Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện hoạt động khuyến mãi tại Co.opmart TP.HCM đến năm 2020

2014

128
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KHUYẾN MÃI ĐỐI VỚI NGƯỜI TIÊU DÙNG

1.1. KHÁI NIỆM VỀ HOẠT ĐỘNG KHUYẾN MÃI ĐỐI VỚI NGƯỜI TIÊU DÙNG

1.2. Đặc điểm – Ý nghĩa

1.3. Phân loại khuyến mãi

1.4. MỘT SỐ CÔNG CỤ KHUYẾN MÃI ĐỐI VỚI NGƯỜI TIÊU DÙNG

1.5. MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KHUYẾN MÃI

1.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KHUYẾN MÃI CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TP HỒ CHÍ MINH TRONG THỜI GIAN QUA

2.1. TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TP HCM

2.2. THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KHUYẾN MÃI ĐỐI VỚI NGƯỜI TIÊU DÙNG TẠI HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TP HỒ CHÍ MINH TRONG THỜI GIAN QUA

2.3. THỰC TRẠNG MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KHUYẾN MÃI ĐỐI VỚI NGƯỜI TIÊU DÙNG TẠI HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TP HỒ CHÍ MINH

2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KHUYẾN MÃI ĐỐI VỚI NGƯỜI TIÊU DÙNG TẠI HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TP HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2020

3.1. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TP HCM ĐẾN NĂM 2020

3.2. QUAN ĐIỂM XÂY DỰNG GIẢI PHÁP

3.3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KHUYẾN MÃI ĐỐI VỚI NGƯỜI TIÊU DÙNG TẠI HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TP HCM ĐẾN NĂM 2020

3.3.1. Nhóm giải pháp 1: Nhóm giải pháp về các chương trình khuyến mãi

3.3.1.1. Giải pháp 1: Tăng cường giảm giá sản phẩm, bình ổn giá
3.3.1.2. Giải pháp 2: Chú trọng chương trình tặng phiếu mua hàng
3.3.1.3. Giải pháp 3: Đa dạng hóa trong quà tặng đến khách hàng
3.3.1.4. Giải pháp 4: Áp dụng chương trình ưu đãi kết hợp mua sắm - trải nghiệm – vui chơi
3.3.1.5. Giải pháp 5: Chương trình sưu tập “Tem tiết kiệm”

3.3.2. Nhóm giải pháp 2: Nhóm giải pháp quảng cáo chương trình khuyến mãi

3.3.2.1. Giải pháp 1: Tăng cường hoạt động quảng cáo số (Digital ad)
3.3.2.2. Giải pháp 2: Tăng cường công tác quảng cáo trong và ngoài siêu thị với các Banner, standee
3.3.2.3. Giải pháp 3: Áp dụng hoạt động quảng cáo trên phương tiện giao hàng
3.3.2.4. Giải pháp 4: Quảng cáo ngoài trời tại một số địa điểm trong khu vực thành phố
3.3.2.5. Giải pháp 5: Phổ biến hoạt động Viral Marketing: Facebook Fan page
3.3.2.6. Giải pháp 6: Tận dụng triệt để không gian trống tại siêu thị để quảng cáo chương trình khuyến mãi thông qua ấn phẩm, bảng thông tin

3.3.3. Nhóm giải pháp 3: Nhóm giải pháp tổ chức hoạt động khuyến mãi

3.3.3.1. Giải pháp 1: Chú trọng hoạt động bố trí, trang trí không gian mua sắm
3.3.3.2. Giải pháp 2: Đồng bộ hóa chỉ dẫn tại quầy dịch vụ khách hàng
3.3.3.3. Giải pháp 3: Đa dạng hóa phiếu mua hàng
3.3.3.4. Giải pháp 4: Tăng cường các hoạt động ưu đãi tiêu dùng
3.3.3.5. Giải pháp 5: Tổ chức chuyên nghiệp với chương trình thi và xổ số
3.3.3.6. Giải pháp 6: Tận dụng triệt để kênh bán hàng online, HTV Co.op, và điện thoại

3.3.4. Nhóm giải pháp 4: Nhóm giải pháp các hoạt động hỗ trợ

3.3.4.1. Giải pháp 1: Quan tâm đến thái độ phục vụ nhân viên Co.opmart đối với khách hàng
3.3.4.2. Giải pháp 2: Tận dụng nhãn hàng riêng của Co.opmart trong hoạt động khuyến mãi đối với người tiêu dùng

3.4. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC

3.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

Tài liệu tham khảo

Phụ lục

Luận văn thạc sĩ giải pháp hoàn thiện hoạt động khuyến mãi đối với người tiêu dùng tại hệ thống siêu thị co opmart thành phố hồ chí minh đến năm 2020