Luận văn về hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu trong sản xuất

Tài liệu nghiên cứu Luận văn hoan thien cong tac ke toan nguyen vat lieu o, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về .

• Tác giả: Ngô Quang Tuấn
• Trường học: Công ty Cổ phần Sản xuất và Dịch vụ Cộng đồng Hà Nội
• Chuyên ngành: Kế toán nguyên vật liệu
• Đề tài: Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu trong doanh nghiệp
• Loại tài liệu: Luận văn
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
• 1.1. Sự cần thiết phải tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu
• 1.2. Đặc điểm, vai trò, vị trí của nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất
• 1.3. Yêu cầu quản lý nguyên vật liệu
• 1.4. Nhiệm vụ của kế toán nguyên vật liệu
• 1.5. Phân loại nguyên vật liệu
• 1.5.1. Căn cứ vào công dụng của nguyên vật liệu
• 1.5.2. Căn cứ vào chức năng của nguyên vật liệu đối với quá trình sản xuất
• 1.5.3. Căn cứ vào nguồn hình thành
• 1.5.4. Căn cứ vào quyền sở hữu
• 1.6. Đánh giá nguyên vật liệu
• 1.6.1. Giá thực tế
• 1.6.2. Giá hạch toán
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ CƠ ĐIỆN HÀ NỘI
• 3. CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ CƠ ĐIỆN HÀ NỘI
• 3.1. Kế toán chi tiết nguyên vật liệu
• 3.1.1. Tổ chức chứng từ

Tóm tắt

I. Tổng quan về công tác kế toán nguyên vật liệu trong doanh nghiệp

Công tác kế toán nguyên vật liệu đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Nguyên vật liệu là yếu tố đầu vào không thể thiếu trong quá trình sản xuất, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm và chi phí sản xuất. Việc quản lý và hạch toán chính xác nguyên vật liệu giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất và đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường.

1.1. Định nghĩa và vai trò của kế toán nguyên vật liệu

Kế toán nguyên vật liệu là quá trình ghi chép, phân loại và tổng hợp thông tin về tình hình thu mua, bảo quản, sử dụng và xuất kho nguyên vật liệu. Vai trò của kế toán nguyên vật liệu không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí mà còn đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu ra.

1.2. Các loại nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất

Nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất được chia thành nhiều loại như nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, và nguyên vật liệu thay thế. Mỗi loại nguyên vật liệu có vai trò và cách thức quản lý khác nhau, ảnh hưởng đến quy trình sản xuất và chi phí.

II. Những thách thức trong công tác kế toán nguyên vật liệu hiện nay

Trong bối cảnh kinh tế thị trường cạnh tranh, công tác kế toán nguyên vật liệu đối mặt với nhiều thách thức. Doanh nghiệp cần phải quản lý hiệu quả nguồn nguyên vật liệu để giảm thiểu chi phí và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Các vấn đề như tình trạng thiếu hụt nguyên vật liệu, chi phí tăng cao và quản lý tồn kho không hiệu quả là những thách thức lớn.

2.1. Tình trạng thiếu hụt nguyên vật liệu

Thiếu hụt nguyên vật liệu có thể gây gián đoạn trong quá trình sản xuất, làm giảm năng suất và ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Doanh nghiệp cần có kế hoạch dự trữ và quản lý nguồn cung ứng hiệu quả để tránh tình trạng này.

2.2. Chi phí nguyên vật liệu tăng cao

Chi phí nguyên vật liệu thường xuyên biến động do ảnh hưởng của thị trường. Doanh nghiệp cần theo dõi sát sao giá cả và có chiến lược mua sắm hợp lý để giảm thiểu chi phí.

III. Phương pháp tối ưu hóa công tác kế toán nguyên vật liệu

Để nâng cao hiệu quả công tác kế toán nguyên vật liệu, doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại. Việc sử dụng phần mềm kế toán chuyên dụng, xây dựng quy trình quản lý chặt chẽ và đào tạo nhân viên là những yếu tố quan trọng.

3.1. Sử dụng phần mềm kế toán chuyên dụng

Phần mềm kế toán giúp tự động hóa quy trình hạch toán, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Doanh nghiệp nên lựa chọn phần mềm phù hợp với quy mô và nhu cầu quản lý của mình.

3.2. Xây dựng quy trình quản lý nguyên vật liệu

Quy trình quản lý nguyên vật liệu cần được xây dựng rõ ràng, từ khâu thu mua, bảo quản đến sử dụng và xuất kho. Điều này giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn tình hình nguyên vật liệu và chi phí sản xuất.

IV. Ứng dụng thực tiễn của kế toán nguyên vật liệu trong doanh nghiệp

Việc áp dụng công tác kế toán nguyên vật liệu vào thực tiễn giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm thiểu chi phí. Các doanh nghiệp đã áp dụng thành công các phương pháp quản lý nguyên vật liệu sẽ có lợi thế cạnh tranh lớn hơn trên thị trường.

4.1. Kết quả nghiên cứu từ doanh nghiệp thành công

Nghiên cứu cho thấy các doanh nghiệp áp dụng công tác kế toán nguyên vật liệu hiệu quả đã giảm được chi phí sản xuất từ 10-15%. Điều này chứng tỏ tầm quan trọng của việc quản lý nguyên vật liệu trong sản xuất.

4.2. Các mô hình quản lý nguyên vật liệu hiệu quả

Một số mô hình quản lý nguyên vật liệu như Just-in-Time (JIT) hay Lean Manufacturing đã được nhiều doanh nghiệp áp dụng thành công, giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm thiểu lãng phí.

V. Kết luận và tương lai của công tác kế toán nguyên vật liệu

Công tác kế toán nguyên vật liệu sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp. Với sự phát triển của công nghệ và các phương pháp quản lý hiện đại, doanh nghiệp cần không ngừng cải tiến quy trình kế toán để đáp ứng nhu cầu thị trường.

5.1. Xu hướng phát triển trong kế toán nguyên vật liệu

Xu hướng sử dụng công nghệ thông tin trong kế toán nguyên vật liệu ngày càng gia tăng. Doanh nghiệp cần nắm bắt xu hướng này để nâng cao hiệu quả quản lý.

5.2. Tầm quan trọng của đào tạo nhân viên

Đào tạo nhân viên về công tác kế toán nguyên vật liệu là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất và quản lý chi phí.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Ng« quang tuÊn Lêi më ®Çu X· héi tån t¹i vµ ph¸t triÓn qua c¸c giai ®o¹n lµ nhê qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm. §Ó qu¸ tr×nh nµy diÔn ra th«ng suèt tõ kh©u ®Çu ®Õn kh©u cuèi, mét yÕu tè kh«ng kÐm phÇn quan träng lµ nguyªn vËt liÖu- ®Çu vµo cña s¶n xuÊt. Nguyªn vËt liÖu cµng trë nªn quan träng h¬n khi ®Æt vµo ngµnh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt v× nã lµ c¬ së t¹o nªn s¶n phÈm tho¶ m·n ngêi tiªu dïng. ë níc ta, ngµnh c«ng nghiÖp vËt liÖu ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn vµ lu«n ®îc quan t©m hµng ®Çu.

XÐt trªn gãc ®é doanh nghiÖp, nguyªn vËt liÖu ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc tiÕn hµnh ®Òu ®Æn, thêng xuyªn, ®¸p øng ®- îc yªu cÇu cña thÞ trêng. NhÊt lµ trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, díi sù chi phèi cña c¸c quy luËt kinh tÕ kh¸ch quan, quy luËt gi¸ trÞ, quy luËt c¹nh tranh. ®· lµm cho c¸c doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ph¶i lu«n chó träng tíi yÕu tè gi¶m chi phÝ vµ h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm. Chi phÝ nguyªn vËt liÖu lµ mét trong nh÷ng yÕu tè chi phÝ c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ thêng chiÕm tû träng lín trong tæng chi phÝ s¶n xuÊt còng nh trong tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm cña doanh nghiÖp.

Tõ ®ã buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i tiÕt kiÖm mét c¸ch triÖt ®Ó vµ hîp lý nguyªn vËt liÖu, tr¸nh t×nh tr¹ng cung cÊp thiÕu g©y ngõng trÖ s¶n xuÊt hay thõa vËt liÖu g©y ø ®äng vèn. Muèn vËy ph¶i qu¶n lý vËt liÖu toµn diÖn tõ kh©u cung cÊp ®Õn kh©u dù tr÷, sö dông vÒ sè lîng, chñng lo¹i. HiÖu qu¶ qu¶n lý vËt liÖu quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng vµ chÊt lîng s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. V× vËy, ph¶i nhÊt thiÕt x©y dùng ®îc chu tr×nh qu¶n lý vËt liÖu.

§iÒu ®ã kh«ng chØ cã ý nghÜa vÒ mÆt kÕ to¸n lµ gióp h¹ch to¸n vËt liÖu ®îc chÝnh x¸c mµ cßn lµ mét vÊn ®Ò cã ý nghÜa thùc tiÔn lµ gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Qu¶n lý vµ h¹ch to¸n vËt liÖu trë thµnh bé phËn quan träng trong hÖ thèng qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cã vai trß tÝch cùc trong ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tõ xa xa ®· cã nÒn mãng cña sù qu¶n lý nµy vµ khi x· héi cµng ph¸t triÓn c¸c ph¬ng ph¸p qu¶n lý vµ h¹ch to¸n 1 Ng« quang tuÊn vËt liÖu còng hoµn thiÖn theo. Trong chÕ ®é T B¶n Chñ NghÜa, nhµ t b¶n rÊt chó träng tíi c«ng t¸c qu¶n lý vËt liÖu, lµm sao ®Ó vËt liÖu kh«ng bÞ h hao, mÊt m¸t, mäi c«ng nh©n cã thÓ bÞ ®uæi viÖc hoÆc c¾t l¬ng nÕu lµm thÊt tho¸t vËt liÖu.

ViÖc sö dông cã hiÖu qu¶ nguyªn vËt liÖu võa tiÕt kiÖm ®îc nguån lùc cho s¶n xuÊt, cho doanh nghiÖp vµ ®ång thêi réng h¬n c¶ lµ cho toµn x· héi. KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu víi chøc n¨ng lµ c«ng cô qu¶n lý ph¶i tÝnh to¸n, theo dâi kÞp thêi vÒ mÆt sè lîng vµ gi¸ trÞ vËt liÖu nhËp xuÊt tån kho lµm c¬ së cho viÖc x¸c ®Þnh chi phÝ nguyªn vËt liÖu trong tæng chi phÝ s¶n xuÊt ®ång thêi t¹o tiÒn ®Ò cho kÕ ho¹ch tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu. NhËn thøc ®îc ý nghÜa cña chi phÝ nguyªn vËt liÖu trong tæng chi phÝ s¶n xuÊt còng nh vai trß quan träng cña kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu, trong thêi gian thùc tËp t¹i c«ng S¶n XuÊt vµ DÞch Vô C¬ §iÖn Hµ Néi em ®· m¹nh d¹n t×m hiÓu ®Ò tµi: “Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu ë C«ng ty Cæ phÇn S¶n xuÊt vµ DÞch vô C¬ ®iÖn Hµ Néi“. C«ng ty Cæ phÇn S¶n xuÊt vµ DÞch vô C¬ ®iÖn Hµ Néi lµ doanh nghiÖp nhµ níc cã quy m« võa, chi phÝ nguyªn vËt liÖu chiÕm tû träng cao trong chi phÝ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.

Qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty gióp em thÊy ®îc vai trß cña c«ng t¸c kÕ to¸n vËt liÖu tõ kh©u lËp vµ lu©n chuyÓn chøng tõ, lùa chän tµi kho¶n kÕ to¸n vµo sæ kÕ to¸n ®Õn lËp b¸o c¸o kÕ to¸n. Trªn quan ®iÓm ®ã, ph¹m vi nghiªn cøu ®Ò tµi cña em gåm c¸c néi dung sau: Ch¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Ch¬ng II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu ë C«ng ty Cæ phÇn S¶n xuÊt vµ DÞch vô C¬ ®iÖn Hµ Néi. Ch¬ng III: Hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu ë C«ng ty Cæ phÇn S¶n xuÊt vµ DÞch vô C¬ ®iÖn Hµ Néi.

2 Ng« quang tuÊn Ch¬ng I Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt I. Sù cÇn thiÕt ph¶i tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu. §Æc ®iÓm, vai trß, vÞ trÝ cóa nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. §Æc ®iÓm: Mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt ph¶i cã ®ñ ba yÕu tè: lao ®éng, t liÖu lao ®éng, ®èi tîng lao ®éng.

Ba yÕu tè nµy cã sù t¸c ®éng qua l¹i 3 Ng« quang tuÊn víi nhau ®Ó t¹o ra cña c¶i vËt chÊt cho x· héi. §èi tîng lao ®éng lµ tÊt c¶ mäi vËt cã s½n trong tù nhiªn ë quanh ta mµ lao ®éng cã Ých cña con ngêi cã thÓ t¸c ®éng vµo. §èi tîng lao ®éng ®îc chia lµm hai lo¹i : Lo¹i thø nhÊt cã s½n trong tù nhiªn nh: gç trong rõng nguyªn thuû, quÆng trong lßng ®Êt. Lo¹i thø hai ®· qua chÕ biÕn, nghÜa lµ ®· cã sù t¸c ®éng cña lao ®éng, gäi lµ vËt liÖu.

"Nguyªn vËt liÖu lµ ®èi tîng lao ®éng, lµ mét trong ba yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ lµ c¬ së vËt chÊt ®Ó h×nh thµnh lªn s¶n phÈm míi." Nguyªn vËt liÖu cã ®Æc ®iÓm sau: - VÒ mÆt hiÖn vËt: Nguyªn vËt liÖu chØ tham gia vµo mét chu kú s¶n xuÊt nhÊt ®Þnh. Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, díi t¸c ®éng cña lao ®éng chóng bÞ tiªu hao toµn bé hoÆc bÞ thay ®æi h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu ®Ó t¹o ra h×nh th¸i vËt chÊt cña s¶n phÈm. - VÒ mÆt gi¸ trÞ: Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt toµn bé gi¸ trÞ cña nguyªn vËt liÖu chuyÓn dÞch mét lÇn vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú. - Nguyªn vËt liÖu thuéc lo¹i tµi s¶n lu ®éng, gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu tån kho lµ vèn lu ®éng dù tr÷ cho s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.

Vai trß, vÞ trÝ cña nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Tõ ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña nguyªn vËt liÖu ta cã thÓ thÊy râ vÞ trÝ quan träng cña nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh sÏ bÞ ¶nh hëng nÕu viÖc cung cÊp nguyªn vËt liÖu kh«ng ®Çy ®ñ, kÞp thêi. ChÊt lîng cña s¶n phÈm còng phô thuéc rÊt nhiÒu vµo chÊt lîng cña nguyªn vËt liÖu lµm ra nã.

Do vËy, ®Ó s¶n xuÊt ®îc nh÷ng s¶n phÈm tèt, tho¶ m·n ®îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng cÇn ph¶i cã nh÷ng nguyªn vËt liÖu cã chÊt lîng cao ®¶m b¶o ®óng quy c¸ch chñng lo¹i. - MÆt kh¸c chi phÝ nguyªn vËt liÖu thêng chiÕm tû träng kh¸ lín trong gi¸ thµnh s¶n xuÊt cña s¶n phÈm ( trong s¶n phÈm c«ng nghiÖp gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu chiÕm kho¶ng 50 - 60% gi¸ thµnh s¶n xuÊt, trong s¶n phÈm chÕ biÕn gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu chiÕm tíi 70 - 4 Ng« quang tuÊn 80% gi¸ thµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm). V× thÕ nªn viÖc tËp trung qu¶n lý nguyªn vËt liÖu mét c¸ch chÆt chÏ ë tÊt c¶ c¸c kh©u tõ thu mua, b¶o qu¶n, dù tr÷ vµ sö dông nguyªn vËt liÖu nh»m h¹ thÊp chi phÝ, gi¶m møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu lµ vÊn ®Ò v« cïng quan träng mµ bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo còng cÇn ph¶i quan t©m. §iÒu nµy cã ý nghÜa quan träng trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ trong mét chõng mùc nµo ®ã viÖc gi¶m møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu cßn tiÕt kiÖm ®îc nguån tµi nguyªn ®ang ngµy cµng c¹n kiÖt dÇn, lµ c¬ së ®Ó t¨ng s¶n phÈm x· héi.

Yªu cÇu qu¶n lý nguyªn vËt liÖu Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay nÒn s¶n xuÊt ngµy cµng më réng vµ ph¸t triÓn trªn c¬ së tho¶ m·n nhu cÇu vËt chÊt vµ v¨n ho¸ cña céng ®ång x· héi. ViÖc sö dông nguyªn vËt liÖu tiÕt kiÖm, hîp lý vµ cã hiÖu qu¶ ngµy cµng ®îc coi träng. Do vËy c«ng t¸c qu¶n lý lµ yªu cÇu tÊt yÕu cña mäi ph¬ng thøc s¶n xuÊt. X· héi ngµy cµng ph¸t triÓn, nhu cÇu cña x· héi ngµy cµng cao ®ßi hái s¶n phÈm tiªu thô nhiÒu h¬n, chÊt lîng cao h¬n, ®a d¹ng vÒ mÉu m· chñng lo¹i vÒ mµu s¾c.

ChÝnh v× vËy mµ vËt liÖu cÊu thµnh nªn s¶n phÈm còng ph¶i kh«ng ngõng ®îc n©ng cao vÒ chÊt lîng vµ chñng lo¹i. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ níc ta hiÖn nay c¸c ngµnh s¶n xuÊt cha ®¸p øng ®Çy ®ñ nguyªn vËt liÖu cho yªu cÇu s¶n xuÊt, do ®ã yªu cÇu c«ng t¸c qu¶n lý vËt liÖu ph¶i toµn diÖn ë tÊt c¶ c¸c kh©u tõ thu mua, b¶o qu¶n, dù tr÷ vµ sö dông nguyªn vËt liÖu. - ë kh©u thu mua: Mçi lo¹i vËt liÖu cã tÝnh chÊt lý ho¸ kh¸c nhau, c«ng dông kh¸c nhau, møc ®é vµ tû lÖ tiªu hao kh¸c nhau do ®ã thu mua ph¶i lµm sao cho ®ñ sè lîng, ®óng chñng lo¹i, phÈm chÊt tèt, gi¸ c¶ hîp lý, chØ cho phÐp hao hôt trong ®Þnh møc. §Æc biÖt quan t©m tíi chi phÝ thu mua lµm h¹ thÊp chi phÝ nguyªn vËt liÖu mét c¸ch tèi ®a.

- ë kh©u b¶o qu¶n: CÇn ®¶m b¶o theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh, phï hîp víi tÝnh chÊt lý ho¸ cña mçi lo¹i nguyªn vËt liÖu, phï hîp víi quy m« tæ chøc cña doanh nghiÖp, tr¸nh l·ng phÝ. - ë kh©u dù tr÷: Doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh ®îc møc dù tr÷ 5 Ng« quang tuÊn tèi ®a, tèi thiÓu ®Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®îc b×nh thêng, kh«ng bÞ ngõng trÖ, gi¸n ®o¹n do kh«ng cung cÊp kÞp thêi, kh«ng dù tr÷ qu¸ nhiÒu g©y ø ®äng vèn. - ë kh©u sö dông: CÇn ph¶i tæ chøc tèt viÖc ghi chÐp, ph¶n ¸nh t×nh h×nh xuÊt dïng vµ sö dông nguyªn vËt liÖu.Ph¶i x©y dùng ®îc hÖ thèng ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu cho tõng chi tiÕt, tõng c«ng ®o¹n vµ ph¶i kh«ng ngõng c¶i tiÕn hoµn thiÖn ®Ó ®¹t tíi c¸c ®Þnh møc tiªn tiÕn.NhiÖm vô cña kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu lµ viÖc ghi chÐp, ph¶n ¸nh tæng hîp sè liÖu vÒ t×nh h×nh thu mua, vËn chuyÓn, b¶o qu¶n, nhËp, xuÊt, tån kho nguyªn vËt liÖu.