Giáo trình Thiết kế chuyền - Điều chuyền ngành may - CĐ Vinatex TPHCM

Chuyên ngành

Công nghệ may

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

giáo trình

2019

115
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI GIỚI THIỆU

1. CHƯƠNG 1: PHƢƠNG PHÁP XÂY DỰNG QUI TRÌNH MAY

1.1. Cơ sở để phân tích

1.2. Phƣơng pháp xây dựng qui trình may

1.3. Nguyên tắc phân tích sản phẩm

1.4. ĐO THỜI GIAN LÀM VIỆC

1.5. Mục đích của việc đo thời gian

1.6. Các yếu tố ảnh hƣởng đến thời gian làm việc

1.7. Các phƣơng pháp đo thời gian làm việc

2. CHƯƠNG 2: TÍNH TOÁN THIẾT KẾ CHUYỀN

2.1. DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT VÀ THIẾT KẾ DÂY CHUYỀN MAY

2.2. Những cơ sở để thiết kế chuyền

2.3. Nguyên tắc của thiết kế chuyền

2.4. Những điểm chuẩn để cân đối các vị trí làm việc

2.5. Các bƣớc tiến hành thiết kế chuyền

2.6. Các phép tính toán trong thiết kế chuyền

2.7. Nội dung bảng thiết kế chuyền

2.8. Xác định thợ dự trữ

2.9. CÁC LOẠI DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT

2.9.1. Dây chuyền hàng dọc

2.9.2. Dây chuyền cụm

2.9.3. Các hình thức triển khai bán thành phẩm vào chuyền

3. CHƯƠNG 3: ĐIỀU CHUYỀN

3.1. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA NGƢỜI LÀM CÔNG TÁC CHUYỀN MAY

3.2. Nhiệm vụ của chuyền trƣởng (tổ trƣởng)

3.3. Nhiệm vụ của chuyền phó

3.4. Nhiệm vụ của kỹ thuật chuyền

3.5. Nhiệm vụ của QC chuyền may

3.6. Nhiệm vụ của công nhân

3.7. BỐ TRÍ MẶT BẰNG PHÂN XƢỞNG

3.8. Các hình thức bố trí mặt bằng phân xƢởng

3.9. Các nguyên tắc cơ bản bố trí mặt bằng phân xƢởng

3.10. TÍNH ĐƠN GIÁ CÔNG ĐOẠN MAY

4. CHƯƠNG 4: GIỚI THIỆU MÔ HÌNH TỔ CHỨC DÂY CHUYỀN LEAN

4.1. Những điều kiện cần thiết để xây dựng chuyền Lean

4.2. Phƣơng thức sản xuất Lean

4.3. Sự xác định một dây chuyền Lean (8 NOS)

4.4. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN DÂY CHUYỀN LEAN

4.4.1. Các loại lãng phí

4.4.2. Nhận dạng lãng phí

4.4.3. Nguyên nhân gây lãng phí

4.5. CÁC NGUYÊN TẮC KHI ỨNG DỤNG LEAN

4.5.1. Nhận diện về sự lãng phí

4.5.2. Chuẩn hoá qui trình

4.5.3. Qui trình liên tục

4.5.4. Sản xuất kéo

4.5.5. Chất lƣợng từ gốc

4.5.6. Liên tục cải tiến

4.6. CÁC CÔNG CỤ SẢN XUẤT

4.6.1. Kỹ thuật chất lƣợng trong Lean

4.6.2. Cải tiến mặt bằng

4.6.3. Tiêu chuẩn hóa công việc

4.7. QUI TRÌNH THỰC HIỆN DÂY CHUYỀN LEAN

4.7.1. Chọn chuyền thí điểm

4.7.2. Thành lập nhóm Kaizen

4.7.3. Huấn luyện nghiệp vụ nhóm Kaizen

4.7.4. Thu thập số liệu khi ứng dụng Lean

4.7.5. Xác định bƣớc công việc

4.7.6. Xác định và kiểm tra thiết bị

4.7.7. Phổ biến công nghệ - qui chế cho công nhân

4.7.8. Xác định tay nghề của công nhân

4.7.9. Tính toán ghép bƣớc công việc và thiết kế chuyền

4.7.10. Chuẩn bị hệ thống nguyên phụ liệu, biển báo công cụ trực quan

4.7.11. Xếp chuyền theo sơ đồ

4.7.12. Hƣớng dẫn công nhân

4.7.13. Cân đối chuyền theo nhịp độ sản xuất

4.7.14. Phƣơng pháp tính lƣơng áp dụng cho dây chuyền Lean

Giáo trình thiết kế chuyền điều chuyền ngành công nghệ may trình độ cao đẳng trung cấp trường cđ kinh tế kỹ thuật vinatex tp hcm