Luận Văn Thạc Sĩ: Biện Pháp Phát Triển Dịch Vụ Cảng Biển Tân Cảng Sài Gòn Khu Vực Phía Bắc

Trường đại học

Đại học Hải Phòng

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

2018

90
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỊCH VỤ CẢNG BIỂN

1.1. Các khái niệm cơ bản về cảng biển và dịch vụ cảng biển

1.2. Khái niệm, chức năng và vai trò của cảng biển

1.3. Phân loại cảng biển

1.4. Khái niệm dịch vụ cảng biển. Phân loại dịch vụ cảng biển

1.5. Vai trò của dịch vụ cảng biển. Nội dung phát triển dịch vụ cảng biển

1.6. Mở rộng quy mô cung ứng dịch vụ cảng biển

1.7. Nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ

1.8. Phát triển mạng lưới cung ứng. Phát triển dịch vụ tuyến tiền phương

1.9. Phát triển dịch vụ tuyến hậu phương

1.10. Các tiêu chí đánh giá phát triển dịch vụ cảng biển

1.11. Các tiêu chí đánh giá về vị trí, quy mô và năng lực cơ sở hạ tầng

1.12. Các tiêu chí đánh giá phát triển về dịch vụ tuyến tiền phương

1.13. Các tiêu chí đánh giá phát triển về dịch vụ tuyến hậu phương

1.14. Các tiêu chí đánh giá phát triển về kết quả kinh doanh

1.15. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển dịch vụ cảng biển

1.16. Yếu tố về điều kiện tự nhiên

1.17. Yếu tố về điều kiện kinh tế - xã hội

1.18. Kinh nghiệm phát triển dịch vụ cảng biển khu vực phía Bắc của một số doanh nghiệp khai thác cảng lớn

1.18.1. Cảng Hải Phòng

1.18.2. Công ty Cổ phần Gemadept

1.18.3. Bài học kinh nghiệm về phát triển dịch vụ cảng biển khu vực phía Bắc với Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ CẢNG BIỂN CỦA TÂN CẢNG SÀI GÒN KHU VỰC PHÍA BẮC

2.1. Giới thiệu tổng quan về Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn. Lịch sử hình thành và phát triển. Cơ cấu tổ chức. Các lĩnh vực kinh doanh chính. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2013-2017

2.2. Các cảng biển của Tân Cảng Sài Gòn ở khu vực phía Bắc

2.3. Thực trạng phát triển dịch vụ cảng biển của Tân Cảng Sài Gòn khu vực phía Bắc. Đánh giá thực trạng về cơ sở hạ tầng, trang thiết bị dịch vụ cảng biển của Tân Cảng Sài Gòn khu vực phía Bắc

2.4. Đánh giá thực trạng phát triển dịch vụ tuyến tiền phương

2.5. Đánh giá thực trạng phát triển dịch vụ tuyến hậu phương. Đánh giá thực trạng phát triển về kết quả kinh doanh

2.6. Đánh giá chung về phát triển dịch vụ cảng biển của Tân Cảng Sài Gòn khu vực phía Bắc. Một số kết quả nổi bật. Những tồn tại hạn chế

2.7. Nguyên nhân của những tồn tại hạn chế

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ CẢNG BIỂN CỦA TÂN CẢNG SÀI GÒN KHU VỰC PHÍA BẮC

3.1. Phương hướng phát triển của Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn trong thời gian tới. Quy hoạch phát triển hệ thống cảng biển khu vực phía Bắc giai đoạn đến năm 2020, định hướng đến năm 2030. Quy hoạch chung nhóm cảng biển phía Bắc. Quy hoạch khu bến cảng Lạch Huyện

3.2. Một số biện pháp nhằm phát triển dịch vụ cảng biển của Tân Cảng Sài Gòn khu vực phía Bắc

3.2.1. Nâng cao năng lực khai thác tuyến tiền phương

3.2.2. Nâng cao năng lực khai thác tuyến hậu phương

3.2.3. Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh

3.2.4. Liên doanh liên kết với các đối tác chiến lược

3.2.5. Các giải pháp kết nối hệ thống của Tân Cảng Sài Gòn khu vực phía Bắc

3.2.6. Đầu tư hệ thống công nghệ thông tin điều hành khai thác cảng

3.2.7. Nâng cao hiệu quả công tác marketing

3.2.8. Tập trung nguồn lực phát triển cảng nước sâu HICT

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Dịch vụ cảng biển

Dịch vụ cảng biển là một trong những yếu tố then chốt trong hệ thống logisticsgiao thông vận tải. Nó bao gồm các hoạt động như xếp dỡ hàng hóa, quản lý kho bãi, và cung cấp các dịch vụ hỗ trợ khác. Cảng Tân Cảng Sài Gòn đã khẳng định vị thế của mình trong ngành cảng biển Việt Nam, đặc biệt là ở khu vực phía Bắc. Các dịch vụ này không chỉ đóng góp vào sự phát triển của kinh tế biển mà còn thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu.

1.1. Khái niệm và vai trò

Dịch vụ cảng biển được định nghĩa là các hoạt động liên quan đến việc xếp dỡ, lưu trữ và vận chuyển hàng hóa tại cảng. Nó đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối các hoạt động logisticsgiao thông vận tải. Cảng Tân Cảng Sài Gòn đã tận dụng lợi thế này để mở rộng dịch vụ của mình, đặc biệt là ở khu vực phía Bắc, nơi có tiềm năng phát triển lớn.

1.2. Phân loại dịch vụ

Các dịch vụ cảng biển được chia thành hai nhóm chính: dịch vụ tuyến tiền phươngdịch vụ tuyến hậu phương. Dịch vụ tuyến tiền phương bao gồm các hoạt động xếp dỡ hàng hóa trực tiếp tại cảng, trong khi dịch vụ tuyến hậu phương liên quan đến việc quản lý kho bãi và vận chuyển hàng hóa. Cảng Tân Cảng Sài Gòn đã đầu tư mạnh vào cả hai nhóm dịch vụ này để nâng cao hiệu quả hoạt động.

II. Phát triển dịch vụ cảng

Phát triển dịch vụ cảng là một quá trình liên tục nhằm nâng cao chất lượng và mở rộng quy mô dịch vụ. Cảng Tân Cảng Sài Gòn đã áp dụng nhiều biện pháp để phát triển dịch vụ của mình, bao gồm đầu tư vào hạ tầng cảng, nâng cao năng lực quản lý cảng, và hợp tác với các đối tác chiến lược. Điều này đã giúp cảng duy trì vị thế hàng đầu trong ngành cảng biển Việt Nam.

2.1. Đầu tư hạ tầng

Đầu tư vào hạ tầng cảng là yếu tố quan trọng để phát triển dịch vụ cảng. Cảng Tân Cảng Sài Gòn đã đầu tư mạnh vào việc nâng cấp cơ sở hạ tầng, bao gồm cầu cảng, kho bãi và hệ thống thiết bị xếp dỡ. Điều này không chỉ nâng cao năng lực khai thác mà còn giúp cảng đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.

2.2. Nâng cao quản lý

Quản lý cảng hiệu quả là yếu tố then chốt để phát triển dịch vụ. Cảng Tân Cảng Sài Gòn đã áp dụng các công nghệ hiện đại vào quản lý, bao gồm hệ thống thông tin quản lý và tự động hóa các quy trình. Điều này giúp cảng tối ưu hóa hoạt động và giảm thiểu chi phí.

III. Khu vực phía Bắc

Khu vực phía Bắc là một trong những khu vực trọng điểm trong chiến lược phát triển của Cảng Tân Cảng Sài Gòn. Với vị trí địa lý thuận lợi, khu vực này có tiềm năng lớn trong việc phát triển dịch vụ cảng biểnlogistics. Cảng Tân Cảng Sài Gòn đã triển khai nhiều dự án lớn tại đây, bao gồm việc xây dựng cảng containercảng hàng hóa hiện đại.

3.1. Tiềm năng phát triển

Khu vực phía Bắc có tiềm năng lớn trong việc phát triển dịch vụ cảng biển nhờ vào vị trí địa lý thuận lợi và nhu cầu xuất nhập khẩu ngày càng tăng. Cảng Tân Cảng Sài Gòn đã nhận ra điều này và đầu tư mạnh vào việc phát triển cơ sở hạ tầng và dịch vụ tại đây.

3.2. Thách thức và giải pháp

Mặc dù có tiềm năng lớn, khu vực phía Bắc cũng đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm cạnh tranh khốc liệt và hạn chế về hạ tầng. Cảng Tân Cảng Sài Gòn đã đề ra các giải pháp như tăng cường hợp tác với các đối tác chiến lược và đầu tư vào công nghệ hiện đại để vượt qua những thách thức này.

21/02/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế biện pháp phát triển dịch vụ cảng biển của tân cảng sài gòn khu vực phía bắc

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế biện pháp phát triển dịch vụ cảng biển của tân cảng sài gòn khu vực phía bắc

Biện Pháp Phát Triển Dịch Vụ Cảng Biển Tân Cảng Sài Gòn Khu Vực Phía Bắc là tài liệu tập trung vào các chiến lược và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của cảng biển Tân Cảng Sài Gòn tại khu vực phía Bắc. Tài liệu này cung cấp cái nhìn toàn diện về thực trạng, thách thức và cơ hội phát triển, đồng thời đề xuất các biện pháp cụ thể để tối ưu hóa dịch vụ, tăng cường năng lực cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Đây là nguồn thông tin hữu ích cho các nhà quản lý, doanh nghiệp và chuyên gia trong lĩnh vực logistics và cảng biển.

Để mở rộng kiến thức về các giải pháp phát triển kinh tế và dịch vụ, bạn có thể tham khảo thêm Luận văn thạc sĩ kinh tế phát triển ngành dịch vụ thương mại trên địa bàn thành phố quảng ngãi, hoặc tìm hiểu về các chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh trong Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế nâng cao năng lực cạnh tranh tại tổng công ty đầu tư nước và môi trường việt nam ctcp viwaseen. Ngoài ra, Luận văn рhát triển dịch vụ tín dụng хanh tại ngân hàng thương mại cổ рhần рhát triển thành рhố hồ chí minh hdbank cũng là tài liệu tham khảo giá trị về phát triển dịch vụ bền vững.