Giáo trình Tổ chức thi công nghề Xây dựng cầu đường - CĐ GTVT Trung ương I

Giáo trình tổ chức thi công nghề xây dựng cầu đường trình độ cao đẳng cung cấp kiến thức chuyên sâu và kỹ năng thực tiễn cho sinh viên.

Trường đại học

Trường Cao Đẳng Xây Dựng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Giáo Trình

2023

136
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Bí quyết nắm vững giáo trình tổ chức thi công xây dựng cầu đường

Giáo trình tổ chức thi công nghề xây dựng cầu đường trình độ cao đẳng là một tài liệu học thuật cốt lõi, đóng vai trò nền tảng cho việc hình thành kỹ năng và tư duy của kỹ sư tương lai. Môn học này không chỉ đơn thuần là lý thuyết mà là sự kết hợp giữa kinh tế và kỹ thuật, nghiên cứu cách sử dụng hợp lý các nguồn lực để hoàn thành công trình đúng tiến độ, chất lượng và chi phí tối ưu. Nội dung của giáo trình cung cấp một hệ thống kiến thức toàn diện, từ các khái niệm cơ bản đến những phương pháp tổ chức phức tạp. Việc nắm vững chương trình đào tạo cao đẳng xây dựng cầu đường này giúp sinh viên hiểu rõ mối quan hệ tương hỗ giữa các yếu tố như tiến độ, năng suất, chất lượng và giá thành. Hơn nữa, tài liệu còn cập nhật các thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến và các tiêu chuẩn kỹ thuật thi công cầu đường TCVN, đảm bảo học viên có thể áp dụng kiến thức vào thực tế một cách hiệu quả. Đây là tài liệu không thể thiếu, được biên soạn dựa trên bộ tiêu chuẩn kỹ năng nghề, phục vụ không chỉ cho việc giảng dạy mà còn là nguồn tham khảo quý giá cho các nhà quản lý và kỹ sư tại hiện trường.

1.1. Mục tiêu và cấu trúc của chương trình đào tạo cốt lõi

Mục tiêu chính của giáo trình tổ chức thi công là trang bị cho sinh viên hệ thống kiến thức tổng hợp về việc bố trí các nguồn lực xây dựng cần thiết, bao gồm nhân lực, máy và thiết bị thi công cầu đường, và vật tư. Chương trình học được cấu trúc một cách logic, bắt đầu từ các vấn đề chung, đi sâu vào các phương pháp tổ chức thi công, phương pháp thiết kế, và kết thúc bằng các kỹ năng quản lý, kiểm tra và nghiệm thu công trình giao thông. Cấu trúc này giúp người học xây dựng kiến thức một cách tuần tự, từ nền tảng đến chuyên sâu. Các học phần được thiết kế để liên kết chặt chẽ với các môn học khác như kỹ thuật thi công, dự toán, và quy phạm, tạo thành một hệ thống kiến thức thống nhất và thực tiễn.

1.2. Vai trò của môn học đối với kỹ sư xây dựng cầu đường

Môn học Tổ chức thi công đóng vai trò then chốt trong việc định hình năng lực của một kỹ sư cầu đường. Nó không chỉ cung cấp kiến thức kỹ thuật mà còn rèn luyện tư duy quản lý và tối ưu hóa. Một kỹ sư giỏi cần phải biết cách lập tiến độ thi công công trình giao thông, điều phối các đội thi công, và giải quyết các vấn đề phát sinh trên công trường. Thông qua các slide bài giảng tổ chức thi côngđồ án tổ chức thi công, sinh viên được thực hành áp dụng lý thuyết vào các tình huống giả định, từ đó tích lũy kinh nghiệm quý báu trước khi ra trường. Kiến thức từ môn học này là cơ sở để thực hiện công tác giám sát thi công cầu đường và quản lý dự án hiệu quả sau này.

II. Thách thức chính trong tổ chức thi công công trình giao thông

Công tác xây dựng cầu đường vốn dĩ mang nhiều đặc thù phức tạp, đặt ra không ít thách thức cho việc tổ chức và quản lý. Không giống như xây dựng công nghiệp, các công trình giao thông thường có diện thi công hẹp nhưng kéo dài hàng chục, thậm chí hàng trăm kilomet. Điều này gây khó khăn lớn cho công tác điều hành, kiểm tra và quản lý vật tư công trường. Một trong những thách thức lớn nhất là khối lượng công tác phân bố không đều trên tuyến, đòi hỏi việc lập kế hoạch và điều phối nguồn lực phải cực kỳ linh hoạt. Thêm vào đó, hầu hết các công việc đều được thực hiện ngoài trời, chịu ảnh hưởng trực tiếp từ các yếu tố khí hậu, thời tiết. Một cơn mưa bất chợt có thể phá vỡ tiến độ, làm giảm chất lượng công trình và tăng chi phí. Việc giải phóng mặt bằng chậm trễ cũng là một rào cản lớn, thường xuyên làm gián đoạn và kéo dài thời gian thi công dự án. Tất cả những yếu tố này đòi hỏi nhà quản lý phải có một kế hoạch tổ chức thi công chặt chẽ và các phương án dự phòng hiệu quả.

2.1. Đặc điểm phức tạp của công tác xây dựng đường bộ

Đặc điểm nổi bật nhất của công tác xây dựng đường là diện thi công hẹp và kéo dài, đồng thời nơi làm việc của đơn vị thi công thường xuyên thay đổi. Theo tài liệu gốc, điều này "gây khó khăn cho công tác kiểm tra, điều hành sản xuất, cho việc bố trí lực lượng thi công". Sự di chuyển liên tục của con người và máy và thiết bị thi công cầu đường đòi hỏi công tác hậu cần, kho bãi và nơi ăn ở cho công nhân phải được tính toán kỹ lưỡng. Sự khác biệt về địa hình, địa chất giữa các đoạn tuyến cũng tạo ra sự không đồng đều về khối lượng và kỹ thuật thi công, làm phức tạp hóa việc tổ chức theo dây chuyền.

2.2. Ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài đến tiến độ dự án

Các yếu tố thời tiết và khí hậu là những biến số khó lường nhưng có tác động trực tiếp đến tiến độ và chất lượng. Điều kiện thời tiết không thuận lợi có thể "phá vỡ tiến độ thi công đã dự kiến; làm giảm chất lượng công trình; làm tăng các chỉ phí xây dựng". Bên cạnh đó, các vấn đề liên quan đến đền bù giải phóng mặt bằng, sự phối hợp giữa các ban ngành và chủ đầu tư cũng là những thách thức không nhỏ trong quản lý dự án xây dựng công trình giao thông. Việc chậm trễ trong bất kỳ khâu nào cũng có thể gây ra hiệu ứng domino, ảnh hưởng đến toàn bộ dự án.

III. Top 4 phương pháp tổ chức thi công cầu đường tối ưu nhất

Để đối phó với các thách thức đặc thù, ngành xây dựng cầu đường đã phát triển nhiều phương pháp tổ chức thi công khác nhau, mỗi phương pháp có ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng riêng. Việc lựa chọn phương pháp phù hợp là yếu tố quyết định đến sự thành công của dự án. Giáo trình tổ chức thi công trình độ cao đẳng giới thiệu bốn phương pháp chính: tuần tự, song song, dây chuyền và hỗn hợp. Phương pháp tuần tự phù hợp với các dự án nhỏ, không yêu cầu tiến độ gấp. Phương pháp song song giúp rút ngắn thời gian nhưng đòi hỏi nguồn lực lớn. Phương pháp dây chuyền là phương pháp hiện đại, hiệu quả cao, giúp chuyên môn hóa sản xuất và nâng cao chất lượng. Phương pháp hỗn hợp là sự kết hợp linh hoạt giữa các phương pháp trên để tối ưu hóa cho điều kiện thực tế. Việc phân tích và lựa chọn đúng biện pháp thi công cầu và đường sẽ giúp nhà thầu đạt được mục tiêu "Nhanh – Nhiều – Tốt – Rẻ" như giáo trình đã đề cập.

3.1. So sánh phương pháp thi công tuần tự và song song

Phương pháp thi công tuần tự là việc một đơn vị thi công lần lượt hoàn thành các hạng mục trong từng đoạn. Ưu điểm của nó là không yêu cầu tập trung nhiều nguồn lực, dễ quản lý, phù hợp với dự án vốn ít, thời gian không bị khống chế. Ngược lại, phương pháp song song triển khai đồng loạt trên nhiều đoạn, giúp rút ngắn đáng kể thời gian thi công. Tuy nhiên, nó đòi hỏi một lượng vốn, nhân lực và thiết bị khổng lồ trong thời gian ngắn, gây áp lực lớn cho khâu cung ứng và điều hành. Việc lựa chọn giữa hai phương pháp này phụ thuộc vào quy mô, tiến độ và nguồn lực của dự án.

3.2. Phân tích phương pháp tổ chức thi công dây chuyền hiện đại

Phương pháp tổ chức thi công dây chuyền được xem là phương pháp tiên tiến nhất. Toàn bộ công tác được chia thành các công việc riêng biệt, giao cho các đội chuyên nghiệp thực hiện liên tục trên toàn tuyến. Lợi ích của phương pháp này là rất lớn: chuyên môn hóa cao, nâng cao năng suất, rút ngắn thời gian và cải thiện chất lượng công trình. Theo thống kê được trích dẫn trong giáo trình, việc áp dụng phương pháp này "cho phép giảm giá thành 7-12%". Tuy nhiên, để áp dụng thành công, đòi hỏi các hạng mục công tác phải có tính lặp lại, khối lượng phân bố đều và khâu cung ứng vật tư, quản lý vật tư công trường phải được đảm bảo nhịp nhàng, liên tục.

3.3. Ứng dụng linh hoạt của phương pháp tổ chức thi công hỗn hợp

Trong thực tế, hiếm có dự án nào hoàn toàn phù hợp với chỉ một phương pháp duy nhất. Do đó, phương pháp hỗn hợp ra đời như một giải pháp linh hoạt, kết hợp ưu điểm của các phương pháp khác. Ví dụ, có thể áp dụng thi công dây chuyền cho các hạng mục dọc tuyến như làm nền, mặt đường, nhưng lại áp dụng thi công tuần tự hoặc song song cho các công trình tập trung như cầu lớn, cống hộp. Sự kết hợp này giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực và thích ứng với các điều kiện thi công phức tạp, đặc biệt hiệu quả trong bối cảnh các dự án tại Việt Nam thường gặp vướng mắc về mặt bằng hoặc nguồn vốn.

IV. Hướng dẫn quản lý dự án xây dựng công trình giao thông hiệu quả

Quản lý dự án không chỉ là việc áp dụng một phương pháp thi công mà còn là cả một nghệ thuật điều phối tổng thể. Một dự án thành công đòi hỏi sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa việc lập tiến độ thi công công trình giao thông, quản lý tài chính, quản lý chất lượng và đảm bảo an toàn lao động. Giáo trình đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lập kế hoạch chi tiết trước khi triển khai. Kế hoạch này phải xác định rõ trình tự công việc, thời điểm bắt đầu và kết thúc, cũng như nhu cầu về nhân lực, vật tư theo từng giai đoạn. Việc quản lý các nguồn lực này, đặc biệt là quản lý vật tư công trường và điều phối máy và thiết bị thi công cầu đường, là yếu tố sống còn. Ngoài ra, an toàn lao động trong xây dựng cầu đường phải luôn được đặt lên hàng đầu thông qua các biện pháp phòng ngừa và giám sát chặt chẽ. Một hệ thống quản lý hiệu quả sẽ giúp dự án vận hành trơn tru, giảm thiểu rủi ro và đạt được các mục tiêu đề ra.

4.1. Kỹ thuật lập tiến độ thi công bằng sơ đồ ngang và sơ đồ mạng

Giáo trình giới thiệu hai phương pháp chính để lập tiến độ: sơ đồ ngang (Gantt) và sơ đồ mạng (PERT/CPM). Sơ đồ ngang trực quan, dễ hiểu, thể hiện rõ thời gian thực hiện của từng công việc trên một trục thời gian. Tuy nhiên, nó không thể hiện được mối quan hệ phụ thuộc logic giữa các công việc. Trong khi đó, sơ đồ mạng, như được đề cập trong tài liệu tham khảo "Quản lý dự án bằng sơ đồ mạng" của Lê Văn Kiểm và Ngô Quang Tường, lại khắc phục được nhược điểm này. Nó chỉ rõ công việc nào phải hoàn thành trước khi công việc khác bắt đầu, giúp xác định đường găng (critical path) và tối ưu hóa tiến độ tổng thể của dự án.

4.2. Nguyên tắc quản lý vật tư và thiết bị thi công trên công trường

Quản lý vật tư và thiết bị là một bài toán logistics phức tạp. Nguyên tắc cơ bản là đảm bảo cung cấp "đầy đủ, nhanh chóng, kịp thời" để dây chuyền thi công không bị gián đoạn. Điều này đòi hỏi phải có kế hoạch cung ứng chi tiết, xác định nguồn cung, khối lượng, và thời điểm cần vật tư. Việc tổ chức kho bãi hợp lý, kiểm soát xuất nhập kho chặt chẽ và bảo dưỡng thiết bị định kỳ là các yếu tố then chốt. Đặc biệt, việc tính toán định mức dự toán xây dựng cầu đường chính xác sẽ giúp kiểm soát chi phí vật tư hiệu quả, tránh lãng phí hoặc thiếu hụt.

4.3. Biện pháp đảm bảo an toàn lao động trong xây dựng cầu đường

Công trường xây dựng cầu đường tiềm ẩn rất nhiều rủi ro tai nạn. Do đó, công tác an toàn lao động trong xây dựng cầu đường phải được ưu tiên hàng đầu. Các biện pháp cơ bản bao gồm: trang bị đầy đủ bảo hộ lao động cho công nhân, tổ chức các buổi huấn luyện an toàn định kỳ, kiểm tra nghiêm ngặt tình trạng hoạt động của máy móc thiết bị, và bố trí hệ thống biển báo, rào chắn đầy đủ tại khu vực thi công. Việc tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình, quy phạm về an toàn không chỉ bảo vệ tính mạng con người mà còn tránh được những gián đoạn và tổn thất không đáng có cho dự án.

V. Quy trình giám sát và nghiệm thu công trình cầu đường theo TCVN

Hoàn thành thi công không có nghĩa là dự án kết thúc. Giai đoạn giám sát, kiểm tra và nghiệm thu đóng vai trò quyết định để đảm bảo công trình đạt chất lượng theo đúng thiết kế và tiêu chuẩn. Giám sát thi công cầu đường là một quá trình liên tục, diễn ra từ trước, trong và sau khi thi công. Nó bao gồm việc kiểm tra chất lượng vật liệu đầu vào, giám sát quy trình thi công của nhà thầu, và kiểm tra chất lượng các hạng mục hoàn thành. Quản lý chất lượng công trình cầu đường hiệu quả đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa chủ đầu tư, tư vấn giám sát và nhà thầu. Quá trình nghiệm thu công trình giao thông được thực hiện theo từng giai đoạn, từ nghiệm thu công việc bị che khuất đến nghiệm thu hoàn thành hạng mục và toàn bộ công trình. Cuối cùng, việc chuẩn bị đầy đủ hồ sơ hoàn công xây dựng cầu đường là yêu cầu pháp lý bắt buộc để đưa công trình vào khai thác, sử dụng.

5.1. Kỹ thuật giám sát các hạng mục thi công nền móng kết cấu

Giám sát thi công đòi hỏi kiến thức chuyên sâu về kỹ thuật. Đối với kỹ thuật thi công nền mặt đường, giám sát viên phải kiểm tra độ chặt K, độ bằng phẳng, và thành phần hạt của các lớp vật liệu. Đối với kỹ thuật thi công mố trụ cầu, cần kiểm tra vị trí tim mố trụ, chất lượng bê tông, và vị trí cốt thép. Việc giám sát phải dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật thi công cầu đường TCVN, chẳng hạn như bộ "Tuyển tập tiêu chuẩn kỹ thuật thi công nghiệm thu nền mặt đường ô tô" và "Tuyển tập Tiêu chuẩn kỹ thuật thi công nghiệm thu cầu cống" do Bộ GTVT ban hành.

5.2. Tầm quan trọng của công tác quản lý chất lượng công trình

Chất lượng là yếu tố sống còn của mọi công trình giao thông, ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn và tuổi thọ khai thác. Quản lý chất lượng công trình cầu đường không chỉ là việc kiểm tra sản phẩm cuối cùng mà là một hệ thống toàn diện, từ khâu thiết kế, lựa chọn vật liệu, đến kiểm soát quá trình thi công. Việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng như ISO 9001 và thực hiện các thí nghiệm kiểm định độc lập giúp đảm bảo tính khách quan và minh bạch, góp phần tạo ra những công trình bền vững với thời gian.

5.3. Hướng dẫn lập hồ sơ hoàn công và quy trình nghiệm thu bàn giao

Sau khi thi công hoàn tất, việc lập hồ sơ hoàn công xây dựng cầu đường là bước cuối cùng. Bộ hồ sơ này là tài liệu pháp lý ghi nhận lại toàn bộ quá trình xây dựng, bao gồm bản vẽ hoàn công, các biên bản nghiệm thu vật liệu, biên bản nghiệm thu công việc, và nhật ký thi công. Quy trình nghiệm thu được tiến hành với sự tham gia của các bên liên quan (chủ đầu tư, nhà thầu, tư vấn giám sát, cơ quan quản lý nhà nước) để xác nhận công trình đã hoàn thành theo đúng hợp đồng và thiết kế, đủ điều kiện để đưa vào sử dụng an toàn.

VI. Tương lai ngành và vai trò giáo trình tổ chức thi công cầu đường

Ngành xây dựng cầu đường Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mới với việc áp dụng ngày càng nhiều công nghệ và vật liệu hiện đại. Các công nghệ thi công cầu mới như cầu đúc hẫng cân bằng, cầu dây văng, hay các loại vật liệu mới như bê tông siêu tính năng (UHPC) đang dần trở nên phổ biến. Những thay đổi này đặt ra yêu cầu ngày càng cao về trình độ của đội ngũ kỹ sư, đặc biệt là năng lực tổ chức và quản lý thi công. Trong bối cảnh đó, vai trò của giáo trình tổ chức thi công nghề xây dựng cầu đường càng trở nên quan trọng. Nó không chỉ là tài liệu giảng dạy mà còn phải liên tục được cập nhật để phản ánh những tiến bộ của ngành. Việc đào tạo ra một thế hệ kỹ sư mới, nắm vững cả kiến thức nền tảng và các công nghệ hiện đại, sẽ là chìa khóa để xây dựng hệ thống hạ tầng giao thông Việt Nam đồng bộ, hiện đại và bền vững, đáp ứng mục tiêu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

6.1. Xu hướng áp dụng các công nghệ thi công cầu đường mới nhất

Tương lai của ngành gắn liền với công nghệ. Các công nghệ thi công cầu mới và các phương pháp thi công mặt đường tiên tiến như tái chế nguội tại chỗ, bê tông nhựa polymer đang được nghiên cứu và áp dụng rộng rãi. Việc cơ giới hóa, tự động hóa và ứng dụng công nghệ thông tin (BIM, GIS) trong quản lý dự án xây dựng công trình giao thông cũng là một xu hướng tất yếu. Những công nghệ này không chỉ giúp tăng năng suất, rút ngắn tiến độ mà còn nâng cao độ chính xác và chất lượng công trình, đồng thời giảm thiểu tác động đến môi trường.

6.2. Nâng cao chất lượng nhân lực qua chương trình đào tạo chuyên sâu

Để bắt kịp xu hướng, việc đổi mới chương trình đào tạo cao đẳng xây dựng cầu đường là yêu cầu cấp thiết. Các cơ sở đào tạo cần cập nhật giáo trình, tích hợp các kiến thức về công nghệ mới, phần mềm quản lý dự án và các tiêu chuẩn quốc tế. Việc tăng cường thời lượng thực hành, thực tập tại công trường và hoàn thiện các đồ án tổ chức thi công phức tạp sẽ giúp sinh viên có được kỹ năng thực tế. Một nguồn nhân lực chất lượng cao, được đào tạo bài bản chính là nền tảng vững chắc nhất cho sự phát triển bền vững của ngành xây dựng cầu đường trong tương lai.

16/07/2025
Giáo trình tổ chức thi công nghề xây dựng cầu đường trình độ cao đẳng

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I Các vấn đề chung we PE Các phương pháp tổ chức thi công. Các phương pháp thiết kế tổ chức Re Thi ế tổ chức thi công đường ô tô Cung cấp vật tư & tỗ chức vận chuyển Quản lý KT thì công — kiểm tra — nghiệm thu vẽ Ty a ae Tiệt 1. Khái niệm về môn 1. Khái niệm : 'Tổ chức thi công đường ô tô (TC”) là việc tiến hành hàng loạt các biện pháp tổng hợp nhằm bồ trí các nguồn lực xây dựng cần thiết đẻ tiến hành xây.

dựng các hạng mục của tuyến đường theo đúng đồ án thiết kế. Môn học * Tổ chức thi công đường ô tô” là một môn học kinh tế - kỹ thuật nhằm nghiên cứu việc sử dụng hợp lý các nguồn lực xây dựng để thực hiện các hạng mục công tác; đồng thời xác định rõ thứ tự sử dụng & quan hệ tương hỗ giữa các nguồn lực ấy trong suốt thời gian thi công, để hoàn thành tuyến đường đúng thời hạn, với chất lượng tốt, giá thành rẻ. Mục đích nghiên cứu của môn học TCTC ©_ Nghiên cứu các vấn đề cụ thể về công tác tổ chức các quá trình: ~ _ Cung cấp nguyên vật liệu; -_ Vận chuyển; ~ _ Xây lắp các hạng mục công trình Trong các điều kiện rất khác nhau về : địa hình, địa chất, địa mạo, khí hậu, thủy văn. © _ Nghiên cứu mối quan hệ giữa các yếu -_ Tiến độ thi công; - Nang suất lao động; -_ Chất lượng; ~_ Giá thành công trình « __ Nghiên cứu áp dụng kịp thời các thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến; các sáng kiến c: n kỹ thuật.

Trong các hoạt động của công trường nhằm đảm bảo thực hiện được phương châm : “Nhanh — Nhiều — Tốt ~ Rẻ” 3. Các lĩnh vực có liên quan: Để học tốt môn học TCTC, cần phải hiêu biết thấu đáo kiến thức về các lĩnh vực : ~ _ Kỹ thuật thi công các hạng mục công trình; ~ _ Quy trình, quy phạm thi công; ~ _ Các định mức sử dụng máy móc, nhân lực, vật liệu trong xây dựng; - _ Dự toán trong xây dựng; ~ _ Các chủ trương chính sách của Nhà nước, của từng địa phương. Phương pháp nghiên cứu: TCTC là môn học kinh tế - kỹ thuật nên phải có phương pháp nghiên cứu đúng đắn: ~_ Xem xét các vấn đề phải đảm bảo tính tổng quát, phải thấy được mối liên hệ của môn học với các môn học khác. - Nghiên cứu các giải pháp tổ chức phải đảm bảo tính khoa học và thực tế; phải thấy được ưu, nhược điểm & phạm vi sử dụng của từng giải pháp.

Tai ligu tham khảo: 1) Duong Hoc Hải, Nguyễn Quang Chiêu. Tổ chức thi công đường ô tô. 2) Bộ Giao thông vận tải. Tuyên tập tiêu chuẩn kỹ thuật thi công nghiệm thu nền mặt đường ô tô.

Hà Nội năm 2005 3) Bộ giao thông vận tải. Tuyển tập Tiêu chuẩn kỹ thuật thi công nghiệm thu cầu cống. Hà Nội 2005 4) Lê Văn Kiểm, Ngô Quang Tường. Quản lý dự án bằng sơ đồ mạng.

NXB Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh, T.P HCM2001 5) Trịnh Quốc Thắng. Các phương pháp sơ đồ mạng trong xây dựng. NXB Xây dựng. 6) Bộ Xây dựng.

Định mức Dự toán Xây dựng công trình. Ban hành theo Quyết định số 24/2005/QĐ - BXD ngày 29/7/2005 Tiết 1. Phân loại công tác xây dựng đường Theo ý nghĩa, phương tiện sản xuất sử dụng & tính chất tổ chức, các công tác XDĐ được phân thành 3 nhóm: -_ Công tác chuẩn bị; ~_ Công tác vận chuyển; -_ Công tác xây lắp. Công tác chuẩn bị: Bao gồm các công tác chuẩn bị các loại vật liệu xây dựng, các loại bán thành phẩm, các loại 1u kiện đúc sẵn dùng trong xây dựng đường.

Công tác chuẩn bị thường do các xí nghiệp phục vụ xây dựng đường của các đơn vị thi công đảm nhận như: các mỏ khai thác & gia công vật liệu làm đường, các cơ sở gia công nhựa đường & chế tạo nhũ tương, các trạm trộn BTN - BTXM, các xí nghiệp chế tạo cầu kiện BTXM & BTXMCT. Công tác vận chuyễn: Là việc điều động các loại vật liệu xây dựng, bán thành phẩm & cấu kiện đúc sẵn từ nơi khai thác, gia công, chế tạo đến nơi sử dụng. Bao gồm: - _ Vận chuyển vật liệu từ mỏ đến tuyến. ~ _ Vận chuyển vật liệu từ mỏ đến xí nghiệp phụ.

-_ Vận chuyển các bán thành phẩm & cấu kiện đúc sẵn từ các xí nghiệp phụ đến tuyến. Công tác xây lắp : Là các công tác trực tiếp hoàn thành các hạng mục xây lắp như : cống, kè, nền đường, mặt đường. Công tác này lại được chia thành 2 loại : 9 ~ _ Công tác tập trung : là các công tác có khối lượng đặc biệt lớn, kỹ thuật thi công phức tạp, sử dụng các thiết bị đặc chủng & hầu như không lặp lại ở các đoạn đường khác. -_ Công tác dọc tuyến: có khói lượng phân bó tương đối đồng đều trên một đơn vị chiều dài tuyến, có kỹ thuật thi công lặp đi lặp lại một cách chu ky.

Để đảm bảo hoàn thành công trình đúng tiến độ, bao giờ cũng phải tập trung các nguồn lực thỉ công nhằm hoàn thành sớm các hạng mục công tác tập trung trước khi công tác dọc tuyến triển khai đến. Đặc điểm của công tác xây dựng đường 'Về mặt tổ chức công tác xây dựng đường có 4 đặc điểm : - Diện thi công hẹp & kéo dài. ~ _ Nơi làm việc của đơn vị thi công thường xuyên thay đổi. - _ Khối lượng công tác phân bố không đều trên tuyến.

~_ Chịu ảnh hưởng trực tiếp các điều kiện khí ậu, thời 1. Diện thỉ công hẹp kéo dài Diện thi công ( phạm vi thi công) là chiều rộng dải đất mà đơn vị thi công. được phép đào, đỗ đất; bố trí các phương tiện thi công, tập kết vật liệu. thường chỉ rộng vài mét đến vài chục mét song lại kéo dài vài km đến hàng ngàn km.

Điều này gây khó khăn cho công tác kiểm tra, điều hành sản xuất, cho việc bố trí lực lượng thi công; hạn chế máy móc & nhân lực phát huy năng suất. Noi làm việc của đơn vị thi công thường xuyên thay đổi: Khác với các dây chuyền sản xuất công nghiệp : nguyên vật liệu di chuyển. qua các khâu gia công để thành sản phẩm; các tuyến đường phải thi công nằm cố định, đơn vị thi công phải di chuyển thường xuyên trên tuyến để hoàn thành đúng các khối lượng công tác của mình. Điều này gây khó khăn cho việc bố trí chỗ ăn ở cho công nhân & cán bộ kỹ thuật, cho việc bố trí các kho tàng, sửa chữa xe máy.

Khối lượng công tác phân bố không đều trên tuyến : Khối lượng thi công ở các đoạn đường khác nhau rất khác nhau, nhiều kỹ thuật thi công cũng có sự khác biệt giữa các đoạn, gây khó khăn cho việc tổ chức thi công dây chuyên; cho công tác tổ chức, điều hành sản xuất. Chịu ảnh hưởng trực tiếp các điều kiện khí hậu, thời tiết : Đại đa số các hạng mục công tác trong xây dựng đường đều phải triển khai và tiến hành ở ngoài trời; vì thế các yếu tố khí hậu, thời tiết đều có ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình thi công. Điều kiện thời tiết không thuận lợi có thể phá vỡ tiến độ thi công đã dự kiến; làm giảm chất lượng công trình; làm tăng các chỉ phí xây dựng do máy. móc & nhân lực phải làm việc gián đoạn hoặc do các hạng mục công tác đang.

triển khai bị hư hỏng. Các nguyên tắc cơ bản Do các đặc điểm đã nêu ở tiết 1.3, nên khi tiến hành TCTC đường ô tô cần thực hiện tốt các nguyên tắc : 1. Đảm bảo tính chuyên môn hóa cao : Phân công tác xây lắp làm nhiều công việc khác nhau theo : tính chất công việc, phương pháp thi công, phương tiện sử dụng & biện pháp tổ chức cụ thể. Các công việc này được thực hiện bởi các đội thi công chuyên nghiệp, tạo điều kiện tốt để nâng cao năng suất, đảm bảo chất lượng, rút ngắn được thời gian thi công.

Đảm bảo tính cân đối : 'Tổ chức các đơn vị chuyên nghiệp phải đảm bảo tính cân đối giữa máy móc - thiết bị - nhân lực, giữa máy chính - máy phụ. Phải đảm bảo tính cân đối giữa khối lượng thực hiện và năng lực công tác của các đọi chuyên nghiệp. Giữa các đội chuyên nghiệp phải đảm bảo tính cân đối đẻ có thể phối hợp nhịp nhàng. Hoàn thành sớm các hạng mực công tác tập trung : Phải xác định rõ các hạng mục công tác có tính chất tập trung trên tuyến.

Tập trung nhân vật lực để hoàn thành sớm các hạng mục công tác tập trung, trọng điểm. Hạn chế ảnh hưởng xấu của các điều kiện khí hậu, thời tiết bất lợi : 13 Bằng cách : chọn mùa thi công có lợi; cơ giới hóa đồng bộ các khâu thỉ công; sử dụng ngày càng nhiều các loại BTP & CKĐS. Tổ chức tốt khâu cung cấp vật tư, vận chuyễn trong suốt quá trình thi cong. Thường xuyên kiểm tra tiến độ trong qué trinh thi cong dé có các điều chỉnh nhanh chóng, kịp thời, hợp lý.

Các vấn đề chung Các phương pháp tổ chức thi cong hPprp8B Các phương pháp thiết kế tổ chức thi công kế tổ chức thi công đường ô tô Cung cấp vật tư & tổ chức vận chuyển tua Quản lý thi công — kiểm tra — nghiệm thu Trong XDD hiện sử dụng các PP TC”: ~ _ Phương pháp tổ chức thi công tuần tự. ~ _ Phương pháp tô chức thi công song song. ~ _ Phương pháp tổ chức thi công dây chuyển. ~ _ Phương pháp tổ chức thi công hỗn hợp.

Mỗi PPTC” khác nhau sẽ giải quyết vấn đề tổ chức lực lượng thi công, vấn đề phối hợp các khâu thi công về không gian, thời gian theo các cách khác nhau; do đó yêu cầu về khâu cung ứng vật tư, tổ chức vận chuyển, trình tự đưa các đoạn đường vào sử dụng cũng rất khác nhau. Cùng một đối tượng thi công, nếu chọn PPTC? khác nhau sẽ dẫn tới các phương án thiết kế tổ chức thi công hoàn toàn khác nhau. Muốn TC” tốt, đạt hiệu quả cao phải tiến hành thiết kế tổ chức thi công. trên cơ sở một PPTC tiên tiến & thích hợp với các điều kiện cụ thể của công trình.

phương pháp tổ chức thi công tuần tự.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ