Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm tại công ty Vissan trong phát triển nông thôn

Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu tốt nghiệp phát triển nông thôn chiến lược đa dạng hóa sản phẩm tại công ty vissan, điều tra thực trạng, phân tích số liệu, đề xuất biện pháp

Trường đại học

Trường Đại Học Kinh Tế

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

bài luận

2023

102
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Giới thiệu

Bài viết phân tích chiến lược đa dạng hóa sản phẩm tại Công ty Vissan, tập trung vào phát triển nông thôn bền vững. Nghiên cứu được thực hiện bởi Nguyễn Thị Bích Ngọc, sinh viên ngành Phát Triển Nông Thôn và Khuyến Nông, trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh. Mục tiêu chính là đánh giá hiệu quả của chiến lược đa dạng hóa sản phẩm trong việc thúc đẩy phát triển nông thôn bền vững.

1.1. Mục tiêu nghiên cứu

Nghiên cứu nhằm xác định mục tiêu chungmục tiêu cụ thể của chiến lược đa dạng hóa sản phẩm tại Vissan. Mục tiêu chung là đánh giá tác động của chiến lược này đến phát triển nông thôn bền vững. Mục tiêu cụ thể bao gồm phân tích cơ cấu sản phẩm, thị trường tiêu thụ, và hiệu quả kinh doanh của công ty.

1.2. Phạm vi nghiên cứu

Nghiên cứu tập trung vào đối tượng nghiên cứu là các sản phẩm của Vissan, không gian nghiên cứu tại Thành Phố Hồ Chí Minh, và thời gian nghiên cứu từ năm 2006 đến 2007. Cấu trúc đề tài bao gồm các chương về tổng quan, nội dung và phương pháp nghiên cứu, kết quả và thảo luận.

II. Tổng quan về Công ty Vissan

Công ty Vissan, tiền thân là Công ty Thực Phẩm I, được thành lập năm 1976. Vissan chuyên kinh doanh thực phẩm tươi sống và chế biến, với nhiệm vụ chính là thu mua, giết mổ, và phân phối thịt heo. Công ty đã phát triển mạnh mẽ từ năm 1984, mở rộng sản xuất và xuất khẩu thực phẩm chế biến.

2.1. Cơ cấu tổ chức

Công ty có cơ cấu tổ chức gồm các phòng ban như Phòng kinh doanh, Phòng xuất-nhập khẩu, và Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm. Mỗi phòng ban đảm nhận các chức năng cụ thể, hỗ trợ hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty.

2.2. Cơ cấu lao động

Cơ cấu lao động của Vissan được phân chia theo độ tuổi và trình độ học vấn. Năm 2006, công ty có thu nhập bình quân cao, phản ánh hiệu quả quản lý và phát triển nguồn nhân lực.

III. Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm

Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm của Vissan tập trung vào việc phát triển các sản phẩm mới, cải tiến quy trình sản xuất, và mở rộng thị trường tiêu thụ. Chiến lược này nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng và tăng cường vị thế cạnh tranh của công ty.

3.1. Chiến lược sản phẩm

Vissan áp dụng chiến lược sản phẩm với ba cấp độ: sản phẩm cốt lõi, sản phẩm thực tế, và sản phẩm mở rộng. Công ty tập trung vào việc phát triển sản phẩm mới và cải tiến chu kỳ sống của sản phẩm để duy trì sự cạnh tranh.

3.2. Chiến lược giá và phân phối

Chiến lược giá của Vissan dựa trên các yếu tố như chi phí sản xuất, cạnh tranh, và nhu cầu thị trường. Chiến lược phân phối tập trung vào việc mở rộng kênh phân phối trong nước và xuất khẩu, đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách hiệu quả.

IV. Kết quả và thảo luận

Nghiên cứu chỉ ra rằng chiến lược đa dạng hóa sản phẩm của Vissan đã mang lại hiệu quả tích cực, giúp công ty tăng thị phần và cải thiện doanh thu. Khảo sát ý kiến khách hàng cho thấy sự hài lòng cao về chất lượng và đa dạng sản phẩm.

4.1. Tình hình tiêu thụ sản phẩm

Sản phẩm của Vissan được tiêu thụ mạnh tại thị trường trong nước và xuất khẩu. Thị phần của công ty tăng đáng kể, phản ánh sự thành công của chiến lược đa dạng hóa sản phẩm.

4.2. Đánh giá chiến lược

Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm của Vissan được đánh giá cao về tính hiệu quả và khả năng thích ứng với thị trường. Công ty cần tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để duy trì lợi thế cạnh tranh.

21/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Mở đầu Nêu các vấn đề tổng quát để thực hiện đề tài Chương 2: Tổng quan Mô tả đặc trưng tổng quan về Công ty Vissan Chương 3: Nội dung và phương pháp nghiên cứu Đưa ra các cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu mà đề tài áp dụng để đạt được muc tiêu nghiên cứu Chương 4: Kết quả và thao luận Các kết quả đạt được trong quá trình thực hiện đề tài, phân tích và thảo luận các kết quả trên Chương 5: Kết luận và kiến nghị Tổng hợp các kết quả đạt được từ quá trình nghiên cứu, từ đó đưa ra kiến nghị có liên quan nhằm thực hiện các giải pháp đưa ra trong đề tài. CHƯƠNG 2 TỎNG QUAN 2. Sơ lược về Công ty Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Việt Nam Kỹ fw Nghệ Stic San. lên giao dich nước ngoài: VISSAN LIMITED COMPANY Tên viét tit: VISSAN _ Tru sé chinh: 420 No Trang Long, Phường 13, Quận Binh Thanh, |7 Thanh phố Hồ Chi Minh.

Dién thoai: (84 8) 5533888 Email: vissan@hem.vn (84 8) 5533999 Website: www.vn Fax: (84 8) 5533939 Logo Công ty: Ba Bông Mai Vang 2. Sự hình thành và phat triển của Công ty Vissan là Công ty chuyên sản xuất và cung ứng các loại thực phẩm cho thị trường trong và ngoài nước, với những trang thiết bị phục vụ sản xuất tiên tiến và đội ngũ cán bộ công nhân viên có năng lực, là một Công ty có uy tín với hơn 30 năm hoạt động và đã đạt được quy mô sản xuất lớn và vững mạnh trên toàn quốc. Công ty Vissan trước kia là "Lò Sát Sinh Tân Tiến" được chính quyền Sài Gòn cũ xây dựng vào những năm 1970 và chính thức khánh thành vào ngày 18/05/1974. Tuy nhiên, đến ngày 14/07/1974, Công ty mới chính thức đi vào hoạt động, tọa lạc trên cù lao cách trung tâm Sài Gòn 7km hướng về phía Bắc với diện tích 20ha, xưng quanh là kênh rạch nên rất thuận lợi cho việc quản lý, khai thác, giao thông vận SE I ERT BE em Ss: eT = chuyển cả đường thủy lẫn đường bộ.

Hon thế nữa, Công ty còn được trang bị một day chuyền hệ thống sản xuất được xem là hiện đại nhất vùng Đông Nam Á lúc bấy giờ. Hoạt động chủ yếu của Công ty là thu mua heo, trâu, bò và tập trung giết mổ, phân phối mặt hàng thịt heo để cung cấp thực phẩm cho Sài Gòn và toàn Miền Nam. Vào lúc đó, việc giết mé được thực hiện rất gắt gao nhằm ngăn chặn việc giết mổ lậu ở bên ngoài. Sau khi Miền Nam được giải phóng ngày 30/04/1975, dựa trên cơ sở vật chất của nhà máy cũ (Lò Sát Sinh Tân Tiến), Công ty đã đổi tên thành Công ty Thực Phẩm I theo Quyết định 143/TCQD ngày 16/03/1976 của Uy Ban Nhân Dân Thành Phó, là đơn vị chuyên kinh doanh ngành thực phẩm tươi sống, hạch toán kinh tế độc lập.

Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là thu mua heo, trân, bò rồi tổ chức giết mổ, chế biến dự trữ, tổ dite bán buôn va cải tao các ngành hang theo hướng quốc doanh hoá. Từ năm 1976 đến năm 1978, Công ty chủ yếu là phân phối thịt heo theo chế độ cung cấp cho cán bộ công nhân viên và lực lượng vũ trang trên địa bàn thành phố. Từ năm 1978 đến năm 1983, thực hiện chủ trương phân cắp quan lý cho các địa phương, quận huyện, ., Công ty lần lượt chuyển giao các cửa hàng thực phẩm quận cho các địa phương quản lý. Từ năm 1984 đến 1986, Công ty phát triển thêm nhiều chức năng hoạt động về nhiều mặt như tham gia với nông nghiệp phát triển đàn heo thành phó, tổ chức lại sản xuất, mở rộng các mặt hàng thực phẩm chế biến đây mạnh xuất khẩu (ủy thác qua Animex).

Dựa trên cơ sở quy mô về mặt quản lý, căn cứ theo Quyết định 2354/HDBT va Thông tư hướng dẫn 16/TT của Bộ Nội Thương, Công ty được xếp hạng I (Quyết định 101/QDUB ngày 18/08/1986). Năm 1987, để thực hiện việc thống nhất trong quản lý kinh doanh ngành hàng thịt heo, trâu, bò trên địa bàn thành phế theo tinh thần văn bản 3486/UB ngày 20/08/1987 của Ủy Ban Nhân Dân Thành Phố. Công ty đã tiếp nhận và thành lập 12 cửa hàng thực phẩm quận, hình thành mạng lưới bán lẻ cho Công ty. Tháng 09/1989, Công ty Thực Phẩm I đổi tên thành Công ty Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản, gọi tắt là Vissan.

Ngoài việc sản xuất các mặt hàng chế biến truyền thống, Công ty còn mở rộng hoạt động sản xuất như tổ chức sản xuất thêm mặt hàng đồ hộp vào năm 1992, nhập về lắp ráp dây chuyền sản xuất thịt nguội của Pháp vào cuối năm 1994, đầu năm 1995. Thời gian qua, Công ty đã và đang phấn đấu vươn lên giữ vai trò chủ đạo trên thị trường nội địa. Trước hết, Công ty hiện đang cải tổ lại bộ máy tổ chức, củng cố lực lượng, mở rộng quyền chủ động sản xuất kinh doanh cho các đơn vị trực thuộc. Năm 1296, Công ty đã trở thành đơn vị thành viên hạch toán độc lập của Tổng Công ty Thương Mại Sài Gòn.

Năm 1997, do làm ăn thua lỗ, Cửa hàng thực phẩm quận Phú Nhuận sáp nhập vào Cửa hàng thực phẩm quận Tân Binh, Cita hàng thực phẩm quận Tân Bình sắp nhập vào Cửa hàng thực phẩm quận 10, và ngoài ra, Công ty còn thành lập 01 chi nhánh ở Hà Nội để giới thiệu sản phẩm ra Miền Bắc. Năm 2000, Công ty đã tiến hành lập luận chứng kỹ thuật để thành lập 01 Công ty liên đoanh với Công ty Tulip International (Đan Mạch). Vào tháng 09/2005, Công ty Rau Quả Thành phố được sáp nhập vào Công ty Vissan tạo thêm một ngành hàng mới- ngành rau-củ-quả. Từ trước đến nay, với nhiều bước thăng trầm, Công ty đã phát triển và lớn mạnh về nhiều mặt, sản phẩm của Vissan đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trường với doanh thu và thị phần chiếm lĩnh, Vissan được xem như một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngành súc sản và rau-củ-quả đứng đầu cả nước.

Với chiến lược mở rộng và phát triển không ngừng, Công ty Vissan sẵn sàng hợp tác liên doanh, liên kết với các đơn vị, cá nhân trong và ngoài nước để sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu thịt gia súc, gia cầm, rau-củ-quả, các mặt hàng thực phẩm chế biến từ thịt, rau-củ-quả đảm bảo chất lượng vệ sinh. Công ty đã, đang và sẽ phần đấu vươn lên giữ vai trò chủ đạo, đồng thời, khắc phục mọi khó khăn để tồn tại, đứng vững và đủ sức cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế, đảm bảo hoàn thành nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước, góp phần giải quyết việc làm và chăm lo đời sống cho nhân dân lao động thành phó. Ngày 20/11/2006, Công ty chuyến thành Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản- Vissan Limited Company. Hiện nay các mặt hàng của Công ty đã đi vào sản xuất ôn định, từng bứơc mở rộng thị trường.

Các mặt hàng mang thương hiệu Vissan đang được tiêu thụ rất mạnh 6 trong thị trường nội địa. Thương hiệu Vissan hầu như có mặt ở khắp mọi nơi. Sản phẩm của Công ty nhiều năm liền được người tiêu dùng tin tưởng và bình chọn là “Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao”. Công ty đang phan đấu phát triển tất ca mọi mặt từ cơ sở vật chất, kỹ thuật, nhân sự, kênh phân phối đến chất lượng sản phẩm đầu ra để giữ vững vị trí hàng đầu hiện nay và mở rộng thị trường tiêu thụ.

Tuy sản phẩm của Vissan đã § năm liền đạt danh hiệu “Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao” nhưng Công ty vẫn không ngừng nâng cao chất lượng, đảm bảo tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm nên vào ngày 28/01/2005, Công ty Vissa n đã vinh hạnh được xếp hạng nhất, đứng đầu ngành thực phẩm chế biến và đứng hạng thứ 15 của top 100 thương hiệu mạnh trên toàn quốc. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 2. Chức năng Công ty Vissan là một đơn vị sản xuất kinh doanh thương mại công nghiệp thực phẩm và kinh doanh xuất nhập khẩu của thành phố. Hoạt động của Công ty nhằm mục tiêu đem lại hiệu quả cao về kinh tế xã hội, góp phần đáp ứng yêu cầu hàng hoá cho thị trường trong và ngoài nước, tiêu thụ sản phẩm cho các nhà chăn nuôi gia súc và gia cầm, én định giá trên thị trường, tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động, tạo thêm nguồn thu ngân sách cho Nhà nước, có tích luỹ để tiếp tục đầu tư, mở rộng sản xuất kinh doanh và nâng cao đời sống cho cán bộ, công nhân viên của Công ty.

Nhiệm vụ — Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký và mục đích thành lập Công ty. — Thực hiện tốt các kế hoạch cung ứng hàng hoá (đúng chất lượng) do Nhà nước giao. — Bảo ioàn và phát triển vốn được giao, tạo ra hiệu quả cao về kinh tế - xã hội, tăng cường điều kiện cơ sở vật chat, xây dựng cơ sở hạ tầng làm nền tảng vững chắc để Công ty ngày càng vững mạnh. — Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ và nhiệm vụ Nhà nước giao phó.

— Thực hiện phân phối trên cơ sở hiệu quả kinh tế và đoanh lợi của Công ty đã đạt được. — Chăm lo đời sống vật chất, tỉnh thần cho cán bộ, công nhân viên, đảm bảo mức lương tối thiểu én định và ngày càng được cải thiện, có kế hoạch bồi dưỡng, nâng cao trình độ văn hoá, khoa học kỹ thuật, nghiệp vụ, chuyên môn và năng lực tổ chức quản lý của cán bộ, công nhân viên trong Công ty. — Bảo toàn cơ sé vật chất, môi trường, giữ gìn an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng. — Tuân thủ pháp luật, hạch toán và báo cáo trung thực theo chế độ kế toán thống kê do Nhà nước quy định.

— Ứng dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật để không ngừng nâng cao năng lực sản xuất và cải tiến chất lượng hàng hoá nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu ding, góp phần tăng trưởng và phát triển nền kinh tế đất nước nói chung và phát triển ngành hàng nói riêng. Vai trò, quyền hạn của Công ty 2. Vai trò Công ty Vissan nằm trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, chiếm diện tích khoảng 20ha, có quy mô sản xuất lớn và lại là đơn vị bắt buộc tham gia Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn — SATRA nên có vai trò quan trọng đối với nền kinh tế địa phương và đất nước. Cụ thể ở 2 mặt sau: Hàng năm, Công ty sản xuất ra một lượng hàng hoá tương đối lớn khoảng 43.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm tại Vissan: Phát triển nông thôn bền vững" trình bày những chiến lược quan trọng mà Vissan áp dụng để đa dạng hóa sản phẩm, nhằm không chỉ nâng cao giá trị thương hiệu mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của nông thôn. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết hợp giữa sản xuất và tiêu thụ, từ đó tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu thị trường và hỗ trợ nông dân trong việc phát triển sản xuất. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược này, không chỉ cho doanh nghiệp mà còn cho cộng đồng nông thôn.

Để mở rộng thêm kiến thức về các khía cạnh liên quan đến nông nghiệp và phát triển bền vững, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận án phát triển nông nghiệp trong quá trình xây dựng nông thôn mới ở tỉnh Bắc Giang, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về sự phát triển nông nghiệp trong bối cảnh xây dựng nông thôn mới. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn thạc sĩ HCMUTE giải pháp thực hiện các chính sách hỗ trợ phát triển hợp tác xã nông nghiệp tỉnh Đồng Tháp sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của hợp tác xã trong việc phát triển nông nghiệp bền vững. Cuối cùng, tài liệu Luận án tiến sĩ quản lý khoa học và công nghệ chính sách khoa học và công nghệ nhằm thúc đẩy phát triển các cụm ngành công nghiệp thủy sản vùng đồng bằng sông Cửu Long sẽ mang đến cái nhìn tổng quan về các chính sách hỗ trợ ngành nông nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực thủy sản. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng hiểu biết và khám phá thêm nhiều khía cạnh thú vị trong lĩnh vực nông nghiệp và phát triển bền vững.