Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Thẩm Định Dự Án Đầu Tư Ngành Đóng Tàu Tại Ngân Hàng Thương Mại

Tài liệu nghiên cứu Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư ngành đóng tàu tại ngân hàng thương mại cổ, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu

• Người hướng dẫn: T.S. Trần Mai Hương
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Kinh Tế Đầu Tư
• Đề tài: Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Thẩm Định Dự Án Đầu Tư Ngành Đóng Tàu Tại Ngân Hàng Thương Mại
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2010
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NGÀNH ĐÓNG TÀU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng thương mại
• 1.2. Khái niệm
• 1.3. Vai trò của thẩm định dự án
• 1.4. Quy trình thẩm định dự án đầu tư trong ngân hàng thương mại
• 1.5. Vai trò của thẩm định dự án đầu tư
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NGÀNH ĐÓNG TÀU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI
• 2.1. Tổng quan về Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển của MB
• 2.3. Tổ chức bộ máy quản lý của MB
• 2.4. Hoạt động kinh doanh và kết quả đạt được giai đoạn 2006 - 2009
• 2.4.1. Hoạt động huy động vốn
• 2.4.2. Hoạt động tín dụng
• 2.4.3. Các sản phẩm dịch vụ khác
• 2.5. Thực trạng thẩm định dự án đầu tư ngành đóng tàu tại MB
• 2.5.1. Căn cứ và tổ chức thực hiện thẩm định
• 2.5.1.1. Căn cứ thẩm định
• 2.5.1.2. Tổ chức thẩm định
• 2.5.2. Quy mô và số dự án đầu tư ngành đóng tàu được thẩm định
• 2.5.3. Nội dung thẩm định dự án
• 2.5.3.1. Thẩm định chủ đầu tư
• 2.5.3.2. Thẩm định dự án
• 2.5.4. Các phương pháp được áp dụng tại MB
• 2.5.5. Ví dụ minh họa về công tác thẩm định dự án ngành đóng tàu
• 2.5.6. Đánh giá thực trạng thẩm định dự án ngành đóng tàu tại MB
• 2.5.6.1. Thành tựu đạt được
• 2.5.6.2. Hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NGÀNH ĐÓNG TÀU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI
• 3.1. Định hướng phát triển và hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư ở MB
• 3.1.1. Định hướng phát triển hoạt động của MB
• 3.1.2. Định hướng hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư của MB ngành đóng tàu
• 3.2. Hoàn thiện nội dung thẩm định dự án đầu tư ngành đóng tàu
• 3.3. Lựa chọn phương pháp phù hợp trong thẩm định dự án đầu tư ngành đóng tàu
• 3.4. Đào tạo, nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ làm công tác thẩm định dự án ngành đóng tàu
• 3.5. Kiểm toán hệ thống thông tin phục vụ cho thẩm định dự án đầu tư ngành đóng tàu
• PHỤ LỤC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Thẩm Định Dự Án Đầu Tư Ngành Đóng Tàu

Ngân hàng đóng vai trò trung gian tài chính quan trọng trong nền kinh tế. Hoạt động chính của ngân hàng là nhận tiền gửi, cho vay và cung cấp dịch vụ ngân hàng. Cho vay dự án, đặc biệt là dự án đầu tư ngành đóng tàu, đòi hỏi quy trình thẩm định dự án chặt chẽ để đảm bảo an toàn vốn. Thẩm định dự án đầu tư đóng tàu giúp ngân hàng đánh giá tính khả thi và hiệu quả của dự án, từ đó đưa ra quyết định tài trợ phù hợp. Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB) đã tham gia tài trợ nhiều dự án thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau, trong đó có ngành đóng tàu. Ngành đóng tàu được đánh giá là có tiềm năng phát triển, mang lại cơ hội kinh doanh cho ngân hàng.

1.1. Khái niệm và vai trò của thẩm định dự án đầu tư

Thẩm định dự án đầu tư là quá trình phân tích, đánh giá toàn diện các khía cạnh của một dự án đầu tư để đưa ra quyết định có nên đầu tư hay tài trợ hay không. Đối với ngân hàng thương mại, công tác thẩm định dự án là việc xem xét, phân tích toàn bộ nội dung của dự án, đưa ra quyết định chính xác về tính khả thi và hiệu quả kinh tế của dự án. Vai trò của thẩm định dự án là đưa ra kiến nghị đề xuất tài trợ cho một dự án với những cơ sở tin cậy nhất.

1.2. Quy trình thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng

Quy trình thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng thương mại thường có hai cấp độ: cấp phê duyệt tại chi nhánh và cấp phê duyệt tại hội sở. Nội dung thẩm định dự án đầu tư bao gồm hai nội dung chính: thẩm định khách hàng vay vốn và thẩm định dự án. Trong quá trình thẩm định, ngân hàng sẽ xem xét các yếu tố như năng lực tài chính của chủ đầu tư, tính khả thi về mặt kỹ thuật của dự án, và tiềm năng thị trường của sản phẩm.

II. Thực Trạng Thẩm Định Dự Án Đóng Tàu Tại Ngân Hàng Hiện Nay

Hiện nay, công tác thẩm định dự án đầu tư ngành đóng tàu tại các ngân hàng thương mại đang được triển khai và thực hiện. Tuy nhiên, do tính chất phức tạp và mới mẻ của ngành, quá trình thẩm định còn gặp nhiều khó khăn và thách thức. Các ngân hàng cần phải đối mặt với những rủi ro tiềm ẩn liên quan đến biến động thị trường, công nghệ, và khả năng quản lý dự án của chủ đầu tư. Việc đánh giá chính xác tính khả thi dự án và khả năng trả nợ của khách hàng là yếu tố then chốt để đảm bảo an toàn vốn.

2.1. Khó khăn trong thẩm định dự án đóng tàu

Một trong những khó khăn lớn nhất là việc đánh giá rủi ro dự án đóng tàu. Ngành đóng tàu chịu ảnh hưởng lớn từ biến động giá nguyên vật liệu, tỷ giá hối đoái, và tình hình kinh tế thế giới. Ngoài ra, việc đánh giá năng lực kỹ thuật và kinh nghiệm quản lý dự án của chủ đầu tư cũng đòi hỏi chuyên môn sâu. Các ngân hàng cần có đội ngũ cán bộ thẩm định am hiểu về ngành đóng tàu để đưa ra những đánh giá chính xác.

2.2. Các phương pháp thẩm định dự án đang được áp dụng

Các phương pháp thẩm định đang được áp dụng bao gồm: phân tích tài chính dự án, đánh giá tính khả thi dự án, phân tích rủi ro dự án, và thẩm định tín dụng dự án. Phân tích tài chính dự án tập trung vào việc đánh giá hiệu quả đầu tư, khả năng sinh lời, và khả năng trả nợ của dự án. Đánh giá tính khả thi dự án xem xét các yếu tố kỹ thuật, thị trường, và pháp lý. Phân tích rủi ro dự án xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn có thể ảnh hưởng đến dự án. Thẩm định tín dụng dự án đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng.

III. Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Thẩm Định Dự Án Đóng Tàu

Để nâng cao hiệu quả công tác thẩm định dự án đầu tư ngành đóng tàu tại ngân hàng thương mại, cần có những giải pháp đồng bộ và toàn diện. Các giải pháp này tập trung vào việc cải thiện quy trình thẩm định, nâng cao năng lực cán bộ thẩm định, và tăng cường hệ thống thông tin hỗ trợ thẩm định. Mục tiêu là giảm thiểu rủi ro, đảm bảo an toàn vốn, và hỗ trợ sự phát triển bền vững của ngành đóng tàu.

3.1. Cải tiến quy trình thẩm định dự án đóng tàu

Quy trình thẩm định cần được điều chỉnh để phù hợp với đặc thù của dự án đóng tàu. Cần bổ sung các bước đánh giá chuyên sâu về kỹ thuật, công nghệ, và quản lý dự án. Đồng thời, cần rút ngắn thời gian thẩm định để đáp ứng nhu cầu vốn của doanh nghiệp. Quy trình cần được số hóa để tăng tính minh bạch và hiệu quả.

3.2. Nâng cao năng lực cán bộ thẩm định dự án

Cán bộ thẩm định cần được đào tạo chuyên sâu về ngành đóng tàu, bao gồm kiến thức về kỹ thuật, công nghệ, thị trường, và quản lý dự án. Cần có chính sách khuyến khích cán bộ thẩm định nâng cao trình độ chuyên môn và kinh nghiệm thực tế. Ngân hàng nên xây dựng đội ngũ chuyên gia tư vấn về ngành đóng tàu để hỗ trợ công tác thẩm định.

3.3. Xây dựng hệ thống thông tin hỗ trợ thẩm định

Cần xây dựng hệ thống thông tin đầy đủ và chính xác về ngành đóng tàu, bao gồm thông tin về thị trường, công nghệ, doanh nghiệp, và dự án. Hệ thống thông tin cần được cập nhật thường xuyên và dễ dàng truy cập. Ngân hàng nên hợp tác với các tổ chức nghiên cứu và tư vấn để thu thập thông tin và phân tích thị trường.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kinh Nghiệm Thẩm Định Dự Án

Việc áp dụng các giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư ngành đóng tàu cần được thực hiện một cách linh hoạt và sáng tạo, phù hợp với điều kiện cụ thể của từng ngân hàng và từng dự án. Cần chú trọng đến việc học hỏi kinh nghiệm từ các ngân hàng khác và các tổ chức quốc tế. Đồng thời, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa ngân hàng, doanh nghiệp, và các cơ quan quản lý nhà nước.

4.1. Chia sẻ kinh nghiệm thẩm định dự án thành công

Các ngân hàng nên chia sẻ kinh nghiệm thẩm định dự án thành công để học hỏi và cải thiện quy trình. Cần phân tích các yếu tố thành công của dự án, bao gồm năng lực của chủ đầu tư, tính khả thi về mặt kỹ thuật, và tiềm năng thị trường. Đồng thời, cần rút ra bài học từ các dự án thất bại để tránh lặp lại sai lầm.

4.2. Các chỉ số đánh giá hiệu quả thẩm định dự án

Cần xây dựng các chỉ số đánh giá hiệu quả công tác thẩm định dự án, bao gồm tỷ lệ dự án được phê duyệt, tỷ lệ dự án thành công, và tỷ lệ nợ xấu. Các chỉ số này giúp ngân hàng đánh giá chất lượng thẩm định và đưa ra các biện pháp cải thiện. Cần có hệ thống theo dõi và đánh giá dự án sau khi được tài trợ để đảm bảo hiệu quả đầu tư.

V. Quản Lý Rủi Ro Và Đảm Bảo An Toàn Vốn Cho Dự Án

Quản lý rủi ro là yếu tố then chốt trong công tác thẩm định dự án đầu tư ngành đóng tàu. Ngân hàng cần xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn, đồng thời xây dựng các biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro. Cần có hệ thống giám sát và kiểm soát rủi ro chặt chẽ để đảm bảo an toàn vốn.

5.1. Các loại rủi ro thường gặp trong dự án đóng tàu

Các loại rủi ro thường gặp bao gồm: rủi ro thị trường, rủi ro kỹ thuật, rủi ro tài chính, và rủi ro quản lý. Rủi ro thị trường liên quan đến biến động giá nguyên vật liệu, tỷ giá hối đoái, và tình hình kinh tế thế giới. Rủi ro kỹ thuật liên quan đến khả năng thực hiện dự án theo đúng tiến độ và chất lượng. Rủi ro tài chính liên quan đến khả năng trả nợ của khách hàng. Rủi ro quản lý liên quan đến năng lực quản lý dự án của chủ đầu tư.

5.2. Biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro

Các biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro bao gồm: yêu cầu chủ đầu tư mua bảo hiểm, thế chấp tài sản, và cam kết bảo lãnh. Ngân hàng cần giám sát chặt chẽ tiến độ thực hiện dự án và tình hình tài chính của khách hàng. Cần có kế hoạch dự phòng để đối phó với các tình huống xấu có thể xảy ra.

VI. Kết Luận Và Triển Vọng Thẩm Định Dự Án Đóng Tàu

Công tác thẩm định dự án đầu tư ngành đóng tàu đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an toàn vốn và hỗ trợ sự phát triển của ngành. Việc hoàn thiện công tác thẩm định là một quá trình liên tục và đòi hỏi sự nỗ lực của cả ngân hàng, doanh nghiệp, và các cơ quan quản lý nhà nước. Với sự phát triển của ngành đóng tàu, công tác thẩm định sẽ ngày càng trở nên quan trọng và phức tạp hơn.

6.1. Tóm tắt các giải pháp hoàn thiện thẩm định

Các giải pháp chính bao gồm: cải tiến quy trình thẩm định, nâng cao năng lực cán bộ thẩm định, xây dựng hệ thống thông tin hỗ trợ thẩm định, và tăng cường quản lý rủi ro. Việc áp dụng các giải pháp này cần được thực hiện một cách đồng bộ và toàn diện để đạt được hiệu quả cao nhất.

6.2. Triển vọng phát triển của ngành thẩm định dự án

Với sự phát triển của ngành đóng tàu, công tác thẩm định dự án sẽ ngày càng trở nên chuyên nghiệp và hiện đại hơn. Các ngân hàng sẽ áp dụng các công nghệ mới để nâng cao hiệu quả thẩm định và giảm thiểu rủi ro. Cần có sự hợp tác chặt chẽ giữa ngân hàng, doanh nghiệp, và các tổ chức nghiên cứu để phát triển các phương pháp thẩm định tiên tiến.

Trích đoạn nội dung tài liệu

X X /V TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN * * * DAI HOC KTQD TT. THONG TIN TH If VI TN PHONG LUAN AN • TV LIEU AU AN GIANG GIAI PHAP HOAN THIEN CONG TAC THAM DINH • • , r a , a r a /K DV AN DAU TV NGANH DONG TAU TAI NGAN • • HANG THUONG MAI CO PHAN QUAn DOI Chuyen nganh: Kinh te dau tv LUAN VAN THAC SY KINH TE • • NGU'OI HUTCSNG DAN KHOA HQC: T.S TRAN MAI HUONG THS. Ah Of Ha Noi, Nam 2010 * * MUC LUC • • PHAN MO DAU. CO SO LY LUAN • VE THAM DINH • DlT • AN DAU TU • NGAN HANG THU ONG MAI NGANH DONG TAU TAI •.

Tham dinh dir an dau tir tai ngan hang th iro n g mai. Vai tro cua tham dinh du an dau tu. Quy truth tham dinh du an. Noi dung va phuong phdp tham dinh du an.

Tham dinh ve khdch hang vay von. Tham dinh Du an.2 Tham dinh du’ an dau tu* nganh dong tau tai ngan hang thuong mai nganh dong tau.1 Nhan to chu quan.2 Nhan to khdch quan. TH1C TRANG CONG TAC THAM DINH DU* AN DAU II NGANH DONG TAU TAI • NGAN HANG THlTONG MAI • CO PHAN QUAN DOI.1 Tong quan ve Ngan hang Thiro’ng mai Co phan Quan doi.1 Qua truth /unit thanh va phat trien cua MB.2 To chuc bo may quan ly cua MB.3 Hoat dong kinh doanh va ket qua dqt duo'c giai doqn 2006 - 2009 .1 Ho at dong huy dong von.2 Hoat dong tin dung:.3 Cac san phdm dich vu khdc.2 Thirc trang tham dinh dir an dau tir nganh dong tau tai MB.1 Can cw va to chwc thuc • thdm dinh • hien • • an.1 Can cd thdm dinh.2 To chdc thdm dinh.2 Quy mo va so dw an dau tw nganh dong tau dwac thdm dinh. Noi dung thdm dinh dw an.1 Thdm dinh chu dau tw.2 Thdm dinh • • an.4 Cacphucrng phdp dwoc dp dung tai MB.5 Vi du minh hoq ve cong tdc thdm dinh dw an nganh dong tau.3 Danh gia thuc trang tham dinh du’ an nganh dong tau tai MB.1 Thanh tuu dat duoc.2 Han che vd nguyen nhan.

GIAI PHAP HOAN THIEN • CONG TAC THAM DINH • Dir AN DAU TIT NGANH DONG TAU TAI • • NGAN HANG TMCP QUAN DOI.1 Dinh hiro’ng phat trien va hoan thien cong tac tham dinh dir an dau tir o’ MB.1 Dinh hudng phat trien hoat dong ciia MB.2 Dinh hudng hoan thien cong tdc thdm dinh dwdn dau tw ciia MB .100 nganh dong tau.2 Hoan thien noi dung tham dinh du an dau tw nganh dong tau 105 3.3 Lira chon phuong phdp phu hop trong tham dinh dir an dau tu nganh dong tau.4 Dao tao, nang cao truth do dpi ngu can bo lam cdng tac tham dinh dir an nganh dong tau.5 Kien toan he thong thong tin phuc vu cho tham dinh du’ an dau tir nganh dong tau. 116 • CAC CHU* VIET TAT DANH MUC NHTM Ngan hang thuong mai SXKD San xuat kinh doanh NVL Nguyen vat lieu PCCC Phong chay chua chay TSCD Tai san co dinh XDCB Xay dung co ban 9 \ MB Ngan hang Thuong mai Co phan Quan doi 7 y TMCP Thuong mai co phan KH Khach hang NHNN Ngan hang Nha nude CSH Chu so huu CBNV Can bo nhan vien TTQT Thanh toan quoc te QHKH Quan he khach hang HDTD Hoi dong tham dinh TNHH Trach nhiem huu han CBTD Can bo tham dinh KHDT Ke hoach dau tu NM Nha may QP Quoc phong DANH MUC SO DO, BANG BIEU DANH MUC BANG 7 r Bang 1.Quy trinh tham dinh dir an tai cap Chi nhanh.Quy trinh tham dinh du an vupt tham quyen cua GD Chi nhanh.1: Tong von huy dong cua MB giai doan 2006 -2009.2: Quy mo tong du no tir nam 2006 -2009.3: Cac chi tieu chu yeu. Quy trinh tham dinh dir an tai MB.5 Du no cho vay theo loai hinh doanh nghiep.6 Du an tai trp va gia tri du an dupe tai trp vay von nganh dong tau 51 Bang 2.7 Noi dung tham dinh theo loai du an dong tau.8: Hieu qua kinh te cua du an.9 : Co cau to chuc.10: Danh sach doi tau.11: Bang can doi ke toan.12: Toe do tang trudng xuat nhap khau tai cac khu virc nam 2005- 2007.13: Nhu cau van tai 5 loai hang kho chu yeu cua the gioi trong cac nam.14: Tinh hinh xuat nhap khau cua Nhat Ban.15: San pham Xuat nhap khau tir cac nude.16: Nang lire van chuyen.17 Chi so Hieu qua tai chinh cua phuong an tu khai khac.18 Chi so Hieu qua tai chinh cua phuong an cho thue.19 Chi so Hieu qua tai chinh cua du an khi DT-CP thay doi.20 Chi so Hieu qua tai chinh cua du an khi Chi phi tang.21 So du an nganh dong tau dupe MB tham dinh giai doan 2006 - 2009.1 Cac nha may dong tau tai Viet Nam. 97 DANH MUC BIEU Bieu do 2.1: Quy mo von huy dong qua cac nam tu 2006 den 2009.2: Quy mo tong du no qua cac nam tu 2006 den 2009.: Loi nhuan truoc thue tu nam 2006 den nam 2009.4: Su thay doi ROE tu nam 2006 den nam 2009.5: Quy mo Tong tai san tu nam 2006 den nam 2009.6 Tong du no dau tu du an.7: Trong tai doi tau hang kho hien tai va dat dong moi cua the gioi.

75 DANH MUC SO DO So do 2. Mo hinh to chuc Ngan hang TMCP Quan doi giai doan 2008-2012 28 TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN * * * AU AN GIANG GIAI PHAP HOAN THIEN CONG TAC THAM DINH • • DU AN DAU TU NGANH DONG TAU TAI NGAN • • HANG THVONG MAI CO PHAN QUAN DOI TOM TAT LUAN VAN THAC SY KINH TE Ha Noi, Nam 2010 TOM TAT LUAN VAN Ngan hang la mot trong cac to chuc tai chinh trung gian quan trong nhat cua nen kinh te. Hoat dong chinh cua Ngan hang la nhan tien gui, cho vay va cung ung cac dich vu ngan hang. Ngay nay hoat dong cua Ngan hang da phat trien rat phong phu, cung cap nhieu dich vu tai chinh cho nen kinh te, nhung hoat dong cho vay van la mot hoat dong quan trong cua Ngan hang.

De hoat dong cho vay cua Ngan hang co hieu qua, dam bao an toan ve von, cong tac tham dinh dupe cac ngan hang het sue quan tarn, trong do dac biet la tham y _ 9 ' ' dinh du- an dau tu. Tham dinh du an dau tu giup Ngan hang dua ra ket luan du an co kha thi hay khong va co dinh hudng tai trp hoac rut lui. 7 y Ngan hang thuong mai cd phan Quan doi (MB) dupe thanh lap va hoat dong tir nam 1994. Trong qua trinh hinh thanh va phat trien, MB da cung cap nhieu loai hinh dich vu khac nhau lien quan den nghiep vu Ngan hang, va hoat dong cho vay theo du an cung gop phan dem lai thu nhap Ion cho MB.

MB tai trp nhieu loai du an khac nhau va hoat dong tai trp cho du an nganh dong tau tuy moi phat trien trong thdi gian gan day nhung nganh nay dupe danh gia la nganh co tiem nang phat trien va se mb ra cho ngan hang nhieu co hoi kinh doanh. Nganh dong tau la mot nganh cong nghiep nang, co yeu to ky thuat y y y phuc tap, yeu cau nhieu lao dong vi vay doi hoi su dau tu co quy mb ldn va thuong xuyen. Nganh nay la mot trong so nganh cong nghiep mui nhon dupe nha nude uu tien nguon von va tao nhieu dieu kien ve chinh sach de phat trien. Ben canh do, mot so Ngan hang cung nhan thay day la nganh cong nghiep doi hoi co su dau tu von Ion, thdi gian dai nen da chu dong tiep can cac doanh nghiep dong tau de tai trp cac du an lien quan.

Tham dinh dir an dau tu nganh dong tau trong cac NHTM trong do co 7 7 X MB da dupe trien khai va thuc hien tham dinh, tai trp nhieu du an voi quy mo, thbi gian, tinh chat khac nhau. Tuy nhien, tren thuc te cong tac tham dinh du an dau tu nganh dong tau 7 A con moi me nen qua trinh tham dinh khong tranh khdi nhung vubng mac, nhung sai sot va chua dap ung dupe doi hoi ve tham dinh dir an cua nganh. Voi nhung ly do tren, toi da lira chon de tai “Giai phap hoan thien cong tac tham dinh du an dau tu’ nganh dong tau tai Ngan hang Thuong mai Co phan Quan Doi” lam de tai nghien cuu. X ' ' Ngoai phan mb dau, ket luan, danh muc tai lieu tham khao, noi dung luan van dupe trinh bay thanh 3 chuong nhu sau: Chuong 1: Co so ly luan ve tham dinh du an dau tu nganh dong tau trong cac Ngan hang thuong mai.

Chuong 2: Thuc trang cong tac tham dinh du an dau tu nganh dong tau tai Ngan hang thuong mai co phan Quan doi 7 X Chuong 3: Giai phap hoan thien cong tac tham dinh dir an dau tu nganh dong 7 X tau tai Ngan hang thuong mai cd phan Quan dpi. X 7 Noi dung cua Chuong I da neu len cac co sb ly luan ve tham dinh du an X X dau tu nganh dong tau trong cac Ngan hang thuong mai, bao gom Khai niem, vai tro cua tham dinh du an dau tu tai NHTM, do la “Cong tac tham dinh du- an dau tu- trong NHTM la viec xem xet phan tich toan bo cac noi dung cua die 9 X phuong thuc tai tro nhu the nao. Vai tro cua tham dinh du an dau tu la dua ra dupe kien nghi de xuat tai trp cho mot dir an voi nhung co sb tin cay nhat. 7 x ___ r Quy trinh tham dinh du an dau tu trong NHTM thong thuong co hai cap do la r r r cap phe duyet tai Chi nhanh va cap phe duyet cap Lanh dao tai Hoi sb.

Noi iii dung tham dinh dir an dau tu tai NHTM bao gom hai noi dung tham dinh chinh do la tham dinh khach hang vay von va tham dinh du an. Trong noi dung nay, tac gia da dua ra nhung can cu, cac buoc va noi dung cua tirng buoc trong qua trinh tham dinh. Tiep theo noi dung chinh thu hai trong chuong I la X 9 X co sb ly luan ve tham dinh du an dau tu nganh dong tau tai NHTM. Trong phan nay, tac gia cung da phan tich dac diem cua cac dir an nganh dong tau, X 9 noi dung cua dir an nganh dong tau va yeu cau vbi cong tac tham dinh.

Cac nhan to anh hudng den cong tac tham dinh du an dau tu nganh dong tau. Trong chuong II, vbi noi dung chinh la neu len thuc trang cong tac tham dinh du an dau tu nganh dong tau tai NHTMCP Quan Doi.