Luận văn về hợp tác quốc tế trong lĩnh vực dầu khí

Chuyên khảo phân tích Luận văn quan hệ quốc tế hợp tác quốc tế dầu khí, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

• Tác giả: Nguyễn Mạnh Hùng
• Người hướng dẫn: TS Nguyễn Minh Mẫn
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Quan hệ Quốc tế
• Đề tài: Hợp tác Quốc Tế Trong Lĩnh Vực Dầu Khí Của Tổng Công Ty Cổ Phần Khoan Và Dịch Vụ Khoan Dầu Khí (2001-2010)
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• Phần mở đầu
• 1. CHƯƠNG 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN KHOAN VÀ DỊCH VỤ KHOAN DẦU KHÍ (PV DRILLING)
• 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của PV Drilling
• 1.1.1. Quá trình hình thành của PV Drilling
• 1.1.1.1. Khái quá bối cảnh hình thành PV Drilling
• 1.2. Vai trò của PV Drilling đối với ngành dầu khí Việt Nam
• 1.2.1. Đối với ngành dầu khí trong nước
• 1.2.2. Đối với ngành dầu khí quốc tế
• 1.3. Hợp tác quốc tế trong lĩnh vực dầu khí của PV Drilling
• 1.3.1. Cơ sở hoạch định
• 1.3.2. Quá trình triển khai hợp tác quốc tế
• 1.4. Tiểu kết chƣơng 1
• 2. CHƢƠNG 2: HOẠT ĐỘNG TRIỂN KHAI HỢP TÁC QUỐC TẾ TRONG LĨNH VỰC DẦU KHÍ CỦA PV DRILLING
• 2.1. Đối với lĩnh vực khoan thăm dò
• 2.1.1. Chính sách ưu đãi của nhà nước trong việc hợp tác quốc tế cho việc khoan thăm dò dầu khí tại vùng biển Việt Nam
• 2.1.2. Hợp tác với Vietsovpetro
• 2.1.3. Hợp tác với JVPC
• 2.1.4. Hợp tác với các nhà thầu khoan của Hoa Kỳ
• 2.1.5. Hợp tác với các nhà thầu khoan của khối ASEAN
• 2.2. Đối với lĩnh vực khoan khai thác
• 2.2.1. Hợp tác với Biển Đông POC
• 2.2.2. Hợp tác với các đối tác từ Anh Quốc và Hoa Kỳ
• 2.2.3. Chính sách của nhà nước về việc ưu đãi cho ngành khoan khai thác tại vùng biển Việt Nam
• 2.3. Đối với lĩnh vực đào tạo phát triển nguồn nhân lực
• 2.3.1. Hợp tác với Hoa Kỳ
• 2.3.2. Hợp tác với Nhật Bản
• 2.3.3. Hợp tác với các nước trong tổ chức ASEAN
• 2.3.4. Hợp tác với các tổ chức quốc tế
• 2.4. Đối với lĩnh vực khoa học công nghệ
• 2.4.1. Chính sách ưu đãi của Việt Nam
• 2.4.2. Chiến lược của PV Drilling
• 2.5. Tiểu kết chƣơng 2
• 3. CHƢƠNG 3: TÁC ĐỘNG VÀ TRIỂN VỌNG CỦA QUÁ TRÌNH HỢP TÁC QUỐC TẾ TRONG LĨNH VỰC DẦU KHÍ CỦA PV DRILLING
• 3.1. Tác động của quá trình hợp tác quốc tế của PV Drilling
• 3.1.1. Tác động đối với ngành công nghiệp dầu khí nội địa
• 3.1.2. Tác động đối với ngành công nghiệp dầu khí thế giới
• 3.2. Triển vọng phát triển
• 3.2.1. Thời cơ và thách thức
• 3.2.2. Giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển hợp tác quốc tế trong lĩnh vực dầu khí của PV Drilling
• 3.3. Tiểu kết chƣơng 3
• Danh mục tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng quan về hợp tác quốc tế trong ngành dầu khí

Hợp tác quốc tế trong ngành dầu khí là một yếu tố quan trọng giúp Việt Nam khai thác hiệu quả nguồn tài nguyên dầu khí. Ngành dầu khí không chỉ đóng góp vào nền kinh tế mà còn tạo ra nhiều cơ hội hợp tác với các quốc gia khác. Việc hợp tác này không chỉ giúp nâng cao năng lực công nghệ mà còn tạo ra các mối quan hệ chiến lược trong khu vực và toàn cầu.

1.1. Lịch sử hình thành hợp tác quốc tế trong ngành dầu khí

Hợp tác quốc tế trong ngành dầu khí bắt đầu từ những năm 1990, khi Việt Nam mở cửa kinh tế và thu hút đầu tư nước ngoài. Các công ty dầu khí quốc tế đã tham gia vào các dự án khai thác và phát triển nguồn tài nguyên dầu khí tại Việt Nam.

1.2. Vai trò của hợp tác quốc tế trong phát triển ngành dầu khí

Hợp tác quốc tế giúp Việt Nam tiếp cận công nghệ tiên tiến và kinh nghiệm quản lý từ các quốc gia phát triển. Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả khai thác mà còn đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

II. Thách thức trong hợp tác quốc tế ngành dầu khí

Mặc dù hợp tác quốc tế mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng tồn tại nhiều thách thức. Các vấn đề như chính sách năng lượng, cạnh tranh quốc tế và xung đột lợi ích giữa các quốc gia là những yếu tố cần được xem xét kỹ lưỡng.

2.1. Các vấn đề chính sách năng lượng

Chính sách năng lượng của Việt Nam cần phải linh hoạt để thích ứng với các thay đổi trong môi trường quốc tế. Việc điều chỉnh chính sách kịp thời sẽ giúp tăng cường hợp tác và thu hút đầu tư.

2.2. Cạnh tranh trong ngành dầu khí toàn cầu

Cạnh tranh giữa các quốc gia trong việc khai thác và xuất khẩu dầu khí ngày càng gia tăng. Việt Nam cần có chiến lược rõ ràng để nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

III. Phương pháp hợp tác quốc tế hiệu quả trong ngành dầu khí

Để tối ưu hóa hợp tác quốc tế, Việt Nam cần áp dụng các phương pháp hợp tác đa dạng. Việc xây dựng các liên doanh, hợp tác nghiên cứu và phát triển công nghệ là những phương pháp quan trọng.

3.1. Liên doanh với các công ty quốc tế

Liên doanh với các công ty dầu khí quốc tế giúp Việt Nam tiếp cận công nghệ hiện đại và nguồn vốn đầu tư lớn. Điều này không chỉ nâng cao năng lực khai thác mà còn tạo ra nhiều việc làm cho người lao động địa phương.

3.2. Hợp tác nghiên cứu và phát triển công nghệ

Hợp tác trong nghiên cứu và phát triển công nghệ là một yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả khai thác. Các chương trình đào tạo và chuyển giao công nghệ từ các nước phát triển sẽ giúp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh.

IV. Ứng dụng thực tiễn của hợp tác quốc tế trong ngành dầu khí

Hợp tác quốc tế đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho ngành dầu khí Việt Nam. Các dự án hợp tác đã giúp tăng cường năng lực khai thác và phát triển bền vững nguồn tài nguyên dầu khí.

4.1. Các dự án hợp tác thành công

Nhiều dự án hợp tác quốc tế đã được triển khai thành công, góp phần nâng cao sản lượng khai thác dầu khí. Các dự án này không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn tạo ra các mối quan hệ chiến lược với các quốc gia khác.

4.2. Kết quả nghiên cứu và phát triển

Các kết quả nghiên cứu từ hợp tác quốc tế đã giúp Việt Nam cải thiện quy trình khai thác và chế biến dầu khí. Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả kinh tế mà còn bảo vệ môi trường.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của hợp tác quốc tế trong ngành dầu khí

Hợp tác quốc tế trong ngành dầu khí sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế Việt Nam. Với những chính sách hợp lý và chiến lược rõ ràng, Việt Nam có thể nâng cao vị thế trên thị trường năng lượng toàn cầu.

5.1. Triển vọng phát triển hợp tác quốc tế

Triển vọng hợp tác quốc tế trong ngành dầu khí là rất lớn. Việt Nam cần tận dụng các cơ hội từ các hiệp định thương mại tự do và các tổ chức quốc tế để mở rộng hợp tác.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Định hướng phát triển bền vững trong ngành dầu khí sẽ giúp Việt Nam bảo vệ tài nguyên thiên nhiên và đảm bảo an ninh năng lượng trong tương lai. Việc áp dụng công nghệ xanh và thân thiện với môi trường là rất cần thiết.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh năng lượng toàn cầu ngày càng trở nên quan trọng, ngành dầu khí giữ vai trò thiết yếu trong phát triển kinh tế và an ninh năng lượng của các quốc gia. Việt Nam, với vị trí địa lý chiến lược và trữ lượng dầu khí ước tính hơn 4,4 tỷ thùng, được đánh giá là một trong những quốc gia có tiềm năng dầu khí lớn trong khu vực Đông Nam Á và thế giới. Giai đoạn 2001-2010 chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của Tổng Công ty Cổ phần Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí (PV Drilling) – một đơn vị chủ lực trong ngành khoan dầu khí Việt Nam, với vai trò tiên phong trong hợp tác quốc tế và phát triển công nghệ khoan hiện đại.

Luận văn tập trung phân tích quá trình hình thành, phát triển và hoạt động hợp tác quốc tế của PV Drilling trong giai đoạn 2001-2010, bao gồm các hợp tác với các đối tác trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương, Bắc Phi, Bắc Mỹ và Tây Âu. Mục tiêu nghiên cứu nhằm đánh giá hiệu quả hợp tác quốc tế, xác định các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực hợp tác, góp phần phát triển bền vững ngành khoan dầu khí Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu bao gồm các hoạt động khoan thăm dò, khai thác, đào tạo nguồn nhân lực và ứng dụng khoa học công nghệ tại các thị trường trọng điểm.

Ý nghĩa nghiên cứu được thể hiện qua việc cung cấp số liệu cụ thể về thị phần PV Drilling (chiếm hơn 30% thị trường khoan Việt Nam năm 2010), các hợp đồng hợp tác quốc tế, cũng như các chính sách ưu đãi của Nhà nước hỗ trợ phát triển ngành. Nghiên cứu góp phần làm rõ vai trò chiến lược của PV Drilling trong việc nâng cao vị thế ngành dầu khí Việt Nam trên bản đồ năng lượng khu vực và thế giới, đồng thời đề xuất các giải pháp thực tiễn nhằm tăng cường hợp tác quốc tế trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn vận dụng các lý thuyết và mô hình nghiên cứu trong lĩnh vực quan hệ quốc tế và quản trị doanh nghiệp quốc tế, bao gồm:

• Lý thuyết hợp tác quốc tế: Phân tích các yếu tố thúc đẩy và rào cản trong hợp tác quốc tế, đặc biệt trong ngành công nghiệp dầu khí, nhằm hiểu rõ cơ sở và động lực của các mối quan hệ hợp tác giữa PV Drilling và các đối tác nước ngoài.

• Mô hình phát triển năng lực cạnh tranh quốc tế: Tập trung vào việc nâng cao năng lực công nghệ, nguồn nhân lực và quản trị để PV Drilling có thể cạnh tranh hiệu quả trên thị trường quốc tế.

• Khái niệm chính: Hợp tác quốc tế trong lĩnh vực dầu khí, dịch vụ khoan biển, đào tạo nguồn nhân lực kỹ thuật cao, chuyển giao công nghệ khoan nước sâu, và chính sách ưu đãi của Nhà nước.

Khung lý thuyết này giúp luận văn phân tích sâu sắc các hoạt động hợp tác quốc tế của PV Drilling, từ đó đánh giá tác động và đề xuất các giải pháp phát triển phù hợp.

Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp nghiên cứu chính là nghiên cứu tại bàn kết hợp với phân tích lịch sử:

• Nguồn dữ liệu: Thu thập từ các báo cáo thường niên của PV Drilling giai đoạn 2006-2013, các văn bản pháp luật liên quan như Luật Dầu khí Việt Nam, Nghị định số 121/2007/NĐ-CP và 17/2009/NĐ-CP, tài liệu của Hiệp hội các nhà thầu khoan thế giới (IADC), các bài báo, sách chuyên ngành và các báo cáo quốc tế.

• Phương pháp phân tích: Sử dụng phân tích định tính để đánh giá các chính sách, chiến lược hợp tác quốc tế và phân tích định lượng dựa trên số liệu về thị phần, doanh thu, số lượng giàn khoan, hợp đồng hợp tác quốc tế.

• Cỡ mẫu và chọn mẫu: Tập trung nghiên cứu các hoạt động hợp tác quốc tế của PV Drilling với các đối tác tại khu vực Châu Á Thái Bình Dương, Bắc Phi, Bắc Mỹ và Tây Âu trong giai đoạn 2001-2010, so sánh với các nhà thầu khoan quốc tế như Transocean, Seadrill để đánh giá năng lực cạnh tranh.

• Timeline nghiên cứu: Từ năm 2001 (thành lập PV Drilling) đến năm 2010 (hoàn thành dự án giàn khoan TAD PVD 5), với các mốc quan trọng như IPO năm 2006, khánh thành giàn PVD 1 năm 2007, mở rộng hợp tác quốc tế và phát triển dịch vụ kỹ thuật cao.

Phương pháp nghiên cứu này đảm bảo tính khách quan, toàn diện và sâu sắc trong việc đánh giá quá trình hợp tác quốc tế của PV Drilling.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Phát triển nhanh chóng và chiếm lĩnh thị trường trong nước: Đến năm 2010, PV Drilling chiếm hơn 30% thị phần khoan tại Việt Nam với 3 giàn khoan sở hữu và 4 giàn thuê lại, doanh thu hàng năm trên 5.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế trên 800 tỷ đồng mỗi năm. Tỷ lệ nhân lực được đào tạo tại nước ngoài đạt 23% năm 2003, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ.

2. Hợp tác quốc tế đa dạng và hiệu quả: PV Drilling thiết lập quan hệ hợp tác với nhiều đối tác lớn như Vietsovpetro, JVPC (Nhật Bản), các nhà thầu khoan Hoa Kỳ (Vantage, Maersk, ENSCO), và các đối tác ASEAN. Liên doanh với Baker Hughes và Expro International BV giúp PV Drilling tiếp cận công nghệ khoan tiên tiến, tăng doanh thu từ hợp tác quốc tế lên trên 100 triệu USD đến năm 2010.

3. Chính sách ưu đãi của Nhà nước tạo lợi thế cạnh tranh: Các chính sách miễn thuế nhập khẩu thiết bị, ưu tiên nhập cảnh chuyên gia, hỗ trợ liên doanh quốc tế đã giúp PV Drilling phát triển nhanh chóng, đặc biệt trong việc đóng mới giàn khoan Jack-up PVD 1, PVD 2, PVD 3 và giàn khoan đất liền PVD 11.

4. Đào tạo nguồn nhân lực và chuyển giao công nghệ: PVD Training phối hợp với các đối tác quốc tế triển khai các khóa đào tạo đạt chuẩn quốc tế như BOSIET, Well Control, giúp tiết kiệm hơn 10 triệu USD mỗi năm chi phí đào tạo. Việc vận hành thành công các giàn khoan hiện đại và đạt chứng nhận Zero LTI trong 3 năm liên tiếp khẳng định năng lực kỹ thuật và an toàn của PV Drilling.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân thành công của PV Drilling xuất phát từ sự kết hợp giữa chính sách hỗ trợ của Nhà nước, chiến lược hợp tác quốc tế đa dạng và đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Việc thuê lại giàn khoan từ các nhà thầu Hoa Kỳ và ASEAN giúp PV Drilling nhanh chóng tiếp cận công nghệ và thị trường, đồng thời tạo nền tảng tài chính để đầu tư đóng mới giàn khoan hiện đại.

So sánh với các nhà thầu khoan quốc tế như Transocean hay Seadrill, PV Drilling vẫn còn hạn chế về quy mô và công nghệ khoan nước sâu, tuy nhiên, với định hướng phát triển công nghệ khoan nước sâu và mở rộng thị trường quốc tế đến năm 2025, PV Drilling có tiềm năng trở thành nhà thầu khoan hàng đầu khu vực.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng doanh thu, số lượng giàn khoan sở hữu theo năm, bảng so sánh thị phần khoan trong nước và quốc tế, cũng như biểu đồ tỷ lệ nhân lực được đào tạo quốc tế qua các năm để minh họa sự phát triển bền vững của PV Drilling.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường đầu tư công nghệ khoan nước sâu: Đẩy mạnh nghiên cứu và hợp tác quốc tế để phát triển công nghệ khoan nước sâu, đáp ứng nhu cầu khai thác các mỏ dầu khí ngoài khơi sâu, nâng cao tỷ lệ giàn khoan hiện đại trong đội tàu của PV Drilling. Chủ thể thực hiện: Ban lãnh đạo PV Drilling, thời gian: 2015-2025.

2. Mở rộng hợp tác quốc tế đa phương: Thiết lập các liên doanh, liên kết với các nhà thầu khoan lớn trên thế giới nhằm chuyển giao công nghệ, đào tạo nhân lực và mở rộng thị trường khoan quốc tế, đặc biệt tại khu vực Bắc Phi, Nam Mỹ và Đông Nam Á. Chủ thể: Phòng Quan hệ Đối ngoại và Phát triển thị trường, thời gian: 2015-2020.

3. Nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực: Mở rộng quy mô và nâng cao tiêu chuẩn đào tạo tại PVD Training, áp dụng các chứng chỉ quốc tế mới, đồng thời tăng cường đào tạo thực hành trên giàn khoan hiện đại để đảm bảo nguồn nhân lực kỹ thuật cao, đáp ứng yêu cầu thị trường cạnh tranh. Chủ thể: Ban Đào tạo PV Drilling, thời gian: 2015-2018.

4. Tối ưu hóa chính sách hợp tác và quản lý rủi ro: Xây dựng cơ chế quản lý rủi ro trong hợp tác quốc tế, lựa chọn đối tác chiến lược phù hợp, đồng thời tận dụng các chính sách ưu đãi của Nhà nước để giảm chi phí và tăng hiệu quả kinh doanh. Chủ thể: Ban Quản trị rủi ro và Pháp chế, thời gian: 2015-2017.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Các nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp dầu khí: Nhận diện các chiến lược hợp tác quốc tế hiệu quả, áp dụng vào quản trị và phát triển doanh nghiệp trong ngành khoan dầu khí.

2. Chuyên gia và nhà nghiên cứu ngành năng lượng và quan hệ quốc tế: Cung cấp dữ liệu thực tiễn và phân tích chuyên sâu về hợp tác quốc tế trong lĩnh vực dầu khí, làm cơ sở cho các nghiên cứu tiếp theo.

3. Sinh viên và học viên cao học ngành Quan hệ quốc tế, Kinh tế năng lượng: Học hỏi mô hình phát triển doanh nghiệp quốc tế trong ngành dầu khí, hiểu rõ vai trò của chính sách và hợp tác quốc tế trong phát triển ngành.

4. Cơ quan quản lý Nhà nước và hoạch định chính sách: Tham khảo các đề xuất chính sách hỗ trợ phát triển ngành khoan dầu khí, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế của doanh nghiệp Việt Nam.

Câu hỏi thường gặp

1. PV Drilling đã phát triển như thế nào trong giai đoạn 2001-2010?
   PV Drilling từ một công ty non trẻ đã phát triển thành nhà thầu khoan lớn nhất Việt Nam, chiếm hơn 30% thị phần năm 2010, sở hữu 3 giàn khoan hiện đại và 4 giàn thuê lại, doanh thu trên 5.000 tỷ đồng/năm.

2. Những đối tác quốc tế chính của PV Drilling là ai?
   PV Drilling hợp tác với Vietsovpetro (Liên Xô cũ), JVPC (Nhật Bản), các nhà thầu khoan Hoa Kỳ như Vantage, Maersk, ENSCO, và các đối tác ASEAN, tạo nên mạng lưới hợp tác đa dạng và hiệu quả.

3. Chính sách ưu đãi nào của Nhà nước hỗ trợ PV Drilling?
   Nhà nước miễn thuế nhập khẩu thiết bị, ưu tiên nhập cảnh chuyên gia, hỗ trợ liên doanh quốc tế, tạo điều kiện cho PV Drilling đóng mới giàn khoan và phát triển dịch vụ khoan trong nước.

4. PV Drilling đã làm gì để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực?
   PV Drilling thành lập PVD Training, phối hợp với các đối tác quốc tế đào tạo kỹ thuật viên đạt chuẩn quốc tế như BOSIET, Well Control, tiết kiệm chi phí đào tạo và nâng cao năng lực vận hành giàn khoan.

5. Triển vọng phát triển của PV Drilling trong tương lai?
   PV Drilling định hướng phát triển công nghệ khoan nước sâu, mở rộng thị trường quốc tế, tăng cường hợp tác đa phương và nâng cao chất lượng đào tạo để trở thành nhà thầu khoan hàng đầu khu vực và thế giới.

Kết luận

• PV Drilling đã xây dựng nền tảng vững chắc trong giai đoạn 2001-2010, trở thành nhà thầu khoan hàng đầu Việt Nam với thị phần trên 30%.
• Hợp tác quốc tế đa dạng với các đối tác lớn giúp PV Drilling tiếp cận công nghệ tiên tiến và mở rộng thị trường.
• Chính sách ưu đãi của Nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh của PV Drilling.
• Đào tạo nguồn nhân lực kỹ thuật cao và chuyển giao công nghệ là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững.
• Định hướng phát triển đến năm 2025 tập trung vào công nghệ khoan nước sâu, mở rộng hợp tác quốc tế và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Next steps: Tăng cường đầu tư công nghệ, mở rộng hợp tác quốc tế, nâng cao đào tạo nhân lực và tối ưu hóa quản lý rủi ro.

Call-to-action: Các nhà quản lý, chuyên gia và cơ quan chính sách cần phối hợp để hỗ trợ PV Drilling phát triển bền vững, góp phần nâng cao vị thế ngành dầu khí Việt Nam trên trường quốc tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1, phần 1 của luận văn này được tổng hợp và phân tích dựa trên nhiều dữ liệu, sự kiện lịch sử và các văn bản pháp luật được nêu trong cuốn sách này. Một số tài liệu bổ trợ cho luận văn bao gồm các bài viết của tác giả Trịnh Cường, “Châu Phi trong chiến lược của các nước lớn”, đăng tên Tạp chí Cộng Sản, số 7 (753) năm 2006. Bài viết này có đề cập đến quốc gia Algeria, nơi mà PV Drilling đang là tiên phong trong việc khoan dầu, đánh dấu ý nghĩa chính trị của Việt Nam tại quốc gia Bắc Phi đầy tiềm năng này. Bài viết có nêu một số điểm mạnh trong chính trị của Algeria đối với các quốc gia khu vực Địa Trung Hải như Italy, Pháp, khu vực bán đảo Balkan.

Bài viết của tác giả Nguyễn Anh Tuấn, “An ninh dầu lửa: Vấn đề và giải pháp tại các nước Đông Nam Á”, đăng trên Tạp chí Cộng Sản, mục Những vấn đề kinh tế thế giới, số 5 (121) năm 2006 có đề cập đến an ninh tại Biển Đông khi mà các giàn khoan của Hoa Kỳ, Châu Âu đang hiện diện dày đặc, gây ra nhiều ảnh hưởng xấu đến chính trị an ninh trên biển, cũng như các vấn đề an ninh về nguồn dầu lửa bị khai thác trộm tại Biển Đông. Vì Việt Nam thời kỳ 2000-2007 chưa phát triển ngành lọc dầu và chế biến dầu thô, do đó các hợp đồng hợp tác với nước ngoài chủ yếu là chia sản phẩm, nên gây ra nhiều vấn đề trong công tác quản lý, khi đối tác có thể khai man, khai dối các sản lượng dầu để làm lợi riêng. Thông tấn xã Việt Nam năm 2006 cũng có bài viết, “Hợp tác năng lượng Trung Quốc – ASEAN”, mục Tài liệu tham khảo đặc biệt, số 96, 26/4. Bài viết đã có đề cập đến chiến lược dùng giàn khoan di động để gây Footer Page 11 of 107.

Header Page 12 of 107. 4 ảnh hưởng chính trị tại Biển Đông của Trung Quốc, đồng thời đề nghị chính phủ Việt Nam quan tâm hơn đến ngành công nghiệp khoan dầu khí, đặc biệt là đóng giàn khoan của Việt Nam. Đây chính là số ít tài liệu có đề cập đến ngành khoan dầu khí của Việt Nam thời kỳ 2001-2007. Các văn kiện Đại Hội Đảng lần thứ VI, lần thứ VII, lần thứ VIII, lần thứ IX, lần thứ X cũng đóng góp cho tác giả các thông tin về chính sách ngoại giao của Việt Nam thời kỳ 1990 – 2006, góp phần giúp cho tác giả bám sát đề tài theo ngành quan hệ quốc tế, tránh việc đi quá sâu về các khía cạnh phân tích Marketing hay Kinh tế.

Các văn kiện này cũng góp phần giúp tác giả khái quát được các chính sách phát triển ngoại giao của chính phủ Việt Nam thông qua nhiều chính sách như “Việt Nam muốn là bạn của các quốc gia trên thế giới”- văn kiện Đại Hội Đảng lần thứ VII năm 1991, sang chính sách “Việt Nam sẵn sàng là bạn, là đối tác đối tác của các nước trên thế giới” – văn kiện Đại Hội Đảng lần thứ X năm 2006. Nguồn tài liệu quan trọng phục vụ cho việc nghiên cứu luận văn này chính là các Báo Cáo Thường Niên của PV Drilling, tác giả đã sử dụng các số liệu của Báo Cáo Thường Niên PV Drilling từ năm 2006 đến năm 2013 để phục vụ cho việc viết luận văn. Các báo cáo này đề cập rất nhiều đến quá trình hình thành và phát triển của PV Drilling, đồng thời cung cấp các số liệu về phát triển kinh doanh, về các công ty con, về các công ty liên doanh nước ngoài… Tác giả cũng dựa vào nhiều tài liệu khác nhau của các đơn vị thành viên PV Drilling để tổng hợp và cô đọng lại để hoàn thành luận văn.2 Tài liệu Tiếng Anh Trong các tài liệu tiếng Anh, tác giả sử dụng chủ yếu là báo cáo của các tổ chức quốc tế mà PV Drilling đang tham gia hoặc đang là thành viên. Trong số các tài liệu này, cụ thể là báo cáo thường niên của Tổ Chức IADC và các công ty Dầu khí quốc tế như BP, Vantage, SeaDrill… các tài liệu đã cung cấp cho tác giả các số liệu, dữ kiện để đi đến so sánh mức độ tương quan và hình dung ra vị trí của PV Drilling trên bản đồ thị trường khoan thế giới.

Ngoài ra, căn cứ vào các tài liệu riêng của PV Drilling về Footer Page 12 of 107. Header Page 13 of 107. 5 quan hệ hợp tác với các nhà thầu khoan quốc tế khác, tác giả đã có cái nhìn khách quan về việc hợp tác quốc tế giữa PV Drilling với các nhà thầu khoan thế giới, từ đó đưa ra được nhận xét cái được cái mất cho những mối quan hệ hợp tác này. Sau khi đánh giá được mức độ thành công của mối quan hệ hợp tác, tác giả đã có nhận xét và đưa ra giải pháp để cải tiến cho các mối quan hệ tiếp theo trong tương lai.

Tuy nhiên, để những giải pháp cải tiến này có hiệu quả thực sự, tác giả cần có những phép thử và trong giới hạn của luận văn, cũng như tính chất doanh nghiệp, việc đánh giá hiệu quả của các giải pháp đưa ra trong luận văn này chưa rõ ràng. Ngoài những tài liệu nêu trên, tác giả còn sử dụng một số bài viết của các tác giả viết về chính trị quốc tế, trong số đó có bài viết của tác giả Richard Giragosian , “East Asia tackles energy security”, đăng tên tạp chí Asia Times, số ra ngày 24 tháng 8 năm 2004. Bài viết này đề cập đến tình hình chính trị phức tạp tại Biển Đông, khi vùng biển này được tìm thấy với trữ lượng dầu khí khổng lồ bên dưới. Các chi tiết này đã giúp tác giả hiểu rõ hơn về cách nhìn nhận của các quốc gia khác về vị thế của Việt Nam tại biển Đông, đồng thời cũng đưa ra được ý kiến về việc giàn khoan biển là các công cụ chiến lược cho việc đảm bảo đường biên giới trên biển giữa các quốc gia.

Sách của tác giả Sonya Fatah, “A Pipeline or a Pipe Dream”, in tại nhà xuất bản Fortune năm 2005, ấn phẩm số 23 (152), tại trang 24-26 của sách, tác giả có đề cập đến việc các đường ống dẫn dầu khí chính là các vũ khí để đánh dấu lãnh thổ trên biển. Đồng thời, tác phẩm này còn đưa ra một số quan điểm về ngoại giao dầu khí, mà trong đó ngành khoan là một lĩnh vực thể hiện trình độ khoa học kỹ thuật một quốc gia. Tác giả đã sử dụng quan điểm này để đưa ra các đánh giá về ngành khoan dầu khí Việt Nam đã phát triển đến đâu và đã góp phần đẩy mạnh hình ảnh chính trị của Việt Nam trên trường quốc tế như thế nào. Trong sự hạn chế của tài liệu về đề tài, tác giả đã cố gắng tổng hợp những tài liệu, số liệu, dữ kiện quan trọng để hoàn thành luận văn với những ý kiến khách quan và chủ quan.

Mục đích nghiên cứu của đề tài Footer Page 13 of 107. Header Page 14 of 107. 6 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Cổ phần Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí trong giai đoạn 2001-2010, đồng thời phân tích, đánh giá quá trình hợp tác quốc tế của đơn vị này đối với các đối tác nước ngoài trong lĩnh vực khoan dầu khí – một lĩnh vực quan trọng của ngành năng lượng Việt Nam; luận văn cũng bước đầu đưa ra những giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hợp tác quốc tế trong lĩnh vực này đối với Tổng Công ty Cổ phần Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí nói riêng và ngành dầu khí Việt Nam nói chung. Nhiệm vụ nghiên cứu Từ mục đích nghiên cứu nêu trên, luận văn xác định nhiệm vụ nghiên cứu như sau: - Tìm hiểu về chủ trương hợp tác quốc tế trong lĩnh vực này của chính phủ Việt Nam.

- Tìm hiểu về các chỉ tiêu nâng cao năng lực hợp tác quốc tế trong việc cung cấp dịch vụ giàn khoan biển. - Tìm hiểu về các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nâng cao năng lực hợp tác quốc tế trong cung cấp dịch vụ giàn khoan biển. - Tìm hiểu về thị trường khoan Châu Á Thái Bình Dương: đặc điểm thị trường, tình hình cung cấp giàn khoan biển và các chính sách pháp lý có liên quan. - Tìm hiểu về các quốc gia tiên tiến trong lĩnh vực cung cấp giàn khoan biển trên thế giới, cụ thể là các đối tác tại khu vực Bắc Mỹ và Tây Âu.

- Tìm hiểu về thị trường khoan khu vực Bắc Phi: đặc điểm thị trường, tình hình cung cấp giàn khoan đất liền và các chính sách pháp lý có liên quan. - Nêu ra sự cần thiết phải nâng cao năng lực hợp tác quốc tế của dịch vụ cung cấp giàn khoan biển của PV Drilling. - Phân tích thực trạng hợp tác quốc tế trong lĩnh vực khoan dầu khí giàn PV Drilling ở thị trường Châu Á Thái Bình Dương trong giai đoạn 2001-2010. - Tìm hiểu quan điểm của Nhà nước về phát triển Ngành Dầu khí, định hướng, mục tiêu phát triển của PV Drilling trong giai đoạn 2011-2020.

Footer Page 14 of 107. Header Page 15 of 107. 7 - Đưa ra một số giải pháp đối với PV Drilling nhằm nâng cao năng lực hợp tác quốc tế trong lĩnh vực khoan dầu khí của PV Drilling trong giai đoạn 2011-2020. Đối tƣợng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài là hợp tác quốc tế trong lĩnh vực dầu khí của Tổng Công Ty Cổ Phần Khoan và Dịch Vụ Khoan Dầu khí ở khu vực Châu Á Thái Bình Dương, khu vực Bắc Phi, khu vực Bắc Mỹ, Khu vực Tây Âu.

Về thời gian: Đề tài tập trung phân tích thực trạng hợp tác quốc tế của dịch vụ cung cấp giàn khoan biển của Tổng Công Ty Cổ Phần Khoan và Dịch Vụ Khoan Dầu khí ở khu vực Châu Á Thái Bình Dương, khu vực Bắc Phi, khu vực Bắc Mỹ, Khu vực Tây Âu trong giai đoạn 2001-2010 và đưa ra giải pháp cho giai đoạn 2011-2020. Về không gian: Đề tài phân tích năng lực hợp tác quốc tế của dịch vụ cung cấp giàn khoan biển của Tổng Công Ty Cổ Phần Khoan và Dịch Vụ Khoan Dầu khí ở khu vực Châu Á Thái Bình Dương, khu vực Bắc Phi, khu vực Bắc Mỹ, Khu vực Tây Âu trên cơ sở so sánh với các đối thủ cạnh tranh như Transocean, Seadrill.