BO GIAO Dl)C v A DAO T~O TRUONG D~I HOC KINH TE TP.HCM ?::: " ~ NGUYEN XUAN TIEN "' ,., ? ~ ~ A' MOT SO GIAI PHAP PHA T TRIEN ' ,. TRUONG VON MAO. VI:tT NAM Chuyen nganh : Tai Chinh, Luu Thong Ti~n T~ Va Tin Dl}ng Ma s6 : 5-02-09 LU~NVANTH~C SY KINHTE NGUOI Hu'ONG DAN: TS. NGUYEN Till LIEN HOA TP.HCM- 2004 fTRUClNG BQ GIAO Dl)C VA EJAo TAO DH KINH TE TP.HCM THU VI:¢N r/ ~~o rF.
i " ' ""' & DANH Ml)C CAC TU VIET TAT PIE: Price I Earning- B()i s6 ghi I thu nh~p EPS: Earnings Per Share - Thu nh~ p tren m6i c6 phgn IFC: International Finance Corporation - Cong ty Tai chinh qu6c t€ HDQT: H()i d6ng qmin tri IPO: Initial Public Offering- St;( phat hanh c6 phie'u 1gn dgu ra cong chung DABT: Dt;!' an dg u tu BGD: Ban giam d6c ASEAN: Association of South - East Asia Nations - Hit%p h()i cac nude Dong NamA ODA: V6n h6 tr<;1 phat tri~n chinh thuc FDI: Foreign Direct Investment- V6n dgu tu trt;(c tie'p nude ngoai FII: Foreign Indirect Investment- V6n dgu tu gian tie'p nude ngoai WTO: World Trade Organasation- T6 chile thuong m~i the' giOi GDP: Gross Domestic Product- T6ng san lu<;1ng qu6c n()i R&D: Research anh Development- Nghien cuu va phat tri~n DNNN: Doanh nghit%p nha nude Vietcombank: Ngan hang Ngo~i thuong Vit%t Nam BIDV: Ngan hang f)gu tu va Phat Tri~n Vit%t Nam ii ~ , ? ' ' DANH Ml)C CAC BANG VA HINH Hlnh 1.1: Co ca'u t6 chile quy d~u tu' m~o hi€m theo mo hlnh h<Jp danh huu h~n Hlnh 1.2: Quy trlnh ho~t d9ng cua mQt quy d~u tu' m~o hi€m Hlnh 2.1: Chinh sach d~u tu' dl! kie'n cua VF1 Hinh 2.2: Chinh sach d~u tu' d1;t kie'n cua IDG Venture Vietnam Bang 2.1: T6c dQ tang tru'dng GDP cua Vi~t Nam cac nam qua Bang 2.2 : V6n d~u tu' cua cac quy vao Vi~t Nam (tinh de'n cu6i nam 1999) Bang 2.3: Danh m1,1c d~u tu' cua Quy Mekong Capital iii ., ~ "' CHUONG 1: CO SO LY LU~N VE VON DAU TU ~0 HIEM. Sl} CAN THIET PHAI HINH THANH NGUON VON DAU TU M~O "? HIE M. R u1 ro va quyet d'1nh ta1 ? • '. Q uy- d/<au tli ID<:t.
8 C ac 1em h O<:tt d"'Qng cua cac quy d/<au tli ID<:t. 9 ? / - Tlnh hinh ho<:tt dong CUa cac quy d~U tli ffi<:lO hi~m. 11 /< cua cac quy d/<au tli m<:t. CO CAU TO CHUC CUA CAC QUY DAU TUM~O HIEM.
quy_d;,au tli m<:to h')! 01 tli<;fng th am g1a - 1em. M o h'm h to)! ch uc A / cua cac quy dJ;:au tli m<:to h')! 1em. Quy trinh hO<:tt dong CUa quy d~U tli ffi<:lO hi~m. VAl TRO CUA VON DAU TU M~O HIEM.
Khuye'n khich sv phat tri~n cua khoa hQC ky thu~t va cong ngh~. Thuc sv ph at/ tr1en /< ki n h te,. H6 tr<;f cho slf phat tri~n cua cac doanh nghi~p nh~n d~u tu. 23 A ? ' A" A? A CHUONG II: HO~T DQNG CUA THl TRUONG VON M~O HIEM T~l V~T ' GIAN QUA.
SO LUQC VE NANG Ll}C C~NH TRANH CUA CAC DOANH NGHJtP ' VItT NAM NHUNG NAM GAN DAY. Slj CAN THIET CUA THl TRUONG VON M~O HIEM DE DAP UNG NHU CAU TAl TRQ TRONG GIAI DO~N H(H NH!P KINH TE QUOC ,.TR~NG HO~T DONG CUA CAC QUY DAU TU ~0 HIJ~M A .ng ho~t d()ng cua thi tnl'ong vO:n m~o hi6m t~i Vit$t Nam thoi gian qua. Giai do~n tu nam 1991 de'n nam 2002. Giai do~n tu nam 2002 de'n nay.
Nhung nguyen nhan h~n che' st;( phat tri6n thi tnl'ong v6n m~o hi6m (J Vit$t N am. Moi tru'ong kinh doanh. 43 N guyen n h"an nQI t~1 nen k'1nh teK. S a1'1}>am cua cac ~ guy~dl>au tu' m~o h',:, ? Iem.
MOT SO GIAI PHAT PHAT TRIEN THl TRUONG VON M~O ,:! A HIEM T~I VI~T NAM. DIEU KI~N THU~N L<)I CHO vmc PHAT TRIEN THl TRUONG VON ,:.> M~o HIEM TRONG TUONG LAI. 1a1 •?• p h~ap ve mo1 trttong dl>au tu' .2 Giai phap cho cac doanh nghit$p .3 Giai phap cho cac guy. 64 ' A ? TAl LI~ U THAM KHA 0.
65 1 ' ? ~ LOIMODAU K~ tu khi ap dt;mg chinh sach d6i moi n~n kinh te' (nam 1986), chling ta da g~t hai du'QC nhi€u th~tnh tlfu to IOn va quan trQng: kinh te' phat tri~n nhanh, t6ng s?m phflm qu6c dan tang, n~n kinh te' tu ch6 thie'u luong thlfc thlfc phflm, hang tieu dung nay da c6 du va xufft khflu,. Tuy nhien, ben c<:tnh d6, chling ta cling c6 th~ nh~n ra nhil'ng khie'm khuye't trong su6t qua trlnh d6i moi nhu': nhip dQ tang tru'dng ch~m dfrn trong nhil'ng nam gfrn day cling voi slf slit giam cac ngu6n v6n dfru tu' tu nu'oc ngoai, cac nguy co tl,lt h~u v€ kinh te', t~ quan lieu tham nhfing, cac va'n d€ xa h9i dang t6n t<:ti va di~n bie'n phuc t<:tp. D~c bi~t, thach thuc IOn nhfft c6 tinh chfft co ban lau dai rna chling ta dang phai du'ong dfru la tlnh tr<:tng tha"p kern cua n€n kinh t€, khoang each v€ trlnh d9 phat tri€n cua nu'oc ta voi nhi€u nu'oc tren the' giOi la ra"t IOn. Trong khi d6, thoi ky 5- 10 nam toi la khoang thoi gian clfc ky quan trQng d6i vOi n~n kinh te' Vi~t Nam tren con du'ong phat tri€n moi, bdi vl chi sau vai nam nua, d!t nu'oc chling ta se hoan thanh ch~ng dttong dfru tien trong q(ta trlnh h9i nh~p kinh te' qu6c te'- AFTA- d€ tu d6 hoa nhip vao slf phat tri€n cua n€n kinh te' the' gioi.
Cac doanh nghi~p Vi~t Nam la h,tc lu'<;ing trung tam, nong c6t cua d!t nu'oc trong slf nghi~p phat tri€n kinh te'. Tie'n trlnh h9i nh~ p kinh te' qu6c te' Ia m9t tie'n trlnh dfry thach thuc d6i voi hQ Va trQng trach CUa hQ d6i voi d!t nu'oc la phai Vu'<;it qua du'<;ic thll' thach nay. D€ thlfc hi~n du'QC di~u nay, chling ta cfrn phai c6 du'<;ic m9t lu'<;ing v6n, san sang tai tr<;i cho cac nhu cfru cua doanh nghi~p trong bu'oc duong phat tri€n. Trong b6i canh ngu6n v6n dfru tu' nu'oc ngoai dang tren da giam slit hi~n nay, Vi~c tlm hi€u nhung nguyen nhan d~n de'n Slf slit giam cua ngu6n v6n nay Ja m9t v!n d~ he't sue thie't thlfc nh~m phl,lc Vl,l cho nhu cfru v6n cua n€n kinh te'.
Ben qnh d6, chling ta cling cfrn phai khai thong, tie'p c~n nhung lo<:ti hlnh dfru tu', nhil'ng dinh che' tai chinh trung gian moi me, d6ng thoi t<:tO di€u ki~n thu~n l<;ii cho chling de dang tham nh~p thi tru'ong Vi~t Nam. C6 nhu' v~y, chling ta moi giai quye't du'<;ic 2 nhu du v6n cho cac doanh nghi~p, cho n€n kinh te' d~ pht;tc vt;t cho tie'n trlnh hQi nh?p kinh te' qu6c te'. Xua't phat tu tht;t'c tr~ng tren, toi da quye't djnh chQn VON DAU TV MAO HIEM Utm d€ ali cho lu?n an th~c Sl cua mlnh. Lu?n an nh~m mt;tc dkh tlm hi~u,.
phan tkh ho~t d9ng cua thi tntang v6n m~o hi~m tren the' gioi n6i chung va t~i Vi~t Nam n6i rieng, tu d6 d€ ra m9t s6 giai phap nh~m nang cao hi~u qua ho~t d9ng cua thi tntang v6n m~o hi~m t~i Vi~t Nam. Lu?n an sli' dt;tng phuong phap duy v~t bi~n chung va duy v~t lich sli' d~ nghien cuu nh~m d~t du<;1c cac ke't qua sau: GiOi thi~u co sd ly lu~n v€ v6n d~u tu m~o hi~m va d~c di~m ho~t d9ng cua cac quy d~u tu m~o hi~m tren the' the' gioi. So lUQC nang hjc c~nh tranh cling nhu nhu c~u v6n cua cac doanh nghi~p hi~n nay d6ng thai phan tich tht;(c tr~ng ho~t d9ng cua cac quy d~u tu m~o hi~m tqi Vi~t Nam, tu d6 rut ra du(/c nhii'ng thu~n lQi va kh6 khan cua thj truang v6n m~o hi~m trong thai gian qua. Dua ra nhii'ng giai phat nh~m nang cao hi~u qua ho~t d9ng ciia thi truang v6n ffi~O hi~m, pht;lC Vt;l cho nhu C~U v6n cua n€n kinh te'.
N9i dung ciia lu?n an g6m c6 3 chuang: Chuang I: Co sd ly lu~n v€ v6n d~u tu m~o hi~m Chuang II: Ho~t d9ng ciia thi truang v6n m~o hi~m t~i Vi~t Nam thai gian qua Chuang III: M9t s6 giai phat phat tri~n thi truang v6n m~o hi~m Vi~t Nam 3 CHUONG 1: ? -' A ~ A-' ~ ,:_J Cei SO LY LU~N VE VONDAU TUM~O HIEM 1.1 Slj CAN THIET PHAI HINH THANH NGUON VON DAU Tu' M~O A>.1 Riii ro va quye't (ijnh tai trQ' Khi ra quye't dinh t~ti tr<;1 v6n cho bfft ky mQt doanh nghi~p nao, cac nha dffu tu' cling phai xem xet de'n rfft nhi~u ye'u t6, trong d6 c6 rnQt ye'u t6 vo cling quan trQng, d6 la nhung rui ro rna doanh nghi~p d6 phai d6i ph6 cho dli doanh nghi~p d6 dang (5 giai doc:.tn nao trong chu ky s6ng ella mlnh: khdi sv, tang tru'dng, bao hoa va suy thoai. Rui ro la sv dao d9ng trong xac sufft hay kha nang t6n thfft, hay n6i each khac, rui ro la nhung tlnh hu6ng trong kinh doanh rna tc:.ti d6 nhung sv c6 khong t6t dyp xay ra gay thua 16, anh hu'dng de'n sv t6n tc:.ti cua doanh nghi~p. Rui ro cua doanh nghi~p c6 th€ phan thanh hai loc:.ti: rui ro kinh doanh va rui ro tai chinh. Rui ro kinh doanh la rui ro ti~m frn trong ban than doanh nghi~p.
N6 ga:n li~n voi d~c di€rn san xufft kinh doanh cua tUng doanh nghi~p, cua tung nganh ngh~. Nhung doanh nghi~p trong cling m9t nganh thu'ong phai d6i ph6 voi nhung nhan t6 gay ra nli ro kinh doanh la tu'ong tv nhau, bdi vi cac doanh nghi~p trong cling m9t nganh phai d6i m~t voi nhung di~u ki~n kinh te' kha gi6ng nhau. Rui ro kinh doanh du'<;5c dinh nghia nhu' la sv khong cha:c cha:n d hi~n tc:.ti v~ muc thu nh~p va chi phi ho~lt d9ng dc:.tt du'<;1c trong tu'ong lai. Chinh di~u nay da tc:.to ra n1i ro, th€ hi~n d ch6 cong ty khong t(_).O ra du s6 doanh thu hang nam tu Vi~c ban san phfrrn du d€ thanh toan cac dinh phi trong san xufft kinh doanh.
Nhu v~y, s6lu<;1ng nhan t6 gay ra rui ro kinh doanh cho doanh nghi~p la VO s6. Bdi vl rui ro kinh doanh c6 th€ la sv khong cha:c cha:n v~ muc cffu (5 tu'ong lai d6i voi san phfrm do doanh nghi~p san xu:ft ra, sv thay d6i trong gia ban, sv thay d6i trong cffu true chi phi, sv cc:.tnh tranh, Slf tie'n bQ CUa khoa hQC ky thu~t, S\f thay d6i V~ ty gia h6i doai, nhung thay d6i trong chinh sach di~u hanh kinh te' cua chinh ph1L. Voi nhung d~c di€m nhu' the', c6 thti n6i nli ro kinh doanh la rnQt loc:.ti rui ro rna doanh nghi~p khong th€ tri~t tieu du'<;5c. Doanh nghi~p chi c6 th€ tac d9ng dti lam giam bot rui ro kinh doanh rna thoi.