Hoàn thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện Mắt tỉnh Phú Thọ

Luận văn "Hoàn thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện Mắt tỉnh Phú Thọ" của tác giả Vũ Quang Huy tập trung vào việc phân tích và đề xuất giải pháp cho việc quản lý tài chính tại bệnh viện này. Đề tài này xuất phát từ thực tế là sau khi áp dụng Nghị định 16/2015/NĐ-CP về tự chủ tài chính, Bệnh viện Mắt tỉnh Phú Thọ gặp nhiều khó khăn trong việc quản lý tài chính do vốn quen với cơ chế bao cấp trước đây. Luận văn nhấn mạnh tầm quan trọng của quản lý tài chính hiệu quả trong bối cảnh tự chủ, đặc biệt là đối với các bệnh viện công lập như Bệnh viện Mắt tỉnh Phú Thọ. Tác giả cũng đã xem xét các nghiên cứu trước đó về quản lý tài chính bệnh viện công, nhưng nhận thấy chưa có nghiên cứu nào cụ thể về Bệnh viện Mắt tỉnh Phú Thọ, làm tăng tính cấp thiết của đề tài này. Mục tiêu của luận văn là hệ thống hóa lý luận về quản lý tài chính bệnh viện công, phân tích thực trạng tại Bệnh viện Mắt tỉnh Phú Thọ, và đề xuất giải pháp hoàn thiện. Phạm vi nghiên cứu bao gồm dữ liệu tài chính của bệnh viện từ năm 2018 đến 2020. Phương pháp nghiên cứu bao gồm thu thập dữ liệu sơ cấp và thứ cấp, sử dụng phần mềm Excel để xử lý số liệu, kết hợp với các phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê và so sánh.

Chương 1 của luận văn trình bày cơ sở lý luận về quản lý tài chính bệnh viện công, bao gồm khái niệm, đặc điểm và vai trò. Tác giả định nghĩa bệnh viện công là cơ sở y tế do nhà nước thành lập, tài trợ và có nhiệm vụ cung cấp dịch vụ khám chữa bệnh. Quản lý tài chính bệnh viện công được hiểu là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, quyết toán và kiểm tra tài chính, đảm bảo nguồn vốn và sử dụng hiệu quả. Đặc điểm quản lý tài chính bệnh viện công bao gồm tài chính bán bao cấp, bán chỉ huy và tập trung điều hành. Chương 2 đi vào phân tích thực trạng quản lý tài chính tại Bệnh viện Mắt tỉnh Phú Thọ, bao gồm tổng quan về bệnh viện, thực trạng công tác lập dự toán, thu chi, quyết toán và kiểm tra tài chính. Luận văn cũng phân tích các yếu tố khách quan và chủ quan ảnh hưởng đến quản lý tài chính tại bệnh viện. Ví dụ, việc chuyển đổi sang cơ chế tự chủ trong khi vẫn còn phụ thuộc vào ngân sách nhà nước là một thách thức lớn. Tác giả cũng đánh giá chung về quản lý tài chính tại bệnh viện, chỉ ra cả những kết quả đạt được và những hạn chế còn tồn tại.

Chương 3 tập trung vào đề xuất các giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện Mắt tỉnh Phú Thọ. Tác giả đề xuất định hướng lại mô hình phát triển của bệnh viện, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ tài chính kế toán, nâng cao chất lượng dịch vụ, xây dựng văn hoá bệnh viện và cải thiện giao tiếp ứng xử của nhân viên y tế. Một số kiến nghị cũng được đưa ra cho Nhà nước, Bộ Y tế, chính quyền tỉnh và Sở Y tế tỉnh Phú Thọ. Ví dụ, tác giả đề xuất "xây dựng chiến lược tài chính cho bệnh viện" để chủ động hơn trong việc tìm kiếm và sử dụng nguồn lực. Việc "nâng cao chất lượng dịch vụ bệnh viện" không chỉ giúp tăng thu mà còn đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người bệnh. Các kiến nghị này nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn cho Bệnh viện Mắt tỉnh Phú Thọ trong việc thực hiện tự chủ tài chính.

Luận văn có giá trị thực tiễn cao khi tập trung vào một vấn đề cụ thể của một bệnh viện công lập trong bối cảnh tự chủ tài chính. Việc phân tích thực trạng, chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân của những hạn chế giúp cho ban lãnh đạo bệnh viện có cái nhìn tổng quan và chính xác về tình hình tài chính. Các giải pháp được đề xuất cũng mang tính khả thi, có thể áp dụng được trong thực tế. Nghiên cứu này không chỉ hữu ích cho Bệnh viện Mắt tỉnh Phú Thọ mà còn có thể tham khảo cho các bệnh viện công lập khác đang trong quá trình chuyển đổi sang cơ chế tự chủ. Tuy nhiên, luận văn có thể được hoàn thiện hơn nếu phân tích sâu hơn về tác động của từng giải pháp đến hiệu quả hoạt động của bệnh viện và đưa ra các chỉ số đo lường cụ thể. Việc bổ sung phân tích về rủi ro tài chính và các biện pháp phòng ngừa cũng sẽ làm tăng giá trị của nghiên cứu.