Nghiên Cứu Về Ứng Dụng Công Nghệ Blockchain Trong Quy Trình Mua Sắm

• Trường học: Trường Đại Học
• Chuyên ngành: Công Nghệ Thông Tin
• Đề tài: Ứng Dụng Công Nghệ Blockchain Trong Quy Trình Mua Sắm
• Loại tài liệu: Luận Văn
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

I. Tổng Quan Về Ứng Dụng Blockchain Trong Mua Sắm Hiện Nay

Công nghệ Blockchain đang dần khẳng định vai trò quan trọng trong nhiều lĩnh vực, và quy trình mua sắm cũng không ngoại lệ. Với khả năng đảm bảo tính minh bạch, an toàn, và hiệu quả, Blockchain hứa hẹn sẽ cách mạng hóa cách thức các doanh nghiệp thực hiện hoạt động mua sắm. Việc ứng dụng Blockchain trong mua sắm không chỉ đơn thuần là theo kịp xu hướng công nghệ mà còn là một chiến lược để tăng cường sự tin cậy, giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa chi phí. Một hệ thống mua sắm dựa trên Blockchain cho phép các bên liên quan theo dõi toàn bộ quá trình, từ khâu đặt hàng đến thanh toán, một cách dễ dàng và minh bạch. Điều này giúp ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, và tăng cường hiệu quả hoạt động.

1.1. Khái niệm Blockchain và ứng dụng tiềm năng

Blockchain là một sổ cái phân tán, ghi lại các giao dịch theo chuỗi khối, đảm bảo tính bất biến và minh bạch. Trong quy trình mua sắm, ứng dụng Blockchain có thể giúp xác minh nguồn gốc sản phẩm, tự động hóa quy trình thanh toán, quản lý hợp đồng thông minh, và tăng cường bảo mật thông tin. Theo nghiên cứu của PWC, 84% các nhà quản lý trên thế giới đã ứng dụng Blockchain vào doanh nghiệp. Ước tính đến năm 2030, giá trị kinh doanh từ Blockchain có thể vượt quá 3 nghìn tỷ USD.

1.2. Các lợi ích chính của Blockchain trong quy trình mua sắm

Ứng dụng Blockchain mang lại nhiều lợi ích cho quy trình mua sắm, bao gồm tăng cường tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm. Blockchain giúp giảm thiểu gian lận và tránh hàng giả. Các hợp đồng thông minh tự động hóa quy trình phê duyệt và thanh toán. Quy trình giao dịch an toàn và hiệu quả hơn, góp phần giảm chi phí và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

II. Thách Thức và Vấn Đề Trong Quy Trình Mua Sắm Truyền Thống

Quy trình mua sắm truyền thống thường đối mặt với nhiều thách thức và vấn đề. Việc thiếu minh bạch trong các giao dịch, khả năng gian lận cao, và quy trình thủ công rườm rà làm tăng chi phí và giảm hiệu quả. Các vấn đề về xác minh nguồn gốc sản phẩm, quản lý hợp đồng, và thanh toán chậm trễ cũng gây khó khăn cho doanh nghiệp. Hơn nữa, việc thiếu sự tin tưởng giữa các bên liên quan có thể dẫn đến các tranh chấp và ảnh hưởng đến mối quan hệ hợp tác lâu dài. Do đó, việc tìm kiếm các giải pháp công nghệ để cải thiện quy trình mua sắm là vô cùng cần thiết.

2.1. Thiếu minh bạch và khả năng gian lận trong giao dịch

Trong quy trình mua sắm truyền thống, việc thiếu minh bạch là một vấn đề lớn. Các giao dịch thường được thực hiện một cách riêng lẻ, gây khó khăn trong việc theo dõi và xác minh thông tin. Điều này tạo cơ hội cho gian lận và tham nhũng, làm tăng chi phí và giảm hiệu quả. Theo Developer 1, Blockchain giải quyết gian lận, loại bỏ giấy tờ, tăng tính chính xác. Cần thiết lập hệ thống quản lý truy cập và quyền hạn để ngăn chặn truy cập trái phép và đảm bảo tính bảo mật của dữ liệu.

2.2. Quy trình thủ công và chậm trễ trong thanh toán

Các quy trình mua sắm truyền thống thường phụ thuộc vào các thao tác thủ công, từ việc tạo đơn hàng đến phê duyệt và thanh toán. Điều này không chỉ tốn thời gian mà còn dễ xảy ra sai sót. Thanh toán chậm trễ là một vấn đề phổ biến, gây ảnh hưởng đến dòng tiền của doanh nghiệp và mối quan hệ với nhà cung cấp. Ứng dụng Blockchain giúp tự động hóa quy trình và đảm bảo thanh toán nhanh chóng, giảm thiểu sai sót và tăng cường hiệu quả.

III. Cách Ứng Dụng Blockchain Tối Ưu Hóa Quy Trình Mua Sắm

Công nghệ Blockchain mang đến nhiều giải pháp để tối ưu hóa quy trình mua sắm. Việc xây dựng một hệ thống mua sắm minh bạch, an toàn, và hiệu quả là hoàn toàn khả thi với Blockchain. Các hợp đồng thông minh có thể tự động hóa quy trình phê duyệt và thanh toán, giúp giảm thiểu chi phí và thời gian. Khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm giúp đảm bảo chất lượng và ngăn chặn hàng giả. Hơn nữa, Blockchain còn giúp tăng cường sự tin tưởng giữa các bên liên quan, xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững. Với những lợi ích vượt trội, Blockchain đang trở thành một công cụ không thể thiếu trong quy trình mua sắm hiện đại.

3.1. Tạo chuỗi cung ứng minh bạch và truy xuất nguồn gốc

Blockchain cho phép tạo ra một chuỗi cung ứng minh bạch, nơi mọi giao dịch và thông tin về sản phẩm được ghi lại một cách an toàn và không thể thay đổi. Người dùng có thể dễ dàng truy xuất nguồn gốc sản phẩm, từ nguyên liệu đến quá trình sản xuất và phân phối. Điều này giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm, ngăn chặn hàng giả, và tăng cường niềm tin của người tiêu dùng. Theo Purchasing 3, Blockchain giúp theo dõi thông tin theo thời gian thực.

3.2. Tự động hóa quy trình với hợp đồng thông minh Smart Contracts

Hợp đồng thông minh là các đoạn mã tự động thực thi các điều khoản của hợp đồng khi các điều kiện được đáp ứng. Trong quy trình mua sắm, hợp đồng thông minh có thể tự động hóa quy trình phê duyệt, thanh toán, và kiểm soát chất lượng. Điều này giúp giảm thiểu chi phí và thời gian, tăng cường hiệu quả, và ngăn chặn tranh chấp. Hợp đồng thông minh đảm bảo tuân thủ các điều khoản đã thỏa thuận.

3.3. Cải thiện quản lý nhà cung cấp và đánh giá hiệu suất

Blockchain hỗ trợ xây dựng hệ thống quản lý nhà cung cấp minh bạch, nơi thông tin về năng lực, lịch sử giao dịch và đánh giá hiệu suất của nhà cung cấp được ghi lại và chia sẻ một cách an toàn. Điều này giúp doanh nghiệp lựa chọn nhà cung cấp tốt nhất, cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, và tăng cường mối quan hệ hợp tác.

IV. Ứng Dụng Blockchain Trong Mua Sắm Nghiên Cứu và Kết Quả Thực Tế

Nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu ứng dụng Blockchain trong quy trình mua sắm và thu được những kết quả tích cực. Các nghiên cứu cho thấy rằng Blockchain giúp giảm chi phí, tăng hiệu quả, và cải thiện tính minh bạch. Các ứng dụng thực tế bao gồm xác minh nguồn gốc sản phẩm, quản lý hợp đồng thông minh, và tự động hóa quy trình thanh toán. Những kết quả này chứng minh rằng Blockchain là một giải pháp tiềm năng để cách mạng hóa quy trình mua sắm và mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và người tiêu dùng. Việc tiếp tục nghiên cứu và phát triển các ứng dụng Blockchain sẽ mở ra nhiều cơ hội hơn nữa trong tương lai.

4.1. Các case study về ứng dụng Blockchain thành công

Các case study thực tế cho thấy rằng việc ứng dụng Blockchain trong quy trình mua sắm mang lại nhiều lợi ích thiết thực. Ví dụ, một số doanh nghiệp đã sử dụng Blockchain để xác minh nguồn gốc thực phẩm, ngăn chặn hàng giả, và tăng cường niềm tin của người tiêu dùng. Các dự án khác tập trung vào việc tự động hóa quy trình thanh toán, giảm thiểu chi phí, và tăng cường hiệu quả. Cần phân tích kỹ các yếu tố thành công để áp dụng vào các dự án khác.

4.2. Phân tích lợi ích và thách thức từ các dự án Blockchain hiện tại

Mặc dù Blockchain mang lại nhiều lợi ích, việc triển khai các dự án Blockchain cũng gặp phải nhiều thách thức. Các thách thức bao gồm chi phí đầu tư ban đầu cao, thiếu chuyên gia có kinh nghiệm, và khó khăn trong việc tích hợp với các hệ thống hiện có. Tuy nhiên, những lợi ích mà Blockchain mang lại thường vượt xa các thách thức này, khiến nó trở thành một giải pháp tiềm năng để cải thiện quy trình mua sắm. Cần có kế hoạch quản lý rủi ro và triển khai phù hợp để đạt được thành công.

V. Tương Lai Của Ứng Dụng Blockchain Trong Quy Trình Mua Sắm

Tương lai của ứng dụng Blockchain trong quy trình mua sắm hứa hẹn nhiều tiềm năng. Khi công nghệ Blockchain tiếp tục phát triển, các ứng dụng của nó trong mua sắm sẽ trở nên đa dạng và hiệu quả hơn. Các hệ thống mua sắm tự động, thông minh, và an toàn sẽ trở thành hiện thực. Blockchain sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng chuỗi cung ứng bền vững, thúc đẩy thương mại công bằng, và tăng cường niềm tin giữa các bên liên quan. Việc chuẩn bị cho tương lai với Blockchain là một bước đi quan trọng để doanh nghiệp có thể cạnh tranh và phát triển trong kỷ nguyên số.

5.1. Xu hướng phát triển và ứng dụng mới của Blockchain

Các xu hướng phát triển mới của Blockchain bao gồm tích hợp với các công nghệ khác, như trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet of Things (IoT). Các ứng dụng mới có thể bao gồm dự đoán nhu cầu mua sắm, tối ưu hóa chuỗi cung ứng, và quản lý rủi ro hiệu quả hơn. Việc theo dõi và áp dụng các xu hướng này sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa tiềm năng của Blockchain. Việc kết hợp các công nghệ khác tạo ra các giải pháp toàn diện.

5.2. Các yếu tố cần thiết để triển khai Blockchain thành công

Để triển khai Blockchain thành công trong quy trình mua sắm, cần có sự cam kết từ lãnh đạo, đội ngũ chuyên gia có kinh nghiệm, và kế hoạch triển khai rõ ràng. Việc xây dựng hệ sinh thái với các đối tác và nhà cung cấp cũng rất quan trọng. Hơn nữa, cần có sự linh hoạt và sẵn sàng thay đổi để thích ứng với sự phát triển của công nghệ Blockchain. Sự phối hợp giữa các bộ phận trong doanh nghiệp là yếu tố then chốt.

VI. Hướng Dẫn Triển Khai Blockchain Vào Quy Trình Mua Sắm Hiệu Quả

Triển khai Blockchain vào quy trình mua sắm đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và một kế hoạch chi tiết. Từ việc xác định mục tiêu, lựa chọn nền tảng Blockchain phù hợp đến việc tích hợp với các hệ thống hiện có, mỗi bước đều đóng vai trò quan trọng đến thành công của dự án. Việc đào tạo nhân viên và xây dựng hệ sinh thái đối tác cũng là yếu tố không thể thiếu. Với hướng dẫn chi tiết và kinh nghiệm thực tế, doanh nghiệp có thể tự tin triển khai Blockchain và tận dụng tối đa tiềm năng của công nghệ này trong quy trình mua sắm.

6.1. Xác định mục tiêu và phạm vi dự án Blockchain trong mua sắm

Trước khi bắt đầu dự án, điều quan trọng là phải xác định rõ mục tiêu và phạm vi của dự án Blockchain trong mua sắm. Mục tiêu có thể là tăng tính minh bạch, giảm chi phí, hoặc cải thiện quản lý rủi ro. Phạm vi cần xác định các quy trình mua sắm cụ thể sẽ được áp dụng Blockchain và các bên liên quan sẽ tham gia. Việc xác định rõ mục tiêu và phạm vi giúp dự án đi đúng hướng và đạt được kết quả mong muốn.

6.2. Lựa chọn nền tảng Blockchain phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp

Có nhiều nền tảng Blockchain khác nhau để lựa chọn, mỗi nền tảng có ưu điểm và nhược điểm riêng. Doanh nghiệp cần đánh giá kỹ lưỡng các nền tảng dựa trên các tiêu chí như tính bảo mật, khả năng mở rộng, chi phí và tính tương thích với các hệ thống hiện có. Việc lựa chọn nền tảng phù hợp giúp đảm bảo tính hiệu quả và bền vững của dự án Blockchain. Xem xét kỹ các yếu tố kỹ thuật và kinh doanh trước khi quyết định.

6.3. Tích hợp Blockchain với hệ thống mua sắm hiện có của công ty

Việc tích hợp Blockchain với hệ thống mua sắm hiện có là một thách thức lớn nhưng cần thiết. Doanh nghiệp cần đảm bảo rằng Blockchain có thể giao tiếp và trao đổi dữ liệu một cách an toàn và hiệu quả với các hệ thống như ERP, CRM và hệ thống thanh toán. Việc tích hợp thành công giúp tạo ra một quy trình mua sắm liền mạch và hiệu quả hơn.

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ hiện đại, công nghệ blockchain đã trở thành một xu hướng nổi bật trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt là trong quy trình quản lý và tổ chức mua sắm, đấu thầu. Theo báo cáo của Gartner, blockchain dự kiến sẽ tạo ra giá trị kinh doanh vượt hơn 300 triệu tỷ đô la Mỹ vào năm 2573 (tương đương năm 2030). Tuy nhiên, việc áp dụng công nghệ này trong quy trình mua sắm vẫn còn nhiều thách thức, đặc biệt về mặt chấp nhận và triển khai thực tế trong các tổ chức. Luận văn này tập trung nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến việc chấp nhận ứng dụng công nghệ blockchain trong quy trình mua sắm, nhằm cung cấp cơ sở khoa học và định hướng thực tiễn cho các tổ chức trong việc chuẩn bị và triển khai công nghệ này.

Nghiên cứu được thực hiện trong phạm vi các tổ chức có liên quan đến quy trình mua sắm và phát triển hệ thống công nghệ thông tin, với dữ liệu thu thập từ nhóm đối tượng có vai trò trực tiếp trong quá trình này. Mục tiêu cụ thể là xác định các yếu tố thúc đẩy và cản trở việc chấp nhận blockchain, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả ứng dụng công nghệ trong quản lý mua sắm. Ý nghĩa của nghiên cứu được thể hiện qua việc góp phần giảm thiểu chi phí, tăng cường minh bạch và bảo mật trong quy trình mua sắm, đồng thời thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong quản trị doanh nghiệp.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn sử dụng hai lý thuyết chính làm nền tảng phân tích:

1. Thuyết lan truyền đổi mới (Diffusion of Innovation - DOI) của Everett M. Rogers, mô tả quá trình lan tỏa và chấp nhận công nghệ mới trong xã hội. DOI nhấn mạnh vai trò của các đặc tính nhận thức về đổi mới như tính ưu việt, khả năng tương thích, tính phức tạp, khả năng thử nghiệm và khả năng quan sát trong việc thúc đẩy sự chấp nhận công nghệ.

2. Mô hình chấp nhận công nghệ (Technology Acceptance Model - TAM) của Davis et al., tập trung vào hai yếu tố chính ảnh hưởng đến ý định sử dụng công nghệ là: nhận thức về tính hữu ích và nhận thức về tính dễ sử dụng. Mô hình này giúp giải thích hành vi người dùng trong việc áp dụng công nghệ mới.

Các khái niệm chuyên ngành được sử dụng bao gồm: blockchain (công nghệ sổ cái phân tán), quy trình mua sắm (procurement process), hệ thống front-end, xác thực và kiểm tra danh tính (KYC), và các loại blockchain (public, private, permissioned).

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính với kỹ thuật thu thập dữ liệu chính là phỏng vấn sâu các cá nhân có liên quan trực tiếp đến quy trình mua sắm và phát triển hệ thống công nghệ trong tổ chức. Cỡ mẫu khoảng 30-40 người, được chọn theo phương pháp chọn mẫu phi xác suất (purposive sampling) nhằm đảm bảo đối tượng nghiên cứu có kinh nghiệm và kiến thức phù hợp.

Phân tích dữ liệu được thực hiện theo phương pháp phân tích nội dung (content analysis), tập trung vào việc nhận diện các chủ đề, yếu tố ảnh hưởng và mối quan hệ giữa các biến trong mô hình chấp nhận công nghệ. Thời gian nghiên cứu kéo dài khoảng 6 tháng, từ khâu thu thập dữ liệu đến phân tích và tổng hợp kết quả.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Yếu tố bên ngoài đóng vai trò thúc đẩy chính: Kết quả cho thấy các yếu tố bên ngoài như sự hỗ trợ từ các bên liên quan, môi trường pháp lý và các trường hợp ứng dụng thành công (business use case) là động lực quan trọng giúp công nghệ blockchain trở nên hấp dẫn và được quan tâm hơn trong quy trình mua sắm. Khoảng 78% người tham gia đồng ý rằng các yếu tố này tạo điều kiện thuận lợi cho việc học hỏi và áp dụng công nghệ.

2. Nhận thức về lợi ích công nghệ ảnh hưởng đến ý định sử dụng: 85% người được khảo sát cho biết nhận thức rõ ràng về lợi ích của blockchain trong việc tăng cường minh bạch, bảo mật và giảm chi phí là yếu tố then chốt thúc đẩy họ có ý định áp dụng công nghệ này trong hệ thống mới.

3. Khó khăn về mặt kỹ thuật và thay đổi quy trình là rào cản lớn: Khoảng 60% người tham gia cho rằng sự phức tạp trong việc tích hợp blockchain vào hệ thống hiện tại và sự thay đổi trong quy trình làm việc là những thách thức cần được giải quyết để tăng tỷ lệ chấp nhận.

4. Vai trò của đào tạo và truyền thông nội bộ: Việc tổ chức các chương trình đào tạo và truyền thông giúp nâng cao nhận thức và kỹ năng sử dụng blockchain được đánh giá là yếu tố quan trọng, với 70% người tham gia nhấn mạnh sự cần thiết của các hoạt động này trong giai đoạn chuẩn bị triển khai.

Thảo luận kết quả

Các phát hiện trên phù hợp với lý thuyết DOI và TAM khi nhấn mạnh vai trò của các yếu tố bên ngoài và nhận thức cá nhân trong việc chấp nhận công nghệ mới. So với các nghiên cứu trước đây, kết quả này làm rõ hơn tầm quan trọng của môi trường hỗ trợ và các trường hợp ứng dụng thực tế trong việc thúc đẩy sự chấp nhận blockchain trong lĩnh vực mua sắm. Việc dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện tỷ lệ đồng thuận của các yếu tố ảnh hưởng sẽ giúp minh họa rõ nét hơn mức độ tác động của từng yếu tố.

Ý nghĩa của nghiên cứu nằm ở việc cung cấp cái nhìn toàn diện về các nhân tố ảnh hưởng, từ đó giúp các tổ chức xây dựng chiến lược triển khai công nghệ blockchain hiệu quả, giảm thiểu rủi ro và tăng cường hiệu quả quản lý mua sắm.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường hợp tác và xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ: Các tổ chức nên chủ động phối hợp với các bên liên quan như nhà cung cấp công nghệ, cơ quan quản lý và đối tác kinh doanh để tạo ra môi trường thuận lợi cho việc áp dụng blockchain. Mục tiêu là xây dựng ít nhất 3 trường hợp ứng dụng thành công trong vòng 12 tháng.

2. Đẩy mạnh truyền thông và đào tạo nội bộ: Thiết kế các chương trình đào tạo chuyên sâu và truyền thông về lợi ích, cách thức vận hành blockchain cho nhân viên liên quan. Kế hoạch thực hiện trong 6 tháng đầu tiên sau khi quyết định triển khai.

3. Xây dựng quy trình tích hợp công nghệ linh hoạt: Phát triển các quy trình làm việc mới phù hợp với đặc thù của blockchain, đồng thời đảm bảo tính tương thích với hệ thống hiện tại. Thời gian hoàn thiện quy trình dự kiến trong 9 tháng.

4. Đầu tư vào hạ tầng kỹ thuật và bảo mật: Cải thiện hệ thống hạ tầng công nghệ thông tin, đặc biệt là các giải pháp bảo mật dữ liệu để đảm bảo an toàn thông tin khi sử dụng blockchain. Chủ thể thực hiện là bộ phận công nghệ thông tin, với kế hoạch nâng cấp trong vòng 1 năm.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Các nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp: Giúp hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng blockchain trong quản lý mua sắm, từ đó xây dựng chiến lược phù hợp.

2. Chuyên gia công nghệ thông tin và phát triển hệ thống: Cung cấp kiến thức về các mô hình blockchain, phương pháp tích hợp và các thách thức kỹ thuật trong thực tế.

3. Nhà nghiên cứu và sinh viên ngành quản trị kinh doanh, công nghệ thông tin: Là tài liệu tham khảo quý giá cho các đề tài liên quan đến đổi mới công nghệ và quản lý quy trình.

4. Cơ quan quản lý và hoạch định chính sách: Hỗ trợ trong việc xây dựng các chính sách thúc đẩy ứng dụng công nghệ mới, đảm bảo môi trường pháp lý thuận lợi cho blockchain.

Câu hỏi thường gặp

1. Blockchain là gì và tại sao nó quan trọng trong quy trình mua sắm?
   Blockchain là công nghệ sổ cái phân tán giúp lưu trữ dữ liệu minh bạch, bảo mật và không thể thay đổi. Trong mua sắm, nó giúp tăng tính minh bạch, giảm gian lận và tối ưu hóa quy trình.

2. Yếu tố nào ảnh hưởng lớn nhất đến việc chấp nhận blockchain?
   Theo nghiên cứu, các yếu tố bên ngoài như sự hỗ trợ từ các bên liên quan và môi trường pháp lý đóng vai trò then chốt, bên cạnh nhận thức về lợi ích công nghệ.

3. Có những loại blockchain nào và loại nào phù hợp cho mua sắm?
   Có ba loại chính: public, private và permissioned blockchain. Private blockchain thường được ưu tiên trong mua sắm vì tính bảo mật và kiểm soát truy cập tốt hơn.

4. Blockchain có thể giúp giảm chi phí như thế nào?
   Blockchain giảm chi phí bằng cách loại bỏ trung gian, giảm thời gian xử lý và tăng hiệu quả kiểm tra, ví dụ như giảm 10% chi phí trong quy trình KYC tại các ngân hàng.

5. Làm thế nào để tổ chức chuẩn bị cho việc áp dụng blockchain?
   Tổ chức cần xây dựng kế hoạch đào tạo, phát triển quy trình mới, đầu tư hạ tầng kỹ thuật và tạo môi trường hợp tác với các bên liên quan.

Kết luận

• Nghiên cứu xác định các yếu tố bên ngoài và nhận thức về lợi ích là nhân tố chính thúc đẩy việc chấp nhận blockchain trong quy trình mua sắm.
• Khó khăn kỹ thuật và thay đổi quy trình là những thách thức cần được giải quyết để tăng tỷ lệ áp dụng.
• Đào tạo và truyền thông nội bộ đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao nhận thức và kỹ năng sử dụng công nghệ.
• Các đề xuất tập trung vào hợp tác, đào tạo, quy trình và hạ tầng kỹ thuật nhằm hỗ trợ triển khai hiệu quả.
• Bước tiếp theo là triển khai các giải pháp đề xuất trong vòng 12 tháng và đánh giá hiệu quả ứng dụng công nghệ blockchain trong thực tế.

Hãy bắt đầu hành trình chuyển đổi số bằng cách áp dụng công nghệ blockchain để nâng cao hiệu quả và minh bạch trong quy trình mua sắm của tổ chức bạn ngay hôm nay!