Luận văn đại học thương mại giải pháp marketing thu hút khách du lịch nội địa tại công ty cổ phần du lịch và hội chợ thƣơng mại hà nội

Tài liệu nghiên cứu Luận văn đại học thương mại giải pháp marketing thu hút khách du lịch nội địa tại công ty cổ phần, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Trường đại học

Đại học Thương mại

Chuyên ngành

Du lịch

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2018

56
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING THU HÚT KHÁCH DU LỊCH NỘI ĐỊA TRONG KINH DOANH LỮ HÀNH

1.1. Khái luận về hoạt động marketing thu hút khách du lịch nội địa trong kinh doanh lữ hành

1.1.1. Một số khái niệm cơ bản

1.1.1.1. Khách du lịch và khách du lịch nội địa

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp marketing thu hút khách du lịch nội địa

Trong bối cảnh du lịch Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, việc áp dụng các giải pháp marketing hiệu quả để thu hút khách du lịch nội địa trở thành một yếu tố quan trọng. Công ty du lịch Hà Nội cần nắm bắt xu hướng và nhu cầu của khách hàng để xây dựng các chiến lược marketing phù hợp. Việc này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn nâng cao hình ảnh thương hiệu trong lòng khách hàng.

1.1. Khách du lịch nội địa và tiềm năng thị trường

Khách du lịch nội địa là một trong những nguồn khách hàng quan trọng nhất. Họ thường có nhu cầu cao về các dịch vụ du lịch và trải nghiệm mới lạ. Việc hiểu rõ về đặc điểm và hành vi của nhóm khách này sẽ giúp công ty xây dựng các chương trình marketing hiệu quả hơn.

1.2. Tình hình hiện tại của thị trường du lịch nội địa

Thị trường du lịch nội địa hiện đang có sự cạnh tranh gay gắt. Nhiều công ty du lịch đã áp dụng các chiến lược marketing khác nhau để thu hút khách hàng. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều cơ hội cho những công ty biết cách đổi mới và sáng tạo trong các sản phẩm và dịch vụ của mình.

II. Những thách thức trong marketing du lịch nội địa hiện nay

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng công ty du lịch Hà Nội cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc thu hút khách du lịch nội địa. Các vấn đề như sự cạnh tranh từ các công ty khác, sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng và các yếu tố bên ngoài như thời tiết, dịch bệnh có thể ảnh hưởng đến hoạt động marketing.

2.1. Cạnh tranh từ các công ty du lịch khác

Sự gia tăng số lượng công ty du lịch khiến cho thị trường trở nên cạnh tranh hơn. Các công ty cần phải tìm ra những điểm khác biệt trong sản phẩm và dịch vụ của mình để thu hút khách hàng.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách du lịch ngày càng có yêu cầu cao hơn về chất lượng dịch vụ và trải nghiệm. Công ty cần thường xuyên khảo sát và phân tích hành vi của khách hàng để điều chỉnh các chương trình marketing cho phù hợp.

III. Phương pháp marketing hiệu quả cho khách du lịch nội địa

Để thu hút khách du lịch nội địa, công ty du lịch Hà Nội cần áp dụng các phương pháp marketing hiện đại và hiệu quả. Việc sử dụng công nghệ và các kênh truyền thông xã hội sẽ giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng hơn.

3.1. Sử dụng công nghệ trong marketing du lịch

Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng. Việc áp dụng các công cụ marketing trực tuyến như SEO, quảng cáo trên mạng xã hội sẽ giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng hơn.

3.2. Nội dung marketing hấp dẫn và sáng tạo

Nội dung marketing cần phải hấp dẫn và sáng tạo để thu hút sự chú ý của khách hàng. Các chương trình khuyến mãi, video quảng cáo và bài viết blog có thể giúp công ty tạo ra sự quan tâm từ khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn các giải pháp marketing tại công ty du lịch Hà Nội

Việc áp dụng các giải pháp marketing vào thực tiễn là rất quan trọng để đánh giá hiệu quả. Công ty du lịch Hà Nội cần theo dõi và phân tích kết quả từ các chiến dịch marketing để điều chỉnh kịp thời.

4.1. Đánh giá hiệu quả các chiến dịch marketing

Công ty cần thường xuyên đánh giá hiệu quả của các chiến dịch marketing để biết được những gì hoạt động tốt và những gì cần cải thiện. Việc này sẽ giúp công ty tối ưu hóa ngân sách marketing.

4.2. Phản hồi từ khách hàng

Lắng nghe phản hồi từ khách hàng là một phần quan trọng trong việc cải thiện dịch vụ. Công ty nên tạo ra các kênh để khách hàng có thể dễ dàng chia sẻ ý kiến và trải nghiệm của họ.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho marketing du lịch nội địa

Trong bối cảnh thị trường du lịch nội địa đang phát triển, công ty du lịch Hà Nội cần có những chiến lược marketing rõ ràng và hiệu quả. Việc đổi mới và sáng tạo trong các sản phẩm và dịch vụ sẽ giúp công ty thu hút được nhiều khách hàng hơn trong tương lai.

5.1. Tầm quan trọng của việc đổi mới trong marketing

Đổi mới là yếu tố sống còn trong ngành du lịch. Công ty cần thường xuyên cập nhật xu hướng và nhu cầu của khách hàng để phát triển các sản phẩm mới.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Công ty cần xây dựng các chiến lược marketing bền vững, không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn chú trọng đến việc bảo vệ môi trường và phát triển cộng đồng.

27/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING THU HÚT KHÁCH DU LỊCH NỘI ĐỊA TRONG KINH DOANH LỮ HÀNH 1. Khái luận về hoạt động marketing thu hút khách du lịch nội địa trong kinh doanh lữ hành 1. Một số khái niệm cơ bản 1. Khách du lịch và khách du lịch nội địa  Khách du lịch Theo WTO: Khách du lịch là người đang rời khỏi nơi cư trú thường xuyên của mình trong thời gian ít nhất là 24h và không quá một năm với các mục đích khác nhau có thể là giải trí, công vụ, hội họp, thăm gia đình ngoài hoạt động trả lương tại nơi đến.

Theo Luật Du Lịch Việt Nam (2005): Khách du lịch là những người đi du lịch hoặc kết hợp đi du lịch, trừ trường hợp đi học, làm việc hoặc hành nghề để nhận thu nhập tại nơi đến.  Khách du lịch nội địa: Theo tổ chức du lịch thế giới WTO, khách du lịch nội địa là người đang sống trong một quốc gia, không kể quốc tịch nào đi đến một nơi khác không phải là nơi cư trú thường xuyên trong một quốc gia đó, trong thời gian ít nhất 24 giờ và không quá 1 năm với các mục đích có thể là giải trí, đi công việc, hội họp, thăm thân nhân ngoài hoạt động làm việc để lĩnh lương ở nơi đến. Theo Luật Du Lịch Việt Nam (2005): Khách du lịch được chia thành 2 nhóm, là Khách du lịch quốc tế và khách du lịch nội địa. Trong đó: Khách du lịch quốc tế là người nước ngoài, người Việt Nam định cư ở nước ngoài vào Việt Nam du lịch, công dân Việt Nam, người nước ngoài thường trú tại Việt Nam ra nước ngoài du lịch.

Khách du lịch nội địa là công dân Việt Nam, người nước ngoài thường trú tại Việt Nam đi du lịch trong phạm vi lãnh thổ Việt Nam. Lữ hành và doanh nghiệp lữ hành  Lữ hành: Lữ hành theo nghĩa chung nhất là sự đi lại, di chuyển từ nơi này đến nơi khác của con người. Như vậy, trong hoạt động du lịch có bao gồm yếu tố lữ hành, nhưng không phải tất cả các hoạt động lữ hành đều là du lịch. Ở Việt Nam, lữ hành là một lĩnh vực kinh doanh trong ngành du lịch, bao gồm các hoạt động liên quan đến việc tổ chức, sắp xếp các chương trình du lịch cho khách.

 Doanh nghiệp lữ hành: là doanh nghiệp du lịch đặc biệt, kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực tổ chức xây dựng, bán và thực hiện các chương trình du lịch trọn gói cho khách du lịch. Ngoài ra, những doanh nghiệp này còn có thể tiến hành các hoạt động trung gian và bán các sản phẩm của các nhà cung cấp du lịch hoặc thực hiện các LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2 hoạt động kinh doanh tổng hợp khác nhau đảm bảo phục vụ nhu cầu du lịch của khách từ khâu đầu tiên đến khâu cuối cùng. Kinh doanh lữ hành Là việc đầu tư để thực hiện một, một số hoặc tất cả các công việc trong quá trình chuyển giao sản phẩm, thực hiện giá trị sử dụng hoặc làm gia tăng giá trị của nó để chuyển giao sang lĩnh vực tiêu dùng với mục đích lợi nhuận. Kinh doanh lữ hành chủ yếu đóng vai trò môi giới và tổ chức các chương trình du lịch trọn gói.

Chương trình du lịch là sản phẩm cốt lõi của công ty lữ hành. Chương trình du lịch hấp dẫn, có giá cả hợp lý và chất lượng dịch vụ hoàn hảo đối với từng đối tượng khách và đây cũng là yếu tố quan trọng nhất trong việc thu hút khách du lịch. Marketing và marketing trong kinh doanh du lịch  Khái niệm marketing Theo Philip Kotler, Marketing là làm việc với thị trường để thực hiện nghĩa vụ trao đổi với mục đích thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của con người hay “Marketing là một quá trình quản lý mang tính xã hội, nhờ đó mà các cá nhân và tập thể có được những gì mà họ cần và mong muốn thông qua việc tạo ra, chào hàng và trao đổi những sản phẩm có giá trị với người khác”.  Marketing – mix “Marketing-mix là tập hợp những công cụ marketing mà doanh nghiệp sử dụng để theo đuổi mục tiêu marketing của mình trên thị trường mục tiêu” (Philip Kotler, 2000).

“Marketing-mix là việc kết hợp các công cụ trong marketing để có được một biện pháp marketing tốt nhất, phù hợp nhất để đáp ứng tốt nhất sự trông đợi của khách hàng, bao gồm những yếu tố có thể kiểm soát được như: sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến, con người, lập chương trình và tạo sản phẩm trọn gói, quan hệ đối tác” (Alastair Morrison, 2013).  Marketing trong kinh doanh du lịch Theo Tổ chức du lịch thế giới (UNWTO): Marketing du lịch là một triết lý quản trị mà người nghiên cứu, dự báo, tuyển chọn dựa trên nhu cầu của du khách, nó có thể đem sản phẩm du lịch ra thị trường sao cho phù hợp với mục đích thu nhiều lợi nhuận cho thị trường đó. Khi vận dụng định nghĩa marketing vào lĩnh vực kinh doanh du lịch, marketing được hiểu như sau: “Marketing du lịch là quá trình liên tục, nối tiếp nhau qua đó bộ phận marketing của các doanh nghiệp kinh doanh du lịch lập kế hoạch, nghiên cứu, thực hiện, kiểm soát, đánh giá các hoạt động nhằm thỏa mãn các nhu cầu, mong muốn của khách hàng và đạt được những mục tiêu của công ty” (Bùi Xuân Nhàn, 2008). LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Một số vấn đề về hoạt động marketing thu hút khách du lịch nội địa trong kinh doanh lữ hành 1. Đặc điểm hành vi mua sản phẩm lữ hành của khách du lịch nội địa Hành vi mua của khách hàng là toàn bộ hành động mà người tiêu dùng bộc lộ ra trong quá trình điều tra, mua sắm, sử dụng, đánh giá cho hàng hóa và dịch vụ nhằm thỏa mãn nhu cầu của họ. Nhìn chung, khách du lịch nội địa có những đặc điểm hành vi mua như sau: - Thời gian trung bình chuyến đi: Đối với khách du lịch nội địa thì thời gian lưu trú và sử dụng dịch vụ là rất ngắn, trung bình chỉ khoảng 3-4 ngày, điều này tùy thuộc vào các mục đích khác nhau của chuyến đi. Vì vậy cần tạo ấn tượng tốt đẹp với khách ngay từ ban đầu và cả quãng thời gian khách lưu trú.

- Khách du lịch nội địa có cầu về dịch vụ vui chơi giải trí là chủ yếu. Khách du lịch nội địa thường đi theo nhóm người như gia đình, bạn bè hay các đoàn với số lượng lớn. - Mức chi tiêu: Đối với khách du lịch nội địa, đây là đối tượng khách hàng có khả năng chi trả ở mức trung bình. - Yêu cầu về mức chất lượng dịch vụ: Đối với khách du lịch nội địa thì cần phải đáp ứng yêu cầu chất lượng dịch vụ ở mức trung bình.

Các nhân tố ảnh hưởng tới quá trình ra quyết định mua của khách du lịch nội địa  Các nhân tố giao tiếp * Các yếu tố văn hóa: có ảnh hưởng lớn nhất đến hành vi tiêu dùng dịch vụ của khách hàng. Văn hóa là lực lượng cơ bản đầu tiên biến nhu cầu tự nhiên của con người thành ước muốn. Nền văn hóa là sự pha trộn của niềm tin, thái độ, thói quen, tập quán, truyền thống và hình thức cư xử của một nhóm người. Mỗi nền văn hóa có những nhánh văn hóa nhỏ hơn tạo nên những đặc điểm đặc thù.

Sự biến động của văn hóa cũng như sở thích khác nhau của các tầng lớp xã hội khiến cho các yếu tố văn hóa có ảnh hưởng rất lớn tới hành vi mua của khách hàng. * Các yếu tố xã hội: Hành vi mua của khách hàng chịu ảnh hưởng của các yếu tố xã hội như: nhóm tham khảo, người định hướng dư luận, gia đình và vai trò, địa vị trong xã hội. Ở mỗi yếu tố này lại có những đặc trưng riêng, do vậy người làm công tác marketing cần nghiên cứu để từ đó có những giải pháp marketing hợp lý.  Các yếu tố cá nhân và tâm lý * Thứ nhất, những yếu tố cá nhân, bao gồm các yếu tố: Tuổi tác và chu kỳ sống, nghề nghiệp, hoàn cảnh kinh tế, lối sống, nhân cách và ý niệm bản thân.

Chúng quyết định đến việc lựa chọn sản phẩm du lịch phù hợp nhất với khách du lịch nội địa. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4 * Thứ hai, những yếu tố tâm lý, bao gồm các yếu tố: Nhu cầu, mong muốn và động cơ, nhận thức, tri thức và học hỏi, niềm tin và thái độ, tự nhận thức. Đó là những tác nhân đến từ bên trong khách du lịch nội địa, chúng sẽ thúc đẩy hoặc kìm hãm hành vi mua của họ. Quá trình ra quyết định mua của khách du lịch nội địa * Bước 1: Nhận biết nhu cầu: Khi có sự khác biệt giữa tình trạng thực tế và mong muốn, khách du lịch nội địa sẽ nảy sinh nhu cầu.

Nhu cầu này có thể nảy sinh từ nội tai bên trong của khách như đói, khát, mệt, hoặc những tác nhân bên ngoài như quảng cáo, khuếch trương, thông tin từ truyền miệng. Người làm công tác marketing trong doanh nghiệp lữ hành cần phát hiện ra những hoàn cảnh gợi lên nhu cầu, những tác nhân kích thích nhu cầu của họ bằng cách thu thập từ chính khách hàng, sau đó hoạch định chiến lược marketing nhằm khơi gợi sự quan tâm của khách hàng về sản phẩm du lịch của công ty mình. * Bước 2: Tìm kiếm thông tin: Khi có nhu cầu, khách hàng sẽ tìm kiếm các thông tin liên quan để thỏa mãn nhu cầu của mình thông qua các nguồn thông tin như: thông tin thương mại, thông tin phi thương mại, thông tin xã hội và thông tin nội bộ. Trong đó, nguồn thông tin thương mại là nguồn mà khách hàng nhận được nhiều nhất.

* Bước 3: Đánh giá các phương án: Khi có danh sách các sản phẩm dịch vụ của mình, mỗi khách nội địa có các tiêu chí, lượng hóa, sắp xếp các tiêu chí đánh giá theo thứ tự khác nhau tùy thuộc vào loại dịch vụ, kinh nghiệm của bản thân để lựa chọn ra dịch vụ tối ưu cho bản thân. Nhiệm vụ của người làm công tác marketing là phải khác biệt hóa sản phẩm của mình so với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh, để qua đó có thể nâng cao lợi thế cạnh tranh.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ