Chương 1 ‘TONG QUAN VE TIỀN ĐỘ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH. Những nghiên cứu về kế hoạch tiến độ xây đựng công trình hiện nay & nước ta LLL. Khái niệm và ý nghĩa của RỂ hoạch tiến độ thì công Để công trình hoàn thành đúng thời hạn, chất lượng của công trình được dim bảo theo yêu edu của chính phủ để ra thi bắt buộc phải lập kế hoạch tiến độ thi công. Kế hoạch tiễn độ xây dựng là một bộ phận trọng yếu trong thiết kể tổ chức.
thi công, nó quyết định đến tốc độ, trình tự và thời hạn thi công của toàn bộ công. trình KẾ hoạch tiến độ xây dng hợp lý sẽ đảm bảo công tinh tiến hành thuận lợi quá trình th công phát iển căn đổi nhịp nhàng, dim bao chất lượng công nh, an toàn th công và hạthấp giá thành xây dụng 11. Nhiệm vụ của hé hoạch tiến độ "Ngành xây dumg cùng như các ngành sản xuất khác muốn đạt được những mục đích đề ra phải có một kế hoạch sin xuất cụ thé, Một kế hoạch sản xuất. được gắn liền với một trục thời gian người ta gọi dé là kể hoạch lịch hay tiền độ.
“Công trường xây dựng được tiến hành bởi nhiễu tổ chức xây lắp với sự tham gia của nhà thầu, người thiết kế, doanh nghiệp cung ứng may móc thết bị và các loại tải nguyên. Như vậy xây dựng một công trình là một hệ điều khiển phức tap, rộng lớn, Vì tong hệ có rit nhiễu thành phẫn và mỗi quan hệ giữa chúng rt phức tạp. Sự phúc tạp cả v8 số lượng các thành phn và tạng thi của nó là biển động và ngẫu nhiên. Vì vậy trong quá trình xây dựng công trình không thể điều khiển chính.
Để xây dựng một công trink phải có một mô hình khoa hoe điều kh in các quả trình — tổ chức và chỉ đạo việc xây dựng. Mé hình đó chính là tiến độ thi công Khi xây dựng công trình phải thực hiện rất nhiều các quả trình xây kip liên quan chật chế với nhau trong một không gian và thời gian xác định với ải nguyên có giới hạn. Như vậy mục đích của lập tiễn độ là thành lập một mô hình sản xuất, trong dé sắp xếp các ông việc sao cho bảo đảm xây đựng công tinh trong thi gian ngắn, gid thành hạ, chất lượng cao Lập kế hoạch tiễn độ thi công nhằm bảo đảm: ~ Công trình hoàn thành đúng hoặc trước thời hạn thí công mà nhà nước quy định = Công trình th công được cân bằng, iên tục về thời gian cũng như việc sử dụng nguén tải nguyên = Kế hoạch tiến độ xây dựng quyết định chính xác mọi vẫn để rong thiết kế tổ chức thi công như phương án din ding thì công, biện pháp thi công, kế hoạch cong ứng vật tư kỹ thuật và sinh hoạt ~ Công tinh thi công đại chất lượng cao ~ An toàn trong thi công ~ Đăm bio chỉ phí xây dựng thấp nhất “Tiến độ luôn được biểu hiện đưới dạng biểu đồ, Tay theo tính chit các công. trình và yêu cẩu của công nghệ, hinh thức thể hiện biểu đồ có thể biểu diễn đưới dạng ngang, xiên hay mạng.
Tôm lạ, tế độ là kế hoạch sin xuất thé hiện bing biểu 48 nội dung bao gốm: công nghệ, thời gian, địa điểm, vị tí và khối lượng các công việc xây lắp cùng với điều kiện thực hi chúng Tiền độ là bộ phận không th tích rồi của thiết Ké ổ chức xây dựng và thiết kế tổ chức thi công Tiến độ trong thiết kế về tổ chức xây dựng gợi tt là iến độ xây dng do cơ «quant vẫn thiết kế ập bao gằm k hoạch thực biện các công việc thiết kế, chun bị thi sông, hợp đồng cung ứng mấy móc, it bị, cung cấp bồ sơ ải liệu phục vụ thi công và đưa công tình vào hoại động. Biểu đồ tiền độ nu là công trình nhỏ thé hiện bằng sơ đổ ngang, néu là lớn phức tạp thể hiện bằng sơ đỗ mạng. Trong tiền đội các công việc thể hiện dưới dạng tổng quát, nhiễu công việc c sông trình đơn vị được nhóm lại thề hiện bằng một công vige tổng hop. Trong tổng tiến độ phải chỉ ra được những thời diém chủ chất như giả đoạn xây dựng, ngày hoàn thành của các hạng mục xây dựng.
thời diễm cung cấp máy móc, thiết bị cho công tình và ngày hoàn thảnh toàn bộ. “Tiến độ trong thiết kế tổ chức thi công gọi tắt là tiễn độ thi công do đơn vị nhận thầu (B) kip với sự tham gia của các nhà thầu phụ (B`(nếu có). Trong đồ thé hiện các công việc chuẩn bị, xây dụng tạm, xây dựng chính và tồi gian đưa từng hàng mục công tinh vào hoạt động. Tiể độ thi công có thể thể hiện bằng sơ đổ ngang hay sơ đồ mạng.
Tổng tiến độ lập dựa vào tiến độ các công tình đơn vị, Các công trình đơn vị kh lên kết với nhau dựa rên sự kết hợp công nghệ va st dụng tài nguyên. Trong tiến độ đơn vĩ các công việc xây lắp được xác định chi tết từng chủng loi, khối lượng theo tinh tod của thiết kế th công. Thời hạn hoàn thành các hạng mục công nh và toàn bộ công trường phải đóng với tiến độ tổ chức xây dig. “Tiến độ dùng dé chỉ đạo thi công xây dựng, dé đánh giá sự sai lệch giữa thực.
tế sản xuất và kế hoạch đã lập giúp người cán bộ chỉ huy công trường có những. quyết định để diéu chỉnh thi công. Nếu sự sa lệch giữa si xuất và kế hoạch (iến 4) quá lớn đến chimg mực nào đó phải lập lại én độ, Lap tiến độ mới dựa rên thực rạng tại thời điểm đó sao cho giữ được mục tiêu ban đầu, nếu sa lch cảng it sảng tt nhất là thời hạn xây dựng. ¥ nghĩa cia việc lập KE hoạch in đột công: Kế hoạch tiến độ có ý nghĩa quyết định đến tin độ, rình tự và thời gian thi công toàn bộ công nh.
Trên cơ sở của kế hoạch tiễn độ mà người ta thinh lập các biểu đỗ nhu cầu về tải nguyên, nhân lực. Các biểu đổ này cùng với kế hoạch tiến đội lả những tải liệu cơ bản phục vụ cho quy hoạch xây dựng của mỗi dự án. Kế hoạch tiến độ được nghiên cứu đầy đủ, cụ thể, được sắp xếp một cách hợp lý không những lim cho công trình được tiễn hành thuận lợi, quá trình thi công, phốt triển bình thường, dâm bảo chất lượng công trình và an toàn fo động mà côn giảm thấp sục tiêu hao nhân tải vật lực, đảm bảo cho công trình hoàn thành đúng, thời bạn quy định trong phạm vi vốn xây đựng không vượt qui của chỉ tiêu dự toán. Các nguyên tắc khi lập kễ hoạch tiến độ thi công Muễn cho kế hoạch tiến độ thi công được hợp lý thì cẩn dim bảo những nguyên tắc sau đây: ~ Công trình phải hoàn thành trong phạm vi thời hạn thi công do nhà nước, quy định.
~ Phân định rõ hạnh mye công trnh chủ yêu và thứ yếu để ập trung tụ tiên cho các hạng mye quan trong, hoạch tiến độ xây dựng và tổng mặt bing thi công phải được xây dựng dựa trên các điều địa hình, địa chất, địa chất thuỷ văn, khi tượng thuỷ văn, lợi dung tối da những điều kiện khách quan có lợi cho quả trình thi công. ~ Tốc độ thi công và trình tự thi công đã quy định trong tiễn độ phải phủ hợp với điều kiện kỹ thuật thi công và biện pháp thi công được chọn. phương pháp tổ chức thi công tiên tiền để rút ngắn thời gian xây dựng. - Khi chọn phương án kế hoạch tiến độ cần chú trọng đến vẫn đề giảm u p chỉ phí xây dụng các công trình lạm và ngân ngita ứ đọng vốn đầu tư xây đụng.
Đảm bảo sử đụng hợp lý và có hiệu qua cao vốn xây dụng công tin, Muỗn giảm bớt tên vốn xây dựng ứ dong thì có th lập trung sử đụng tiên vốn, sắp xếp phân phối vẫn đầu tư ở thôi kỳ đầu thi công tương đi Ì, cảng về sau cảng tăng nhiều. Hình 1-1 là đường tích lũy vốn đầu tr xây dụng công tình theo các phương án sắp xếp kế hoạch tiễn độ khác nhau. “Trong đó: đường tích lũy a là không tốt đường tích lũy b tương đối tốt; cđường tích lũy e là tốt nhất sgoi Thời gan tự xây dựng công trình theo các phương án sắp xếp kế hoạch tiến độ khác nhau. Trong suỗt tồi gian xây dung cin phải đảm bảo cân đối, ign tục và nhịp nhàng việc sử dụng tả nguyên (nhân lực, vật tư, máy móc thiết bị và năng lượng) trên công trường, cũng như sự hoạt động của các xi nghiệp phụ.
~ Biểu đổ nhân lự điều hod khỉ sb công nhân ting từ từ trong thời gian đầu, ổn định trong thời gian đài và giảm dẫn. khi công trường ở gisi đoạn kết thie, không có sự tăng giảm đột biển. Nhân lực sử dụng không di hoà, có lúc quân số tập trung quá cao, có lúc xuống thấp làm cho biểu đỗ mip mô, dẫn đến chỉ phí phục vụ thi công tăng theo và lăng phi ti nguyên. Các chỉ phí đó chỉ vào việc tuyển dụng, xây dựng nhà cửa lần tại và các công việ dịch vụ đời sống cho cán bộ công nhân viên trên công tường.
Nếu tập trung nhiều người ương thời gian ngắn sẽ gây lăng phí những cơ sở phục vụ cũng như máy móc vì sử dụng ít không kip khẩu bao. Vậy một biểu đổ nhân lực hợp lý là số nhân công cing én định ở mức trung bình cảng tốt, đây là một tiêu chuẩn đánh giá tiễn độ thi công, 10 Người sạn tem sco} 209 ooo ooo sod aod 2eoh aac} ©0700 200 300-400 600 Ngậy ©0700 200 306 400 600 Ney 3 » Hình 1.2: Biểu đồ cung ứng nhân lực YK chưa điều chỉnh 2)§wu Hi đã điều chink ~ Nếu kế hoạch tiễn độ chưa hợp lý tì trên biểu đồ nhân lực sẽ xuất hiện nhiều chỗ quá lồi Ibm (Hình 1.24), cho nên phải tiến hành điều chỉnh nhiều lần kế hoạch tiễn độ bằng cách thay đôi thời gian thi công của các quá trình, hoặc điều. chỉnh tăng, giảm cường độ thi công của các quá trình đẻ đạt được mức cân bằng. nhất định (Hình 1.
~ Khi din giá chit lượng biễu đổ nhân lục hay mức độ hợp lý của kế hoạch tiến độ người ta thường ding hệ số điều hod (K1) và hệ số ổn định K2 Trong 46 ‘Ana: Trí số lớn nhất của số lượng công nhân bigu thị rên biểu đổ cung ứng nhân lực ‘Ans: Tri s6 trung bình của số lượng công nhân rong suốt quá Ay T “Trong đó: a, 86 lượng công nhân làm việc trong ngày.