Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cp dụng cu thể thao delta

Tài liệu nghiên cứu Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cp dụng cu thể thao delta, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức

• Trường học: Trường Đại Học
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Hoàn Thiện Kế Toán Chi Phí Sản Xuất Và Tính Giá Thành Sản Phẩm Tại Công Ty Cổ Phần Dụng Cụ Thể Thao Delta
• Loại tài liệu: Đề Tài Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: Thanh Hóa

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
• 1.1. Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
• 1.1.1. Chi phí sản xuất, phân loại chi phí sản xuất
• 1.1.1.1. Khái niệm chi phí sản xuất
• 1.1.1.2. Phân loại chi phí
• 1.1.2. Giá thành sản phẩm, phân loại giá thành sản phẩm
• 1.1.2.1. Khái niệm giá thành sản phẩm
• 1.1.2.2. Phân loại giá thành sản phẩm
• 1.1.3. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, nhiệm vụ của kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
• 1.1.3.1. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
• 1.1.3.2. Nhiệm vụ của kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
• 1.2. Đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất
• 1.2.1. Đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất
• 1.2.2. Đối tượng tính giá thành sản phẩm
• 1.3. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất theo phương pháp kê khai thường xuyên
• 1.3.1. Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
• 1.3.2. Kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp
• 1.3.3. Kế toán chi phí sản xuất chung
• 1.3.4. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất toàn doanh nghiệp
• 1.3.5. Kiểm kê, đánh giá sản phẩm dở dang
• 1.4. Kế toán tính giá thành sản phẩm
• 1.4.1. Tính giá thành sản phẩm đối với doanh nghiệp có quy trình công nghệ sản xuất giản đơn
• 1.4.2. Tính giá thành sản phẩm đối với doanh nghiệp có quy trình công nghệ sản xuất phức tạp kiểu chế biến liên tục
• 1.5. Sổ kế toán trong doanh nghiệp
• 1.5.1. Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức kế toán chứng từ ghi sổ
• 1.5.2. Đối với doanh nghiệp áp dụng hình thức kế toán trên máy vi tính
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỤNG CỤ THỂ THAO DELTA
• 2.1. Khái quát về công ty cổ phần dụng cụ thể thao Delta
• 2.1.1. Khái quát sự hình thành và phát triển của công ty
• 2.1.2. Chức năng của công ty
• 2.1.3. Đặc điểm tổ chức kinh doanh của công ty
• 2.1.4. Đặc điểm tổ chức quản lý tại công ty
• 2.1.5. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại công ty
• 2.2. Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần dụng cụ thể thao Delta
• 2.2.1. Hệ thống tài khoản sử dụng trong hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần dụng cụ thể thao Delta
• 2.2.2. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại công ty Cổ phần dụng cụ thể thao Delta
• 2.2.2.1. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất tại công ty Cổ phần dụng cụ thể thao Delta
• 2.2.2.2. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại công ty Cổ phần dụng cụ thể thao Delta
• 2.2.3. Công tác kế toán tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần dụng cụ thể thao Delta
• 2.2.3.1. Đánh giá sản phẩm làm dở tại Công ty cổ phần dụng cụ thể thao Delta
• 2.2.3.2. Tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần dụng cụ thể thao Delta
• 2.2.3.3. Đánh giá công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất tại công ty Cổ phần dụng cụ thể thao Delta
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỤNG CỤ THỂ THAO DELTA
• 3.1. Sự cần thiết hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty cổ phần dụng cụ thể thao Delta
• 3.2. Phương hướng hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty cổ phần dụng cụ thể thao Delta
• 3.3. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty cổ phần dụng cụ thể thao Delta
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Kế Toán Chi Phí Sản Xuất và Giá Thành Delta

Trong môi trường kinh tế thị trường cạnh tranh, việc quản lý chi phí và tính giá thành sản phẩm đóng vai trò then chốt đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất như Công ty Cổ phần Dụng cụ Thể thao Delta. Giá thành sản phẩm là chỉ tiêu tổng hợp, phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý của doanh nghiệp. Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là một phần hành phức tạp, liên quan đến nhiều yếu tố như nguyên vật liệu, nhân công, công cụ dụng cụ, và tài sản cố định. Tổ chức công tác kế toán chi phí một cách khoa học giúp doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực, nâng cao năng lực cạnh tranh về giá. Đối với nhà quản lý, chi phí là mối quan tâm hàng đầu, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận. Do đó, việc quản lý chi phí và đánh giá công tác kế toán chi phí sản xuất là vô cùng quan trọng.

1.1. Chi Phí Sản Xuất Khái Niệm và Phân Loại Chi Tiết

Chi phí sản xuất là toàn bộ hao phí về lao động sống, lao động vật hóa và các chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp phải chi ra trong quá trình sản xuất kinh doanh, biểu hiện bằng tiền và tính cho một thời kỳ nhất định. Việc phân loại chi phí sản xuất có nhiều cách tiếp cận khác nhau, tùy thuộc vào mục đích quản lý và yêu cầu thông tin. Một số cách phân loại phổ biến bao gồm: phân loại theo yếu tố chi phí (nguyên vật liệu, nhân công, khấu hao,...), phân loại theo khoản mục trên báo cáo tài chính (chi phí sản phẩm, chi phí thời kỳ), phân loại theo mối quan hệ với quy trình công nghệ (chi phí cơ bản, chi phí chung), và phân loại theo mức độ hoạt động (biến phí, định phí). Mỗi cách phân loại cung cấp những thông tin hữu ích khác nhau cho việc quản lý và kiểm soát chi phí.

1.2. Giá Thành Sản Phẩm Định Nghĩa và Các Loại Giá Thành

Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để sản xuất và tiêu thụ một đơn vị sản phẩm hoặc một khối lượng sản phẩm nhất định. Giá thành sản phẩm là một chỉ tiêu kinh tế quan trọng, được sử dụng để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh, xác định giá bán sản phẩm, và ra quyết định quản lý. Có nhiều loại giá thành sản phẩm khác nhau, bao gồm: giá thành kế hoạch, giá thành định mức, giá thành thực tế, giá thành sản xuất, giá thành tiêu thụ. Mỗi loại giá thành có ý nghĩa và mục đích sử dụng khác nhau trong công tác quản lý.

II. Vấn Đề Trong Kế Toán Chi Phí và Tính Giá Thành Tại Delta

Mặc dù công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm đóng vai trò quan trọng, nhưng trong thực tế, nhiều doanh nghiệp, bao gồm cả Công ty Cổ phần Dụng cụ Thể thao Delta, vẫn gặp phải những vấn đề và thách thức nhất định. Các vấn đề này có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, như: hệ thống kế toán chưa hoàn thiện, quy trình thu thập và xử lý thông tin còn thủ công, trình độ chuyên môn của nhân viên kế toán còn hạn chế, hoặc sự thay đổi của các quy định pháp luật về kế toán. Việc nhận diện và giải quyết các vấn đề này là vô cùng cần thiết để nâng cao hiệu quả công tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm.

2.1. Hạn Chế Trong Tập Hợp và Phân Bổ Chi Phí Sản Xuất

Một trong những vấn đề thường gặp là sự thiếu chính xác và kịp thời trong việc tập hợp và phân bổ chi phí sản xuất. Việc tập hợp chi phí có thể bị sai sót do chứng từ không đầy đủ, hoặc do việc ghi chép không chính xác. Việc phân bổ chi phí, đặc biệt là chi phí sản xuất chung, có thể không hợp lý do sử dụng các tiêu thức phân bổ không phù hợp, dẫn đến giá thành sản phẩm bị sai lệch. Điều này ảnh hưởng đến việc ra quyết định về giá bán và quản lý chi phí.

2.2. Khó Khăn Trong Kiểm Kê và Đánh Giá Sản Phẩm Dở Dang

Việc kiểm kê và đánh giá sản phẩm dở dang cũng là một thách thức đối với nhiều doanh nghiệp sản xuất. Sản phẩm dở dang là những sản phẩm chưa hoàn thành vào cuối kỳ kế toán. Việc đánh giá sản phẩm dở dang ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm và lợi nhuận của doanh nghiệp. Nếu việc đánh giá không chính xác, có thể dẫn đến sai lệch trong báo cáo tài chính.

2.3. Thiếu Thông Tin Chi Tiết Cho Quản Lý Chi Phí

Hệ thống kế toán chi phí có thể không cung cấp đủ thông tin chi tiết cho việc quản lý chi phí. Ví dụ, có thể thiếu thông tin về chi phí theo từng công đoạn sản xuất, chi phí theo từng loại sản phẩm, hoặc chi phí theo từng bộ phận. Điều này gây khó khăn cho việc phân tích chi phí, xác định các yếu tố gây lãng phí, và đưa ra các biện pháp tiết kiệm chi phí.

III. Cách Hoàn Thiện Kế Toán Chi Phí Sản Xuất Tại Delta

Để hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Dụng cụ Thể thao Delta, cần thực hiện một loạt các giải pháp đồng bộ, từ việc hoàn thiện hệ thống kế toán, quy trình nghiệp vụ, đến việc nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên kế toán. Các giải pháp này cần được xây dựng trên cơ sở phân tích kỹ lưỡng thực trạng công tác kế toán chi phí tại công ty, cũng như tham khảo kinh nghiệm của các doanh nghiệp khác trong ngành.

3.1. Xây Dựng Hệ Thống Tài Khoản Chi Tiết và Phù Hợp

Cần rà soát và hoàn thiện hệ thống tài khoản kế toán chi phí, đảm bảo phản ánh đầy đủ và chi tiết các loại chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất. Nên sử dụng các tài khoản cấp 2, cấp 3 để theo dõi chi phí theo từng yếu tố, từng bộ phận, từng công đoạn sản xuất. Điều này giúp cho việc phân tích chi phí được dễ dàng và chính xác hơn.

3.2. Chuẩn Hóa Quy Trình Tập Hợp và Phân Bổ Chi Phí

Cần xây dựng quy trình tập hợp và phân bổ chi phí rõ ràng, chi tiết, và được thực hiện một cách nghiêm túc. Quy trình này cần quy định rõ trách nhiệm của từng bộ phận, từng cá nhân trong việc thu thập, xử lý, và phân bổ chi phí. Nên sử dụng các phần mềm kế toán để tự động hóa quy trình này, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian.

3.3. Nâng Cao Năng Lực Nhân Viên Kế Toán Chi Phí

Cần tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên kế toán chi phí, giúp họ nắm vững các kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc một cách hiệu quả. Nên khuyến khích nhân viên kế toán tham gia các khóa học chuyên sâu về kế toán quản trị, kế toán chi phí, để nâng cao trình độ chuyên môn.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Kế Toán Chi Phí Tại Công Ty Delta

Việc áp dụng các giải pháp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm vào thực tế tại Công ty Cổ phần Dụng cụ Thể thao Delta cần được thực hiện một cách bài bản và có kế hoạch. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan, như bộ phận kế toán, bộ phận sản xuất, và bộ phận quản lý. Cần thường xuyên đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã áp dụng, và có những điều chỉnh phù hợp để đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra.

4.1. Áp Dụng Phương Pháp Tính Giá Thành Phù Hợp

Công ty nên lựa chọn phương pháp tính giá thành phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của mình. Có thể sử dụng phương pháp giá thành giản đơn nếu quy trình sản xuất đơn giản, hoặc sử dụng phương pháp giá thành theo công đoạn nếu quy trình sản xuất phức tạp. Cần đảm bảo rằng phương pháp tính giá thành được áp dụng một cách nhất quán và chính xác.

4.2. Xây Dựng Định Mức Chi Phí Cho Từng Sản Phẩm

Việc xây dựng định mức chi phí cho từng sản phẩm giúp cho việc kiểm soát chi phí được chặt chẽ hơn. Định mức chi phí cần được xây dựng trên cơ sở phân tích kỹ lưỡng các yếu tố chi phí, và được cập nhật thường xuyên để phản ánh những thay đổi trong quá trình sản xuất.

4.3. Sử Dụng Phần Mềm Kế Toán Để Tự Động Hóa Quy Trình

Việc sử dụng phần mềm kế toán giúp cho việc tự động hóa quy trình kế toán chi phí, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Phần mềm kế toán cần được lựa chọn phù hợp với nhu cầu và khả năng của công ty, và cần được triển khai một cách bài bản.

V. Kết Luận và Hướng Phát Triển Kế Toán Chi Phí Tại Delta

Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự nỗ lực và cam kết của toàn bộ doanh nghiệp. Việc áp dụng các giải pháp phù hợp sẽ giúp Công ty Cổ phần Dụng cụ Thể thao Delta nâng cao hiệu quả quản lý chi phí, giảm giá thành sản phẩm, và tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường. Trong tương lai, công ty cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các phương pháp kế toán chi phí tiên tiến, như kế toán chi phí theo hoạt động (ABC), để nâng cao hơn nữa hiệu quả quản lý chi phí.

5.1. Tầm Quan Trọng Của Kế Toán Chi Phí Trong Quản Trị

Kế toán chi phí không chỉ là công cụ để tính giá thành sản phẩm, mà còn là một công cụ quan trọng để quản lý và kiểm soát chi phí. Thông tin từ kế toán chi phí giúp cho nhà quản lý đưa ra các quyết định về giá bán, sản lượng, và đầu tư một cách hiệu quả.

5.2. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Kế Toán Chi Phí Tương Lai

Trong tương lai, việc ứng dụng công nghệ, như trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy (Machine Learning), sẽ giúp cho việc tự động hóa và tối ưu hóa quy trình kế toán chi phí. Các công nghệ này có thể giúp cho việc dự báo chi phí, phát hiện gian lận, và đưa ra các khuyến nghị về tiết kiệm chi phí.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 Cơ sở lý luậ n về chi phí sả n xuấ t và tính giá thành sả n phẩ m trong doanh nghiệ p sả n xuấ t 1. 1 Chi phí sả n xuấ t và giá thành sả n phẩ m 1.1 Chi phí sả n xuấ t , phân loạ i chi phí sả n xuấ t 1.1 Khái niệ m chi phí sả n xuấ t Chi phí sản xuất là toàn bộ các hao phí về lao động sống, lao động vật hóa và các chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp phải chi ra trong quá trình sản xuất kinh doanh, biểu hiện bằng tiền và tính cho một thời kỳ nhất định.2 Phân loạ i chi phí 1.1 Phân loại chi phí theo hoạt động và công dụng kinh tế Căn cứ vào mục đích của từng loại hoạt động trong doanh nghiệp, căn cứ vào công dụng kinh tế của chi phí thì chi phí sản xuất kinh doanh được chia thành: a) Chi phí hoạt động kinh doanh thông thường Chi phí hoạt động chính và phụ bao gồm chi phí tạo ra doanh thu bán hàng của hoạt động sản xuất kinh doanh. Căn cứ vào chức năng, công dụng của chi phí, các khoản chi phí này được chia thành chi phí sản xuất kinh doanh và chi phí tài chính.  Chi phí sản xuất kinh doanh: Bao gồm chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất.

- Chi phí sản xuất: Chi phí sản xuất là toàn bộ chi phí về lao động sống, lao động vật hóa và các chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp bỏ ra có liên quan đến việc chế taọ sản phẩm, lao vụ, dịch vụ trong một thời kỳ nhất định được biểu hiện bằng tiền. Chi phí sản xuất của doanh nghiệp bao gồm: 7 + Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là toàn bộ chi phí nguyên vật liệu được sử dụng trực tiếp cho quá trình sản xuất, chế tạo sản phẩm, lao vụ, dịch vụ. + Chi phí nhân công trực tiếp: Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm các khon tiền lương và các khoản phải trả trực tiếp cho công nhân sản xuất, các khoản trích theo tiền lương của công nhân sản xuất như kinh phí công đoan, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp. + Chi phí sản xuất chung: Chi phí sản xuất chung là các khoản chi phí sản xuất liên quan đến phục vụ và quản lý sản xuất trong phạm vi phân xưởng, đội sản xuất.

Chi phí sản xuất chung bao gồm các yếu tố sau: Chi phí nhân viên phân xưởng: Bao gồm chi phí tiền lương, các khoản phải trả, các khoản trích theo lương của nhân viên phân xưởng, đội sản xuất. Chi phí vật liệu: Bao gồm chi phí vật liệu dùng chung cho phân xưởng sản xuất với mục đích là phục vụ và quản lý sản xuất. Chi phí dụng cụ: Bao gồm chi phí về công cụ, dụng cụ dùng ở phân xưởng để phục vụ sản xuất và quản lý sản xuất. Chi phí khấu hao TSCĐ: Bao gồm toàn bộ chi phí khấu hao của TSCĐ thuộc các phân xưởng sản xuất quản lý và sử dụng.

Chi phí dịch vụ mua ngoài: Bao gồm các chi phí dịch vụ mua ngoài dùng cho hoạt động phục vụ và quản lý sản xuất của phân xưởng, độ sản xuất. Chi phí khác bằng tiền: Là các khoản chi phí trực tiếp bằng tiền dùng cho việc phục vụ và quản lý sản xuất ở phân xưởng sản xuất. - Chi phí ngoài sản xuất: Chi phí ngoài sản xuất ở doanh nghiệp được xác định bao gồm: + Chi phí bán hàng: Là chi phí lưu thông và chi phí tiếp thị phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, lao vụ, dịch vụ. Loại chi phí này có: Chi phí quảng cáo, giao hàng, giao dịch, hoa hồng bán hàng, chi phí nhân viên bán hàng và chi phí khác gắn liền đến bảo quản và tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa.

+ Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là các khoản chi phí liên quan đến việc phục vụ và quản lý sản xuất kinh doanh có tính chất chung toàn doanh nghiệp. 8 Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm: Chi phí nhân viên quản lý, chi phí vật liệu quản lý, chi phí đồ dùng văn phong – khấu hao TSCĐ dùng chung toàn doanh nghiệp, các loại thuế, phí có tính chất chi phí, chi phí khánh tiết, hội nghị.  Chi phí hoạt động tài chính Chi phí hoạt động tài chính: Chi phí hoạt động tài chính là những chi phí và các khoản lỗ liên quan đến các hoạt động về vốn như: Chi phí liên doanh, chi phí đầu tư tài chính, chi phí liên quan đến vay vốn, lỗ liên doanh. b) Chi phí khác: Chi phí khác là các khoản chi phí và các khoản lỗ do các sự kiện hay các nghiệp vụ bất thường mà doanh nghiệp không thể dự kiến trước được như: Chi phí thanh lý, nhượng bán TSCĐ, tiền phạt di vi phạt hợp đồng, các khoản phạt, truy thuế.

Phân loại chi phí theo cách này sẽ cung cấp được thông tin về tài sản đã tiêu dùng trong quá trình kinh doanh, xác định được trọng tâm quản lý và có cơ sở xác thực cho việc định giá từng loại sản phẩm, hàng hóa, đồng thời làm cơ sở ccho việc tổng hợp thông tin phục vụ cho vieecl lập báo cáo tài chính theo khoản mục chi phí.2 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh căn cứ vào nội dung, tính chất kinh tế của chi phí. Theo cách phân loại này người ta sắp xếp các chi phí có cùng nội dung và tính chất kinh tế vào một loại gọi là yếu tố chi phí, mà không phân biệt chi phí đó phát sinh ở đâu và có tác dụng như thế nào. Cách phân loại này còn được gọi là phân loại theo chi phí yếu tố. Theo chế độ kế toán hiện hành tại Việt Nam khi quản lý và hạch toán chi phí sản xuất các doanh nghiệp phải theo dõi được chi phí theo năm yếu tố sau: - Chi phí nguyên vật liệu: Yếu tố chi phí nguyên vật liệu bao gồm giá mua, chi phí mua của nguyên vật liệu dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ.

Yếu tố này bao gồm: chi phí nguyên vật liệu chính, chi phí nguyên vật liệu phụ, chi phí nhiên liệu, chi phí phụ tùng thay thế và chi phí nguyên vật liệu khác. 9 Sự nhận biết yếu tố chi phí nguyên vật liệu giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp biết được tổng giá trị nguyên vật liệu cần thiết cho nhu cầu sản xuất kinh doanh trong kỳ. Trên cơ sở đó các nhà quản trị sẽ hoạch định tổng mức luân chuyển, dự trự cần thiết của nguyên vật liệu một cách hợp lý, có hiệu quả. Mặt khác đây cũng là cơ sở để hoạch định các mặt hàng thiết yếu để chủ động trong công tác cung ứng vật tư.

- Chi phí nhân công: Yếu tố chi phí nhân công là các khoản chi phí về tiền lương phải trả cho người lao động, các khoản trích theo lương như kinh phí công đoàn, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp. Sự nhận biết yếu tố chi phí nhân công giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp xác định được tổng quỹ lương của doanh nghiệp, từ đó hoạch định mức tiền lương bình quân cho người lao động. - Chi phí khấu hao máy móc thiết bị: Yếu tố chi phí này bao gồm khấu hao của tất cả TSCĐ dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ của doanh nghiệp. Việc nhận biết yếu tố chi phí khấu hao TSCĐ giúp cho các nhà quản trị nhận biết được mức chuyển dịch, hao mòn tài sản, từ đây hoạch định tốt hơn chiến lược đầu tư, đầu tư mở rộng để đảm bảo cơ sở vật chất thích hợp cho tiến trình sản xuất kinh doanh.

- Chi phí dịch vụ mua ngoài: Là số tiền phải trả cho các dịch vụ mua ngoài phục vụ cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc hiểu rõ yếu tố chi phí này giúp các nhà quản trị hiểu rõ hơn tổng mức dịch vụ có liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp để thiết lập quan hệ trao đổi, cung ứng với các đơn vị cung cấp tốt hơn. - Chi phí bằng tiền khác: Là các khoản chi phí bằng tiền phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh ngoài các yếu tố chi phí nói trên. Việc nhận biết tốt yếu tố chi phí này góp phần giúp các nhà quản trị hoạch định được lượng tiền mặt chỉ tiêu, hạn chế tồn đọng tiền mặt.

Phân loại chi phí theo yếu tố này có tác dụng cho biết nội dung, kết cấu tỷ trọng của từng loại chi phí mà doanh nghiệp sử dụng vào quá trình sản xuất 10 trong tổng chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Số liệu sản xuất theo yếu tố là cơ sở để xây dựng các dự toán chi phí sản xuất, xây dựng các kế hoạch về lao động, vật tư, tài sản. trong doanh nghiệp. Nó còn là cơ sở để phân tích tình hình thực hiện dự toán chi phí sản xuất, cung cấp số liệu để lập thuyết minh báo cáo tài chính, từ đó để tính và tổng hợp thu nhập quốc dân.3 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo mối quan hệ của chi phí với các khoản mục trên báo cáo tài chính.

Theo cách phân loại này chi phí sản xuất kinh doanh được chia thành chi phí sản xuất và chi phí thời kỳ. Chi phí sản phẩm Chi phí sản phẩm là những khoản chi phí gắn liền với quá trình sản xuất hay quá trình mua hàng hóa để bán. Đối với doanh nghiệp sản xuất chi phí sản phẩm bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung. Chi phí thời kỳ Chi phí thời kỳ là các chi phí để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ, không tạo nên giá trị hàng tồn kho mà ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận trong kỳ mà chúng phát sinh.

Chi phí thời kỳ bao gồm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp.4 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo khả năng quy nạp chi phí vào các đối tượng kế toán chi phí Theo cách phân loại này chi phí sản xuất kinh doanh được chia thành hai loại: chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp. Chi phí trực tiếp: là những loại chi phí liên quan trực tiếp đến từng đối tượng kế toán tập hợp chi phí như từng loại sản phẩm, công việc, hoạt động, đơn đặt hàng chúng ta có thể quy nạp trực tiếp cho từng đối tượng chịu chi phí.