Đẩy Mạnh Xuất Khẩu Giày Thể Thao Của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình Sang Thị Trường Mỹ

• Tác giả: Phạm Khánh Duyên
• Người hướng dẫn: GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân
• Trường học: Trường Đại Học Công Nghệ TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Giải Pháp Đẩy Mạnh Xuất Khẩu Giày Thể Thao Sang Thị Trường Mỹ
• Loại tài liệu: Khóa Luận Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU
• 1.1. Cơ sở lý luận chung về hoạt động xuất khẩu
• 1.2. Nội dung của hoạt động xuất khẩu
• 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh xuất khẩu
• 1.4. Giới thiệu về thị trường giày dép Mỹ
• 1.5. TÓM TẮT CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ VIỆC ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU GIÀY THỂ THAO SANG THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH
• 2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình
• 2.2. Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình
• 2.3. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.4. Chức năng và lĩnh vực hoạt động
• 2.5. Cơ cấu tổ chức
• 2.6. Phân tích thực trạng về việc đẩy mạnh xuất khẩu giày thể thao sang thị trường Mỹ của Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình
• 2.6.1. Tổng quan tình hình xuất khẩu giày dép của Việt Nam qua các thị trường
• 2.6.2. Tình hình xuất khẩu giày thể thao sang thị trường Mỹ của Công ty CPĐT Thái Bình
• 2.6.3. Tình hình xúc tiến thương mại của Công ty CPĐT Thái Bình
• 2.6.4. Hình thức thanh toán
• 2.6.5. Các đối thủ cạnh tranh của Công ty khi xuất khẩu vào thị trường Mỹ
• 2.6.6. Khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trường Mỹ
• 2.6.7. Những nhân tố tác động đến tình hình xuất khẩu giày dép của Công ty sang thị trường Mỹ
• 2.7. TÓM TẮT CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM KHẮC PHỤC CÁC HẠN CHẾ VỀ VIỆC XUẤT KHẨU GIÀY THỂ THAO SANG THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH
• 3.1. Căn cứ để xác định giải pháp
• 3.2. Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu giày thể thao sang thị trường Mỹ của Công ty CPĐT Thái Bình
• 3.3. Một số kiến nghị
• 3.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 3
• Tài liệu tham khảo

I. Tổng Quan Về Xuất Khẩu Giày Thể Thao Sang Thị Trường Mỹ

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng, ngành giày da nói chung và giày thể thao nói riêng đang chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ. Các doanh nghiệp Việt Nam không chỉ tập trung vào thị trường nội địa mà còn hướng tới việc mở rộng sang các thị trường quốc tế, trong đó thị trường Mỹ là một điểm đến đầy tiềm năng. Theo Hiệp hội Da giày Việt Nam (LEFASO), kim ngạch xuất khẩu toàn ngành đạt 10,3 tỷ USD vào năm 2015, cho thấy vị thế quan trọng của ngành trong nền kinh tế. Tuy nhiên, để thành công tại thị trường Mỹ, các doanh nghiệp cần phải đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm các quy tắc xuất xứ, rào cản kỹ thuật và yêu cầu cao về chất lượng sản phẩm. Do đó, việc nghiên cứu và áp dụng các giải pháp xuất khẩu hiệu quả là vô cùng cần thiết.

1.1. Vai Trò Của Xuất Khẩu Giày Thể Thao Trong Nền Kinh Tế

Xuất khẩu giày thể thao đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nguồn vốn ngoại tệ, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và tạo công ăn việc làm. Hoạt động này giúp các doanh nghiệp tiếp cận với công nghệ mới, nâng cao năng lực sản xuất và cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Theo nghiên cứu, xuất khẩu tạo điều kiện cho các ngành công nghiệp phụ trợ phát triển, từ đó thúc đẩy quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế.

1.2. Tiềm Năng Phát Triển Thị Trường Giày Dép Mỹ

Thị trường giày dép Mỹ là một trong những thị trường lớn nhất thế giới, với nhu cầu tiêu dùng cao và đa dạng. Điều này tạo ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp Việt Nam muốn mở rộng xuất khẩu. Tuy nhiên, để khai thác hiệu quả tiềm năng này, các doanh nghiệp cần phải nắm vững thông tin về thị hiếu người tiêu dùng, xu hướng thị trường và các quy định pháp lý liên quan.

II. Thách Thức Khi Xuất Khẩu Giày Thể Thao Vào Thị Trường Mỹ

Mặc dù thị trường Mỹ mang lại nhiều cơ hội, nhưng các doanh nghiệp xuất khẩu giày thể thao cũng phải đối mặt với không ít thách thức. Các rào cản thương mại, tiêu chuẩn chất lượng khắt khe, và sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ quốc tế là những yếu tố cần được xem xét kỹ lưỡng. Ngoài ra, các yếu tố như biến động tỷ giá hối đoái, chi phí vận chuyển và bảo hiểm cũng có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Để vượt qua những thách thức này, các doanh nghiệp cần phải có chiến lược kinh doanh rõ ràng, tập trung vào nâng cao chất lượng sản phẩm và xây dựng thương hiệu.

2.1. Rào Cản Thương Mại Và Thuế Nhập Khẩu Vào Thị Trường Mỹ

Thị trường Mỹ áp dụng nhiều quy định và tiêu chuẩn khắt khe đối với hàng hóa nhập khẩu, bao gồm cả giày thể thao. Các doanh nghiệp cần phải tuân thủ các quy tắc về xuất xứ, nhãn mác và các yêu cầu kỹ thuật khác. Ngoài ra, thuế nhập khẩu cũng là một yếu tố quan trọng cần được xem xét, vì nó có thể ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm và khả năng cạnh tranh.

2.2. Cạnh Tranh Từ Các Thương Hiệu Giày Thể Thao Lớn Trên Thị Trường Mỹ

Thị trường Mỹ là nơi tập trung của nhiều thương hiệu giày thể thao nổi tiếng thế giới, như Nike, Adidas và Puma. Các thương hiệu này có lợi thế về quy mô, kinh nghiệm và mạng lưới phân phối rộng khắp. Để cạnh tranh thành công, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải tạo ra sự khác biệt về sản phẩm, tập trung vào phân khúc thị trường ngách và xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược.

2.3. Yêu Cầu Về Tiêu Chuẩn Chất Lượng Và Chứng Nhận Sản Phẩm

Thị trường Mỹ đòi hỏi các sản phẩm giày thể thao phải đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt về độ bền, an toàn và thoải mái. Các doanh nghiệp cần phải đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại, kiểm soát chất lượng chặt chẽ và có các chứng nhận sản phẩm phù hợp. Việc đáp ứng các yêu cầu này không chỉ giúp doanh nghiệp tăng cường uy tín mà còn mở rộng cơ hội tiếp cận thị trường.

III. Chiến Lược Xuất Khẩu Giày Thể Thao Hiệu Quả Sang Thị Trường Mỹ

Để đẩy mạnh xuất khẩu giày thể thao sang thị trường Mỹ, các doanh nghiệp cần xây dựng một chiến lược xuất khẩu toàn diện, bao gồm nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm, xây dựng thương hiệu, và thiết lập mạng lưới phân phối. Việc tận dụng các kênh thương mại điện tử và tham gia các hội chợ triển lãm quốc tế cũng là những giải pháp hiệu quả để tiếp cận khách hàng và đối tác tiềm năng. Ngoài ra, các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với các nhà nhập khẩu và tuân thủ các quy định pháp lý liên quan.

3.1. Nghiên Cứu Xu Hướng Thị Trường Và Phân Khúc Thị Trường

Nghiên cứu xu hướng thị trường và phân khúc thị trường là bước quan trọng để xác định nhu cầu và sở thích của người tiêu dùng Mỹ. Các doanh nghiệp cần phải tìm hiểu về các phong cách giày thể thao được ưa chuộng, các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng và các kênh phân phối phổ biến. Dựa trên kết quả nghiên cứu, doanh nghiệp có thể điều chỉnh sản phẩm và chiến lược marketing để phù hợp với từng phân khúc thị trường.

3.2. Xây Dựng Thương Hiệu Giày Thể Thao Và Marketing Quốc Tế

Xây dựng thương hiệu giày thể thao mạnh mẽ là yếu tố then chốt để tạo sự khác biệt và thu hút khách hàng. Các doanh nghiệp cần phải đầu tư vào thiết kế sản phẩm độc đáo, chất lượng vượt trội và câu chuyện thương hiệu hấp dẫn. Marketing quốc tế đóng vai trò quan trọng trong việc quảng bá thương hiệu và tiếp cận khách hàng tiềm năng. Các kênh marketing hiệu quả bao gồm quảng cáo trực tuyến, mạng xã hội, influencer marketing và PR quốc tế.

3.3. Tối Ưu Hóa Quy Trình Xuất Khẩu Và Vận Chuyển Quốc Tế

Tối ưu hóa quy trình xuất khẩu và vận chuyển quốc tế giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí và thời gian giao hàng. Các doanh nghiệp cần phải nắm vững các thủ tục hải quan, lựa chọn phương thức vận chuyển phù hợp và quản lý rủi ro hiệu quả. Việc sử dụng các dịch vụ logistics chuyên nghiệp có thể giúp doanh nghiệp đơn giản hóa quy trình và đảm bảo hàng hóa được giao đến tay khách hàng một cách an toàn và đúng hẹn.

IV. Giải Pháp Tài Chính Và Hỗ Trợ Xuất Khẩu Cho Doanh Nghiệp

Để đẩy mạnh xuất khẩu giày thể thao, các doanh nghiệp cần tiếp cận các nguồn tài chính xuất khẩu và các chương trình hỗ trợ xuất khẩu từ chính phủ và các tổ chức quốc tế. Các giải pháp tài chính có thể bao gồm vay vốn ưu đãi, bảo hiểm xuất khẩu và các công cụ thanh toán quốc tế. Các chương trình hỗ trợ xuất khẩu có thể cung cấp thông tin thị trường, tư vấn pháp lý và hỗ trợ xúc tiến thương mại. Việc tận dụng các nguồn lực này giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng cạnh tranh.

4.1. Tiếp Cận Các Nguồn Tài Chính Xuất Khẩu Ưu Đãi

Các doanh nghiệp có thể tiếp cận các nguồn tài chính xuất khẩu ưu đãi từ các ngân hàng thương mại, quỹ tín dụng xuất khẩu và các tổ chức tài chính quốc tế. Các khoản vay ưu đãi thường có lãi suất thấp và thời gian trả nợ dài, giúp doanh nghiệp giảm áp lực tài chính và đầu tư vào phát triển sản xuất và marketing.

4.2. Tham Gia Các Chương Trình Hỗ Trợ Xuất Khẩu Của Chính Phủ

Chính phủ Việt Nam có nhiều chương trình hỗ trợ xuất khẩu dành cho các doanh nghiệp, bao gồm hỗ trợ chi phí tham gia hội chợ triển lãm, tư vấn pháp lý và cung cấp thông tin thị trường. Các doanh nghiệp nên tìm hiểu và tận dụng các chương trình này để giảm thiểu chi phí và tăng cường khả năng tiếp cận thị trường.

4.3. Sử Dụng Bảo Hiểm Xuất Khẩu Để Giảm Thiểu Rủi Ro

Bảo hiểm xuất khẩu giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro trong quá trình xuất khẩu, như rủi ro thanh toán, rủi ro chính trị và rủi ro vận chuyển. Việc mua bảo hiểm xuất khẩu giúp doanh nghiệp yên tâm hơn trong quá trình kinh doanh và bảo vệ lợi nhuận của mình.

V. Ứng Dụng Thương Mại Điện Tử Để Xuất Khẩu Giày Thể Thao Sang Mỹ

Trong thời đại số, thương mại điện tử (TMĐT) mở ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp xuất khẩu giày thể thao sang thị trường Mỹ. Bán hàng qua các nền tảng như Amazon, Ebay hoặc xây dựng website bán hàng trực tuyến riêng giúp doanh nghiệp tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng, giảm chi phí trung gian và tăng cường khả năng kiểm soát thương hiệu. Tuy nhiên, để thành công trong TMĐT, doanh nghiệp cần chú trọng đến việc tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng, xây dựng hệ thống logistics hiệu quả và đảm bảo an toàn thanh toán.

5.1. Bán Hàng Trên Các Nền Tảng Amazon Và Ebay

Amazon và Ebay là những nền tảng TMĐT lớn nhất thế giới, với hàng triệu khách hàng tiềm năng. Bán hàng trên các nền tảng này giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường Mỹ một cách nhanh chóng và hiệu quả. Tuy nhiên, doanh nghiệp cần phải tuân thủ các quy định của nền tảng, cạnh tranh với các đối thủ khác và xây dựng uy tín để thu hút khách hàng.

5.2. Xây Dựng Website Bán Hàng Trực Tuyến Và Marketing Online

Xây dựng website bán hàng trực tuyến riêng giúp doanh nghiệp kiểm soát hoàn toàn thương hiệu và trải nghiệm khách hàng. Marketing online đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng đến website, bao gồm SEO, quảng cáo trên Google, mạng xã hội và email marketing. Doanh nghiệp cần phải đầu tư vào nội dung chất lượng, thiết kế website thân thiện với người dùng và xây dựng mối quan hệ với khách hàng.

5.3. Tối Ưu Hóa Logistics Và Thanh Toán Quốc Tế Cho TMĐT

Tối ưu hóa logistics và thanh toán quốc tế là yếu tố then chốt để thành công trong TMĐT. Doanh nghiệp cần phải lựa chọn các đối tác logistics uy tín, cung cấp nhiều phương thức vận chuyển và thanh toán linh hoạt, và đảm bảo an toàn thông tin cho khách hàng. Việc sử dụng các dịch vụ fulfillment của Amazon hoặc các công ty logistics chuyên nghiệp có thể giúp doanh nghiệp đơn giản hóa quy trình và giảm chi phí.

VI. Phân Tích SWOT Để Đẩy Mạnh Xuất Khẩu Giày Thể Thao Sang Mỹ

Để xây dựng chiến lược xuất khẩu hiệu quả, các doanh nghiệp cần tiến hành phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức). Việc này giúp doanh nghiệp hiểu rõ vị thế của mình trên thị trường, tận dụng các cơ hội, khắc phục điểm yếu và đối phó với các thách thức. Dựa trên kết quả phân tích SWOT, doanh nghiệp có thể đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt và đạt được mục tiêu xuất khẩu.

6.1. Xác Định Điểm Mạnh Và Điểm Yếu Của Doanh Nghiệp

Việc xác định điểm mạnh và điểm yếu giúp doanh nghiệp hiểu rõ năng lực cạnh tranh của mình. Điểm mạnh có thể là chất lượng sản phẩm, giá cả cạnh tranh, hoặc thương hiệu uy tín. Điểm yếu có thể là thiếu vốn, công nghệ lạc hậu, hoặc mạng lưới phân phối hạn chế. Doanh nghiệp cần tận dụng điểm mạnh và khắc phục điểm yếu để tăng cường khả năng cạnh tranh.

6.2. Nhận Diện Cơ Hội Và Thách Thức Trên Thị Trường Mỹ

Việc nhận diện cơ hội và thách thức giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp. Cơ hội có thể là nhu cầu thị trường tăng cao, chính sách hỗ trợ xuất khẩu, hoặc sự phát triển của TMĐT. Thách thức có thể là rào cản thương mại, cạnh tranh gay gắt, hoặc biến động tỷ giá hối đoái. Doanh nghiệp cần tận dụng cơ hội và đối phó với thách thức để đạt được mục tiêu xuất khẩu.

6.3. Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Dựa Trên Phân Tích SWOT

Dựa trên kết quả phân tích SWOT, doanh nghiệp có thể xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết, bao gồm mục tiêu, chiến lược, và các hoạt động cụ thể. Kế hoạch kinh doanh cần phải linh hoạt và có thể điều chỉnh theo sự thay đổi của thị trường. Việc thực hiện kế hoạch kinh doanh một cách nghiêm túc giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu xuất khẩu và phát triển bền vững.