CHƯƠNG 1: TONG QUAN VỀ THIẾT KE XÂY DUNG CÔNG TRÌNH 1.1 Công trình dựng và vai trò của tư vin thiết kế trong xây dựng 1.1 Công trình xây dựng 1.1 Khải niệm công trình xây dựng “Theo Luật Xây dựng Việt Nam số 50/2014/QH13 ban hành ngày 18 tháng 6 năm 2014 thì khái niệm về công trình xây dựng như sau: Công trình xây dựng la sản phẩm được tạo thành bởi sức lao động của con người, vật liệu xây dơng, thiết bị lắp đặt vio công trinh, được iên kết định vi với đất, có thể bao gồm phin dưới mat đắc phản rên mặt đất, phần dưới mặt nước và phn rên mật nước, được xiy dmg theo tiết kế, Công rình xây dựng bao gồm công tình din dụng, công trình công nghiệp, giao thông, nông nghiệp và phát triển nông thôn, công trình hạ ting kỹ thuật và công trình khác{ 1].2 Đặc điễn của dự ân đầu từ xây dựng công trình Dự ân đầu tư xây dựng công trình thường mang các đặc điểm như sau + Dy án mang tinh đổi mới: Dự án đầu tư xây dựng không tồn tại một cách ôn định. cứng, hàng loạt phần tir của nỗ đều có thể thay đổi trong quả tình thực thi do nhiều nguyên nhân, chẳng hạn các tác nhân từ bên trong như nguồn nhân lực, tải chính, các hoạt động sản xuất. và bên ngoài như môi trường chính trị, kinh thuật và thậm chí cả điều kiện kinh tế xã hội. + Dự dn mang tỉnh duy nhất: Các dự án đầu tư xây dựng đều có đặc trưng riêng biệt lại được thục hiện trong những điều kiện khúc bgt nha cả về địa điểm, không gim, thời gian và môi trường luôn thay đổi.
+ Dự án mang tỉnh hạn chế về thi gian và nguồn lực: Mỗi dự án đều cỏ điểm khởi đầu và kết thúc rõ rằng và thường có một số kỳ hạn cổ liên quan. Có thé ngảy hoàn thành được ấn định một cách tủy ý, nhưng nó cũng trở thành điểm trong tâm của dự án, điểm tong tâm đó có thé là một trong những mye tiêu của người đầu tư, Mỗi dự án cđều được không chế bởi một khoảng thời gian nhất định, trên cơ sở đó trong quá trình tiễn khi thực hiện, nó à cơ sở đỂ phân ba các nguẫn lục xao cho hợp lý và có hiệu aqui nhắc. Sự thành công của quản lý dự ân thường được đánh giá bằng khả năng có đạt được đúng thời điểm kết thúc đã được định trước hay không. Quy mô của mỗi dự án là khác nhau và được thé hiện một cảch rõ ring trong mỗi dự án vi điều đó quyết định đến việc phân loại và xác định chi phí của dự án + Dự ân liên quan đến nhiễu nguẫn lực khác nhau: Tiễn khai dự ân là một quá trình thực hiện một chuỗi các đề xuẾt để thực hiện các mục dich cụ thể nhất định, chính vi vậy dé thực hiện được nó chúng ta phải huy động nhi¢ nguồn lực khác nhau, vi kế hợp hai hoa các nguồn lực đó trong quá trình triển khai là một trong những nhân tổ sóp phần nâng cao hiệu quả dự án.2 Cúc giai đoạn hình thành công trình xây đựng Công trình xây dựng được hình thành do trải qua 3 giai đoạn như sau: [3] Thứ nhất, Giai đoạn chuẩn bị dự án Giai đoạn chun bị dự ân là giải đoạn đầu tiên mà khi kết thúc sẽ có được hi sơ dự én được phê duyệt, Hồ sơ dự án có thé là bảo cáo nghiên cứu tiễn khá thi (báo cáo đầu tư), báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc bảo cáo kinh tế kỹ thuật, tùy thuộc và từng loại dự án.
Đối với các dự án quan trọng quốc gia thi Chủ đầu tw (CDT) phải lập báo cáo đầu tư trình Chí phi xem xét để trình Quốc hội thông qua chủ trương và cho phép đầu tw. Đổi với dự án nhóm A không có trong quy hoạch ngành được cấp có thẳm quyền phê duyệt thì CDT phải báo cáo bộ quan lý ngành xem xét, bỗ sung quy hoạch theo thẩm. quyền hoặc tình thủ tướng chính phủ chấp thuận bổ sung quy hoạch trước khi lập dự án đầu tư xây đựng. Vị trí, quy m6 xây dựng phái phù hợp với quy hoạch xây dựng được có thẩm quyền phê duyệt, nếu chưa có trong quy hoạch xây dựng thì phải được UBND cắp tinh chấp thuận Thứ hai.
Giai đoạn thực hiện dự án Sau khi h sơ dự án được phê duyệt, dy án đầu tư được chuyển sang giai đoạn tiếp theo là giai đoạn thực, tur, có 3 bước chủ yếu là khảo sát xây dựng, thiết kế 4 xây dựng và thi công xây dựng công trình. 'Việc đầu tiên là lựa chọn đơn vị tư vấn có năng lục kinh nghiệm để thực hiện từ giai đoạn khảo sát, giai đoạn thiết kế đến giai đoạn quản lý giám sát xây dựng. Việc lựa chọn đơn vị và đội ngũ chuyên gia tư vin có thé thông qua đẫu thầu hoặc chỉ định thầu tủy thuộc vào quy mô và tính chất của từng dự án cụ thể Sau khi lựa chọn được nhà thầu tư vin thiết kế, trên cơ sở dự ấn được phê duyệt, nhà thầu tư vẫn thiết kế tổ chức thực hiện công vig tiếp theo của minh, Ty theo quy mô tính chất công tình xây đựng mà việ thiết kể có th thực hiện một bude, bai bước hoặc ba bước, “Thiết kế một bước là thiết kế bản vẽ thi công (BVTC), áp dụng đối với công. lập báo cáo kinh t kỹ thuật Thiết kế hai bước bao gồm thiết kế cơ sở và thiết kế BVTC, áp dụng đối với công trình.
hải lập dự ân đầu tr Thiết kế ba bước bao gồm thiết kế cơ sở thiết kế kỹ thuật và thiết kế BVTC, áp dụng ‘ong trình quy định phải lập dự án và có. p ng trình là cấp đặc biệt, cắp I và cắp Il có kỹ thuật phức tạp do người QDDT quyết ịnh Sau khi sản phẩm thiết kế được hình thành, ĐT tổ chức thấm định hỗ sơ thiết kế bản. vẽ thi công ~ Tổng dự ton (TKBVTC-TDT) và trình lên cơ quan nhà nước có thẳm quyền phê đuyệt (cu thé là cấp có thẩm quyển ra QĐĐT), Trường hợp CĐT không dù năng lục thẳm định thi thuê tổ chức, cả nhân tr vẫn có đủ điều kiện năng lực để thẳm tra TKBVTC-TDT làm cơ sở cho việc trình phê duyệt. Trên cơ sở kết quả thâm tra TKBVTC-TDT cấp có thắm quyên quyết định đầu tư sẽ ra quyết định phê TKBVTC- ‘TDT.
Dựa trên kể hoạch đố thầu đã được phê duyệt, CDT tổ chức lựa chọn nha thầu có đủ điều kiện năng lực dé thực hiện các gói thầu của dự án như: nhà thầu tư vấn đầu thầu, nhà thiu tr vẫn giảm sắt, nhà thiu thi công xây lắp, nhà thầu cung cấp lắp đặt thiết bị công nghệ, nhà thầu cung cắp dich vụ bảo hiểm công trình. “Thứ ba, Giai đoạn kết thúc dự án, đưa công trình vào khai thác và vận hành đự ám. ‘Sau khi công trình đã được thi công theo đúng thiết ké đã đượcphê duyệt, đám bảo yêu cầu về chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật, CBT thực hiện công tác bản gia công tình cho đơn vị cụ thể quản lý, vận hành và khai thác sử dụng sao cho đạt hiệu quá cao. Các giai đoạn của quá trình đầu tư có mối liên hệ hữu cơ với nhau, mỗi giai đoạn có tim quan trọng riêng, cho nên không đánh giá quá cao hoặc xem nhẹ một giai đoạn nào và kết quả của giai đoạn trước là tiền để của gian đoạn sau.
Trong quế trình quản lý đầu tư xây dựng, chủ đầu tư luôn đóng vai trò quan trọng và quy nâng cao hiệu quả dầu tư xây dựng. Các giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng được tổ chức triển khai theo trình tự nhất định.3 Nội dung công tác ue vẫn thiết kế xây đựng Trong nội dung này ta xem xét đến công tác tư vấnthiết kể xây dựng dus góc độ của doanh nghiệp wr vẫn thất kế xây dựng như sau{4] 1.1 Lap ké hoạch Tiếp can các đối tượng có như cu, dé có thông tin vỀ nu cầu ác dich vụ tư vẫn, công ty thực hiện tiếp cận các đối tượng có nhu cầu thông qua các nguồn: + Phương tiện truyền thông: bảo chí, thông tin đăng tải trên mạng đầu thầu quốc gia, trang web của các nhà đầu tr + Thư mời thẫu, thư mời quan tâm, + Tiếp cận trự tiếp khách hàng + Xem xết sự phủ hợp giữa khả năng của công ty tư vẫn thiết kế với các điều khoản gói thầu + Ở bước này người cán bộ thiết kế của đơn vị tư vấn sẽ phân tích, đánh giá xem các gói thiu có phủ hợp với công ty vé các phương điện: mục dich tải chính, kỹ thuật quản lý .hay không, + Trong trường hợp các nguồn lục huy động ti ni tại của công ty chưa phù hợp với sắc yêu cầu của g6i thầu thì sẽ xem xét khả năng liền kết với các công ty tư vẫn khác 6 6 khả năng bổ sung phần năng lực còn thiểu này trong thực hiện gối thu, Từ đó đưa ra quyết định từ chi hay tham dự gối thầu vớ tư cách độc lập hay liên danh, hoặc sử dụng nhà thầu phụ + Lập hồ sơ ự thầu, hồsơ đề xuất hồ sơ quan tâm, hỗ sơ cho giá tương ứng. + Thuong thảo vả ký kết hợp đồng: sau khi được chủ đầu tư chon lựa, đoanh nghiệp tư vấn xây đựng sẽ cử chuyên gia cũng chủ nhiệm dự án được để cử đi đảm phán, ký kết hợp đồng theo tinh thin đã thống nhất giữa các chuyên gia được liên quan bổ trí theo đồi g6i thầu đó, cũng như theo đề xuất trong hỗ sơ dự thầu + Sau khi ký hợp đồng chính thức với chủ đầu tư, doanh nghiệp tư vin xây dụng lap Xế hoạch thực hiện gối thẫu tư vấn thiết kế xây dựng trên yêu lu của chủđ tư thông «qua nhiệm vụ thiết kể, các yêu cầu trong hỗ sơ mời thẳu, hồ sơ quan tâm. từ đồ xác định nh sm vụ, kế hoạch cho từng công việc thiết kế theo lĩnh vực chuyên môn, theo suy trình thực hiện cụ thể với mục tiêu đảm bảo chất lượng và tin độ cung cấp dịch vụ thiết kế xây dựng cho chi đều tư.
Song song với các công việc, kế hoạch, chất lượng, kế hoạch tiền độ là kế hoạch ngân sách và chỉ phí thực hiện 1.2 Tổ chức thực hiện điều hành “Các nội dung công việc cin thực hiện: + Tổ chức cin bộ: phân công công việc, trich nhiệm và lập biểu đồ tiến độ chỉ tết ‘rong quản lý nội bộ công ty. + Tiến hành các hạng mục, bộ phận của dự én bảm sátiễn độ thực hiện hợp đồng.