Hoạch Định Chiến Lược Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Logistics Việt Nam

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Logistics

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án

2019

195
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC HÌNH

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP LOGISTICS

1.1. Khái quát về thương hiệu và chiến lược thương hiệu của doanh nghiệp

1.2. Khái quát về thương hiệu của doanh nghiệp

1.3. Khái quát về quản trị chiến lược thương hiệu của doanh nghiệp

1.4. Đặc điểm dịch vụ logistics và phân loại doanh nghiệp logistics

1.5. Quá trình và nội dung cơ bản của hoạch định chiến lược thương hiệu doanh nghiệp logistics

1.6. Mô hình các giai đoạn hoạch định chiến lược thương hiệu của doanh nghiệp logistics

1.7. Nội dung cơ bản của HĐCL TH của doanh nghiệp logistics

1.8. Tiêu chí đánh giá thực trạng hoạch định chiến lược thương hiệu doanh nghiệp logistics Việt Nam

1.9. Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công của hoạch định chiến lược thương hiệu doanh nghiệp logistics

1.9.1. Những yếu tố ảnh hưởng bên ngoài doanh nghiệp

1.9.2. Những yếu tố ảnh hưởng bên trong doanh nghiệp

1.10. Bài học kinh nghiệm trong hoạch định chiến lược thương hiệu của một số doanh nghiệp logistics nước ngoài

1.10.1. Kinh nghiệm HĐCL thương hiệu dịch vụ thành công của Fedex

1.10.2. Kinh nghiệm hoạch định chiến lược thương hiệu của DHL

1.10.3. Kinh nghiệm trong hoạch định chiến lược mục tiêu và định hướng phát triển thương hiệu của DB SCHENKER

1.10.4. Kinh nghiệm hoạch định chiến lược giá trị xã hội trong tài sản thương hiệu của Nippon Express

1.10.5. Bài học kinh nghiệm về hoạch định chiến lược thương hiệu cho các doanh nghiệp logistics Việt Nam

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP LOGISTICS VIỆT NAM

2.1. Khái quát về các doanh nghiệp logistics Việt Nam

2.2. Khái quát sự phát triển của các doanh nghiệp logistics Việt Nam

2.3. Khái quát sự hình thành và phát triển thương hiệu của doanh nghiệp logistics Việt Nam

2.4. Thực trạng HĐCL TH tại một số doanh nghiệp logistics Việt Nam

2.4.1. Công ty Cổ phần Vinalines Logistics – Việt Nam

2.4.2. Công ty Transimex – Saigon (TMS)

2.4.3. Công ty TNHH MTV Tiếp vận Gemadept (Gemadept Logistics Company)

2.4.4. Công ty Yusen / NYK Logistics Việt Nam

2.4.5. Công ty AA & Logistics

2.5. Kết luận rút ra từ nghiên cứu điển hình

2.6. Thực trạng hoạch định chiến lược thương hiệu doanh nghiệp logistics Việt Nam qua kết quả điều tra bằng bảng hỏi

2.7. Thực trạng phân tích tình thế marketing và chiến lược thương hiệu doanh nghiệp logistics

2.8. Thực trạng xác định định hướng phát triển và mục tiêu chiến lược thương hiệu doanh nghiệp logistics Việt Nam

2.9. Thực trạng hoạch định cấu trúc chiến lược thương hiệu doanh nghiệp logistics Việt Nam

2.10. Thực trạng hoạch định các nguồn lực và lãnh đạo chiến lược thương hiệu doanh nghiệp logistics Việt Nam

2.11. Đánh giá chung

2.12. Thành công và nguyên nhân

2.13. Vấn đề hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP LOGISTICS VIỆT NAM

3.1. Một số dự báo và quan điểm hoàn thiện hoạch định chiến lược thương hiệu của doanh nghiệp logistics Việt Nam giai đoạn đến 2020, 2025 và tầm nhìn 2030

3.2. Một số dự báo và định hướng phát triển ngành logistics

3.3. Các quan điểm hoàn thiện hoạch định chiến lược thương hiệu của doanh nghiệp logistics Việt Nam

3.4. Giải pháp hoàn thiện hoạch định chiến lược thương hiệu đối với các doanh nghiệp logistics Việt Nam

3.4.1. Nâng cao nhận thức về thương hiệu doanh nghiệp logistics và hoạch định chiến lược thương hiệu doanh nghiệp logistics

3.4.2. Đào tạo, cập nhật và ứng dụng các công cụ phân tích, nghiên cứu thị trường để làm tốt hơn việc phân tích tình thế marketing và CLTH

3.4.3. Một số giải pháp hoàn thiện hoạch định cấu trúc chiến lược thương hiệu doanh nghiệp logistics

3.4.4. Hoàn thiện nội dung hoạch định chiến lược phát triển nguồn lực và lãnh đạo thực hiện CLTH thông qua việc đầu tư liên tục và dài hạn cho phát triển các nguồn lực đặc biệt là nguồn nhân sự giỏi

3.4.5. Thiết lập nhóm hoặc nhân sự chuyên trách về thương hiệu

3.4.6. Ứng dụng công nghệ thông tin trong hoàn thiện quy trình và nội dung hoạch định chiến lược thương hiệu doanh nghiệp logistics

3.4.7. Một số kiến nghị vĩ mô tạo điều kiện và môi trường thực hiện hoạch định chiến lược thương hiệu doanh nghiệp logistics Việt Nam

3.4.7.1. Kiến nghị với Chính phủ và các Bộ ban ngành liên quan
3.4.7.2. Kiến nghị với các hiệp hội/ tổ chức

DANH MỤC CÁC BÀI BÁO KHOA HỌC

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1: Top 10 công ty Logistics hàng đầu thế giới 2015

PHỤ LỤC 2: Website một số doanh nghiệp logistics

PHỤ LỤC 3: Chỉ số LPI của Việt Nam

PHỤ LỤC 4: Nội dung câu hỏi phỏng vấn chuyên gia

PHỤ LỤC 5: Bảng hỏi điều tra các nhà quản trị doanh nghiệp logistics Việt Nam về thực trạng hoạch định chiến lược thương hiệu

PHỤ LỤC 6: Mô tả mẫu điều tra các doanh nghiệp logistics

PHỤ LỤC 7: Một số chỉ tiêu phát triển sản xuất nông nghiệp giai đoạn 2011-2020 và tầm nhìn đến 2030

PHỤ LỤC 8: Một số Trung Tâm logistics tại Việt Nam

PHỤ LỤC 9: Dự báo khối lượng hàng hóa thông qua đường hàng không đến năm 2020 và năm 2030

PHỤ LỤC 10: Dự báo khối lượng hàng hóa vận tải bằng container có thể thông qua các cảng cạn ICD

PHỤ LỤC 11: Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển dịch vụ logistics

Luận văn thạc sĩ hoạch định chiến lược thương hiệu của các doanh nghiệp logistics việt nam

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ hoạch định chiến lược thương hiệu của các doanh nghiệp logistics việt nam