Đồ án hcmute hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cơ điện công trình phương nam

Đồ án kinh tế nghiên cứu hcmute hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty, thiết kế chi tiết, tính toán kỹ thuật theo tiêu chuẩn,

• Tác giả: Trà Thị Kim Hoàng
• Người hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Huyền Trâm
• Trường học: Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Cải Thiện Kế Toán Chi Phí Sản Xuất Và Giá Thành Sản Phẩm Tại Công Ty Cơ Điện Phương Nam
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN CÔNG TRÌNH PHƯƠNG NAM
• 1.1. Sơ lược về công ty TNHH Cơ điện Công trình Phương Nam
• 1.2. Lĩnh vực hoạt động, chức năng và nhiệm vụ
• 1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
• 1.4. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban của công ty
• 1.5. Năng lực về nhân sự
• 1.6. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán
• 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP
• 2.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh xây lắp ảnh hưởng đến hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
• 2.2. Sự cần thiết của công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp
• 2.3. Những vấn đề chung về kế toán tập hợp chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp
• 2.3.1. Khái niệm và phân loại chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp
• 2.3.2. Khái niệm chi phí sản xuất
• 2.3.3. Phân loại chi phí sản xuất
• 2.3.3.1. Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế ban đầu
• 2.3.3.2. Phân loại chi phí theo công dụng kinh tế
• 2.3.3.3. Phân loại chi phí theo mối quan hệ với thời kỳ tính kết quả
• 2.3.3.4. Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động
• 2.3.4. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất
• 2.3.5. Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ trong xây lắp
• 2.3.6. Giá thành sản phẩm xây lắp
• 2.3.6.1. Khái niệm và phân loại giá thành sản phẩm
• 2.3.6.2. Khái niệm giá thành sản phẩm
• 2.3.6.3. Phân loại giá thành sản phẩm
• 2.3.6.4. Đối tượng tính giá thành và kỳ tính giá thành
• 2.3.7. Phương pháp tính giá thành sản phẩm xây lắp
• 2.3.7.1. Phương pháp giản đơn (Phương pháp trực tiếp)
• 2.3.7.2. Phương pháp tỷ lệ
• 2.3.8. Tài khoản sử dụng và phương pháp phản ánh chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp
• 2.3.8.1. Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
• 2.3.8.2. Kế toán chi phí nhân công trực tiếp
• 2.3.8.3. Kế toán chi phí sử dụng máy thi công
• 2.3.8.4. Kế toán chi phí sản xuất chung
• 2.3.8.5. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH CÔNG TRÌNH LAN ANH GARDEN RESORT-PHÚ QUỐC ISLAND
• 3.1. Khái quát tình hình xây dựng công trình Lan Anh Phú Quốc
• 3.2. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất
• 3.3. Đối tượng tính giá thành
• 3.4. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất đối với công trình Lan Anh Phú Quốc tại công ty Phương Nam
• 3.4.1. Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
• 3.4.1.1. Chứng từ sử dụng
• 3.4.1.2. Quy trình luân chuyển chứng từ
• 3.4.1.3. Một số nghiệp vụ phát sinh liên quan đến chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tập hợp cho công trình Lan Anh Phú Quốc
• 3.4.2. Kế toán chi phí nhân công trực tiếp
• 3.4.2.1. Chứng từ sử dụng
• 3.4.2.2. Quy trình luân chuyển chứng từ
• 3.4.2.3. Một số nghiệp vụ phát sinh liên quan đến tài khoản chi phí nhân công trực tiếp tính vào công trình Lan Anh Phú Quốc
• 3.4.3. Kế toán chi phí máy thi công
• 3.4.3.1. Chứng từ, sổ sách sử dụng
• 3.4.3.2. Quy trình luân chuyển chứng từ và phương pháp hạch toán
• 3.4.3.3. Một số nghiệp vụ phát sinh liên quan đến chi phí sử dụng máy thi công tập hợp cho công trình Lan Anh Phú Quốc
• 3.4.4. Kế toán chi phí sản xuất chung
• 3.4.4.1. Chứng từ sử dụng
• 3.4.4.2. Một số nghiệp vụ phát sinh liên quan đến chi phí sản xuất chung tập hợp cho công trình Lan Anh Phú Quốc
• 3.4.5. Đánh giá sản phẩm dở dang tại công trình Phú Quốc
• 3.4.6. Tính giá thành sản phẩm tại Công ty Phương Nam - Công Trình Lan Anh Phú Quốc
• 4. CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ
• 4.1. Nhận xét chung
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về kế toán chi phí sản xuất

Kế toán chi phí sản xuất là một phần quan trọng trong quản lý tài chính của doanh nghiệp. Nó không chỉ giúp doanh nghiệp theo dõi và kiểm soát chi phí sản xuất mà còn cung cấp thông tin cần thiết để tính toán giá thành sản phẩm. Việc quản lý chi phí hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa lợi nhuận và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Theo đó, việc phân tích chi phí là cần thiết để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm. Doanh nghiệp cần có hệ thống kế toán rõ ràng để ghi nhận và phân loại các loại chi phí như chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, và chi phí sản xuất chung. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính mà còn hỗ trợ trong việc ra quyết định chiến lược.

1.1. Đặc điểm của chi phí sản xuất

Chi phí sản xuất bao gồm nhiều yếu tố khác nhau, từ chi phí nguyên vật liệu đến chi phí nhân công và chi phí sản xuất chung. Mỗi loại chi phí đều có vai trò riêng trong quá trình sản xuất. Chi phí nguyên vật liệu là khoản chi lớn nhất trong tổng chi phí sản xuất, ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm. Chi phí nhân công cũng không kém phần quan trọng, vì nó phản ánh mức độ lao động cần thiết để hoàn thành sản phẩm. Cuối cùng, chi phí sản xuất chung bao gồm các chi phí không thể phân bổ trực tiếp cho sản phẩm, nhưng vẫn cần thiết cho hoạt động sản xuất. Việc phân tích và quản lý các loại chi phí này sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm thiểu lãng phí.

II. Cải thiện quy trình kế toán chi phí sản xuất

Để nâng cao hiệu quả trong công tác kế toán chi phí, doanh nghiệp cần cải thiện quy trình kế toán hiện tại. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quy trình kế toán sẽ giúp giảm thiểu sai sót và tăng tốc độ xử lý thông tin. Hệ thống phần mềm kế toán hiện đại có thể tự động hóa nhiều công việc, từ việc ghi nhận chi phí đến việc lập báo cáo tài chính. Điều này không chỉ tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao độ chính xác của các số liệu. Ngoài ra, việc đào tạo nhân viên kế toán về các phương pháp và công nghệ mới cũng là một yếu tố quan trọng để cải thiện quy trình kế toán. Nhân viên cần được trang bị kiến thức về quản lý chi phí và tối ưu hóa giá thành để có thể đưa ra các quyết định chính xác và kịp thời.

2.1. Tối ưu hóa chi phí sản xuất

Tối ưu hóa chi phí sản xuất là một trong những mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp. Việc này không chỉ giúp giảm giá thành sản phẩm mà còn nâng cao lợi nhuận. Doanh nghiệp cần thực hiện phân tích chi phí để xác định các khoản chi không cần thiết và tìm cách giảm thiểu chúng. Một trong những phương pháp hiệu quả là áp dụng chiến lược tối ưu hóa chi phí, bao gồm việc cải tiến quy trình sản xuất, sử dụng nguyên vật liệu hiệu quả hơn và nâng cao năng suất lao động. Bên cạnh đó, việc theo dõi và đánh giá thường xuyên các chỉ số chi phí cũng rất quan trọng để kịp thời điều chỉnh chiến lược sản xuất.

III. Đánh giá hiệu quả của kế toán chi phí

Đánh giá hiệu quả của công tác kế toán chi phí là một bước quan trọng để xác định mức độ thành công của các biện pháp cải thiện đã thực hiện. Doanh nghiệp cần thiết lập các chỉ tiêu đánh giá cụ thể, như tỷ lệ chi phí sản xuất trên doanh thu, để theo dõi sự biến động của giá thành sản phẩm theo thời gian. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp nhận diện được các vấn đề trong quy trình sản xuất mà còn cung cấp thông tin để đưa ra các quyết định chiến lược. Hơn nữa, việc lập báo cáo tài chính định kỳ sẽ giúp các nhà quản lý có cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính của doanh nghiệp, từ đó có thể đưa ra các biện pháp điều chỉnh kịp thời.

3.1. Phân tích lãi nhuận

Phân tích lãi nhuận là một phần không thể thiếu trong việc đánh giá hiệu quả của kế toán chi phí. Doanh nghiệp cần xem xét mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và doanh thu để xác định mức độ sinh lời. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về tình hình tài chính mà còn hỗ trợ trong việc lập kế hoạch tài chính cho các kỳ tiếp theo. Các chỉ số như tỷ suất lợi nhuận gộp và tỷ suất lợi nhuận ròng sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về khả năng sinh lời của doanh nghiệp. Từ đó, doanh nghiệp có thể điều chỉnh chiến lược sản xuất và kinh doanh để tối ưu hóa lợi nhuận.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN CÔNG TRÌNH PHƯƠNG NAM 1. Sơ lược về công ty TNHH Cơ điện Công trình Phương Nam 1. Giới thiệu chung về công ty Ngày nay khi một công trình xây dựng dù lớn hay nhỏ được thi công sẽ luôn song hành với việc lắp đặt một hệ thống điện. Nhận thấy tầm quan trọng này, năm 2008 ông Nguyễn Kiển Phi Hùng đã thành lập Công ty Cơ điện Phương Nam và được sở Kế Hoạch và Đầu tư TP.HCM cấp giấy chứng nhận đăng ký Kinh doanh số 0306 471 567 ngày 29 tháng 12 năm 2008.

 Tên giao dịch đầy đủ: CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN CÔNG TRÌNH PHƯƠNG NAM  Tên giao dịch quốc tế: SOUTHERN MECHANICAL ELCTRICAL  CONSTRUCTION CO.,LTD  Tên viết tắt: SOUTHERN ME CO.,LTD  Địa chỉ trụ sở chính: 73 Nguyễn Khắc Nhu, phường Cô Giang, quận 1, TPHCM.  Mã số thuế: 0306 471 567  Vốn điều lệ: 15.vn  Email: [e-mail] Ngoài ra, Công ty còn có Chi nhánh chuyên hoạt động sản xuất/ kinh doanh tủ bảng điện, thang máng cáp và bán buôn các loại thiết bị điện. Tên chi nhánh: CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN CÔNG TRÌNH PHƯƠNG NAM. Địa chỉ chi nhánh: 290/61A ấp 1, Xã Nhị Bình, Huyện Hóc Môn, TPHCM.

Mã số chi nhánh: 0306 471 567-001 1. Lĩnh vực hoạt động, chức năng và nhiệm vụ Công ty Phương Nam hoạt động trong các lĩnh vực: Thi công xây dựng các công trình kỹ thuật dân dụng, công trình điện; Xây dựng công trình đường dây, mạng lưới điện, xây dựng công trình cơ điện công nghiệp. SVTH: Trà Thị Kim Hoàng Trang 6 do an Khóa luận tốt nghiệp GVHD:ThS Nguyễn Thị Huyền Trâm Lắp đặt hệ thống xây dựng: tủ điện, bảng điện tử, hộp đèn, pano, bảng hiệu, băngrôn, lắp đặt trạm biến thế dưới 35KV. Lắp đặt hệ thống điện; máy móc, thiết bị công nghiệp; hệ thông cấp thoát nước, lò sưởi và điều hòa không khí.

Sửa chữa thiết bị điện. Sản xuất tủ điện ATS, Bán buôn máy móc, thiết bị, vật liệu điện. Sản xuất biến thế điện, thiết bị phân phối và điều khiển điện, mô tơ, máy phát; thiếtbị đo lường, kiểm tra và định hướng-điều khiển. Thoát nước và xử lý nước thải.

Khai thác, xử lý và cung cấp nước. Gia công cơ khí, xử lý và tráng phủ kim loại. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty: 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý: Tổ chức Công Ty TNHH Cơ điện Công trình Phương Nam gồm có: 1 giám đốc, 2 phó giám đốc và các phòng ban.

SVTH: Trà Thị Kim Hoàng Trang 7 do an Khóa luận tốt nghiệp GVHD:ThS Nguyễn Thị Huyền Trâm Giám đốc (kiêm kỹ sư trưởng) Phó giám đốc 1 Phó giám đốc 2 Phòng Phòng kỹ Phòng kế Phòng thiết hành chính thuật toán bị, vật tư Đội 1 Đội 2 Đội 3 Các tổ sản xuất Sơ đồ 1.1: Tổ chức nhân sự Công ty Cơ Điện công trình Phương Nam. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban của công ty: Giám đốc: ông Nguyễn Kiển Phi Hùng,là người đứng đầu công ty, đại diện cho công ty, cho tập thểnhững người lao động, chịu trách nhiệm trước công ty, pháp luật vàngười lao động về kết quả sản xuất kinh doanh và tình hình tuân thủ pháp luật củacông ty. Giám đốc là người trực tiếp chỉ đạo các phòng ban nghiệp vụ, nắm vững yêu cầu nhiệm vụ, diễn biến trong quá trình sản xuất kinh doanh ở từng công trình, từng thời kỳ tháng, tuần, ngày, đôn đốc, kiểm tra giải quyết các yêu cầu phát sinh trong quá trình sản xuất, kinh doanh nhằm hoàn thành tốt nhất các nhiệm vụ, đảm bảo chất lượng kỹ- mỹ thuật và tiến độ thi công từng hạn mục công trình. Phó Giám đốc 1: ông Trần Xuân Nghị, nhận chỉ thị trực tiếp từ giám đốc, phân bổ nhiệm vụ cho phòng hành chính và phòng kỹ thuật,xem xét bản thiết kế/ thi công báo cáo cho giám đốc các vấn đề liên quan đến kỹ thuật, thi công, giám sát các đội thi SVTH: Trà Thị Kim Hoàng Trang 8 do an Khóa luận tốt nghiệp GVHD:ThS Nguyễn Thị Huyền Trâm công đảm bảo các tiêu chí kỹ-mỹ thuật và tiến độ thi công công trình.

Tìm kiếm đối tác dự án, công tác soạn thảo các yêu cầu kỹ thuật cơ sở và các nhiệm vụ kỹ thuật nhằmmục đích xác định khả năng xây dựng công trình trong các điều kiện sản xuất chotrước.Tham gia giải quyết các công việc thực tế trong xây dựng và lắp đặt. Phân tích các điều kiện xây dựng các công trình nhằm hoàn thiện các giải pháp thiết kế và kỹ thuật an toàn trong công tác xây lắp. Soạn thảo hồ sơ thiết kế thi công trên các phương tiện và trang thiết bị chuyên dụng đảm bảo sự tin cậy và an toàn trong công tác xây lắp. Đồng thới có nhiệm vụ đảm bảo cung ứng đủ lực lượng lao động cả về số lượng và chất lượng cho các công trình.

Quản lý hồ sơ nhân sự và lên kế hoạch đào tạo, theo dõi hợp đồnglao động. Phó giám đốc 2: anh Đoàn Thanh Hưng, Có chức năng cơ bản là tổ chức quản lý và thực hiện công táchành chính, quản trị, nhận lện trực tiếp từ giám đốc phân bổ nhiệm vụ cho phòng kế toán và phòng thiết bị vật tư. Thực hiện công việc văn thư, lưu trữ hồ sơ, văn bản và con dấu.Tìm kiếm nhà cung cấp thiết bị vật tư chất lượng, uy tính, giá cả phù hợp. Kế toán trưởng:chị Nguyễn Thị Ngọc Tuyền: phân công công việc cho các kế toán viên, giúp giám đốc phản ánh giám sát toàn bộ hoạt động của cty về các mảng tiền lương, quỹ tiền mặt, TSCĐ, nguyên vật liệu…;thực hiện các công việc theo điều lệ, nguyên tắc chuẩn mực kế toán theo qui định của nhà nước và của cty.

Việc tổ chức Công ty theo các Phòng/Ban chuyên môn bảo đảm cho họat động của Công tycó tính khoa học cao, các Phòng/Ban dễ dàng phát huy được ưu thế chuyên sâu của mình.Các Phòng/Ban chuyên môn gồm: Phòng Hành chính, Phòng Kế toán, Phòng thiết bị vật tư, Phòng Kỹ thuật. Năng lực về nhân sự: Đội ngũ Quản lý, Kỹ sư, Kỹ thuật viên lành nghề của Công ty TNHH Cơ điện Công trình Phương Nam khoảng 50 người. Những Kỹ sư và Kỹ thuật viên hầu hết có chuyên môn sâu, có nhiều kinh nghiệm trong việc Quản lý, Thi công. Họ là những người được thử thách thực tế tại nhiều Công trình lớn, có tính chất kỹ thuật phức tạp, đáp ứng được những đòi hỏi ngày càng cao về mặt kỹ thuật, chất lượng và tiến độ Công trình.

SVTH: Trà Thị Kim Hoàng Trang 9 do an Khóa luận tốt nghiệp GVHD:ThS Nguyễn Thị Huyền Trâm 1. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán: 1.Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán: Sơ đồ 1.2: Sơ đổ tổ chức bộ máy kế toán Bộ máy kế toán tại Cty Phương Nam được tổ chức theo hình thức kế toán tập trung, các nghiệp vụ kế toán được thực hiện ở phòng kế toán dưới sự điều hành của kế toán trưởng. Các đội thi công không tổ chức bộ máy kế toán riêng mà bố trí các nhân viên kỹ sư giám sát thu thập chứng từ và gửi về phòng kế toán để hạch toán.Bộ máy kế toán mà công ty đang áp dụng có 6 vị trí nhân viên kế toán. Mỗi vị trí chịu trách nhiệm về phần hành công việc khác nhau, đảm bảo cho hệ thống kế toán làmviệc một cách trơn tru hiệu quả.Chức năng, nhiệm vụ của từng vị trí: Kế toán trưởng: là người đứng đầu phòng kế toán của đơn vị, có vai trò trong việc tổ chức điều hành toàn bộ hệ thống kế toán của cty.

Tổ chức hệ thống kế toán và hạch toán kế toán theo qui định của Bộ tài chính. Lập kế hoạch tài chính và kiểm soát thu chi của cty. Phân tích tình hình hoạt động kinh tế của cty. SVTH: Trà Thị Kim Hoàng Trang 10 do an Khóa luận tốt nghiệp GVHD:ThS Nguyễn Thị Huyền Trâm Đề xuất các biện pháp quản lý nhằm tăng hiệu quả quản lý cty.

Lập báo cáo tài chính theo đúng chế độ kế toán hiện hành. Giữ quyền điều hành phòng kế toán, tổ chức và lãnh đạo công tác kế toán của cty. Phổ biến, hướng dẫn thi hành các chế chế độ chính sách quản lý tài sản, tiền vốn. Phân công và hướng dẫn cho nhân viên nghiệp vụ , nhân viên kế toán lập chứng từ kế toán, tổ chức việc ghi sổ kế toán, quy định việc luân chuyển chứng từ đã lập đến các bộ phận kế toán liên quan.

Phó phòng kế toán (thủ quỹ): Phó phòng kế toán có chức năng thực hiện thu và chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng. Kiểm tra các chứng từ xem đã hợp lệ hay chưa, có đầy đủ chữ ký hay không và đảm bảo sự chính xác của việc thu chi tiền. Đôn đốc các kế toán viên tập hợp chứng từ định kỳ hàng tháng nhằm mục đích thanh toán kịp thời các khoản lương, chi phí mua hàng và các dịch vụ khác theo đúng thời hạn. Hàng ngày thủ quỹ tiến hành kiểm kê tiền và lập báo cáo trình lên kế toán trưởng.

Có quyền phân công và trực tiếp chỉ đạo các nhân viên kế toán tại cty trong phạm vi kế toán trưởng phân công. Kế toán tổng hợp: Thay mặt kế toán trưởng giải quyết các công việc khi được ủy quyền và báo cáo lại cho kế toán trưởng. Kiểm tra số liệu các kế toán phần hành trước khi lập các báo cáo kế toán tổng hợp theo quy định. Nhập các số liệu vào sổ cái, sổ chi tiết của các bộ phận kế toán khác.

Hàng tháng kế toán tổng hợp tập hợp và kiểm tra số liệu do các kế toán viên cấp. Theo dõi các tài khoản chi phí, tính giá thành sản phẩm, theo dõi thuế đầu vào, đầu ra, ghi chép tình hình thực hiện với ngân sách nhà nước, kiểm tra tính hợp lệ của các hóa đơn trước khi lập kê khai thuế, lập báo cáo định kỳ cho cơ quan thuế theo quy định của pháp luật. Kế toán NVL, CCDD, TSCĐ: Có nhiệm vụ phản ánh tình hình biến động của nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, máy móc và tài sản cố định. Định kỳ lập báo chi tiết vật tư xuất dùng cho các công trình, bảng tính và phân bổ khấu hao máy móc và tài sản cố định cho các đối tượng sử dụng.

Kế toán tiền và tiền lương: Lập phiếu thu_ chi, ủy nhiệm thu, ủy nhiệm chi, hợp đồng vay nợ; theo dõi tình hình thu, chi, tồn quỹ tiền mặt; sự biến động của tiền gửi SVTH: Trà Thị Kim Hoàng Trang 11 do an Khóa luận tốt nghiệp GVHD:ThS Nguyễn Thị Huyền Trâm ngân hàng. Đồng thời xác định, chi trả tiền lương và BHXH, BHYT, KPCĐ cho từng công trình.