Luận Văn Thạc Sĩ Về Chiến Lược Tài Trợ Vốn Cho Tập Đoàn Dầu Khí Việt Nam

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueh chiến lược tài trợ vốn cho tập đoàn dầu khí việt nam trong giai đoạn hội nhập, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện pháp hoàn thiện

Chuyên ngành

Kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2008

96
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢ VỐN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG

1.1. Sự cần thiết của chiến lược tài trợ vốn đối với doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

1.2. Hoạt động của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

1.3. Chiến lược tài trợ vốn đối với doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

1.3.1. Khái niệm chiến lược tài trợ vốn

1.3.2. Nội dung chiến lược tài trợ vốn đối với doanh nghiệp

1.3.2.1. Vấn đề huy động vốn của doanh nghiệp
1.3.2.2. Cơ chế điều hoà vốn trong doanh nghiệp
1.3.2.3. Quản lý vốn khấu hao cơ bản
1.3.2.4. Thiết lập cơ cấu vốn phù hợp

1.3.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược tài trợ vốn đối với doanh nghiệp

1.3.3.1. Chế độ sở hữu
1.3.3.2. Chi phí sử dụng vốn
1.3.3.3. Đòn bẩy tài chính và đòn bẩy hoạt động
1.3.3.4. Chính sách kinh tế xã hội của Nhà nước
1.3.3.5. Cơ chế quản lý tài sản
1.3.3.6. Cơ chế quản lý doanh thu-chi phí và phân phối lợi nhuận
1.3.3.7. Thị trường tài chính
1.3.3.8. Loại hình và đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1.3.3.9. Các nhân tố khác

1.3.4. Một số kinh nghiệm chiến lược tài trợ vốn của các công ty dầu khí trên thế giới

1.3.4.1. Tình hình phát triển của các Công ty Dầu khí
1.3.4.1.1. Khu vực Đông Nam Á
1.3.4.1.2. Trên thế giới
1.3.4.2. Bài học chung về chiến lược tài trợ vốn của các Công ty Dầu khí trên thế giới

1.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢ VỐN CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ VIỆT NAM

2.1. Tổng quan về Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

2.1.2.1. Cơ cấu quản lý và điều hành của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam
2.1.2.2. Cơ cấu Tập đoàn Dầu khí Việt Nam
2.1.2.3. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

2.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2003 - 2007

2.2.1. Hoạt động khai thác và tiêu thụ sản phẩm

2.2.1.1. Về công tác tìm kiếm thăm dò khai thác dầu khí
2.2.1.2. Về khai thác dầu khí
2.2.1.3. Về hoạt động kinh doanh, phân phối sản phẩm dầu khí

2.2.2. Tình hình tài chính

2.3. Thực trạng chiến lược tài trợ vốn đối với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

2.3.1. Huy động vốn của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

2.3.2. Nguồn hình thành vốn của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

2.3.3. Thực trạng huy động vốn của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

2.3.3.1. Hình thức huy động vốn chủ sở hữu
2.3.3.2. Hình thức huy động vốn tín dụng
2.3.3.3. Huy động vốn từ các nhà đầu tư nước ngoài
2.3.3.4. Kết quả huy động vốn của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

2.3.4. Cơ chế điều hoà vốn trong nội bộ Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

2.3.4.1. Cơ chế huy động vốn hình thành các quỹ
2.3.4.2. Cơ chế điều hoà vốn trong nội bộ PVN

2.3.5. Quản lý vốn khấu hao cơ bản

2.3.6. Đánh giá thực trạng chiến lược tài trợ vốn đối với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

2.3.6.1. Kết quả đạt được
2.3.6.2. Hạn chế và nguyên nhân

2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢ VỐN ĐỐI VỚI TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ VIỆT NAM

3.1. Định hướng đổi mới chiến lược tài trợ vốn đối với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

3.1.1. Những định hướng lớn trong chiến lược phát triển của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2008-2025

3.1.1.1. Mục tiêu chiến lược
3.1.1.2. Nhu cầu vốn và nguồn vốn của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đến năm 2025

3.1.2. Định hướng đổi mới chiến lược tài trợ vốn đối với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

3.2. Giải pháp đổi mới chiến lược tài trợ vốn đối với PVN

3.2.1. Đa dạng hóa hình thức huy động vốn

3.2.1.1. Huy động vốn chủ sở hữu
3.2.1.2. Huy động vốn từ bên ngoài

3.2.2. Các giải pháp về chính sách

3.2.3. Chuyển đổi hình thức quản lý vốn đối với PVN

3.2.4. Tăng cường điều hành vận động các nguồn tài chính, tiền tệ trong Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

3.2.5. Đổi mới quan hệ về tài chính giữa Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và các doanh nghiệp thành viên

3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

Tài liệu tham khảo

Phụ lục

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Chiến Lược Tài Trợ Vốn Cho Tập Đoàn Dầu Khí Việt Nam

Chiến lược tài trợ vốn cho Tập đoàn Dầu khí Việt Nam là một yếu tố quan trọng trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Việc xây dựng một chiến lược tài trợ vốn hiệu quả không chỉ giúp Tập đoàn duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Trong giai đoạn hội nhập, Tập đoàn cần phải tìm kiếm các nguồn vốn đa dạng và linh hoạt để đáp ứng nhu cầu phát triển.

1.1. Khái Niệm Chiến Lược Tài Trợ Vốn

Chiến lược tài trợ vốn được hiểu là hệ thống các phương pháp và hình thức nhằm quản lý nguồn vốn của doanh nghiệp. Đối với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, chiến lược này cần phải linh hoạt và phù hợp với điều kiện thị trường hiện tại.

1.2. Vai Trò Của Tài Trợ Vốn Trong Hội Nhập Kinh Tế

Tài trợ vốn đóng vai trò quyết định trong việc giúp Tập đoàn Dầu khí Việt Nam mở rộng quy mô và nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc huy động vốn hiệu quả sẽ tạo điều kiện cho Tập đoàn đầu tư vào công nghệ mới và phát triển bền vững.

II. Thách Thức Trong Chiến Lược Tài Trợ Vốn Của Tập Đoàn Dầu Khí Việt Nam

Trong bối cảnh hội nhập, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc huy động vốn. Các yếu tố như sự biến động của thị trường tài chính, chính sách của Nhà nước và cạnh tranh từ các doanh nghiệp nước ngoài đều ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn của Tập đoàn.

2.1. Sự Biến Động Của Thị Trường Tài Chính

Thị trường tài chính luôn biến động, điều này ảnh hưởng đến chi phí huy động vốn của Tập đoàn. Việc nắm bắt kịp thời các xu hướng thị trường là rất quan trọng để tối ưu hóa chi phí.

2.2. Chính Sách Của Nhà Nước

Chính sách tài chính và tiền tệ của Nhà nước có thể tạo ra những rào cản trong việc huy động vốn. Tập đoàn cần phải theo dõi và điều chỉnh chiến lược của mình để phù hợp với các quy định mới.

III. Phương Pháp Huy Động Vốn Hiệu Quả Cho Tập Đoàn Dầu Khí Việt Nam

Để vượt qua các thách thức, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam cần áp dụng các phương pháp huy động vốn hiệu quả. Việc đa dạng hóa nguồn vốn và cải thiện quản lý tài chính là những giải pháp cần thiết.

3.1. Đa Dạng Hóa Nguồn Vốn

Tập đoàn cần tìm kiếm các nguồn vốn từ nhiều kênh khác nhau như phát hành cổ phiếu, vay ngân hàng và hợp tác với các nhà đầu tư nước ngoài để giảm thiểu rủi ro.

3.2. Cải Thiện Quản Lý Tài Chính

Quản lý tài chính hiệu quả sẽ giúp Tập đoàn tối ưu hóa chi phí và nâng cao khả năng sinh lời. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính là một xu hướng cần thiết.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Chiến Lược Tài Trợ Vốn

Chiến lược tài trợ vốn không chỉ là lý thuyết mà còn cần được áp dụng thực tiễn. Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã có những bước đi cụ thể trong việc huy động vốn và phát triển bền vững.

4.1. Kết Quả Huy Động Vốn Trong Thực Tế

Tập đoàn đã huy động thành công một lượng vốn lớn từ các nhà đầu tư trong và ngoài nước, giúp tăng cường năng lực sản xuất và mở rộng thị trường.

4.2. Bài Học Kinh Nghiệm

Từ những thành công và thất bại trong việc huy động vốn, Tập đoàn đã rút ra nhiều bài học quý giá để hoàn thiện chiến lược tài trợ vốn trong tương lai.

V. Kết Luận Về Chiến Lược Tài Trợ Vốn Của Tập Đoàn Dầu Khí Việt Nam

Chiến lược tài trợ vốn cho Tập đoàn Dầu khí Việt Nam trong giai đoạn hội nhập cần được hoàn thiện và đổi mới. Việc áp dụng các phương pháp huy động vốn hiệu quả sẽ giúp Tập đoàn phát triển bền vững và nâng cao vị thế trên thị trường quốc tế.

5.1. Định Hướng Tương Lai

Tập đoàn cần tiếp tục nghiên cứu và phát triển các chiến lược tài trợ vốn mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao trong bối cảnh hội nhập.

5.2. Tầm Quan Trọng Của Chiến Lược Tài Trợ Vốn

Chiến lược tài trợ vốn không chỉ ảnh hưởng đến sự phát triển của Tập đoàn mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế của đất nước.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh chiến lược tài trợ vốn cho tập đoàn dầu khí việt nam trong giai đoạn hội nhập

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢ VỐN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢ VỐN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 Hoạt động của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường: Doanh nghiệp là chủ thể kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường nhằm mục đích tối đa hóa giá trị tài sản doanh nghiệp và phát triển bền vững. Để tiến hành bất kỳ một quá trình sản xuất, kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có 3 yếu tố chủ yếu là: lao động, đối tượng lao động và tư liệu lao động. Quy mô, khối lượng và chất lượng của các tư liệu sản xuất và sức lao động của xã hội quyết định khả năng sản xuất của xã hội. Mặc dù khả năng đó không phải là vô hạn, nhưng nó luôn luôn bị khai thác và sử dụng một cách hết sức lãng phí.

Do vậy, sản xuất những thứ cần thiết, tránh lãng phí, tăng trưởng kinh tế đến mức tối đa là nhiệm vụ chủ yếu của mọi doanh nghiệp. Trong quá trình hoạt động, bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải giải quyết 3 vấn đề lớn: Một là: cân nhắc và quyết định cần phải sản xuất những sản phẩm gì, dịch vụ gì và số lượng bao nhiêu. Hai là: sản xuất bằng phương pháp nào. Ba là: những sản phẩm sản xuất ra được phân phối như thế nào và cho ai.

Trong lịch sử, loài người đã biết tổ chức sản xuất theo nhiều kiểu khác nhau. Sản xuất tự cung, tự cấp là kiểu tổ chức kinh tế đầu tiên mà loài người sử dụng để giải quyết vấn đề sản xuất cái gì, sản xuất như thế nào và cho ai. Trong nền sản xuất này sản phẩm lao động sản xuất ra để thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng trong nội bộ từng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2 gia đình hay công xã, đây là kiểu tổ chức tự nhiên, khép kín trong phạm vi từng đơn vị nhỏ, không cho phép mở rộng quan hệ với các đơn vị khác. Khi lực lượng sản xuất phát triển cao, phân công lao động được mở rộng thì dần dần xuất hiện trao đổi hàng hóa.

Khi trao đổi hàng hóa trở thành mục đích thường xuyên của sản xuất thì sản xuất hàng hóa ra đời. Sản xuất hàng hóa là một kiểu tổ chức kinh tế mà ở đó sản phẩm được sản xuất ra để bán trên thị trường. Kinh tế hàng hóa được điều tiết bởi cơ chế thị trường hay vận động theo cơ chế thị trường gọi là kinh tế thị trường. Ưu điểm nổi bật của kinh tế thị trường là nền kinh tế hết sức năng động, mềm dẻo, tự cân đối, tự điều chỉnh, hoạt động kinh tế tuân thủ các quy luật khách quan, tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng, kích thích sự phát triển kinh tế.

Tuy nhiên, kinh tế thị trường cũng có nhiều khuyết tật như chạy theo lợi nhuận bất chấp những tác động tiêu cực như hủy hoại môi trường, làm cạn kiệt nguồn tài nguyên thiên nhiên, phân hóa giàu nghèo,.Do có những tác động tiêu cực đó, đòi hỏi phải có sự can thiệt của Nhà nước. Trong nền kinh tế thị trường, mỗi cá nhân, doanh nghiệp được tự do tổ chức các hoạt động sản xuất kinh doanh theo pháp luật. Các vấn đề cơ bản của doanh nghiệp như sản xuất cái gì, như thế nào và cho ai đều thông qua hệ thống thị trường và do thị trường quyết định. Thái độ của mỗi thành viên tham gia thị trường đều hướng tới mục tiêu cuối cùng là tìm kiếm lợi nhuận sau một chu kỳ sản xuất kinh doanh.

Sản xuất cái gì sẽ do quan hệ cung cầu trên thị trường quyết định. Thị trường sẽ mách bảo, lợi nhuận sẽ dẫn dắt các thành viên tham gia thị trường đến với khu vực hàng hóa mà người tiêu dùng có nhu cầu cao hơn, đồng thời nó cũng mách bảo các nhà kinh doanh rời bỏ những khu vực mà người tiêu dùng ít có nhu cầu. Sản xuất như thế nào được quyết định bởi sự cạnh tranh giữa những người sản xuất. Cách duy nhất các doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trường về giá và đạt lợi nhuận tối đa của mình là họ tìm mọi cách nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm thiểu chi phí sản xuất bằng việc áp dụng những tiến bộ khoa học và công nghệ, tổ chức sản xuất khoa học, tiết kiệm chi phí trong mọi công đoạn của quá trình sản xuất.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3 Sau khi hàng hóa được sản xuất ra, doanh nghiệp phải tổ chức tốt công tác tiêu thụ, nhằm thu hồi nhanh vốn đã bỏ ra và lợi nhuận kết thúc một chu kỳ sản xuất kinh doanh. Để tổ chức tốt quá trình này, doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ thị trường về các yếu tố cung, cầu, giá cả, số lượng, chất lượng, thị hiếu, các đối thủ cạnh tranh trên thị trường và tổ chức được mạng lưới dịch vụ bán hàng có chất lượng cao. Trên đây là những nét khái quát nhất về hoạt động của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Để tiến hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải có một lượng tiền vốn nhất định.2 Sự cần thiết của chiến lược tài trợ vốn đối với doanh nghiệp: Trong mọi nền kinh tế - xã hội, vốn luôn là một yếu tố rất quan trọng và có tính chất quyết định cho hoạt động kinh doanh của toàn xã hội nói chung và của từng doanh nghiệp nói riêng.

Hiện nay có nhiều định nghĩa về vốn, nhưng có thể khái quát vốn như sau: Vốn là tiền đề của hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường, là một phạm trù tài chính, vốn kinh doanh của doanh nghiệp được quan niệm như là khối lượng giá trị được tạo lập và đưa vào kinh doanh nhằm mục đích sinh lời. Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng cần có một lượng vốn nhất định. Với số vốn đó doanh nghiệp tiến hành mua các yếu tố đầu vào cho sản xuất của doanh nghiệp (máy móc, thiết bị, xây dựng nhà xưởng, nguyên vật liệu, lao động,…). Trong quá trình sản xuất, các yếu tố đầu vào được chuyển hóa thành sản phẩm hàng hóa và tạo ra giá trị thặng dư.

Điều đó có nghĩa là số tiền thu được do tiêu thụ hàng hóa dịch vụ phải đảm bảo bù đắp đủ chi phí bỏ ra và có lãi. Sự thiếu vốn là một trong những trở ngại chính, một trong những nguyên nhân chủ yếu kìm hãm sự phát triển của các doanh nghiệp cũng như của nền kinh tế. Đối với mọi doanh nghiệp, vai trò của vốn thực sự được phát huy khi vốn được quản lý có hiệu quả. Điều đó có nghĩa là, bằng cách thức quản lý như thế nào để có thể huy động được vốn với chi phí ở mức thấp cho nhu cầu sản xuất kinh doanh của LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4 doanh nghiệp.

Như vậy sự cần thiết của chiến lược tài trợ vốn đối với doanh nghiệp là một yêu cầu khách quan.2 CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢ VỐN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG: 1.1 Khái niệm chiến lược tài trợ vốn: “Chiến lược tài trợ vốn đối với doanh nghiệp” được hiểu như sau: Chiến lược tài trợ vốn đối với doanh nghiệp là một hệ thống các phương pháp, các hình thức và các công cụ được vận dụng để quản lý quá trình tạo lập và vận động của các nguồn vốn trong những điều kiện cụ thể nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong từng thời kỳ. “Chiến lược tài trợ vốn đối với doanh nghiệp” bao gồm các yếu tố cơ bản sau: - Các phương pháp, các hình thức quản lý vốn đối với doanh nghiệp như: các hình thức huy động vốn, điều hòa vốn, quản lý khấu hao cơ bản, thiết lập cơ cấu vốn phù hợp; - Các công cụ được vận dụng để quản lý vốn như: tổ chức bộ máy quản lý vốn; các công cụ tài chính để huy động vốn, hệ thống tài khoản kế toán, công ty tài chính,… Chiến lược tài trợ vốn đối với doanh nghiệp chịu ảnh hưởng bởi nhiều nhân tố như: chế độ sở hữu, chi phí vốn, thuế, khấu hao cơ bản, cơ chế quản lý tài sản, chính sách kinh tế xã hội, cơ chế quản lý doanh thu, chi phí và phân phối lợi nhuận,… Có nghĩa là, khi nghiên cứu chiến lược tài trợ vốn đối với doanh nghiệp, chúng ta không nghiên cứu tách rời các yếu tố của nó, mà xét chúng trong mối quan hệ hữu cơ với các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược tài trợ vốn. Tùy theo quy mô và cơ cấu tổ chức bộ máy của doanh nghiệp mà chiến lược tài trợ vốn có mức độ đa dạng, phong phú về nội dung khác nhau. Đối với doanh nghiệp độc lập, hoặc có quy mô nhỏ thì hầu như không có hoạt động điều hòa vốn trong nội bộ doanh nghiệp; việc áp dụng các hình thức huy động vốn cũng rất đơn điệu, họ chỉ áp dụng những hình thức thông thường như: vay vốn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 ngân hàng, chủ sở hữu cấp vốn, tự tích lũy từ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh; và việc thiết lập cơ cấu vốn hợp lý cũng ít khi được quan tâm.

Đối với các doanh nghiệp có quy mô lớn như Tập đoàn kinh tế, do đặc điểm các Tập đoàn này có quy mô rất lớn, hoạt động trong một hoặc nhiều lĩnh vực kinh tế trọng yếu của đất nước; có cơ cấu tổ chức bộ máy gồm nhiều đơn vị thành viên có mối liên kết chặt chẽ, do vậy nội dung chiến lược tài trợ vốn đối với các Tập đoàn kinh tế này cũng rất đa dạng. Mặc dù còn có nhiều ý kiến khác nhau, nhưng nhìn chung các nhà chuyên môn đã thừa nhận nội dung cơ bản của chiến lược tài trợ vốn đối với doanh nghiệp bao hàm các vấn đề cơ bản sau: - Các hình thức huy động vốn; - Điều hòa vốn; - Quản lý vốn khấu hao cơ bản; - Thiết lập cơ cấu vốn phù hợp; - Tổ chức quản lý vốn. Các vấn đề nêu trên sẽ tiếp tục được đề cập trong các phần tiếp theo của Luận văn khi tiếp cận các khía cạnh khác nhau của chiến lược tài trợ vốn đối với doanh nghiệp.2 Nội dung chiến lược tài trợ vốn đối với doanh nghiệp: 1.1 Vấn đề huy động vốn của doanh nghiệp: Trong điều kiện nền kinh tế thị trường được phát triển mạnh, các nguồn cung cấp vốn cũng rất phong phú, đa dạng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ