Luận văn tốt nghiệp: Cải thiện hiệu suất kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại LCI

• Người hướng dẫn: Pham My Hang Phuong
• Trường học: Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại LCI
• Đề tài: Cải thiện hiệu suất kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại LCI
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2018

• 1. CHƯƠNG 1: GENERAL THEORETICAL BASIS FOR BUSINESS PERFORMANCE OF THE ENTERPRISE
• 1.1. Definition of business performance of the enterprise
• 1.2. The essence of business performance
• 1.3. The role of business performance
• 2. CHƯƠNG 2: CURRENT SITUATION OF BUSINESS EFFICIENCY AT LCI INVESTMENT AND TRADING JOINT STOCK COMPANY
• 2.1. Analyze business performance of enterprises
• 2.2. Objects and objectives of business performance analysis
• 2.3. Content of business performance analysis
• 3. CHƯƠNG 3: ASSESSMENT OF THE CURRENT SITUATION AND ORIENTATION TO PROMOTE THE BUSINESS PERFORMANCE OF LCI INVESTMENT AND TRADING JOINT STOCK COMPANY

I. Cơ sở lý thuyết chung về hiệu suất kinh doanh của doanh nghiệp

Hiệu suất kinh doanh là một khái niệm quan trọng trong nền kinh tế thị trường. Nó phản ánh mối quan hệ giữa đầu ra và nguồn lực đầu vào trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Để đạt được hiệu suất kinh doanh cao, doanh nghiệp cần tối đa hóa đầu ra trong bối cảnh nguồn lực hạn chế. Phân tích hiệu suất kinh doanh giúp các bên liên quan đo lường khả năng sinh lời của doanh nghiệp, một yếu tố quyết định cho tiềm năng tài chính lâu dài. Phân tích này cũng hỗ trợ trong việc lập kế hoạch và kiểm soát hoạt động kinh doanh. Hiệu suất kinh doanh được phân tích từ nhiều góc độ và tổng hợp từ hiệu suất của từng bộ phận trong doanh nghiệp, tạo cơ sở để đánh giá và điều chỉnh các hoạt động cụ thể.

1.1 Định nghĩa về hiệu suất kinh doanh

Hiệu suất kinh doanh được định nghĩa là khả năng sử dụng tài nguyên để đạt được các mục tiêu đã đề ra. Nó thể hiện mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí đã bỏ ra. Để hiểu rõ hơn về hiệu suất kinh doanh, cần xem xét hiệu quả kinh tế của các hiện tượng kinh tế. Hiệu quả kinh tế phản ánh mức độ sử dụng tài nguyên để đạt được mục tiêu mong muốn. Do đó, hiệu suất kinh doanh không chỉ là một khái niệm lý thuyết mà còn là một công cụ thực tiễn giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động của mình.

1.2 Bản chất của hiệu suất kinh doanh

Bản chất của hiệu suất kinh doanh là cải thiện năng suất lao động xã hội và tiết kiệm chi phí. Để đạt được mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp cần tập trung vào các điều kiện nội bộ, phát huy năng lực và hiệu quả của các yếu tố kinh doanh. Yêu cầu cải thiện hiệu suất kinh doanh là đạt được kết quả tối đa với chi phí tối thiểu. Chi phí ở đây không chỉ bao gồm chi phí tài chính mà còn cả chi phí cơ hội. Việc tính toán chi phí cơ hội sẽ khuyến khích doanh nghiệp lựa chọn hướng đi kinh doanh tốt nhất.

II. Phân tích hiệu suất kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại LCI

Phân tích hiệu suất kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại LCI trong giai đoạn 2014 - 2018 cho thấy sự biến động của các chỉ số tài chính quan trọng. Các chỉ số như Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản (ROA), Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS) và Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) đều phản ánh khả năng sinh lời và hiệu quả sử dụng tài sản của công ty. Việc phân tích các chỉ số này không chỉ giúp đánh giá hiệu suất hiện tại mà còn cung cấp thông tin cần thiết để lập kế hoạch cho tương lai. Đặc biệt, việc theo dõi các chỉ số này giúp công ty nhận diện được điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động kinh doanh của mình.

2.1 Đánh giá hiệu suất kinh doanh qua các chỉ số tài chính

Đánh giá hiệu suất kinh doanh thông qua các chỉ số tài chính là một phương pháp quan trọng. Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản (ROA) cho thấy khả năng sinh lời từ tài sản của công ty. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS) phản ánh mối quan hệ giữa lợi nhuận và doanh thu, trong khi Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) cho biết mức độ sinh lời của vốn chủ sở hữu. Những chỉ số này không chỉ giúp công ty đánh giá hiệu suất mà còn là cơ sở để đưa ra các quyết định chiến lược trong tương lai.

2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất kinh doanh

Hiệu suất kinh doanh của Công ty LCI chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, bao gồm chiến lược kinh doanh, quản lý tài chính và điều kiện thị trường. Việc phân tích các yếu tố này giúp công ty nhận diện được những thách thức và cơ hội trong hoạt động kinh doanh. Đặc biệt, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng, việc cải thiện hiệu suất kinh doanh trở thành một yếu tố sống còn để duy trì vị thế trên thị trường.

III. Giải pháp cải thiện hiệu suất kinh doanh của Công ty LCI

Để cải thiện hiệu suất kinh doanh, Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại LCI cần thực hiện một số giải pháp chiến lược. Đầu tiên, công ty cần tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý chi phí để tăng cường hiệu quả hoạt động. Thứ hai, việc đổi mới sáng tạo trong sản phẩm và dịch vụ sẽ giúp công ty nâng cao giá trị cung cấp cho khách hàng. Cuối cùng, công ty cần tăng cường quản lý hiệu suất thông qua việc áp dụng các công cụ phân tích tài chính hiện đại.

3.1 Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Tối ưu hóa quy trình sản xuất là một trong những giải pháp quan trọng để cải thiện hiệu suất kinh doanh. Công ty cần xem xét lại các bước trong quy trình sản xuất để loại bỏ những bước không cần thiết, từ đó giảm thiểu chi phí và thời gian sản xuất. Việc áp dụng công nghệ mới cũng có thể giúp nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

3.2 Đổi mới sáng tạo trong sản phẩm và dịch vụ

Đổi mới sáng tạo là yếu tố then chốt giúp Công ty LCI duy trì và phát triển thị trường. Công ty cần nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới, cải tiến dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Việc này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn nâng cao uy tín và thương hiệu của công ty trên thị trường.

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, hoạt động tài chính có mối quan hệ trực tiếp với hoạt động kinh doanh, đóng vai trò then chốt trong sự hình thành và tồn tại của doanh nghiệp. Theo ước tính, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với thách thức lớn trong việc duy trì và nâng cao hiệu quả kinh doanh, đặc biệt trong giai đoạn 2014-2018. Việc phân tích hiệu quả kinh doanh thông qua các chỉ số tài chính là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, từ đó xây dựng kế hoạch hành động phù hợp nhằm ổn định và cải thiện tình hình tài chính, nâng cao chất lượng hoạt động.

Luận văn tập trung nghiên cứu hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại LCI trong giai đoạn 2014-2018, nhằm đánh giá thực trạng, xác định những hạn chế và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh. Phạm vi nghiên cứu bao gồm phân tích các chỉ số tài chính chủ yếu như lợi nhuận, doanh thu, cấu trúc tài sản và vốn chủ sở hữu, cùng với các yếu tố ảnh hưởng khách quan và chủ quan đến hoạt động của công ty. Mục tiêu nghiên cứu không chỉ giúp công ty cải thiện hiệu quả kinh doanh mà còn đóng góp vào việc phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình kinh tế về hiệu quả kinh doanh, bao gồm:

• Khái niệm hiệu quả kinh doanh: Hiệu quả kinh doanh được hiểu là mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra, phản ánh mức độ sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu đề ra. Hiệu quả càng cao khi sự chênh lệch giữa kết quả và chi phí càng lớn.

• Mô hình phân tích tài chính: Sử dụng các chỉ số tài chính như ROA (Lợi nhuận trên tài sản), ROE (Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu), ROS (Lợi nhuận trên doanh thu), cùng với các chỉ số về thanh khoản, hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn và dài hạn.

• Phân tích SWOT: Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu nội tại của doanh nghiệp cùng với cơ hội và thách thức từ môi trường bên ngoài để xây dựng chiến lược phát triển phù hợp.

• Mô hình Dupont: Phân tích chi tiết các yếu tố ảnh hưởng đến ROE, giúp xác định nguyên nhân làm tăng hoặc giảm hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu.

Phương pháp nghiên cứu

• Nguồn dữ liệu: Thu thập dữ liệu thứ cấp từ báo cáo tài chính, báo cáo ngành, các tài liệu pháp luật liên quan và dữ liệu sơ cấp qua khảo sát thực tế tại Công ty LCI.

• Phương pháp phân tích: Áp dụng phương pháp phân tích tỷ số tài chính, phân tích SWOT, so sánh theo thời gian và so sánh với trung bình ngành. Phương pháp Dupont được sử dụng để phân tích sâu về hiệu quả sử dụng vốn.

• Cỡ mẫu và chọn mẫu: Nghiên cứu tập trung vào dữ liệu tài chính của Công ty LCI trong giai đoạn 2014-2018, với số liệu đầy đủ và chi tiết cho từng năm nhằm đảm bảo tính liên tục và chính xác trong phân tích.

• Timeline nghiên cứu: Quá trình thu thập và phân tích dữ liệu diễn ra trong vòng 6 tháng, bao gồm giai đoạn chuẩn bị, thu thập dữ liệu, xử lý và phân tích, cuối cùng là đề xuất giải pháp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Doanh thu giảm mạnh qua các năm: Doanh thu của Công ty LCI giảm từ khoảng 1.7 nghìn tỷ đồng năm 2014 xuống còn khoảng 23 tỷ đồng năm 2018, tương đương mức giảm trên 99%. Nguyên nhân chính là sự biến động thị trường xuất nhập khẩu, đặc biệt là sự thay đổi chính sách biên giới và thuế quan từ phía Trung Quốc.

2. Lợi nhuận sau thuế biến động và chủ yếu âm: Công ty ghi nhận lợi nhuận âm trong hầu hết các năm, với mức lỗ lớn nhất gần 1.9 tỷ đồng năm 2014, giảm dần xuống còn khoảng 147 triệu đồng năm 2018. Năm 2016 là năm duy nhất có lợi nhuận dương, tăng trưởng 194% so với năm trước.

3. Cơ cấu tài sản và vốn chủ sở hữu thay đổi không ổn định: Tỷ trọng tài sản ngắn hạn giảm từ 98.68% năm 2014 xuống còn khoảng 51% năm 2018, trong khi tài sản dài hạn tăng lên. Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng thấp, chỉ khoảng 3.13% tổng nguồn vốn, cho thấy công ty phụ thuộc lớn vào nợ ngắn hạn (chiếm tới 96.13% năm 2014).

4. Hiệu quả sử dụng tài sản và vốn còn hạn chế: Chỉ số ROA và ROE của công ty thấp, phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản và vốn chủ sở hữu chưa cao. Tỷ lệ thanh khoản giảm, cho thấy khả năng thanh toán ngắn hạn có dấu hiệu suy giảm.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính dẫn đến kết quả trên là do sự biến động mạnh của thị trường xuất nhập khẩu, đặc biệt là sự phụ thuộc lớn vào thị trường Trung Quốc và các mặt hàng như hóa chất luyện kim, gạo, phân đạm. Chính sách thuế và biên giới thay đổi đột ngột đã ảnh hưởng tiêu cực đến nguồn cung và doanh thu của công ty. Bên cạnh đó, cơ cấu tài sản và vốn chưa hợp lý, với tỷ lệ nợ ngắn hạn cao, làm tăng rủi ro tài chính và áp lực thanh khoản.

So sánh với các doanh nghiệp cùng ngành, LCI có hiệu quả kinh doanh thấp hơn mức trung bình ngành, đặc biệt trong việc quản lý chi phí và sử dụng vốn. Việc giảm chi phí quản lý hành chính từ năm 2017 là điểm tích cực, tuy nhiên chưa đủ để bù đắp cho sự sụt giảm doanh thu và lợi nhuận. Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ doanh thu, lợi nhuận và cơ cấu tài sản qua các năm để minh họa rõ nét xu hướng biến động.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường đa dạng hóa thị trường và sản phẩm: Chủ động mở rộng thị trường xuất khẩu sang các quốc gia khác ngoài Trung Quốc, đồng thời phát triển thêm các dòng sản phẩm mới để giảm sự phụ thuộc vào một số mặt hàng chủ lực. Thời gian thực hiện: 1-2 năm. Chủ thể: Ban lãnh đạo công ty phối hợp phòng kinh doanh.

2. Cải thiện quản lý tài chính và cơ cấu vốn: Giảm tỷ lệ nợ ngắn hạn, tăng vốn chủ sở hữu thông qua huy động vốn hoặc tái cấu trúc nợ nhằm giảm áp lực thanh khoản và rủi ro tài chính. Thời gian: 6-12 tháng. Chủ thể: Phòng tài chính kế toán và ban giám đốc.

3. Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản và chi phí: Áp dụng các chỉ số tài chính để theo dõi và kiểm soát chi phí, tối ưu hóa sử dụng tài sản cố định và lưu động, đặc biệt là quản lý tồn kho và công nợ. Thời gian: liên tục. Chủ thể: Phòng kế toán, kho vận và quản lý.

4. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực và công nghệ: Tăng cường đào tạo kỹ năng cho nhân viên, áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý và vận hành nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả công việc. Thời gian: 1 năm trở lên. Chủ thể: Ban nhân sự và ban lãnh đạo.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Ban lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp: Giúp hiểu rõ về các chỉ số tài chính quan trọng, từ đó đưa ra quyết định chiến lược phù hợp để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

2. Nhà đầu tư và cổ đông: Cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, hỗ trợ đánh giá tiềm năng đầu tư.

3. Chuyên gia tài chính và kế toán: Là tài liệu tham khảo về phương pháp phân tích tài chính, mô hình Dupont và phân tích SWOT trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam.

4. Sinh viên và nghiên cứu sinh ngành kinh tế, quản trị kinh doanh: Học hỏi cách áp dụng lý thuyết vào thực tiễn, phân tích số liệu thực tế và đề xuất giải pháp cải thiện hiệu quả kinh doanh.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao doanh thu của Công ty LCI giảm mạnh trong giai đoạn 2014-2018?
   Doanh thu giảm chủ yếu do sự biến động thị trường xuất nhập khẩu, đặc biệt là chính sách biên giới và thuế quan thay đổi từ phía Trung Quốc, làm gián đoạn nguồn cung và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.

2. Hiệu quả sử dụng vốn của công ty được đánh giá như thế nào?
   Chỉ số ROE và ROA thấp cho thấy công ty chưa sử dụng hiệu quả vốn chủ sở hữu và tài sản, phần lớn do cơ cấu vốn phụ thuộc nhiều vào nợ ngắn hạn và quản lý tài sản chưa tối ưu.

3. Phân tích SWOT giúp gì cho doanh nghiệp trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh?
   Phân tích SWOT giúp doanh nghiệp nhận diện điểm mạnh, điểm yếu nội tại cùng với cơ hội và thách thức bên ngoài, từ đó xây dựng chiến lược phù hợp để tận dụng ưu thế và khắc phục hạn chế.

4. Mô hình Dupont có vai trò gì trong phân tích tài chính doanh nghiệp?
   Mô hình Dupont phân tích chi tiết các yếu tố ảnh hưởng đến ROE, giúp xác định nguyên nhân làm tăng hoặc giảm lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu, hỗ trợ quản lý đưa ra các biện pháp cải thiện hiệu quả sử dụng vốn.

5. Làm thế nào để cải thiện khả năng thanh khoản của doanh nghiệp?
   Doanh nghiệp cần tái cấu trúc cơ cấu vốn, giảm nợ ngắn hạn, tăng vốn chủ sở hữu, đồng thời quản lý chặt chẽ công nợ và tồn kho để đảm bảo nguồn tiền mặt đủ đáp ứng các nghĩa vụ tài chính ngắn hạn.

Kết luận

• Hiệu quả kinh doanh của Công ty LCI trong giai đoạn 2014-2018 có xu hướng giảm sút rõ rệt, với doanh thu và lợi nhuận giảm mạnh, đặc biệt là sự phụ thuộc lớn vào thị trường Trung Quốc.
• Cơ cấu tài sản và vốn chủ sở hữu chưa hợp lý, tỷ lệ nợ ngắn hạn cao làm tăng rủi ro tài chính và áp lực thanh khoản.
• Phân tích tài chính và SWOT cho thấy công ty cần đa dạng hóa thị trường, cải thiện quản lý tài chính và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.
• Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm tăng cường quản lý vốn, phát triển nguồn nhân lực và ứng dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
• Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các giải pháp đề xuất, theo dõi và đánh giá hiệu quả định kỳ, đồng thời mở rộng nghiên cứu sang các doanh nghiệp cùng ngành để so sánh và học hỏi kinh nghiệm.

Kêu gọi hành động: Ban lãnh đạo Công ty LCI và các bên liên quan cần nhanh chóng áp dụng các giải pháp đề xuất nhằm ổn định và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động hiện nay.