Luận Văn Thạc Sĩ Về Bồi Dưỡng Công Chức Chính Quyền Cấp Xã Tại Huyện Nghĩa Hành, Tỉnh Quảng Ngãi

Trường đại học

Học viện Hành chính Quốc gia

Chuyên ngành

Quản lý công

Người đăng

Ẩn danh

2017

123
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÔNG CHỨC CHÍNH QUYỀN CẤP XÃ

1.1. Khái quát về chính quyền cấp xã và công chức chính quyền cấp xã

1.2. Khái niệm và đặc điểm chính quyền cấp xã

1.3. Khái niệm và đặc điểm của công chức chính quyền cấp xã

1.4. Đào tạo, bồi dưỡng công chức cấp xã

1.4.1. Khái niệm, mục tiêu đào tạo, bồi dưỡng công chức cấp xã

1.4.2. Các hình thức đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức

1.4.3. Quy trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức

1.4.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã

1.5. Cơ sở pháp lý về đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức huyện Nghĩa Hành

1.5.1. Cơ chế chính sách của Nhà nước

1.5.2. Hệ thống các cơ sở đào tạo, bồi dưỡng

1.5.3. Nhân tố thuộc về người học

1.5.4. Kinh nghiệm đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của một số địa phương ở Việt Nam

1.5.5. Bài học cho công tác bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã của huyện Nghĩa Hành

1.6. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BỒI DƯỠNG CÔNG CHỨC CHÍNH QUYỀN CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN NGHĨA HÀNH, TỈNH QUẢNG NGÃI

2.1. Đặc điểm của địa phương nghiên cứu

2.1.1. Vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên của huyện Nghĩa Hành

2.1.2. Tình hình phát triển kinh tế - xã hội của huyện Nghĩa Hành

2.1.3. Ảnh hưởng của yếu tố vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội đến đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức huyện Nghĩa Hành

2.2. Thực trạng công chức cấp xã trên địa bàn huyện Nghĩa Hành

2.2.1. Tuổi đời, năm công tác chung và năm công tác đang đảm nhiệm của công chức cấp xã

2.2.2. Trình độ văn hoá, trình độ chuyên môn nghiệp vụ và trình độ lý luận chính trị của đội ngũ công chức cấp xã

2.3. Nội dung đào tạo, bồi dưỡng và việc vận dụng kiến thức được đào tạo, bồi dưỡng của công chức cấp xã

2.4. Thực trạng công tác bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã của huyện Nghĩa Hành

2.5. Sự lãnh đạo, chỉ đạo của cấp uỷ đảng, chính quyền các cấp đối với công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã

2.5.1. Vai trò của các cơ sở đào tạo trong việc thực hiện chương trình bồi dưỡng công chức cấp xã

2.5.2. Nguồn lực kinh phí tổ chức bồi dưỡng công chức cấp xã

2.5.3. Công tác tuyển sinh, mở lớp, biên soạn giáo trình, giáo án

2.5.4. Công tác kiểm tra, giám sát, đánh giá, cấp bằng, chứng chỉ

2.5.5. Chính sách hỗ trợ, khuyến khích công chức cấp xã tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng

2.5.6. Kết quả bồi dưỡng công chức cấp xã của huyện Nghĩa Hành giai đoạn 2012-2016

2.5.7. Đánh giá chung về công tác bồi dưỡng công chức cấp xã trên địa bàn huyện Nghĩa Hành, tỉnh Quảng Ngãi

2.6. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: MỤC TIÊU VÀ CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG BỒI DƯỠNG CÔNG CHỨC CHÍNH QUYỀN CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN NGHĨA HÀNH, TỈNH QUẢNG NGÃI

3.1. Mục tiêu và yêu cầu đào tạo, bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã của huyện Nghĩa Hành

3.1.1. Mục tiêu đào tạo, bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã của huyện Nghĩa Hành

3.1.2. Yêu cầu đối với đào tạo, bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã của huyện Nghĩa Hành

3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã trên địa bàn huyện Nghĩa Hành, tỉnh Quảng Ngãi

3.2.1. Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng và mục tiêu của công tác bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã

3.2.2. Xây dựng kế hoạch bồi dưỡng công chức cấp xã phù hợp với thực tế địa phương và thực trạng đội ngũ công chức cấp xã

3.2.3. Đổi mới biên soạn giáo trình, tài liệu

3.2.4. Xây dựng đội ngũ giảng viên đủ về số lượng và đảm bảo về chất lượng

3.2.5. Đổi mới phương pháp tổ chức, giảng dạy và kiểm tra, đánh giá kết quả học tập

3.2.6. Các giải pháp về công tác cán bộ

3.2.7. Giải pháp về kinh phí bồi dưỡng

3.2.8. Nâng cao chất lượng hoạt động của Trung tâm Bồi dưỡng chính trị huyện Nghĩa Hành

3.2.9. Một số đề xuất và kiến nghị

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận và thực tiễn về đào tạo bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã

Chương này tập trung vào việc hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến bồi dưỡng công chứcchính quyền cấp xã. Tác giả phân tích khái niệm, đặc điểm của chính quyền cấp xãcông chức chính quyền cấp xã, đồng thời làm rõ mục tiêu, hình thức, và quy trình của công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác này cũng được đề cập, bao gồm cơ chế chính sách, hệ thống đào tạo, và nhân tố thuộc về người học. Phần này cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực công chức trong bối cảnh cải cách hành chínhphát triển nguồn nhân lực.

1.1 Khái quát về chính quyền cấp xã và công chức chính quyền cấp xã

Phần này trình bày khái niệm và đặc điểm của chính quyền cấp xã, vai trò của nó trong hệ thống hành chính nhà nước. Đồng thời, tác giả phân tích khái niệm và đặc điểm của công chức chính quyền cấp xã, nhấn mạnh vai trò của họ trong việc thực thi chính sách và kết nối giữa Đảng, Nhà nước với nhân dân. Công chức cấp xã được xem là nhân tố then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả hoạt động của bộ máy chính quyền địa phương.

1.2 Đào tạo bồi dưỡng công chức cấp xã

Phần này làm rõ mục tiêu, hình thức, và quy trình của công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức cấp xã. Tác giả nhấn mạnh sự cần thiết của việc nâng cao năng lực công chức thông qua các chương trình đào tạo chuyên sâu, phù hợp với yêu cầu thực tiễn. Các hình thức đào tạo bao gồm đào tạo chính quy, bồi dưỡng ngắn hạn, và tự học. Quy trình đào tạo được phân tích từ khâu xác định nhu cầu đến đánh giá kết quả.

II. Thực trạng công tác bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã tại huyện Nghĩa Hành

Chương này đánh giá thực trạng công tác bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã trên địa bàn huyện Nghĩa Hành, tỉnh Quảng Ngãi. Tác giả phân tích các yếu tố địa lý, kinh tế - xã hội ảnh hưởng đến công tác đào tạo, đồng thời đánh giá trình độ văn hóa, chuyên môn, và lý luận chính trị của đội ngũ công chức. Phần này cũng chỉ ra những hạn chế trong công tác bồi dưỡng, bao gồm sự thiếu phù hợp của nội dung đào tạo, hạn chế về cơ sở vật chất, và thiếu sự khuyến khích sau đào tạo.

2.1 Đặc điểm địa phương và ảnh hưởng đến công tác bồi dưỡng

Phần này phân tích vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên, và tình hình kinh tế - xã hội của huyện Nghĩa Hành, từ đó làm rõ những yếu tố ảnh hưởng đến công tác bồi dưỡng công chức. Địa bàn huyện có nhiều khó khăn về cơ sở hạ tầng và nguồn lực, điều này đặt ra thách thức lớn trong việc nâng cao chất lượng đào tạo.

2.2 Thực trạng công chức cấp xã và công tác bồi dưỡng

Phần này đánh giá thực trạng đội ngũ công chức cấp xã tại huyện Nghĩa Hành, bao gồm tuổi đời, trình độ chuyên môn, và kinh nghiệm công tác. Tác giả cũng phân tích kết quả của các chương trình bồi dưỡng từ năm 2012 đến 2016, chỉ ra những thành công và hạn chế. Công tác bồi dưỡng còn thiếu sự đồng bộ và chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế của công chức.

III. Giải pháp nâng cao chất lượng bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã

Chương này đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã tại huyện Nghĩa Hành. Tác giả nhấn mạnh sự cần thiết của việc nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của công tác bồi dưỡng, xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp, và đổi mới phương pháp giảng dạy. Các giải pháp về cơ chế chính sách, kinh phí, và phát triển đội ngũ giảng viên cũng được đề cập chi tiết.

3.1 Mục tiêu và yêu cầu đào tạo bồi dưỡng

Phần này xác định mục tiêu và yêu cầu của công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã tại huyện Nghĩa Hành. Mục tiêu chính là nâng cao năng lực và hiệu quả công tác của công chức, đáp ứng yêu cầu của quản lý nhà nướcphát triển địa phương. Yêu cầu đặt ra là sự phù hợp giữa nội dung đào tạo và nhu cầu thực tế của công chức.

3.2 Giải pháp cụ thể

Phần này đề xuất các giải pháp cụ thể, bao gồm đổi mới nội dung và phương pháp đào tạo, tăng cường cơ sở vật chất, và phát triển đội ngũ giảng viên. Tác giả cũng nhấn mạnh sự cần thiết của việc xây dựng chính sách hỗ trợ và khuyến khích công chức tham gia các khóa bồi dưỡng. Các giải pháp này nhằm đảm bảo tính hiệu quả và bền vững của công tác bồi dưỡng.

23/02/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý công bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã trên địa bàn huyện nghĩa hành tỉnh quảng ngãi

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ quản lý công bồi dưỡng công chức chính quyền cấp xã trên địa bàn huyện nghĩa hành tỉnh quảng ngãi

Tài liệu "Bồi Dưỡng Công Chức Chính Quyền Cấp Xã Tại Huyện Nghĩa Hành, Quảng Ngãi" tập trung vào việc nâng cao năng lực và kỹ năng cho đội ngũ công chức cấp xã, nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý và phát triển địa phương. Nội dung chính bao gồm các chương trình đào tạo chuyên sâu, phương pháp quản lý hiệu quả, và cách thức triển khai chính sách phù hợp với thực tiễn địa phương. Đây là nguồn tài liệu hữu ích cho những ai quan tâm đến cải cách hành chính và nâng cao chất lượng quản lý cấp cơ sở.

Để mở rộng kiến thức về các chủ đề liên quan, bạn có thể tham khảo Luận văn một số giải pháp tiếp tục đẩy mạnh xây dựng nông thôn mới kiểu mẫu trên địa bàn thị xã đông triều tỉnh quảng ninh, Luận văn thạc sĩ quản lý tài nguyên và môi trường giải pháp huy động các nguồn lực phục vụ chương trình xây dựng nông thôn mới trên địa bàn huyện quế võ tỉnh bắc ninh, và Luận văn thạc sĩ quản lý tài nguyên và môi trường giải pháp huy động nguồn lực thực hiện chương trình xây dựng nông thôn mới trên địa bàn tỉnh vĩnh phúc. Những tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu sâu hơn về các giải pháp và chiến lược trong xây dựng và phát triển nông thôn mới.