử dụng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện
• 2.6.3. Chính sách đãi ngộ, tạo động lực đối với công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện
• 2.7. Công tác đánh giá, xếp loại công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện
• 2.8. Công tác kiểm tra, giám sát CCCQCM thuộc UBND huyện
• 2.9. Cơ sở vật chất và điều kiện làm việc
• 2.10. Phân biệt sự khác nhau đối với CCCCQCM thuộc UBND huyện với Công chức tỉnh, xã và Công chức khác
• 3. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UBND HUYỆN CƯ JÚT, TỈNH ĐĂK NÔNG
• 3.1. Khái quát chung về điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội và ảnh hưởng của những điều kiện này đến chất lượng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Cư Jút, tỉnh Đăk Nông
• 3.1.1. Điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội của huyện Cư Jút
• 3.1.2. Ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội đến chất lượng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Cư Jút, tỉnh Đăk Nông
• 3.2. Khái quát về công chức các CQCM thuộc UBND huyện Cư Jút
• 3.2.1. Về số lượng công chức các CQCM thuộc UBND huyện
• 3.2.2. Về cơ cấu công chức các CQCM thuộc UBND huyện
• 3.3. Phân tích thực trạng chất lượng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Cư Jút
• 3.3.1. Phẩm chất chính trị, phẩm chất đạo đức
• 3.3.2. Về trình độ
• 3.3.3. Về kỹ năng nghề nghiệp
• 3.3.4. Thái độ, ý thức trong thực thi công vụ
• 3.3.5. Kinh nghiệm và thâm niên công tác
• 3.3.6. Mức độ hoàn thành nhiệm vụ
• 3.4. Đánh giá thực trạng chất lượng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Cư Jút
• 3.4.1. Nguyên nhân của ưu điểm
• 3.4.2. Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu và bối cảnh nghiên cứu

Luận văn thạc sĩ này tập trung vào quản lý chất lượng công chức tại Ủy ban Nhân dân huyện Cư Jút, Đắk Nông. Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng công chức trong bối cảnh cải cách hành chính và quản lý nhân sự hiện nay. Huyện Cư Jút, với đặc thù là một huyện miền núi, đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc duy trì và phát triển đội ngũ công chức có chất lượng. Đánh giá chất lượng và hiệu quả công việc của công chức là yếu tố then chốt để đảm bảo sự phát triển bền vững của địa phương.

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

Nghiên cứu này xuất phát từ thực tiễn về chất lượng công chức tại Ủy ban Nhân dân huyện Cư Jút. Trong bối cảnh cải cách hành chính và quản lý nguồn nhân lực, việc nâng cao chất lượng công chức là yêu cầu cấp thiết. Công chức tại địa phương cần được đào tạo và bồi dưỡng để đáp ứng các yêu cầu mới của quản lý công vụ và chính sách công. Nghiên cứu này nhằm đưa ra các giải pháp cụ thể để cải thiện hiệu quả công việc và năng lực của đội ngũ công chức.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu chính của luận văn thạc sĩ là phân tích thực trạng chất lượng công chức tại Ủy ban Nhân dân huyện Cư Jút, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực và hiệu quả công việc của đội ngũ này. Nghiên cứu cũng hướng đến việc cải thiện quản lý nhân sự và công tác cán bộ, đảm bảo sự phát triển bền vững của địa phương.

II. Cơ sở lý luận và thực trạng

Phần này trình bày cơ sở lý luận về quản lý chất lượng công chức và phân tích thực trạng tại Ủy ban Nhân dân huyện Cư Jút. Các tiêu chí đánh giá chất lượng công chức bao gồm phẩm chất, trình độ, kỹ năng nghề nghiệp, và thái độ trong thực thi công vụ. Nghiên cứu cũng chỉ ra các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công chức, bao gồm công tác đào tạo, tuyển dụng, và chính sách đãi ngộ.

2.1. Cơ sở lý luận

Quản lý chất lượng công chức là một phần quan trọng trong quản lý công vụ và cải cách hành chính. Các tiêu chí đánh giá bao gồm phẩm chất chính trị, trình độ chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp, và thái độ trong thực thi công vụ. Nghiên cứu này dựa trên các lý thuyết về quản lý nguồn nhân lực và quản lý công vụ để phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp.

2.2. Thực trạng chất lượng công chức

Thực trạng chất lượng công chức tại Ủy ban Nhân dân huyện Cư Jút cho thấy nhiều hạn chế trong năng lực chuyên môn và kỹ năng thực thi công vụ. Một bộ phận công chức chưa đáp ứng được yêu cầu công việc, dẫn đến hiệu quả công việc thấp. Nghiên cứu cũng chỉ ra sự thiếu hụt trong công tác đào tạo và chính sách đãi ngộ, ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức.

III. Giải pháp và kiến nghị

Phần này đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công chức tại Ủy ban Nhân dân huyện Cư Jút. Các giải pháp bao gồm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đổi mới đào tạo và bồi dưỡng, và tăng cường quản lý, kiểm tra, giám sát. Nghiên cứu cũng đưa ra các kiến nghị về chính sách công và quản lý nguồn nhân lực để đảm bảo sự phát triển bền vững của đội ngũ công chức.

3.1. Giải pháp nâng cao chất lượng

Các giải pháp chính bao gồm hoàn thiện công tác tuyển dụng để đảm bảo chất lượng đầu vào, đổi mới đào tạo và bồi dưỡng để nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng thực thi công vụ, và tăng cường quản lý, kiểm tra, giám sát để đảm bảo hiệu quả công việc. Nghiên cứu cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của chính sách đãi ngộ trong việc tạo động lực làm việc cho công chức.

3.2. Kiến nghị về chính sách

Nghiên cứu đưa ra các kiến nghị về chính sách công và quản lý nguồn nhân lực để hỗ trợ việc nâng cao chất lượng công chức. Các kiến nghị bao gồm việc cải thiện công tác cán bộ, quản lý nhân sự, và cải cách hành chính để đảm bảo sự phát triển bền vững của đội ngũ công chức tại Ủy ban Nhân dân huyện Cư Jút.