Bài tập lớn: Xây dựng phần mềm quản lý cán bộ tại Đại học Mỏ Địa Chất

Bài tập lớn: Xây dựng phần mềm quản lý cán bộ tại trường Đại học Mỏ Địa chất. Tìm hiểu quy trình, chức năng & giải pháp quản lý hiệu quả.

Chuyên ngành

Công Nghệ Thông Tin

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Bài tập lớn

2023

44
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

I. Khảo sát hiện trạng

1. Mục đích, yêu cầu của hệ thống

2. Đặc tả hệ thống

3. Khảo sát hệ thống cũ

3.1. Mô tả hệ thống cũ

4. Yêu cầu đối với công tác quản lý hiện nay

II. Phân tích thiết kế hệ thống

1. Thông tin đầu vào

2. Thông tin đầu ra

3. Đề xuất giải pháp

4. Xây dựng hệ thống mới

4.1. Hệ thống quản lý cán bộ trong trường bao gồm các chức năng chính như sau:

4.1.1. Chức năng cập nhật dữ liệu
4.1.2. Chức năng xử lý thông tin
4.1.3. Chức năng tra cứu thông tin
4.1.4. Chức năng thống kê báo cáo

5. Đặc tả các chức năng

5.1. Cập nhật thông tin

5.2. Xử lý thông tin

5.3. Tra cứu thông tin

III. Lựa chọn công nghệ

1. Microsoft Visual Studio

IV. Ước tính chi phí

1. Ước tính chi phí là gì

V. Lập lịch thực hiện

1. Công tác thực hiện

2. Khởi động dự án

3. Lập kế hoạch

4. Xác định yêu cầu hệ thống

5. Phân tích và thiết kế

6. Lập trình

7. Kiểm thử và khắc phục lỗi

8. Tổng kết dự án

9. Quản lý rủi ro

VI. TỔNG KẾT DỰ ÁN

1. Lý do phát triển dự án

2. Những kết quả đã đạt được

3. Đánh giá và kết quả của dự án

4. Đánh giá về nhân lực

5. Ưu điểm của dự án

6. Nhược điểm của dự án

7. Bài học kinh nghiệm

DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH ẢNH

Tóm tắt

I. Tổng quan về phần mềm quản lý cán bộ trường Mỏ Địa Chất

Trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ, việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý là xu thế tất yếu của các cơ sở giáo dục đại học. Phần mềm quản lý cán bộ trường Mỏ Địa Chất ra đời như một giải pháp chiến lược nhằm hiện đại hóa và tối ưu hóa công tác quản trị nhân sự. Hệ thống này không chỉ đơn thuần là công cụ lưu trữ thông tin, mà còn là một nền tảng quản lý nhân sự ngành giáo dục toàn diện, giúp tự động hóa các quy trình phức tạp. Mục tiêu chính là xây dựng một cơ sở dữ liệu tập trung, an toàn và dễ dàng truy xuất, thay thế hoàn toàn phương pháp quản lý thủ công qua giấy tờ, sổ sách vốn tồn tại nhiều bất cập. Việc triển khai hệ thống quản lý nhân sự HUMG giúp nâng cao hiệu suất làm việc của phòng tổ chức cán bộ Đại học Mỏ Địa chất, đồng thời cung cấp cho ban lãnh đạo những báo cáo thống kê chính xác, tức thời để hỗ trợ việc ra quyết định. Giải pháp này hướng tới việc khắc phục những hạn chế của hệ thống cũ, đảm bảo tính minh bạch, chính xác và hiệu quả trong mọi hoạt động liên quan đến quản lý đội ngũ cán bộ, giảng viên.

1.1. Giới thiệu nền tảng quản lý nhân sự ngành giáo dục

Một nền tảng quản lý nhân sự ngành giáo dục hiện đại được thiết kế để giải quyết các bài toán đặc thù của môi trường đại học. Không giống như các phần mềm nhân sự doanh nghiệp, hệ thống này cần quản lý các thông tin phức tạp như học hàm, học vị, quá trình nghiên cứu khoa học, giờ giảng dạy, và các hoạt động chuyên môn khác. Nền tảng này cho phép số hóa công tác quản lý cán bộ một cách toàn diện, từ khâu tuyển dụng, quản lý hồ sơ, theo dõi quá trình công tác, đến khi cán bộ nghỉ hưu. Việc tích hợp các module chức năng như quản lý hợp đồng, khen thưởng, kỷ luật vào một hệ thống duy nhất giúp tạo ra một luồng thông tin liền mạch, giảm thiểu sự phân mảnh dữ liệu và tăng cường khả năng phối hợp giữa các phòng ban.

1.2. Mục tiêu chính của giải pháp quản lý cán bộ trường đại học

Mục tiêu cốt lõi của giải pháp quản lý cán bộ trường đại học là "tổ chức hoạt động chặt chẽ hiệu quả" và "giảm bớt lực lượng lao động trong hệ thống", theo như định hướng trong tài liệu nghiên cứu. Cụ thể, hệ thống hướng đến việc: Tự động hóa các quy trình hành chính lặp đi lặp lại như chấm công, tính lương, nâng lương định kỳ. Cung cấp một kênh tra cứu thông tin nhanh chóng, chính xác về bất kỳ cán bộ, viên chức nào. Tăng cường bảo mật dữ liệu cán bộ, ngăn chặn truy cập trái phép và đảm bảo an toàn thông tin. Cuối cùng, hệ thống cung cấp các công cụ báo cáo, thống kê thông minh, giúp ban lãnh đạo có cái nhìn tổng quan và chi tiết về nguồn nhân lực của nhà trường.

II. Giải mã thách thức quản lý cán bộ thủ công tại HUMG

Trước khi có phần mềm quản lý cán bộ trường Mỏ Địa Chất, công tác quản lý nhân sự tại trường chủ yếu dựa vào các phương pháp thủ công. Theo khảo sát, việc lưu trữ hồ sơ bằng giấy tờ và xử lý thông tin qua các công cụ như Word, Excel đã bộc lộ nhiều hạn chế nghiêm trọng khi quy mô nhà trường ngày càng mở rộng. Quy trình này không chỉ tốn kém về thời gian, chi phí quản lý mà còn tiềm ẩn rủi ro cao về sai sót dữ liệu và bảo mật thông tin. Việc tìm kiếm lý lịch, thống kê số liệu hay lập báo cáo về một cán bộ cụ thể trở thành một công việc phức tạp, đòi hỏi nhiều công sức và dễ xảy ra nhầm lẫn. Những thách thức này đã đặt ra một yêu cầu cấp thiết về việc phải có một giải pháp quản lý cán bộ trường đại học chuyên nghiệp, có khả năng tự động hóa và tối ưu hóa toàn bộ quy trình, đảm bảo tính chính xác và hiệu quả trong công tác quản trị tại Trường Đại học Mỏ - Địa chất.

2.1. Phân tích nhược điểm của hệ thống quản lý thủ công

Tài liệu gốc đã chỉ ra rõ các nhược điểm của hệ thống cũ. Thứ nhất, việc tìm kiếm và báo cáo mất rất nhiều thời gian, làm giảm hiệu suất làm việc của cán bộ chuyên trách. Thứ hai, quá trình cập nhật, sửa đổi, hay hủy bỏ thông tin thiếu tính nhất quán và dễ gây ra sai sót, ảnh hưởng đến quyền lợi của cán bộ. Thứ ba, việc lưu chuyển thông tin chậm chạp, kém hiệu quả, gây khó khăn trong việc phối hợp giữa các phòng ban. Cuối cùng, việc quản lý một khối lượng lớn hồ sơ giấy tờ trở nên vô cùng phức tạp, đòi hỏi sự cẩn thận, tỉ mỉ nhưng vẫn không thể tránh khỏi rủi ro thất lạc hoặc hư hỏng. Những yếu điểm này làm cho công tác quản lý thông tin viên chức trở nên kém linh hoạt và không đáp ứng được yêu cầu quản lý hiện đại.

2.2. Yêu cầu cấp thiết về việc số hóa công tác quản lý cán bộ

Từ những bất cập của phương pháp thủ công, yêu cầu về số hóa công tác quản lý cán bộ trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Một hệ thống quản lý hiện đại phải khắc phục được toàn bộ nhược điểm của hệ thống cũ. Theo tài liệu, hệ thống mới phải "giúp cho người quản lý dễ dàng thực hiện được nhiệm vụ quản lý một cách nhanh chóng và chính xác, thuận tiện". Điều này đồng nghĩa với việc xây dựng một cơ sở dữ liệu tập trung, cho phép cập nhật thông tin theo thời gian thực, tự động hóa các báo cáo và đảm bảo luồng thông tin được thông suốt. Việc số hóa không chỉ là nâng cấp công cụ mà còn là một cuộc cách mạng trong phương thức quản trị, hướng tới sự chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả.

III. Top tính năng của phần mềm quản lý cán bộ trường Mỏ Địa Chất

Để giải quyết triệt để các vấn đề của quản lý thủ công, phần mềm quản lý cán bộ trường Mỏ Địa Chất được xây dựng với một hệ thống tính năng toàn diện và chuyên sâu. Các chức năng này được thiết kế bám sát vào quy trình nghiệp vụ thực tế tại trường, bao gồm bốn nhóm chính: Cập nhật dữ liệu, Xử lý thông tin, Tra cứu thông tin, và Thống kê báo cáo. Nổi bật nhất là khả năng quản lý hồ sơ giảng viên một cách chi tiết, từ thông tin cá nhân, trình độ chuyên môn, quá trình công tác, đến các thông tin về khen thưởng, kỷ luật. Bên cạnh đó, hệ thống còn tích hợp các module quan trọng khác như tự động hóa chấm công tính lương cho giảng viênđánh giá hiệu suất công việc (KPI) cán bộ. Sự kết hợp của các tính năng này tạo nên một hệ thống thông tin quản lý nhân sự (HRIS) mạnh mẽ, đáp ứng mọi nhu cầu quản trị nguồn nhân lực trong môi trường giáo dục đại học.

3.1. Chức năng quản lý hồ sơ giảng viên và thông tin viên chức

Đây là chức năng xương sống của hệ thống, cho phép nhập mới, sửa đổi, và lưu trữ toàn bộ hồ sơ lý lịch của cán bộ, giảng viên dưới dạng số hóa. Mỗi hồ sơ là một bản ghi đầy đủ thông tin, bao gồm: thông tin cá nhân, trình độ học vấn, quá trình đào tạo, lịch sử công tác, thông tin hợp đồng lao động, diễn biến lương, và các tài liệu đính kèm. Chức năng này giúp loại bỏ hoàn toàn việc lưu trữ hồ sơ giấy, cho phép truy xuất và in lý lịch bất cứ lúc nào. Đặc biệt, hệ thống còn quản lý chi tiết thông tin khen thưởng và kỷ luật, tạo ra một bức tranh toàn cảnh về quá trình cống hiến và phát triển của mỗi cá nhân.

3.2. Giải pháp chấm công và quản lý hợp đồng lao động điện tử

Phần mềm cung cấp một giải pháp tự động hóa cho quy trình chấm công tính lương cho giảng viên, một công việc vốn phức tạp và tốn nhiều thời gian. Hệ thống có thể tích hợp với các thiết bị chấm công, tự động tổng hợp ngày công, quản lý nghỉ phép và tính toán lương, phụ cấp một cách chính xác dựa trên các quy định đã được thiết lập sẵn. Song song đó, chức năng quản lý hợp đồng lao động điện tử cho phép theo dõi tình trạng hợp đồng của toàn bộ cán bộ, tự động cảnh báo khi hợp đồng sắp hết hạn, giúp phòng tổ chức cán bộ chủ động trong việc gia hạn hoặc ký mới, đảm bảo tuân thủ đúng quy định của pháp luật lao động.

3.3. Tích hợp quản lý nghiên cứu khoa học và đánh giá KPI cán bộ

Điểm khác biệt của phần mềm dành cho trường đại học là khả năng quản lý nghiên cứu khoa học của giảng viên. Hệ thống cho phép ghi nhận các công trình nghiên cứu, bài báo khoa học, đề tài các cấp mà giảng viên tham gia. Dữ liệu này không chỉ phục vụ cho việc báo cáo mà còn là một tiêu chí quan trọng trong việc đánh giá hiệu suất công việc (KPI) cán bộ. Module đánh giá KPI được xây dựng linh hoạt, cho phép nhà trường thiết lập các tiêu chí đánh giá phù hợp với từng vị trí, từ đó có cơ sở để xét thi đua, khen thưởng và hoạch định lộ trình phát triển cho từng cá nhân một cách khách quan và minh bạch.

IV. Hướng dẫn triển khai hệ thống quản lý nhân sự HUMG hiệu quả

Việc triển khai thành công phần mềm quản lý cán bộ trường Mỏ Địa Chất không chỉ phụ thuộc vào công nghệ mà còn đòi hỏi một kế hoạch thực hiện bài bản và khoa học. Quá trình này bao gồm nhiều giai đoạn, từ khảo sát và xác định yêu cầu, phân tích và thiết kế, lập trình, đến kiểm thử và bàn giao. Một yếu tố quan trọng là sự phối hợp chặt chẽ giữa đội ngũ phát triển và phòng tổ chức cán bộ Đại học Mỏ Địa chất để đảm bảo phần mềm đáp ứng đúng nhu cầu thực tế. Lựa chọn công nghệ phù hợp như C# Winform và SQL Server, như trong tài liệu đề xuất, là nền tảng để xây dựng một hệ thống ổn định và có khả năng mở rộng. Quá trình triển khai cũng cần chú trọng đến việc đào tạo người dùng cuối và xây dựng tài liệu hướng dẫn chi tiết để hệ thống nhanh chóng đi vào vận hành và phát huy tối đa hiệu quả.

4.1. Quy trình tra cứu thống kê và báo cáo thông minh

Một trong những giá trị lớn nhất mà hệ thống mang lại là khả năng xử lý và cung cấp thông tin nhanh chóng. Chức năng tra cứu thông tin cho phép người quản lý tìm kiếm hồ sơ cán bộ theo nhiều tiêu chí khác nhau như mã cán bộ, họ tên, trình độ, khoa, phòng ban. Chức năng thống kê báo cáo tự động tổng hợp dữ liệu và xuất ra các báo cáo theo mẫu quy định, ví dụ: thống kê cán bộ theo trình độ, theo dân tộc, danh sách cán bộ sắp nghỉ hưu. Những công cụ này giúp "nắm bắt, xử lý thông tin nhanh chóng, kịp thời", giải phóng cán bộ quản lý khỏi các công việc thủ công và tập trung vào các nhiệm vụ mang tính chiến lược hơn.

4.2. Tầm quan trọng của việc tích hợp hệ thống quản lý đào tạo

Để tạo ra một hệ sinh thái quản lý toàn diện, việc tích hợp hệ thống quản lý đào tạo với phần mềm quản lý cán bộ là một bước đi chiến lược. Sự tích hợp này cho phép đồng bộ hóa dữ liệu giảng viên giữa hai hệ thống, tự động phân công giảng dạy dựa trên chuyên môn và khối lượng công việc của giảng viên. Thông tin về các lớp học, số giờ giảng dạy có thể được chuyển thẳng sang module chấm công, tính lương, tạo ra một quy trình liền mạch và giảm thiểu nhập liệu thủ công. Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả quản lý mà còn đảm bảo tính nhất quán và chính xác của dữ liệu trên toàn trường.

V. Bài học kinh nghiệm từ dự án và định hướng phát triển tương lai

Dự án xây dựng phần mềm quản lý cán bộ trường Mỏ Địa Chất đã mang lại những kết quả tích cực, đáp ứng được các mục tiêu ban đầu. Tuy nhiên, qua quá trình thực hiện, nhiều bài học kinh nghiệm quý báu cũng được rút ra. Theo đánh giá trong tài liệu, mặc dù đội ngũ thực hiện có nhiệt huyết và kỹ năng, việc thiếu kinh nghiệm trong các dự án lớn là một nhược điểm cần khắc phục. Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý dự án chặt chẽ và cần có sự tham vấn từ các chuyên gia. Trong tương lai, hệ thống cần được tiếp tục nâng cấp và phát triển để bắt kịp các xu hướng mới, chẳng hạn như ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào phân tích dữ liệu nhân sự, phát triển phiên bản di động cho cán bộ, và tăng cường các tính năng tự phục vụ (self-service) để nâng cao trải nghiệm người dùng.

5.1. Xu hướng phát triển hệ thống thông tin quản lý nhân sự HRIS

Ngành quản trị nhân sự đang chứng kiến nhiều sự thay đổi với sự phát triển của công nghệ. Các hệ thống thông tin quản lý nhân sự (HRIS) trong tương lai sẽ không chỉ dừng lại ở việc quản lý hành chính. Xu hướng chính bao gồm: phân tích dữ liệu lớn (Big Data) để dự báo xu hướng nhân sự, ứng dụng AI để tối ưu hóa tuyển dụng và đào tạo, và phát triển các nền tảng trên nền tảng đám mây (Cloud-based) để tăng tính linh hoạt và giảm chi phí hạ tầng. Việc nắm bắt các xu hướng này sẽ giúp hệ thống quản lý nhân sự HUMG liên tục được cải tiến, mang lại giá trị ngày càng lớn hơn cho nhà trường.

5.2. Nâng cao bảo mật dữ liệu cán bộ trong kỷ nguyên số

Khi toàn bộ thông tin nhân sự được số hóa, vấn đề bảo mật dữ liệu cán bộ trở thành ưu tiên hàng đầu. Hệ thống cần được trang bị các cơ chế bảo mật đa lớp, bao gồm mã hóa dữ liệu, phân quyền truy cập chi tiết theo vai trò và chức vụ, và ghi lại nhật ký hoạt động của người dùng. Việc thường xuyên kiểm tra, đánh giá các lỗ hổng bảo mật và cập nhật các bản vá lỗi là cực kỳ quan trọng. Xây dựng một chính sách bảo mật thông tin rõ ràng và đào tạo nâng cao nhận thức cho người dùng cũng là một phần không thể thiếu trong chiến lược bảo vệ tài sản dữ liệu quý giá của nhà trường.

11/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, với sức mạnh công nghệ hiện đại nhanh chóng giúp con người thoát khỏi những khó khăn trong công việc, cuộc sống tấp nập và hối hả ta cần phải nhanh chóng gia nhập vào thế giới, chủ động hội nhập. Với sự phát triển nhanh chóng đó rất có nhiều công cụ hữu ích giúp chúng ta tiết kiệm rất nhiều thời gian và chi phí. Nhiều phần mềm trong lĩnh vực công nghệ thông tin nhanh chóng ra đời đã góp phần đáng kể. “Công Nghệ Thông Tin ” một lĩnh vực đầy tiềm năng đã đem lại cho con người những ứng dụng thật tiện lợi và hữu ích.

Một trong những ứng dụng thiết thực mà nó đem lại là việc ứng dụng tin học vào nhiều lĩnh vực của đời sống như trong các trường học, công ty, cơ quan, xí nghiệp, bệnh viện… phần lớn đều ứng dụng tin học để giúp cho việc quản lý được dễ dàng và thuận tiện hơn. Chính vì vậy, mỗi trường học, bệnh viện… đều muốn xây dựng riêng cho mình một phần mềm quản lý. Vấn đề quản lý cán bộ của các trường học hiện nay, việc quản lý được thực hiện bằng thủ công với công cụ hỗ trợ chủ yếu là Word và Excel, nên cơ sở dữ liệu tổ chức chưa chặt chẽ, chi phí quản lý cao, việc truy xuất tìm kiếm thông tin giảng viên, cán bộ mất nhiều thời gian,…Do chưa có một phần mềm chuyên dụng đáp ứng tốt nhu cầu quản lý cán bộ tại nhà trường. Xuất phát từ nhu cầu thực tế, các nhà trường rất cần phần mềm để giải quyết tốt những vấn đề trên.

Chính những yêu cầu thực tế này nhóm em muốn xây dựng dự án xây dựng phần mềm “Quản lý cán bộ” mong rằng sẽ giúp ích một phần nào đó. Nhưng bên cạnh việc xây dựng được một chương trình quản lý hoàn thiện còn phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố khác nhau. Việc quản lý dự án phần mềm là bước quan trọng đầu tiên trong xây dựng một đề tài lớn. 5 Mặc dù nhóm chúng em đã có sự cố gắng tìm hiểu trong khi thực hiện đề tài nhưng do điều kiện và thời gian có hạn, cũng như khả năng quản lý dự án chưa có nên trong bài báo cáo này chúng em không tránh khỏi thiếu sót, chúng em rất mong nhận được sự giúp đỡ từ phía các thầy cô và các bạn.

GIỚI THIỆU DỰ ÁN Tên dự án: Xây dựng phần mềm Quản lý cán bộ Trường Đại Học Mỏ Địa Chất Người quản lý dự án(PM): Lê Khánh Ly Danh sách tổ dự án: Gồm các thành viên sau: Nguyễn Thị Liên Nguyễn Khánh Linh Nguyễn Đình Minh Chủ đầu tư : Trường Đại Học Mỏ Địa Chất Hà Nội. Địa chỉ: Phố Viên – Phường Đức Thắng – Bắc Từ Liêm – Hà Nội Số điện thoại: (08)9 222 999 Email: humg@gmail.com Tổng mức đầu tư: 114.000 VND( Một trăm mười bốn triệu đồng ) Thời gian thực hiện dự án: Tổng thời gian: 3 Tháng (Trừ thứ 7 và chủ nhật không làm việc) Ngày bắt đầu: 06/03/2023 Ngày kết thúc: 06/06/2023 6 I.Khảo sát hiện trạng 1.Mục đích, yêu cầu của hệ thống Công tác Quản lý cán bộ giáo viên trong trường đại học đòi hỏi phải luôn xử lý các thông tin một cách chính xác và kịp thời. Hiện nay, ở rất nhiều trường việc quản lý cán bộ vẫn được thực hiện bằng phương pháp thủ công đó là lưu dữ liệu dưới dạng các túi hồ sơ. Khi cần tìm đến lý lịch của một ai đó thì người quản lý sẽ phải mất rất nhiều thời gian để tìm kiếm và sẽ phức tạp hơn khi phải cập nhật hay xoá sửa hồ sơ về một cán bộ nào đó.

Với những yêu cầu và tính chất của công việc quản lý, việc đưa hệ thống vào xử lý bằng phần mềm có sẵn là một yêu cầu cấp thiết hiện nay. Nó sẽ giúp giải quyết vấn đề một cách hiệu quả và chất lượng cao. Hệ thống quản lý cán bộ trong trường ta được xây dựng dựa trên máy tính cần phải khắc phục được những nhược điểm cũ của hệ thống, giúp cho việc quản lý được đơn giản chính xác và dễ dàng hơn.Đặc tả hệ thống Việc quản lý CBGV gồm những công việc sau Một người khi mới được vào làm việc cần nộp hồ sơ. Người quản lý thu nhận hồ sơ gồm những thông tin về lý lịch hồ sơ của người đó thông qua túi hồ sơ.

Khi người đó được nhận vào làm việc, người quản lý lưu thông tin của người đó để tiện cho việc theo dõi. Trong quá trình công tác, người quản lý sẽ theo dõi để khi cần nhập hồ sơ mới, sửa hồ sơ, in hồ sơ hay có người thôi việc, chuyển đi hay nghỉ hưu thì huỷ hồ sơ hay lưu hồ sơ chuyển. Nhà quản lý cũng có thể theo dõi quá trình hoạt động của CBGV, xem, tổng hợp, báo cáo thống kê dánh sách CBGV được khen thưởng hay kỉ luật trong nhà trường. Đến cuối tháng tính lương cho CBGV và in danh sách lương tháng, theo dõi định kỳ.

Trong công tác quản lý, tuỳ theo yêu cầu công việc, người quản lý sẽ tiến hành những công việc cập nhật, xử lý, tìm kiếm, thống kê.Khảo sát hệ thống cũ 3.1Mô tả hệ thống cũ. 7 Để quản lý nhân sự của trường, nhà quản lý phải nắm được mọi thông tin về CBGV đó. Trước khi vào trường, CBGV phải nộp hồ sơ được khai báo theo mẫu quy định. Sau khi nhà quản lý nhận được hồ sơ và các thông tin cần thiết thì việc lưu trữ và xử lý thông tin được tiến hành theo cách làm thủ công thực hiện bởi các bộ phận chuyên trách.

Khi xử lý hồ sơ các thông tin ngắn và chung nhất (họ tên, ngày sinh, quê quán, hệ số lương,trình độ, ngành nghề ……) được lưu trữ tại các biểu mẫu riêng theo nhóm các thông tin liên quan đến nhiều nhất. Khi nhà quản lý hoặc các phòng ban, tổ nhóm cần một thông tin nào đấy về cán bộ của phòng mình hay mỗi khi in danh sách lương tháng, xem xét cán bộ theo một tiêu chuẩn thì cán bộ chuyên trách phòng quản lý thống kê thủ công rồi viết thành báo cáo để đáp ứng nhu cầu. Khi một CBGV có yêu cầu chuyển đi nơi khác thì nhà quản lý tìm hồ sơ gốc để trả lại và tìm tất cả các biểu lưu có liên quan đến việc xử lý. Khi CBGV được đào tạo bổ sung nhà quản lý phải tra cứu thông tin về người đó và quản lý các thông tin bằng phương pháp thủ công rồi lưu trữ theo cách riêng của mình Khi có yêu cầu liên quan đến nhân sự thì nhà quản lý phải tìm hồ sơ được sắp xếp theo cách riêng của mình.

Thời gian xử lý tuỳ thuộc vào khả năng của cán bộ chuyên trách. Tóm lại: Việc quản lý của hệ thống cũ được tiến hành thông qua các loại hồ sơ giấy tờ, sổ sách bảng biểu do nhóm cán bộ chuyên trách. Phương pháp quản lý theo kiểu thủ công truyền thống chỉ phù hợp với hệ thống quản lý nhỏ. Khi khối lượng hồ sơ rất lớn thì việc quản lý rất khó khăn không đáp ứng được yêu cầu quản lý của công việc đòi hỏi tính chính xác cao, sự nhanh nhạy.Ưu diểm của hệ thống cũ: • Hệ thống làm việc đơn giản.

• Công cụ và phương tiện rẻ tiền. • Ít phụ thuộc sự cố đột xuất, những tác động khác quan.Nhược điểm của hệ thống cũ : 8 • Khi có yêu cầu công việc tìm kiếm và báo cáo mất thời gian • Khi việc cập nhật, sửa đổi, huỷ bỏ thông tin thiếu chính xác. • Việc lưu chuyển thông tin chậm, kém hiệu quả. • Việc quản lý rất phức tạp vì mất nhiều thời gian.

• Hồ sơ là sổ sách nên việc điều phối hoat động mất nhiều thời gian, cẩn thận, tỉ mỉ. Hiện nay máy tính đã được sử dụng rộng rãi, sắp xếp công việc, kiểm tra trên các phần mềm ưu việt, tính năng quản lý cao. Việc xây dựng hệ thống quản lý bằng máy tính dựa trên phương pháp quản lý thủ công phải khắc phục những nhược điểm của hệ thống cũ để xây dựng hệ thống mới khả thi hơn. Dù là quản lý trên máy tính nhưng mô hình hoạt động cũng phải dưa vào phương pháp quản lý truyền thống thuần tuý.Yêu cầu đối với công tác quản lý hiện nay Hệ thống quản lý phải khắc phục được những nhược điểm của hệ thống cũ, giúp cho người quản lý dễ dàng thực hiện được nhiệm vụ quản lý một cách nhanh chóng và chính xác, thuận tiện.

Hệ thống phải phù hợp với nhiều đối tượng là người quản lý 3.Mục đích của hệ thống mới Việc đưa máy tính quản lý và điều hành vào hệ thống mới nhằm mục đích : • Khắc phục những khó khăn, hạn chế của hệ thống cũ (phương pháp thủ công). • Tổ chức hoạt động chặt chẽ hiệu quả. • Giảm bớt lưc lượng lao động trong hệ thống • Việc lưu trữ, tìm kiếm, thống kê thông tin nhanh, chính xác. • Việc quản lý thông tin được bảo đảm.

• Giúp cán bộ quản lý, nắm bắt, xử lý thông tin nhanh chóng, kịp thời.Lựa chọn hệ quản trị CSDL Việc lựa chọn hệ quản trị CSDL trước hết nó phải cho phép xây dựng ngân hàng dữ liệu thích ứng với mô hình thông tin đa dạng và phong phú đáp ứng được nhu cầu thực tiễn và ứng dụng. 9 Phải có ngôn ngữ lập trình mạnh hơn các ngôn ngữ khác trong mục đích lựa chọn, tìm kiếm cho phép người lập trình xây dựng các hệ thống chương trình ứng dụng hoàn chỉnh nhanh chóng và mềm dẻo. Phải có các công cụ khai thác ngân hàng dữ liệu được xây dựng một cách linh hoạt, hiệu quả và dễ sử dụng đối với số đông người sử dụng. Phải có công cụ hiệu quả để xử lý tránh các tranh chấp và xung đột dữ liệu.

Vì những đòi hỏi trên nên em chọn access 2003 để tạo CSDL. Vì môi trường access dễ làm, đơn giản với người sử dụng và được ngôn ngữ lập trình visual basic hỗ trợ. Visual Basic là ngôn ngữ mạnh, giao diện đẹp, có tính năng tự động cao, khả năng kết nối truy cập các tệp CSDL đơn giản và dễ làm.Phân tích thiết kế hệ thống 4.Thông tin đầu vào. Thông tin đầu vào chính là thông tin nguồn để quá trình xử lý thông tin sẽ đạt được kết quả như mong muốn.

Đảm bảo cho phép các thông tin đầu ra một cách chính xác, nhanh chóng. Dễ truy cập, tiết kiệm thời gian. Số liệu đầy đủ, gọn gàng. Các thông tin đầu vào đều do người sử dụng cập nhật, do vậy cần tổ chức hệ thống sao cho sát thực tế.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ