Luận án tiến sĩ công tác bồi dưỡng cán bộ diện ban thường vụ tỉnh ủy thành ủy quản lý ở đồng bằng sông hồng hiện nay

Luận án tiến sĩ phân tích công tác bồi dưỡng cán bộ diện ban thường vụ tỉnh ủy thành ủy quản lý ở đồng bằng sông hồng hiện nay, xây dựng cơ sở lý luận, kiểm chứng thực nghiệm,

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2022

156
2
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỞ ĐẦU

1.1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN

1.1.1. Các công trình nghiên cứu ở nƣớc ngoài

1.1.2. Các công trình nghiên cứu ở trong nƣớc

1.1.3. Khái quát kết quả của các công trình nghiên cứu có liên quan đến luận án và những vấn đề luận án cần tập trung giải quyết

1.2. CÔNG TÁC BỒI DƢỠNG CÁN BỘ DIỆN BAN THƢỜNG VỤ TỈNH ỦY, THÀNH ỦY QUẢN LÝ Ở ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG HIỆN NAY - NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN

1.2.1. Các tỉnh, thành phố, hệ thống chính trị, và cán bộ diện ban thƣờng vụ tỉnh ủy, thành ủy quản lý ở đồng bằng sông Hồng

1.2.2. Công tác bồi dƣỡng cán bộ diện ban thƣờng vụ tỉnh ủy, thành ủy quản lý ở đồng bằng sông Hồng - khái niệm, nội dung, vai trò và đặc điểm

3. CHƯƠNG 3: CÔNG TÁC BỒI DƢỠNG CÁN BỘ DIỆN BAN THƢỜNG VỤ TỈNH ỦY, THÀNH ỦY QUẢN LÝ Ở ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG - THỰC TRẠNG, NGUYÊN NHÂN VÀ KINH NGHIỆM

3.1. Thực trạng công tác bồi dƣỡng cán bộ diện ban thƣờng vụ tỉnh ủy, thành ủy quản lý ở đồng bằng sông Hồng

3.2. Nguyên nhân và kinh nghiệm

4. PHƢƠNG HƢỚNG VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU TĂNG CƢỜNG CÔNG TÁC BỒI DƢỠNG CÁN BỘ DIỆN BAN THƢỜNG VỤ TỈNH ỦY, THÀNH ỦY QUẢN LÝ Ở ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG ĐẾN NĂM 2030

4.1. Dự báo những nhân tố tác động và phƣơng hƣớng tăng cƣờng công tác bồi dƣỡng cán bộ diện ban thƣờng vụ tỉnh ủy, thành ủy quản lý ở đồng bằng sông Hồng

4.2. Những giải pháp chủ yếu tăng cƣờng công tác bồi dƣỡng cán bộ diện ban thƣờng vụ tỉnh ủy, thành ủy quản lý ở đồng bằng sông Hồng đến năm 2030

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG LUẬN ÁN

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Công Tác Bồi Dưỡng Cán Bộ Tại Đồng Bằng Sông Hồng

Công tác bồi dưỡng cán bộ tại Đồng Bằng Sông Hồng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý. Khu vực này không chỉ là đầu tàu kinh tế của miền Bắc mà còn là nơi có nhiều thách thức trong việc phát triển nguồn nhân lực. Việc bồi dưỡng cán bộ không chỉ giúp nâng cao trình độ chuyên môn mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của địa phương.

1.1. Khái Niệm và Vai Trò Của Công Tác Bồi Dưỡng Cán Bộ

Công tác bồi dưỡng cán bộ là quá trình nâng cao năng lực, trình độ cho đội ngũ cán bộ, công chức. Vai trò của nó không chỉ nằm ở việc cải thiện kỹ năng mà còn trong việc xây dựng đội ngũ cán bộ có phẩm chất đạo đức tốt, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong thời kỳ mới.

1.2. Đặc Điểm Của Công Tác Bồi Dưỡng Cán Bộ Tại ĐBSH

Đồng Bằng Sông Hồng có những đặc điểm riêng biệt trong công tác bồi dưỡng cán bộ, bao gồm sự đa dạng về văn hóa, kinh tế và chính trị. Điều này đòi hỏi các chương trình bồi dưỡng phải linh hoạt và phù hợp với từng đối tượng cụ thể.

II. Thực Trạng Công Tác Bồi Dưỡng Cán Bộ Tại Đồng Bằng Sông Hồng Hiện Nay

Thực trạng công tác bồi dưỡng cán bộ tại Đồng Bằng Sông Hồng hiện nay cho thấy nhiều vấn đề cần được giải quyết. Mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong việc tổ chức các khóa bồi dưỡng, nhưng vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế trong việc cử cán bộ tham gia và nội dung bồi dưỡng.

2.1. Những Hạn Chế Trong Công Tác Bồi Dưỡng Cán Bộ

Việc cử cán bộ tham gia các lớp bồi dưỡng chưa đầy đủ, nội dung bồi dưỡng chưa sát với thực tiễn công việc. Nhiều chương trình vẫn nặng về lý thuyết, thiếu tính thực tiễn và kỹ năng cần thiết cho cán bộ.

2.2. Nguyên Nhân Của Những Hạn Chế Này

Nguyên nhân chủ yếu đến từ việc thiếu sự quan tâm của các cấp lãnh đạo, cũng như sự chưa đồng bộ trong việc xây dựng chương trình bồi dưỡng. Ngoài ra, việc thiếu giảng viên có kinh nghiệm cũng là một yếu tố quan trọng.

III. Giải Pháp Tăng Cường Công Tác Bồi Dưỡng Cán Bộ Tại ĐBSH

Để nâng cao hiệu quả công tác bồi dưỡng cán bộ tại Đồng Bằng Sông Hồng, cần có những giải pháp đồng bộ và cụ thể. Các giải pháp này không chỉ giúp cải thiện chất lượng bồi dưỡng mà còn tạo ra một môi trường học tập tích cực cho cán bộ.

3.1. Đổi Mới Nội Dung và Phương Pháp Bồi Dưỡng

Cần đổi mới nội dung bồi dưỡng theo hướng gắn liền với thực tiễn công việc, đồng thời áp dụng các phương pháp giảng dạy hiện đại để tăng tính hấp dẫn và hiệu quả.

3.2. Tăng Cường Sự Tham Gia Của Cán Bộ

Khuyến khích cán bộ tham gia các khóa bồi dưỡng thông qua việc tạo ra các chính sách ưu đãi, đồng thời nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của việc bồi dưỡng trong công tác lãnh đạo.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Công Tác Bồi Dưỡng Cán Bộ

Công tác bồi dưỡng cán bộ không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn cần được áp dụng vào thực tiễn. Những kết quả từ công tác bồi dưỡng sẽ góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, từ đó thúc đẩy sự phát triển của địa phương.

4.1. Kết Quả Nghiên Cứu Về Công Tác Bồi Dưỡng

Nghiên cứu cho thấy rằng những cán bộ được bồi dưỡng thường xuyên có khả năng giải quyết vấn đề tốt hơn và có sự sáng tạo trong công việc. Điều này chứng tỏ rằng công tác bồi dưỡng có ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả công việc.

4.2. Những Bài Học Kinh Nghiệm Từ Thực Tiễn

Các bài học từ thực tiễn cho thấy rằng việc kết hợp lý thuyết và thực hành trong bồi dưỡng cán bộ là rất cần thiết. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan, tổ chức trong việc tổ chức các khóa bồi dưỡng.

V. Kết Luận Về Công Tác Bồi Dưỡng Cán Bộ Tại ĐBSH

Công tác bồi dưỡng cán bộ tại Đồng Bằng Sông Hồng cần được chú trọng hơn nữa trong thời gian tới. Việc nâng cao chất lượng bồi dưỡng không chỉ giúp cải thiện năng lực cán bộ mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của khu vực.

5.1. Tương Lai Của Công Tác Bồi Dưỡng Cán Bộ

Trong tương lai, công tác bồi dưỡng cán bộ cần được đổi mới và phát triển theo hướng hiện đại, phù hợp với yêu cầu của thời đại mới.

5.2. Đề Xuất Các Giải Pháp Cụ Thể

Cần có các giải pháp cụ thể để tăng cường công tác bồi dưỡng, bao gồm việc xây dựng chương trình bồi dưỡng linh hoạt, phù hợp với nhu cầu thực tiễn và đặc thù của từng địa phương.

26/06/2025
Luận án tiến sĩ công tác bồi dưỡng cán bộ diện ban thường vụ tỉnh ủy thành ủy quản lý ở đồng bằng sông hồng hiện nay

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận, danh mục công trình của tác giả đã công bố liên quan đến đề tài, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, nội dung của luận án gồm 4 chƣơng, 9 tiết. 6 Chƣơng 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 1. Các công trình nghiên cứu ở nƣớc ngoài 1. Các công trình liên quan đến sự cần thiết của việc đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ Khăm Phăn Vông Pha Chăn (2011), Đào tạo đội ngũ cán bộ lãnh đạo của hệ thống chính trị ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào hiện nay [77].

Trên cơ sở phân tích vị trí, vai trò của đội ngũ cán bộ trong HTCT, tác giả đã khẳng định: sự phát triển hay không của nƣớc Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào phụ thuộc rất lớn vào chất lƣợng của đội ngũ cán bộ. Do đó, cần tăng cƣờng hơn nữa công tác đào tạo đội ngũ cán bộ trong HTCT ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào. Để thực hiện đƣợc điều này, theo tác giả, Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào cần thực hiện đồng bộ các giải pháp từ tăng cƣờng sự lãnh đạo của Đảng, quản lý của Nhà nƣớc về công tác đào tạo đến việc đổi mới mới nội dung, chƣơng trình, phƣơng thức ĐT, BD, gắn đào tạo với sử dụng cán bộ, đẩy mạnh hợp tác quốc tế trong công tác đào tạo cán bộ, tăng cƣờng cơ sở vật chất - kỹ thuật. Châu Vĩnh Học (2012), Giáo trình bồi dưỡng xây dựng tác phong cán bộ Đảng, [63].

Tác giả khẳng định: Thực hiện tiến cử và bình xét nhân tài thật sự dân chủ, không chỉ căn cứ vào học vị, chức vụ, lý lịch, không máy móc theo một khuôn mẫu có sẵn để lựa chọn nhân tài mà phải dựa vào sự đánh giá tôn vinh của quần chúng, coi ý kiến của quần chúng là một trong những thƣớc đo quan trọng để xem xét, đánh giá nhân tài. Chiến lƣợc nhân tài gồm ba khâu: bồi dƣỡng, thu hút và sử dụng tốt nhân tài tập trung xây dựng đội ngũ nhân tài gồm cán bộ lãnh đạo trung cao cấp, các chuyên gia cao cấp trong các lĩnh vực hoạt động của Đảng, chính quyền, xí nghiệp, kỹ thuật chuyên môn, nhà doanh nghiệp ƣu tú. Đảng và Nhà nƣớc Trung Quốc coi trọng nhân tài nói riêng và tác phong của cán bộ nói chung 7 trong thời đại mới, coi đó là yếu tố quyết định của sự nghiệp cách mạng. Hạ Quốc Cƣờng (2013), Xây dựng Đảng cầm quyền - kinh nghiệm của Việt Nam, kinh nghiệm của Trung Quốc [23].

Tác giả cho rằng: cần tăng cƣờng khả năng chống tha hóa, để nâng cao năng lực lãnh đạo và cầm quyền, đây là một trong những yếu tố quan trọng xây dựng đảng cầm quyền thành công và xây dựng đƣợc một đội ngũ cán bộ có tố chất cao, tập trung xây dựng đƣợc đội ngũ nhân tài cho đất nƣớc. Diêm Kiệt Hoa (2013), Nghiên cứu tiến trình phát triển giáo dục chủ nghĩa Mác ở Trung Quốc [60], chỉ ra: Trung Quốc là một nƣớc xã hội chủ nghĩa (XHCN) kiên trì lấy chủ nghĩa Mác,tƣ tƣởng Mao Trạch Đông là tƣ tƣởng chỉ đạo, tiến hành giáo dục lý luận của chủ nghĩa Mác. Chu Phúc Khởi (2013), Xuất phát từ đại cục, hướng tới lâu dài, cố gắng xây dựng một đội ngũ cán bộ dự bị tố chất cao [78]. Theo tác giả, xây dựng đội ngũ cán bộ dự bị là nhiệm vụ chiến lƣợc quan trọng liên quan đến đại cục, lâu dài.

Các công trình có liên quan đến nội dung, hình thức đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ ( phần này 05 công trình của em không đúng với nội dung- xin thầy giúp đỡ) Charlotte P. Tác giả đã trình bày các nghiên cứu về trƣờng đảng, chủ yếu chia thành hai dòng nghiên cứu: một là, những nhiệm vụ, chức năng của trƣờng Đảng Trung ƣơng Đảng Cộng sản Trung Quốc; hai là, hệ thống trƣờng đảng bên ngoài Bắc Kinh. Ban giám hiệu các trƣờng này phải theo đuổi nhiều phƣơng thức tăng thu nhập khác nhau. Chănthanom Bandavong (2016), Công tác đào tạo cao cấp lý luận chính trị cho đội ngũ cán bộ các bộ ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào giai đoạn hiện 8 nay [27].

Tác giả đƣa ra khái niệm công tác đào tạo cao cấp LLCT cho đội ngũ cán bộ các bộ ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào; những kinh nghiệm về công tác đào tạo cao cấp LLCT cho đội ngũ cán bộ các bộ ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào từ năm 2010 đến năm 2016; xác định rõ mục tiêu, phƣơng hƣớng, quan điểm và giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lƣợng, hiệu quả công tác đào tạo cao cấp LLCT cho đội ngũ cán bộ các bộ ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào những năm tiếp theo. Trong bài viết, tác giả trình bày một số kinh nghiệm ĐT, BD CBCC của Liên bang Nga, Trung Quốc và Xingapo, từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm cho Việt Nam về công tác ĐT, BD CB, CC trong giai đoạn hiện nay. Các công trình có liên quan đến tổ chức, quản lý hoạt động bồi dưỡng cán bộ Triệu Lý Văn (2010), Lý luận và thực tiễn công tác giáo dục cán bộ của Đảng Cộng sản Trung Quốc [131]. Tác giả đề cập đến những vấn đề quan trọng có liên quan đến công tác ĐT, BD cán bộ nhƣ: chú trọng cải cách nội dung, phƣơng pháp giảng dạy; đặc biệt coi trọng việc bồi dƣỡng năng lực cho cán bộ ở những vị trí nổi bật; việc thử nghiệm giảng dạy theo kiểu mô phỏng Phùng Đại Minh (2012), Quản lý hiệu năng và quản lý tự chủ trong nhà trường - một cơ chế phát triển [90].

Tác giả chỉ ra rằng để cải cách giáo dục cần quan tâm phát triển giáo viên, trong đó nhấn mạnh: khuyến khích cá nhân giáo viên có thêm động cơ và hăng say công tác; giúp đỡ giáo viên phát triển chuyên môn và tiềm năng, tăng kiến thức, kỹ năng và sở trƣờng. Trên cơ sở phân tích những yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng của đội ngũ cán bộ nghiên cứu, giảng dạy tại các trƣờng chính trị - hành chính tỉnh ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào, tác giả đã chỉ ra nguyên nhân của những hạn chế trong việc nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ nghiên cứu, giảng dạy ở các 9 trƣờng chính trị - hành chính tỉnh ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào. Luận án đề xuất những giải pháp hết sức cơ bản và thiết thực nhằm nâng cao chất lƣợng của đội ngũ cán bộ nghiên cứu, giảng dạy tại các trƣờng chính trị - hành chính tỉnh ở Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào. Tác giả đã chỉ ra đối tƣợng giáo dục pháp luật ở đây chính là đội ngũ công chức hành chính ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào, họ vừa là ngƣời đại diện cho Đảng và Nhà nƣớc nhằm thực hiện các quyền và nghĩa vụ đồng thời họ cũng có quan hệ mật thiết với nhân dân.

Do đó, cần đặc biệt quan tâm đến công tác giáo dục pháp luật cho họ trên tất cả các phƣơng diện từ: nhận thức, thái độ đến hành vi. Bên cạnh đó, luận án cũng chỉ ra những hạn chế của công tác giáo dục pháp luật cho công chức hành chính ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào nhƣ: thiếu đồng bộ, nội dung giáo dục chƣa đáp ứng yêu cầu của thực tiễn, bản thân công chức hành chính còn chƣa nhận thức đƣợc hết đƣợc vai trò của việc giáo dục pháp luật hành chính… Từ những hạn chế đó, tác giả đƣa ra những giải pháp cơ bản nhằm bảo đảm chất lƣợng trong công tác giáo dục pháp luật cho công chức hành chính ở Lào. Các công trình nghiên cứu ở trong nƣớc 1.Các công trình liên quan đến sự cần thiết của việc bồi dưỡng cho cán bộ Lê Công Quyền (2009), Nên đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức theo nhu cầu công tác [103]. Tác giả đã chỉ ra những hạn chế trong công tác ĐT, BD CB, CC: một số CB, CC vẫn còn lúng túng trong việc thực hiện nhiệm vụ, năng lực lãnh đạo, quản lý, điều hành, giải quyết những vấn đề thực tiễn đặt ra, chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới.

Một số chƣơng trình ĐT, BD còn nặng về lý luận, dàn trải, thiếu sự liên thông, kế thừa, còn trùng lặp về nội dung, thiếu tính thiết thực, chƣa đi sâu vào rèn luyện kỹ năng, nghiệp vụ 10 công tác cho CB, CC… Từ đó, tác giả đã đề xuất các biện pháp thực hiện ĐT, BD CB, CC theo nhu cầu công tác. Lại Đức Vƣợng (2009), Quản lý nhà nước về đào tạo, bồi dưỡng công chức hành chính trong giai đoạn hiện nay [137]. Luận án đã phân tích những nội dung, phƣơng pháp QLNN về ĐT, BD công chức hành chính, đánh giá thực trạng QLNN về ĐT, BD. Đồng thời, tác giả đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả QLNN về ĐT, BD.

Nội dung của bài viết có thể tham khảo, vận dụng, kế thừa: sự cần thiết phải nâng cao chất lƣợng công tác ĐT, BD cán bộ; nên đổi mới theo hƣớng ĐT, BD theo nhu cầu công tác của ngƣời học nhƣ: xác định rõ mục đích nhằm đào tạo ai, giúp họ đáp ứng đƣợc những gì nhu cầu của công việc đang làm, trên cơ sở đó xác định nội dung, chƣơng trình và hình thức, phƣơng pháp đào tạo cho phù hợp; phải căn cứ vào nhu cầu học tập và mục tiêu ĐT, BD, ngƣời xây dựng nội dung, ngƣời giảng dạy và ngƣời học đều phải bám sát vào đó để đạt đƣợc yêu cầu đề ra; phải có đội ngũ giảng viên chuyên sâu, giàu kinh nghiệm thực tiễn, có phƣơng pháp giảng dạy phù hợp. Tác giả đƣa ra một số đánh giá về những hạn chế trong công tác ĐT, BD cán bộ lãnh đạo, quản lý hiện nay, chỉ ra nguyên nhân và đề xuất các giải pháp cần thực hiện để nâng cao hơn nữa công tác ĐT, BD cán bộ lãnh đạo, quản lý hiện nay. Nguyễn Phƣơng Đông (2015), Đào tạo, bồi dưỡng lý luận chính trị - nội dung căn cốt trong đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam hiện nay [54]. Tác giả đánh giá thực trạng về ĐT, BD LLCT hiện nay tại các cơ sở đào tạo, từ đó đề xuất các giải pháp đổi mới ĐT, BD LLCT cụ thể là: đổi mới nhận thức về vị trí, tầm quan trọng của LLCT; đổi mới chƣơng trình ĐT, BD LLCT; đổi mới cơ chế quản lý và hoạt động ĐT, BD LLCT; đổi mới phƣơng thức ĐT, BD LLCT với mục tiêu lấy ngƣời học làm trung tâm.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu có tiêu đề Công Tác Bồi Dưỡng Cán Bộ Tại Đồng Bằng Sông Hồng: Thực Trạng và Giải Pháp cung cấp cái nhìn sâu sắc về tình hình bồi dưỡng cán bộ tại khu vực Đồng Bằng Sông Hồng. Tài liệu phân tích thực trạng hiện tại, những thách thức mà công tác bồi dưỡng cán bộ đang phải đối mặt, và đề xuất các giải pháp khả thi nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong khu vực này. Độc giả sẽ nhận được những thông tin hữu ích về cách thức cải thiện quy trình bồi dưỡng, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả công việc của cán bộ công chức.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thực thi chính sách phát triển nguồn nhân lực hành chính trên địa bàn tỉnh thái bình, nơi cung cấp cái nhìn chi tiết về việc thực thi chính sách phát triển nguồn nhân lực. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ thực hiện chính sách đào tạo bồi dưỡng cán bộ công chức cấp xã trên địa bàn huyện đăk glong tỉnh đăk nông sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chính sách đào tạo cán bộ công chức cấp xã. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ nâng cao chất lượng bồi dưỡng công chức quản lý lãnh đạo cấp phòng tại huyện quang bình tỉnh hà giang sẽ cung cấp thêm thông tin về việc nâng cao chất lượng bồi dưỡng công chức quản lý. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về công tác bồi dưỡng cán bộ trong các lĩnh vực liên quan.