Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh nghề quản trị kinh doanh cao đẳng phần 1 trường cđ cộng đồng đồng tháp

Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh ngành quản trị cao đẳng cung cấp kiến thức cơ bản và kỹ năng thực tiễn cho sinh viên quản trị.

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Giáo Trình

2017

85
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

TUYÊN BỐ BẢN QUYỀN

LỜI MỞ ĐẦU

MỤC LỤC

1. CHƢƠNG TRÌNH MÔN HỌC

1. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

1.1. ĐỐI TƢỢNG VÀ NỘI DUNG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

1.1.1. Nội dung, nhiệm vụ và ý nghĩa phân tích hoạt động kinh doanh

1.2. Các phƣơng pháp phân tích hoạt động kinh doanh

1.2.1. Phƣơng pháp so sánh

1.2.1.1. Tiêu chuẩn so sánh (gốc so sánh):
1.2.1.2. Điều kiện so sánh
1.2.1.3. Kỹ thuật so sánh

1.2.2. Phƣơng pháp thay thế liên hoàn

1.2.3. Phƣơng pháp chênh lệch

1.3. Tổ chức công tác phân tích hoạt động kinh doanh

1.3.1. Tổ chức công tác phân tích hoạt động kinh doanh

1.3.2. Phân loại phân tích hoạt động kinh doanh

1.3.2.1. Căn cứ vào phạm vi tiến hành phân tích
1.3.2.2. Căn cứ vào thời điểm tiến hành
1.3.2.3. Căn cứ vào thời gian tiến hành phân tích:
1.3.2.4. Căn cứ vào nội dung phân tích:

1.3.3. Yêu cầu đối với phân tích hoạt động kinh doanh

1.3.4. Trình tự tổ chức hoạt động kinh doanh

1.3.4.1. Chuẩn bị phân tích
1.3.4.2. Tiến hành phân tích
1.3.4.3. Trình bày báo cáo phân tích

1.3.5. Trách nhiệm tổ chức hoạt động kinh doanh

2. CÂU HỎI & BÀI TẬP

2. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ SẢN XUẤT

2.1. Mục đích phân tích

2.1.2. Mục đích phân tích kết quả sản xuất

2.1.3. Ý nghĩa, nhiệm vụ của phân tích kết quả sản xuất

2.2. Phân tích kết quả sản xuất về khối lƣợng

2.2.1. Phân tích quy mô kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

2.2.1.1. Chỉ tiêu phân tích
2.2.1.2. Phƣơng pháp phân tích: Phƣơng pháp so sánh
2.2.1.3. Nội dung phân tích

2.2.2. Phân tích kết quả sản xuất theo mặt hàng chủ yếu (theo đơn đặt hàng)

2.2.2.1. Chỉ tiêu phân tích
2.2.2.2. Phƣơng pháp phân tích: Phƣơng pháp so sánh

2.2.3. Phân tích tính chất đồng bộ trong sản xuất

2.2.3.1. Chỉ tiêu phân tích
2.2.3.2. Phƣơng pháp phân tích: Phƣơng pháp so sánh

2.3. Phân tích kết quả sản xuất về mặt chất lƣợng

2.3.1. Trƣờng hợp sản phẩm đƣợc chia thứ hạng chất lƣợng

2.3.1.1. Phƣơng pháp tỷ trong
2.3.1.2. Phƣơng pháp hệ số phẩm cấp bình quân (H)
2.3.1.3. Phƣơng pháp giá bình quân

2.3.2. Trƣờng hợp sản phẩm không chia bậc chất lƣợng

2.3.2.1. Chỉ tiêu phân tích
2.3.2.2. Phƣơng pháp phân tích

2. CÂU HỎI ÔN TẬP

3. CHƢƠNG 4. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM

3.1. Phân tích tình hình chi phí

3.1.1. Chi phí và phân loại chi phí

3.1.2. Phân loại chi phí

3.1.3. Phân tích tình hình thực hiện chi phí

3.1.3.1. Tổng mức chi phí thực hiện
3.1.3.2. Tỷ suất chi phí
3.1.3.3. Tiết kiệm chi phí

3.1.4. Phân tích các khoản mục chi phí chủ yếu

3.1.4.1. Chi phí nguyên vật liệu (M)
3.1.4.2. Chi phí nhân công trực tiếp
3.1.4.3. Chí phí sản xuất chung

3.2. Phân tích tình hình thực hiện giá thành

3.2.1. Giá thành và phân loại giá thành

3.2.2. Phân loại giá thành

3.2.3. Phân tích chung tình hình biến động giá thành đơn vị

3.2.4. Phân tích chung tình hình biến động tổng giá thành

3.2.5. Phân tích tình hình thực hiện hạ thấp giá thành của sản phẩm so sánh đƣợc

3.2.5.1. Phân tích chung
3.2.5.2. Phân tích các nhân tố ảnh hƣởng đến kết quả hạ giá thành thực tế so với kế hoạch

3.2.6. Phân tích chỉ tiêu chi phí cho 1.000 đồng giá trị sản phẩm hàng hoá

3.2.6.1. Mục tiêu phân tích
3.2.6.2. Phƣơng pháp phân tích
3.2.6.3. Đối tƣợng phân tích
3.2.6.4. Xác định mức độ ảnh hƣởng từng nhân tố đến chỉ tiêu

4. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ VÀ LỢI NHUẬN

4.1. Phân tích tình hình tiêu thụ

4.1.1. Ý nghĩa và nhiệm vụ của phân tích tình hình tiêu thụ

4.1.2. Phân tích chung tình hình tiêu thụ về khối lƣợng sản phẩm

4.1.3. Phân tích tình hình hoàn thành kế hoạch tiêu thụ từng loại sản phẩm

4.1.4. Phân tích tình hình hoàn thành kế hoạch tiêu thụ toàn doanh nghiệp (toàn bộ sản phẩm)

4.1.5. Phân tích kết quả tiêu thụ theo mặt hàng chủ yếu (theo đơn đặt hàng)

4.1.6. Phân tích tình hình tiêu thụ về doanh thu

4.1.7. Phân tích những nguyên nhân ảnh hƣởng đến tình hình tiêu thụ

4.2. Phân tích tình hình lợi nhuận

4.2.1. Ý nghĩa, nhiệm vụ của phân tích lợi nhuận

4.2.2. Phân tích các bộ phận cấu thành lợi nhuận của doanh nghiệp

4.2.3. Phân tích chung tình hình lợi nhuận

4.2.4. Phân tích tình hình lợi nhuận hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ

4.2.5. Lợi nhuận của hoạt động tài chính

4.2.6. Phân tích tình hình lợi nhuận hoạt động khác

4.2.7. Đề xuất các giải pháp tăng lợi nhuận

5. CÂU HỎI ÔN TẬP

5. PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH

5.1. Khái niệm và ý nghĩa phân tích báo cáo tài chính

5.2. Nội dung phân tích báo cáo tài chính

5.3. Phân tích các tỷ số tài chính

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh

Giáo trình "Phân tích hoạt động kinh doanh" tại Trường Cao đẳng Cộng đồng Đồng Tháp là một tài liệu quan trọng cho sinh viên ngành quản trị kinh doanh. Nội dung giáo trình được thiết kế để cung cấp kiến thức cơ bản và nâng cao về phân tích hoạt động kinh doanh, giúp sinh viên nắm vững các phương pháp và kỹ năng cần thiết trong lĩnh vực này. Giáo trình bao gồm 5 chương, mỗi chương tập trung vào một khía cạnh khác nhau của phân tích kinh doanh, từ tổng quan đến các phương pháp cụ thể.

1.1. Nội dung chính của giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh

Giáo trình bao gồm các chương như tổng quan về phân tích hoạt động kinh doanh, phân tích kết quả sản xuất, phân tích tình hình chi phí và giá thành sản phẩm, phân tích tình hình tiêu thụ và lợi nhuận, và phân tích báo cáo tài chính. Mỗi chương đều có mục tiêu rõ ràng, giúp sinh viên hiểu sâu về từng khía cạnh của hoạt động kinh doanh.

1.2. Vai trò của giáo trình trong đào tạo ngành quản trị kinh doanh

Giáo trình không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn giúp sinh viên phát triển kỹ năng thực hành thông qua các bài tập và tình huống thực tế. Điều này rất quan trọng trong việc chuẩn bị cho sinh viên bước vào thị trường lao động, nơi mà khả năng phân tích và ra quyết định là rất cần thiết.

II. Thách thức trong phân tích hoạt động kinh doanh hiện nay

Trong bối cảnh kinh tế thị trường hiện nay, việc phân tích hoạt động kinh doanh gặp nhiều thách thức. Các doanh nghiệp phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt, thay đổi nhanh chóng của thị trường và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng. Điều này đòi hỏi các nhà quản lý phải có khả năng phân tích chính xác và nhanh chóng để đưa ra quyết định kịp thời.

2.1. Sự biến động của thị trường và ảnh hưởng đến phân tích

Thị trường luôn biến động, ảnh hưởng đến các chỉ tiêu kinh tế như doanh thu, chi phí và lợi nhuận. Do đó, việc phân tích phải linh hoạt và cập nhật thường xuyên để phản ánh đúng tình hình thực tế.

2.2. Khó khăn trong việc thu thập dữ liệu chính xác

Một trong những thách thức lớn nhất trong phân tích hoạt động kinh doanh là việc thu thập dữ liệu chính xác và đầy đủ. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc quản lý thông tin, dẫn đến việc phân tích không chính xác.

III. Phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh hiệu quả

Để thực hiện phân tích hoạt động kinh doanh hiệu quả, cần áp dụng các phương pháp phù hợp. Các phương pháp này không chỉ giúp đánh giá tình hình hiện tại mà còn dự đoán xu hướng tương lai của doanh nghiệp.

3.1. Phương pháp so sánh trong phân tích

Phương pháp so sánh là một trong những phương pháp phổ biến nhất trong phân tích hoạt động kinh doanh. Nó cho phép đánh giá sự biến động của các chỉ tiêu kinh tế qua các thời kỳ khác nhau, từ đó đưa ra những nhận định chính xác về hiệu quả hoạt động.

3.2. Phương pháp phân tích xu hướng

Phân tích xu hướng giúp nhận diện các mô hình và xu hướng trong dữ liệu kinh doanh. Bằng cách phân tích các chỉ tiêu qua thời gian, doanh nghiệp có thể dự đoán được các thay đổi trong tương lai và điều chỉnh chiến lược kinh doanh cho phù hợp.

IV. Ứng dụng thực tiễn của phân tích hoạt động kinh doanh

Phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ là lý thuyết mà còn có ứng dụng thực tiễn rất quan trọng. Các doanh nghiệp có thể áp dụng các phương pháp phân tích để cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh.

4.1. Cải thiện quy trình sản xuất và kinh doanh

Thông qua phân tích, doanh nghiệp có thể xác định các điểm yếu trong quy trình sản xuất và kinh doanh, từ đó đưa ra các giải pháp cải tiến hiệu quả hơn.

4.2. Tăng cường khả năng ra quyết định

Phân tích hoạt động kinh doanh cung cấp thông tin cần thiết cho các nhà quản lý trong việc ra quyết định. Điều này giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn và đạt được mục tiêu kinh doanh.

V. Kết luận và tương lai của phân tích hoạt động kinh doanh

Phân tích hoạt động kinh doanh là một công cụ quan trọng trong quản lý doanh nghiệp. Với sự phát triển của công nghệ và dữ liệu lớn, tương lai của phân tích hoạt động kinh doanh hứa hẹn sẽ có nhiều tiến bộ và cải tiến.

5.1. Xu hướng phát triển của phân tích kinh doanh

Trong tương lai, phân tích hoạt động kinh doanh sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn với sự phát triển của công nghệ thông tin và dữ liệu lớn. Doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ để nâng cao khả năng phân tích.

5.2. Tầm quan trọng của việc đào tạo nhân lực

Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao trong phân tích hoạt động kinh doanh, việc đào tạo nhân lực có kỹ năng phân tích là rất cần thiết. Các chương trình đào tạo cần được cập nhật thường xuyên để phù hợp với thực tiễn.

16/08/2025
Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh nghề quản trị kinh doanh cao đẳng phần 1 trường cđ cộng đồng đồng tháp

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU. iii MỤC LỤC. iv CHƢƠNG TRÌNH MÔN HỌC. 3 TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH.

ĐỐI TƢỢNG VÀ NỘI DUNG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH .3 Nội dung, nhiệm vụ và ý nghĩa phân tích hoạt động kinh doanh. Các phƣơng pháp phân tích hoạt động kinh doanh .1 Phƣơng pháp so sánh .1 Tiêu chuẩn so sánh (gốc so sánh): .2 Điều kiện so sánh .3 Kỹ thuật so sánh.2 Phƣơng pháp thay thế liên hoàn .3 Phƣơng pháp chênh lệch. Tổ chức công tác phân tích hoạt động kinh doanh .1 Tổ chức công tác phân tích hoạt động kinh doanh .2 Phân loại phân tích hoạt động kinh doanh .1 Căn cứ vào phạm vi tiến hành phân tích .2 Căn cứ vào thời điểm tiến hành .3 Căn cứ vào thời gian tiến hành phân tích: .4 Căn cứ vào nội dung phân tích: .3 Yêu cầu đối với phân tích hoạt động kinh doanh .4 Trình tự tổ chức hoạt động kinh doanh .1 Chuẩn bị phân tích .2 Tiến hành phân tích .3 Trình bày báo cáo phân tích .5 Trách nhiệm tổ chức hoạt động kinh doanh. 18 CÂU HỎI & BÀI TẬP.

22 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ SẢN XUẤT. Mục đích phân tích .2 Mục đích phân tích kết quả sản xuất .3 Ý nghĩa, nhiệm vụ của phân tích kết quả sản xuất. Phân tích kết quả sản xuất về khối lƣợng .1 Phân tích quy mô kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp .1 Chỉ tiêu phân tích .2 Phƣơng pháp phân tích: Phƣơng pháp so sánh .3 Nội dung phân tích .2 Phân tích kết quả sản xuất theo mặt hàng chủ yếu (theo đơn đặt hàng). Chỉ tiêu phân tích.

Phƣơng pháp phân tích: Phƣơng pháp so sánh .3 Phân tích tính chất đồng bộ trong sản xuất.1 Chỉ tiêu phân tích .2 Phƣơng pháp phân tích: Phƣơng pháp so sánh. Phân tích kết quả sản xuất về mặt chất lƣợng .1 Trƣờng hợp sản phẩm đƣợc chia thứ hạng chất lƣợng .1 Phƣơng pháp tỷ trong .2 Phƣơng pháp hệ số phẩm cấp bình quân (H). Phƣơng pháp giá bình quân .2 Trƣờng hợp sản phẩm không chia bậc chất lƣợng. Chỉ tiêu phân tích .2 Phƣơng pháp phân tích.

38 Sử dụng phƣơng pháp so sánh và phƣơng pháp thay thế liên hoàn. 38 CÂU HỎI ÔN TẬP. 2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM. Phân tích tình hình chi phí.

Chi phí và phân loại chi phí. Phân loại chi phí. Phân tích tình hình thực hiện chi phí. Tổng mức chi phí thực hiện.

Tỷ suất chi phí. Tiết kiệm chi phí. Phân tích các khoản mục chi phí chủ yếu. Chi phí nguyên vật liệu (M).

Chi phí nhân công trực tiếp. Chí phí sản xuất chung. Phân tích tình hình thực hiện giá thành. Giá thành và phân loại giá thành.

Phân loại giá thành. Phân tích chung tình hình biến động giá thành đơn vị. Phân tích chung tình hình biến động tổng giá thành. Phân tích tình hình thực hiện hạ thấp giá thành của sản phẩm so sánh đƣợc.

Phân tích chung .2 Phân tích các nhân tố ảnh hƣởng đến kết quả hạ giá thành thực tế so với kế hoạch. Phân tích chỉ tiêu chi phí cho 1.000 đồng giá trị sản phẩm hàng hoá. Mục tiêu phân tích. Phƣơng pháp phân tích.

Đối tƣợng phân tích. Xác định mức độ ảnh hƣởng từng nhân tố đến chỉ tiêu. 26 ii CHƢƠNG 4. 36 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ VÀ LỢI NHUẬN.

Phân tích tình hình tiêu thụ. Ý nghĩa và nhiệm vụ của phân tích tình hình tiêu thụ .Ý nghĩa phân tích .2 Nhiệm vụ phân tích .2 Phân tích chung tình hình tiêu thụ về khối lƣợng sản phẩm. Phân tích tình hình hoàn thành kế hoạch tiêu thụ từng loại sản phẩm .2 Phân tích tình hình hoàn thành kế hoạch tiêu thụ toàn doanh nghiệp (toàn bộ sản phẩm) .3 Phân tích kết quả tiêu thụ theo mặt hàng chủ yếu (theo đơn đặt hàng) .1 Chỉ tiêu phân tích .2 Phƣơng pháp phân tích: Phƣơng pháp so sánh .4 Phân tích tình hình tiêu thụ về doanh thu .2 Ý nghĩa của chỉ tiêu doanh thu .3 Phân tích chỉ tiêu doanh thu. Phân tích những nguyên nhân ảnh hƣởng đến tình hình tiêu thụ .1 Phân tích những nguyên nhân thuộc bản thân doanh nghiệp đến quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hoá .2 Phân tích nguyên nhân thuộc khách hàng (ngƣời mua) tác động đến quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp .3 Phân tích những nguyên nhân thuộc về Nhà nƣớc ảnh hƣởng tới quá trìnhtiêu thụ sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp.

Phân tích tình hình lợi nhuận.1 Ý nghĩa, nhiệm vụ của phân tích lợi nhuận .3 Nhiệm vụ của phân tích .2 Phân tích các bộ phận cấu thành lợi nhuận của doanh nghiệp. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh .2 Lợi nhuận thu được từ hoạt động khác .3 Phân tích chung tình hình lợi nhuận .1 Chỉ tiêu phân tích.2 Phƣơng pháp phân tích: Sử dụng phƣơng pháp so sánh .4 Phân tích tình hình lợi nhuận hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ .1 Phân tích chung.2 Phân tích mức độ ảnh hƣởng các nhân tố đến tình hình lợi nhuận 52 2.5 Lợi nhuận của hoạt động tài chính .1 Chỉ tiêu phân tích.2 Phƣơng pháp phân tích .6 Phân tích tình hình lợi nhuận hoạt động khác. Đề xuất các giải pháp tăng lợi nhuận. 60 CÂU HỎI ÔN TẬP.

62 PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH. Khái niệm và ý nghĩa phân tích báo cáo tài chính. Nội dung phân tích báo cáo tài chính .1 Phân tích theo chiều ngang .2 Phân tích xu hƣớng .3 Phân tích theo chiều dọc. Phân tích các tỷ số tài chính .1 Tỷ só thanh toán .2 Tỷ số hiệu quả hoạt động .1 Số vòng quay các khoản phải thu .2 Các tỷ số về hàng tồn kho .3 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định .4 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản .5 Hiệu suất sử dụng vốn chủ sở hữu .3 Tỷ số sinh lợi .1 Sức sinh lợi của doanh thu thuần .2 Sức sinh lợi của tổng tài sản .3 Sức sinh lợi của vốn chủ sở hữu .4 Tỷ số đòn bẩy tài chính .1 Tỷ số nợ trên tổng tài sản .2 Tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu .3 Tỷ số tổng tài sản trên VCSH .4 Khả năng thanh toán lãi vay.

74 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 76 ix 1 CHƢƠNG TRÌNH MÔN HỌC Tên môn học: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Mã môn học: CKT411 Thời gian thực hiện môn học: 50 giờ; (Lý thuyết: 35 giờ; Thực hành, thí nghiệm, thảo luận, bài tập: 10 giờ; Kiểm tra định kỳ: 5 giờ) I. Vị trí, tính chất của môn học: - Vị trí: Môn học Phân tích hoạt động kinh doanh thuộc nhóm các môn chuyên môn của khối ngành, nghề kinh tế, được bố trí giảng dạy sau khi đã học xong các môn chuyên môn của nghề. - Tính chất: Môn học Phân tích hoạt động kinh doanh là môn học có tính chất tổng hợp, vận dụng các công cụ phân tích kinh tế để phân tích và đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm cung cấp cho nhà quản lý các thông tin cần thiết trong việc ra các quyết định tổ chức và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh.

Mục tiêu môn học: - Về kiến thức + Trình bày được các đối tượng nghiên cứu của phân tích hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp. + Xác định được những nội dung cần phân tích, các phương pháp phân tích và tiến trình tổ chức phân tích. + Vận dụng được các kiến thức cơ sở và chuyên môn của kinh tế, kế toán, tài chính thống kê để phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến đối tượng cần phân tích. - Về kỹ năng + Xây dựng được các phương trình kinh tế khoa học phù hợp với từng đối tượng cần phân tích.

+ Lựa chọn đúng các phương pháp để phân tích, đánh giá và xác định chính xác mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến đối tượng phân tích. + Tổ chức được việc phân tích tình hình kinh doanh của doanh nghiệp ở từng khâu, từng giai đoạn. Từ đó, tìm các nguyên nhân và đề xuất giải pháp phù hợp. - Về năng lực tự chủ và trách nhiệm: + Có tinh thần làm việc hợp tác, có thái độ làm việc tích cực, chủ động sáng tạo, có kỷ luật và tác phong công nghiệp.

1 2 + Có khả năng tìm kiếm việc làm và học lên trình độ cao hơn hoặc tự tổ chức kinh doanh 2 3 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Mục tiêu: Sau khi nghiên chương này, người học nắm được những nội dung sau: -Khái niệm và vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh - Đối tượng, nội dung của phân tích hoạt động kinh doanh - Các phương pháp được sử dụng trong phân tích hoạt động kinh doanh -Phân loại và tổ chức công tác phân tích hoạt động kinh doanh 1. ĐỐI TƢỢNG VÀ NỘI DUNG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 Khái niệm Các khái niệm liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. - Phân tích là sự phân chia, chia nhỏ sự vật, hiện tượng trong mối quan hệ hữu cơ giữa các bộ phận cấu thành nên sự vật hiện tượng đó. - Hoạt động kinh doanh có thể gồm nhiều hoạt động, như: sản xuất, thương mại, đầu tư tài chính … - Mỗi hoạt động kinh doanh gồm nhiều quá trình, như: cung ứng, sản xuất, tiêu thụ.

- Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra trong một môi trường kinh doanh. Môi trường kinh doanh là tập hợp các lực lượng bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp tác động gián tiếp hoặc trực tiếp ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định. - Hoạt động kinh doanh bị tác động bởi nhiều nhân tố từ bên trong lẫn bên ngoài doanh nghiệp, như: giá bán sản phẩm, kết cấu sản phẩm sản xuất, số lượng sản phẩm tiêu thụ, khả năng thanh toán nợ, chính sách thuế … Do vậy đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là cần đánh giá từng hoạt động, từng quá trình, từng nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. Tóm lại, phân tích hoạt động kinh doanh là phân chia các hoạt động, các quá trình, kết quả kinh doanh thành các bộ phận trong sự tác động của các nhân tố và sử dụng các phương pháp để đánh giá hiện tại và quá khứ, nhằm nhận biết lợi thế, dự báo xu hướng phát triển, tìm ra biện pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ