Tối ưu hóa cho vay cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ CHO VAY DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.2. Các công trình nghiên cứu liên quan đến hiệu quả cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ

1.3. Những hạn chế còn tồn tại và khoảng trống nghiên cứu

1.4. Các vấn đề cơ bản hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của NHTM

1.4.1. Khái niệm và đặc điểm của doanh nghiệp vừa và nhỏ

1.4.2. Vai trò của doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nền kinh tế quốc dân

1.4.3. Vai trò của tín dụng của NHTM đối với DNVVN

1.4.4. Rủi ro của hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ

1.4.5. Hiệu quả cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NHTM

1.4.5.1. Khái niệm hiệu quả cho vay

1.4.5.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cho vay

1.4.5.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả cho vay đối với DNVVN của NHTM

1.4.5.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả cho vay DNVVN

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Cách tiếp cận nghiên cứu

2.2. Phương pháp nghiên cứu

2.2.1. Phương pháp phân tích tổng hợp

2.2.2. Phương pháp so sánh

2.3. Nguồn số liệu và cách xử lý

2.3.1. Dữ liệu tổng quan về hoạt động cho vay Doanh nghiệp vừa và nhỏ

2.3.2. Số liệu chi tiết về hoạt động cho vay DNVVN tại VietinBank Vĩnh Phúc

2.3.3. Cách xử lý số liệu

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH VĨNH PHÚC

3.1. Đặc điểm kinh tế - xã hội tỉnh Vĩnh Phúc

3.2. Mục tiêu phát triển kinh tế xã hội đến năm 2020

3.3. Vĩnh Phúc đẩy mạnh hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ

3.4. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc

3.4.1. Giới thiệu chung về Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc

3.4.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ

3.4.3. Kết quả kinh doanh tại VietinBank Vĩnh Phúc qua các năm

3.4.4. Quy trình nghiệp vụ cho vay tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc

3.5. Thực trạng hiệu quả hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc

3.5.1. Quy mô Dư nợ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại VietinBank Vĩnh Phúc

3.5.2. Cơ cấu cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ

3.5.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại VietinBank Vĩnh Phúc

3.5.4. Đánh giá về hiệu quả hoạt động cho vay DNVVN tại VietinBank Vĩnh Phúc

3.5.4.1. Những thành quả đạt được

3.5.4.2. Những hạn chế và nguyên nhân

3.6. Kết luận chương 3

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH VĨNH PHÚC

4.1. Các căn cứ xây dựng giải pháp

4.2. Đánh giá và dự báo tình hình kinh tế Việt Nam trong giai đoạn 2016-2020

4.3. Định hướng phát triển kinh tế tỉnh Vĩnh Phúc trong giai đoạn 2016-2020

4.4. Phương hướng, mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc giai đoạn 2016 -2020 và tầm nhìn đến 2025

4.5. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại VietinBank Vĩnh Phúc

4.5.1. Hoàn thiện cơ cấu tín dụng

4.5.2. Hoàn thiện cơ chế bảo đảm tiền vay

4.5.3. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định trước khi ra quyết định cho vay

4.5.4. Nâng cao hiệu quả thanh tra, kiểm tra, giám sát tình hình sử dụng vốn vay của doanh nghiệp vừa và nhỏ sau khi giải ngân

4.5.5. Nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ thông qua công tác đào tạo, tái đào tạo và tuyển dụng

4.6. Kiến nghị với các cơ quan

4.6.1. Đối với chính phủ

4.6.2. Đối với ngân hàng nhà nước

4.6.3. Đối với Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

4.6.4. Đối với bản thân các doanh nghiệp vừa và nhỏ

KẾT LUẬN CHUNG

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tính cấp thiết của đề tài

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam, doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra việc làm và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Theo số liệu từ Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), DNVVN chiếm khoảng 97% tổng số doanh nghiệp và đóng góp khoảng 45% vào GDP. Tuy nhiên, việc tiếp cận nguồn vốn từ ngân hàng thương mại vẫn là một thách thức lớn đối với các DNVVN. Các ngân hàng thường coi DNVVN là nhóm khách hàng có rủi ro cao do thiếu tài sản thế chấp và thông tin tài chính không minh bạch. Do đó, việc tối ưu hóa cho vay cho DNVVN tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc là cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay và hỗ trợ sự phát triển của nhóm doanh nghiệp này.

II. Thực trạng hiệu quả hoạt động cho vay đối với DNVVN

Tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc, quy trình cho vay doanh nghiệp được thực hiện qua nhiều bước, từ thẩm định hồ sơ đến giải ngân. Tuy nhiên, thực trạng cho thấy hiệu quả cho vay đối với DNVVN còn hạn chế. Dư nợ cho vay DNVVN chỉ chiếm khoảng 20% tổng dư nợ của chi nhánh. Các yếu tố như quy trình thẩm định chưa chặt chẽ, lãi suất cho vay cao và thiếu các sản phẩm tài chính phù hợp đã ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận vốn của DNVVN. Đặc biệt, nhiều DNVVN không có đủ thông tin tài chính minh bạch, dẫn đến việc ngân hàng khó khăn trong việc đánh giá rủi ro và quyết định cho vay.

2.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cho vay

Để đánh giá hiệu quả cho vay đối với DNVVN, cần xem xét các chỉ tiêu như tỷ lệ nợ xấu, tỷ lệ thu hồi nợ và mức độ hài lòng của khách hàng. Tỷ lệ nợ xấu tại VietinBank Vĩnh Phúc trong giai đoạn 2014-2017 cho thấy một xu hướng tăng, điều này phản ánh sự khó khăn trong việc thu hồi nợ từ DNVVN. Hơn nữa, khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng cho thấy nhiều DNVVN chưa hài lòng với quy trình cho vay và lãi suất áp dụng. Điều này cho thấy cần có sự cải thiện trong quy trình cho vay để nâng cao hiệu quả và sự hài lòng của khách hàng.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay

Để nâng cao hiệu quả cho vay đối với DNVVN, ngân hàng cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần hoàn thiện quy trình thẩm định cho vay, đảm bảo tính minh bạch và chính xác trong việc đánh giá hồ sơ vay. Thứ hai, ngân hàng nên phát triển các sản phẩm tài chính phù hợp với nhu cầu của DNVVN, như các gói vay linh hoạt với lãi suất ưu đãi. Thứ ba, việc đào tạo cán bộ ngân hàng về kỹ năng tư vấn và hỗ trợ DNVVN trong việc lập hồ sơ vay cũng rất quan trọng. Cuối cùng, ngân hàng cần tăng cường hợp tác với các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp để cung cấp thông tin và tư vấn cho DNVVN trong việc tiếp cận nguồn vốn.

3.1. Hoàn thiện cơ cấu tín dụng

Cần xem xét lại cơ cấu tín dụng hiện tại để đảm bảo rằng các DNVVN có thể tiếp cận nguồn vốn một cách dễ dàng hơn. Việc phân bổ nguồn vốn cho các lĩnh vực có tiềm năng phát triển cao sẽ giúp tăng cường hiệu quả cho vay. Ngân hàng cũng nên xem xét việc áp dụng các hình thức bảo đảm linh hoạt hơn để giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng và tạo điều kiện thuận lợi cho DNVVN trong việc vay vốn.

Nâng cao hiệu quả cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc