Tác động của Marketing Truyền miệng đến Giá trị Thương hiệu của Nhà hàng Tokyo Deli

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích tác động của marketing truyền miệng đến giá trị thương hiệu nhà hàng Tokyo Deli, cung cấp cái nhìn sâu sắc về chiến lược.

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế

2013

107
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: Lý do chọn đề tài nghiên cứu

1.1. Mục tiêu nghiên cứu

1.2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.3. Phương pháp nghiên cứu

1.4. Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu

1.5. Kết cấu của đề tài nghiên cứu

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

2.1. Các khái niệm liên quan

2.1.1. Thương hiệu (brand)

2.1.2. Giá trị thương hiệu (brand equity)

2.1.3. Giá trị thương hiệu của nhà hàng Tokyo Deli

2.1.4. Giới thiệu sơ lược về thương hiệu Tokyo Deli

2.1.5. Các tài sản thương hiệu của nhà hàng Tokyo Deli

2.1.6. Marketing truyền miệng (Word-of-mouth Marketing)

2.1.7. Sự truyền miệng (Word-of-mouth)

2.1.8. Những nghiên cứu liên quan về tác động của sự truyền miệng đến các tài sản thương hiệu

2.1.9. Giới hạn trong nghiên cứu

2.2. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu

2.3. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Thiết kế nghiên cứu

3.2. Phương pháp nghiên cứu

3.3. Quy trình nghiên cứu

3.4. Điều chỉnh thang đo

3.4.1. Thang đo sự nhận biết thương hiệu nhà hàng Tokyo Deli

3.4.2. Thang đo chất lượng cảm nhận về thương hiệu nhà hàng Tokyo Deli

3.4.3. Thang đo ấn tượng thương hiệu nhà hàng Tokyo Deli

3.4.4. Thang đo lòng trung thành thương hiệu nhà hàng Tokyo Deli

3.4.5. Thang đo sự truyền miệng về thương hiệu nhà hàng Tokyo Deli

3.5. Đánh giá sơ bộ thang đo

3.6. Nghiên cứu chính thức

3.7. Tóm tắt chương 3

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1. Kiểm định thang đo

4.1.1. Kiểm định bằng Cronbach’s alpha

4.1.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA

4.1.3. Phân tích EFA đối với các tài sản thương hiệu Tokyo Deli

4.1.4. Phân tích EFA đối với sự truyền miệng về Tokyo Deli

4.2. Điều chỉnh mô hình và giả thuyết nghiên cứu

4.3. Kiểm định mô hình và giả thuyết nghiên cứu

4.3.1. Kiểm định sự phù hợp của mô hình

4.3.2. Ý nghĩa các hệ số hồi quy

4.3.3. Kết quả kiểm định giả thuyết nghiên cứu

4.4. Tóm tắt chương 4

4.5. Kết quả và đóng góp của nghiên cứu

4.6. Hàm ý giải pháp marketing truyền miệng cho Tokyo Deli

4.6.1. Giá trị truyền miệng về thương hiệu Tokyo Deli

4.6.2. Hàm ý giải pháp marketing truyền miệng

4.6.3. Xây dựng chủ đề truyền miệng

4.6.4. Sử dụng công cụ

4.6.5. Tham gia và theo dõi truyền miệng

4.7. Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Phụ lục 1. Dàn bài thảo luận tay đôi

Phụ lục 2. Bảng câu hỏi khảo sát định lượng

Phụ lục 3. Phân tích độ tin cậy Cronbach’s alpha

Phụ lục 4. Phân tích nhân tố khám phá EFA

Phụ lục 5. Phân tích hồi quy

Tóm tắt

I. Tổng quan về Tác động của Marketing Truyền miệng đến Giá trị Thương hiệu

Marketing truyền miệng (WOM) đã trở thành một công cụ quan trọng trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu, đặc biệt là trong ngành nhà hàng. Nhà hàng Tokyo Deli, với sự phát triển nhanh chóng, đã tận dụng hiệu quả phương pháp này để gia tăng giá trị thương hiệu. Nghiên cứu này sẽ phân tích cách mà marketing truyền miệng ảnh hưởng đến giá trị thương hiệu của Tokyo Deli, từ đó đưa ra những giải pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa tác động này.

1.1. Khái niệm Marketing Truyền miệng và Giá trị Thương hiệu

Marketing truyền miệng là hình thức quảng bá thông qua lời nói của khách hàng. Giá trị thương hiệu là tổng hợp các yếu tố mà khách hàng cảm nhận về thương hiệu, bao gồm sự nhận biết, chất lượng và lòng trung thành.

1.2. Tầm quan trọng của Marketing Truyền miệng trong Ngành Nhà hàng

Trong ngành nhà hàng, sự truyền miệng có thể tạo ra sự khác biệt lớn. Khách hàng thường dựa vào ý kiến của người khác để quyết định chọn nhà hàng nào, do đó, marketing truyền miệng có thể làm tăng lượng khách hàng và doanh thu.

II. Vấn đề và Thách thức trong Marketing Truyền miệng tại Tokyo Deli

Mặc dù marketing truyền miệng mang lại nhiều lợi ích, nhưng Tokyo Deli cũng đối mặt với một số thách thức. Việc duy trì sự hài lòng của khách hàng và quản lý thông tin truyền miệng là rất quan trọng. Nếu không, những thông tin tiêu cực có thể lan truyền nhanh chóng và ảnh hưởng đến hình ảnh thương hiệu.

2.1. Thách thức trong việc Duy trì Sự Hài lòng của Khách hàng

Sự hài lòng của khách hàng là yếu tố quyết định trong việc tạo ra truyền miệng tích cực. Tokyo Deli cần đảm bảo chất lượng dịch vụ và món ăn để giữ chân khách hàng.

2.2. Quản lý Thông tin Truyền miệng

Việc kiểm soát thông tin truyền miệng là một thách thức lớn. Tokyo Deli cần có chiến lược để khuyến khích khách hàng chia sẻ trải nghiệm tích cực và xử lý kịp thời các phản hồi tiêu cực.

III. Phương pháp Marketing Truyền miệng Hiệu quả cho Tokyo Deli

Để tối ưu hóa tác động của marketing truyền miệng, Tokyo Deli cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Các chiến lược này không chỉ giúp tăng cường sự nhận biết thương hiệu mà còn tạo ra lòng trung thành từ khách hàng.

3.1. Khuyến khích Khách hàng Chia sẻ Trải nghiệm

Tokyo Deli có thể khuyến khích khách hàng chia sẻ trải nghiệm của họ thông qua các chương trình khuyến mãi hoặc giảm giá cho những người giới thiệu bạn bè.

3.2. Tạo Nội dung Chất lượng để Chia sẻ

Nội dung chất lượng, bao gồm hình ảnh món ăn hấp dẫn và câu chuyện thương hiệu, có thể thu hút khách hàng chia sẻ trên mạng xã hội, từ đó gia tăng giá trị thương hiệu.

IV. Ứng dụng Thực tiễn và Kết quả Nghiên cứu về Tokyo Deli

Nghiên cứu cho thấy rằng marketing truyền miệng có tác động tích cực đến giá trị thương hiệu của Tokyo Deli. Các chỉ số như sự nhận biết thương hiệu và lòng trung thành của khách hàng đã được cải thiện đáng kể nhờ vào các chiến lược truyền miệng hiệu quả.

4.1. Kết quả Đánh giá Giá trị Thương hiệu

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng sự truyền miệng tích cực đã làm tăng sự nhận biết thương hiệu và chất lượng cảm nhận của khách hàng về Tokyo Deli.

4.2. Phân tích Tác động của Sự Truyền miệng

Phân tích cho thấy rằng sự truyền miệng có mối quan hệ thuận chiều với lòng trung thành của khách hàng, điều này chứng tỏ rằng marketing truyền miệng là một công cụ hiệu quả trong việc xây dựng thương hiệu.

V. Kết luận và Tương lai của Marketing Truyền miệng tại Tokyo Deli

Marketing truyền miệng sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng giá trị thương hiệu cho Tokyo Deli. Các nhà quản lý cần chú trọng đến việc phát triển các chiến lược truyền miệng để duy trì và nâng cao giá trị thương hiệu trong tương lai.

5.1. Tương lai của Marketing Truyền miệng

Với sự phát triển của công nghệ và mạng xã hội, marketing truyền miệng sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn. Tokyo Deli cần nắm bắt xu hướng này để tối ưu hóa giá trị thương hiệu.

5.2. Đề xuất Giải pháp cho Tương lai

Đề xuất các giải pháp marketing truyền miệng mới, bao gồm việc sử dụng influencer và các nền tảng trực tuyến để gia tăng sự hiện diện của thương hiệu Tokyo Deli.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

22/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh tác động marketing tuyên truyền miệng đến giá trị thương hiệu của nhà hàng tokyo deli

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 đã giới thiệu tổng quan về đề tài nghiên cứu này. Ở chương 2, những lý thuyết liên quan đến nghiên cứu này sẽ được tổng hợp lại để làm cơ sở lý thuyết cho toàn bộ công trình nghiên cứu. Những lý thuyết liên quan bao gồm lý thuyết về thương hiệu, giá trị thương hiệu, tài sản thương hiệu, marketing truyền miệng và sự truyền miệng. Ngoài ra, chương này cũng trình bày tóm lượt về các công trình nghiên cứu đi trước liên quan đến tác động của sự truyền miệng đến giá trị thương hiệu.

Từ đó, nghiên cứu đề xuất ra các giả thuyết và mô hình nghiên cứu. Các khái niệm liên quan 2. Thương hiệu (brand) Thương hiệu là một khái niệm quan trọng trong ngành Marketing. Để dễ hiểu, khái niệm này thường được định nghĩa theo quan điểm hữu hình.

Phillip Kotler (2011) đã định nghĩa về thương hiệu trong cuốn Nguyên lý Tiếp thị như sau: Thương hiệu là tên, thuật ngữ, dấu hiệu, biểu tượng, hoặc cách bài trí, hoặc sự kết hợp giữa chúng dùng để nhận ra hàng hóa hoặc dịch vụ của một người bán hoặc một nhóm người bán và để phân biệt người bán với các đối thủ cạnh tranh. Theo một định nghĩa khác cũng dựa trên quan điểm hữu hình được đưa ra bởi Hiệp hội Marketing Hoa kỳ, thì thương hiệu là tên, biểu tượng, ký hiệu, kiểu dáng hoặc sự phối hợp các yếu tố trên nhằm mục đích để nhận dạng sản phẩm hay dịch vụ của một nhà sản xuất và phân biệt với các thương hiệu của đối thủ cạnh tranh (Nguyễn Đình Thọ và cộng sự, 2002). Tuy nhiên, định nghĩa thương hiệu theo quan điểm trên có khiếm khuyết là không giải thích được những hiệu tượng như giá trị thương hiệu thay đổi theo thời gian, hay nếu không có sự cảm nhận của khách hàng thì liệu thương hiệu có giá trị không. Để giải thích cho những hiệu tượng trên cũng như để sử dụng khái niệm thương hiệu vào trong phân tích và nghiên cứu, thương hiệu được định nghĩa theo quan điểm hỗn hợp ra đời.

“Thương hiệu là tập hợp các dấu hiệu (cả hữu hình và vô hình) mà khách hàng hoặc công chúng cảm nhận được qua việc tiêu dùng sản LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 9 phẩm/dịch vụ hoặc giải mã các thông điệp từ người cung cấp sản phẩm/dịch vụ hoặc được tạo ra bằng các cách thức khác để phân biệt hàng hóa, dịch vụ hoặc nhóm hàng hóa, dịch vụ của nhà cung cấp này với nhà cung cấp khác hoặc để phân biệt giữa các nhà cung cấp với nhau” (Đinh Công Tiến, 2012). Thương hiệu ở đây không đơn thuần là một cái tên hay một biểu tượng. Nó là một tập hợp các thuộc tính cung cấp cho khách hàng mục tiêu những giá trị mà họ đòi hỏi. Sản phẩm cùng với các thành phần của marketing mix khác như giá cả, phân phối, chiêu thị cũng chỉ là các thành phần của một thương hiệu (Nguyễn Đình Thọ và cộng sự, 2002).

Điều này đồng nghĩa công cụ truyền miệng (một trong những công cụ marketing) cũng là một thành phần tạo nên thương hiệu. Ở nghiên cứu này, khái niệm thương hiệu được dùng để phân tích và nghiên cứu do đo nó cũng được định nghĩa theo quan điểm hỗn hợp với công cụ truyền miệng là một thành phần tạo nên thương hiệu. Giá trị thương hiệu (brand equity) Điều quan trọng trong xây dựng bất kỳ một thương hiệu nào, đó chính là phải tạo dựng được giá trị thương hiệu. Trong các nghiên cứu về giá trị thương hiệu, các nhà nghiên cứu thường đi theo hai hướng chính.

Một là theo hướng tài chính. Lúc này giá trị thương hiệu được đánh giá chủ yếu dựa vào doanh nghiệp (firm based brand equity). Theo hướng này, giá trị thương hiệu được định nghĩa là dòng tiền lời có được từ việc bán những sản phẩm có thương hiệu so với việc bán những sản phẩm cùng loại không có thương hiệu. Dựa trên giá trị thị trường tài chính của công ty, giá trị thương hiệu của công ty được ước tính từ những giá trị tài sản khác nhau của công ty (Simon và Sullivan, 1993).

Hai là theo hướng khách hàng. Lúc này giá trị thương hiệu lại được xác định hoàn toàn khác, không dựa vào doanh nghiệp, mà dựa vào cảm nhận của khách hàng (customer based brand equity). Aaker (1991) đã định nghĩa giá trị thương hiệu là tập hợp các tài sản và trách nhiệm gắn liền với một thương hiệu, tên, biểu tượng của thương hiệu đó, nó làm tăng thêm hay giảm đi giá trị của một sản phẩm hay dịch vụ đối với một công ty hoặc khách hàng của công ty đó. Tác giả đã đề nghị đo LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 10 lường giá trị thương hiệu bằng bốn thành phần tài sản thương hiệu bao gồm sự nhận biết thương hiệu (brand awareness), chất lượng cảm nhận (perceived quality), lòng trung thành thương hiệu (brand loyalty) và sự liên tưởng thương hiệu (brand association).

Sau đó, Keller (1993) đã định nghĩa lại giá trị thương hiệu theo quan điểm cảm nhận của khách hàng như sau: giá trị thương hiệu là sự ảnh hưởng phân biệt của sự hiểu biết thương hiệu lên phản ứng khách hàng đối với việc marketing của một thương hiệu. Sự hiểu biết thương hiệu (brand knowledge) bao gồm hai yếu tố sự nhận biết thương hiệu (brand awareness) và ấn tượng thương hiệu (brand image). Sự ảnh hưởng phân biệt là sự so sánh giữa phản ứng khách hàng với việc marketing của một thương hiệu với phản ứng khách hàng với việc marketing tương tự của một sản phẩm/dịch vụ chưa có tên hoặc dùng tên giả. Phản ứng của khách hàng đối với việc marketing là những nhận thức, sự yêu thích và hành vi của khách hàng được sinh ra bởi các hoạt động marketing mix.

Theo Keller (1993), giá trị thương hiệu về mặt tài chính ít liên quan đến việc mở rộng thị phần và gia tăng lợi ích thương hiệu, nếu như những giá trị nền tảng cho thương hiệu không được tạo ra hay nếu như những nhà quản lý không biết cách tìm ra những giá trị đó bằng cách phát triển những chiến lược thương hiệu có lợi. Trong khi đó, khái niệm giá trị thương hiệu dựa trên khách hàng lại hữu ích hơn bởi vì nó giúp cho những người làm marketing hiểu được hành vi của người tiêu dùng, từ đó đưa ra những định hướng cụ thể cho những chiến lược, sách lược marketing, cũng như hỗ trợ ra quyết định quản lý. Nhìn chung, giá trị thương hiệu dựa trên khách hàng quan tâm đến những tác động làm tăng thị phần và lợi ích thương hiệu dựa trên những nhận thức thị trường. Vì vậy, với những lợi ích của giá trị thương hiệu dựa trên quan điểm của khách hàng được trình bày ở trên, nghiên cứu này xác định giá trị thương hiệu của nhà hàng Tokyo Deli là giá trị thương hiệu được đánh giá dựa trên cảm nhận của khách hàng về nhà hàng Tokyo Deli.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Giá trị thương hiệu của nhà hàng Tokyo Deli 2. Giới thiệu sơ lược về thương hiệu Tokyo Deli Tokyo Deli là tên thương hiệu của chuỗi nhà hàng chuyên kinh doanh và giới thiệu các món ăn truyền thống Nhật Bản trực thuộc công ty TNHH thực phẩm Tân Việt Nhật với tên viết tắt là TVN CO. Công ty kinh doanh chính trong lãnh vực nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động, buôn bán thực phẩm, buôn bán đồ uống.

Giấy phép kinh doanh số 0306340691, được cấp vào ngày 4 tháng 12 năm 2008, với số vốn điều lệ ban đầu là 23. Nhà hàng đầu tiên thuộc chuỗi thương hiệu này được thành lập vào năm 2007 tại khu đô thị Phú Mỹ Hưng. Đến nay đã có tổng cộng 9 nhà hàng được thành lập trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh (Tokyo Deli, 2013).

Sứ mệnh chính của hệ thống chuỗi nhà hàng Tokyo Deli là mang ẩm thực Nhật Bản đến gần với nhiều đối tượng khách hàng khác nhau ở Việt Nam. Mặc dù, ẩm thực Nhật Bản đã được du nhập vào Việt Nam khá lâu. Các món ăn trong ẩm thực Nhật Bản luôn gây ấn tượng bởi cảm giác ngon miệng, cách trình bày tao nhã, tinh tế và có lợi cho sức khỏe. Nhưng vì giá thành cao khiến nhiều người cho rằng món ăn Nhật là một nhu cầu xa xỉ chỉ dành riêng cho người Nhật và giới sành điệu.

Để thay đổi quan điểm đó chuỗi nhà hàng Tokyo Deli đã được ra đời với mục tiêu giới thiệu ẩm thực Nhật Bản đến với nhiều đối tượng khách hàng khác nhau, đặc biệt là khách hàng Việt Nam, đồng thời biến nhu cầu thưởng thức món ăn Nhật trở thành một nhu cầu thường xuyên và phổ biến (Tokyo Deli, 2013). Sản phẩm và dịch vụ của nhà hàng Tokyo Deli: nhà hàng chuyên kinh doanh các loại thức ăn, đồ uống mang phong cách, hương vị đặc trưng đến từ Nhật Bản. Thực đơn phong phú bao gồm từ các món ăn truyền thống Nhật Bản nổi tiếng như món sống Sashimi, cơm nắm Sushi, bánh xèo Okonomiyaki, mỳ Udon… cho đến các loại đồ uống mang hương vị Nhật Bản như trà xanh, rượu gạo… Bên cạnh việc kinh doanh tại chỗ các loại thức ăn, đồ uống, Tokyo Deli còn cung cấp các dịch vụ tiện ích khác: Dịch vụ giao hàng tận nơi, các bữa ăn trưa hoặc bữa ăn tối, đặc biệt là các phần cơm hộp được trình bày theo phong cách truyền thống Nhật Bản sẽ được LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 12 phục vụ đến tận nơi mà khách hàng yêu cầu. Dịch vụ tổ chức sự kiện, các sự kiện lớn nhỏ như sinh nhật, hội nghi… được nhà hàng tổ chức bằng các món ăn, đồ uống đặc trưng của Nhật Bản mang đến một phong cách rất riêng, thanh lịch và sang trọng (Tokyo Deli, 2013).

Các tài sản thương hiệu của nhà hàng Tokyo Deli Theo Tan và cộng sự (2012), kinh doanh chuỗi nhà hàng là một loại hình cửa hàng dịch vụ với hai nét đặc trưng. Nét đặc trưng đầu tiên là tiến trình dịch vụ có mức độ tương tác cao của khách hàng. Vì vậy chất lượng dịch vụ của loại hình kinh doanh này thường gắn liền với vốn con người (người phục vụ, người đưa hàng,…). Nét đặc trưng thứ hai là khả năng cung cấp dịch vụ theo yêu cầu của khách hàng.

Nói cách khác, khách hàng có thể yêu cầu những dịch vụ cộng thêm hoặc sự quan tâm đặc biệt nào đó. Điều này thường không xuất hiện ở những cửa hàng kinh doanh hàng tiêu dùng luân chuyển nhanh. Kim và Kim (2005) cho rằng những tài sản quan trọng nhất cho việc kinh doanh nhà hàng chính là tên thương hiệu và những gì mà thương hiệu đó đại diện cho.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ