Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro tài chính đảm bảo an ninh của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng đức tín

Luận văn thạc sĩ kinh tế nghiên cứu rủi ro tài chính đảm bảo an ninh của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng đức tín, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất giải pháp

• Tác giả: Bùi Hoàng Khánh
• Người hướng dẫn: TS. Phạm Thị Thanh Hòa
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản trị An ninh phi truyền thống
• Đề tài: Quản trị rủi ro tài chính đảm bảo an ninh của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Đức Tín
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC HÌNH VẼ
• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG, AN NINH TÀI CHÍNH VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH
• 1.1. An ninh phi truyền thống
• 1.2. An ninh truyền thống
• 1.3. Quản trị an ninh phi truyền thống
• 1.4. Tổng quan về tài chính doanh nghiệp và an ninh tài chính doanh nghiệp
• 1.4.1. Tổng quan về tài chính doanh nghiệp
• 1.4.2. An ninh tài chính doanh nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG AN NINH TÀI CHÍNH VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐỨC TÍN
• 2.1. Giới thiệu chung về công ty CP Đầu tư và xây dựng Đức Tín
• 2.2. Thực trạng an ninh tài chính quản trị rủi ro an ninh tài chính
• 2.3. Bộ máy thực hiện an ninh tài chính
• 2.4. Mức độ an ninh tài chính tại Công ty CP Đầu tư và xây dựng Đức Tín thông qua các chỉ tiêu tài chính
• 2.5. Đánh giá tình hình đảm bảo an ninh tài chính thông qua khảo sát
• 2.6. Đánh giá chung về thực trạng an ninh tài chính và quản trị rủi ro tài chính của Công ty CP Đầu tư và xây dựng Đức Tín
• 2.6.1. Những mặt tích cực
• 2.6.2. Những hạn chế, tồn tại và nguyên nhân của những hạn chế đó
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH ĐẢM BẢO AN NINH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐỨC TÍN
• 3.1. Bối cảnh chung
• 3.2. Mục tiêu, định hướng phát triển và kế hoạch của Công ty CP Đầu tư và xây dựng Đức Tín
• 3.3. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty CP Đầu tư và xây dựng Đức Tín trong những năm tới
• 3.4. Các giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty CP Đầu tư và xây dựng Đức Tín
• 3.5. Xây dựng bộ máy quản trị rủi ro tài chính và quy trình quản trị rủi ro tài chính
• 3.6. Chú trọng hoạt động nghiên cứu thị trường, tìm kiếm, mở rộng thị trường, đẩy mạnh công tác tiêu thụ công trình
• 3.7. Tăng cường các biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành công trình
• 3.8. Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ và thanh toán các khoản nợ, nâng cao khả năng thanh toán
• 3.9. Chú trọng công tác huy động và sử dụng vốn kinh doanh
• 3.10. Điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn hợp lý
• 3.11. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản trị rủi ro tài chính tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Đức Tín

Quản trị rủi ro tài chính là một yếu tố quan trọng trong việc đảm bảo an ninh tài chính cho công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Đức Tín. Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, nơi mà rủi ro tài chính có thể ảnh hưởng lớn đến hiệu quả kinh doanh. Việc hiểu rõ về các loại rủi ro tài chính và cách quản lý chúng là cần thiết để duy trì sự ổn định và phát triển bền vững.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị rủi ro tài chính

Quản trị rủi ro tài chính bao gồm các phương pháp và quy trình nhằm nhận diện, đánh giá và kiểm soát các rủi ro tài chính có thể xảy ra. Vai trò của nó không chỉ giúp bảo vệ tài sản mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.

1.2. Tình hình hiện tại của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Đức Tín

Công ty đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý tài chính, bao gồm áp lực cạnh tranh và sự biến động của thị trường. Việc cải thiện quản trị rủi ro tài chính là cần thiết để đảm bảo an ninh tài chính.

II. Các thách thức trong quản trị rủi ro tài chính tại công ty Đức Tín

Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Đức Tín đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý rủi ro tài chính. Những thách thức này không chỉ đến từ nội bộ mà còn từ môi trường bên ngoài.

2.1. Rủi ro từ thị trường và cạnh tranh

Sự biến động của thị trường xây dựng và áp lực cạnh tranh từ các công ty khác là những yếu tố chính gây ra rủi ro tài chính. Công ty cần có chiến lược để ứng phó với những thay đổi này.

2.2. Rủi ro tài chính nội bộ

Các vấn đề như quản lý chi phí, công nợ và khả năng thanh toán cũng là những thách thức lớn. Việc kiểm soát tốt các yếu tố này sẽ giúp công ty duy trì sự ổn định tài chính.

III. Phương pháp quản trị rủi ro tài chính hiệu quả cho công ty Đức Tín

Để đảm bảo an ninh tài chính, công ty cần áp dụng các phương pháp quản trị rủi ro tài chính hiệu quả. Những phương pháp này sẽ giúp công ty nhận diện và giảm thiểu rủi ro một cách tối ưu.

3.1. Xây dựng quy trình quản lý rủi ro

Công ty cần xây dựng một quy trình quản lý rủi ro rõ ràng, bao gồm các bước nhận diện, đánh giá và kiểm soát rủi ro. Điều này sẽ giúp công ty chủ động hơn trong việc ứng phó với các tình huống không mong muốn.

3.2. Đào tạo nhân lực về quản trị rủi ro

Đào tạo nhân viên về quản trị rủi ro tài chính là rất quan trọng. Nhân viên cần hiểu rõ về các loại rủi ro và cách thức quản lý chúng để có thể đưa ra quyết định đúng đắn.

IV. Ứng dụng thực tiễn của quản trị rủi ro tài chính tại công ty Đức Tín

Việc áp dụng các phương pháp quản trị rủi ro tài chính đã mang lại nhiều lợi ích cho công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Đức Tín. Những ứng dụng này không chỉ giúp công ty giảm thiểu rủi ro mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động.

4.1. Kết quả đạt được từ quản trị rủi ro

Công ty đã giảm thiểu được các khoản nợ khó đòi và cải thiện khả năng thanh toán. Điều này đã giúp công ty duy trì được sự ổn định tài chính trong bối cảnh khó khăn.

4.2. Các bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Những bài học từ việc quản trị rủi ro tài chính sẽ giúp công ty cải thiện hơn nữa trong tương lai. Việc liên tục đánh giá và điều chỉnh chiến lược là rất cần thiết.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai cho công ty Đức Tín

Quản trị rủi ro tài chính là một yếu tố không thể thiếu trong việc đảm bảo an ninh tài chính cho công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Đức Tín. Để phát triển bền vững, công ty cần tiếp tục cải thiện các phương pháp quản lý rủi ro.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần xác định rõ các mục tiêu phát triển và xây dựng kế hoạch quản trị rủi ro phù hợp. Điều này sẽ giúp công ty duy trì được vị thế cạnh tranh trên thị trường.

5.2. Tăng cường hợp tác và chia sẻ thông tin

Hợp tác với các đối tác và chia sẻ thông tin về rủi ro sẽ giúp công ty có cái nhìn tổng quan hơn về tình hình tài chính và đưa ra quyết định chính xác hơn.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bức tranh kinh tế Việt Nam giai đoạn hội nhập, ngành xây dựng cơ bản và thi công hạ tầng đóng góp khoảng 5,8% đến 6,2% vào tổng sản phẩm quốc nội (GDP), nhưng cũng là khu vực chịu mức tổn thương tài chính lớn với hơn 70% doanh nghiệp đối mặt với tình trạng đọng vốn và áp lực nợ vay ngắn hạn. Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Đức Tín, doanh nghiệp hoạt động chính tại tỉnh Hòa Bình từ năm 2010, đã tham gia nhiều dự án hạ tầng giao thông như tỉnh lộ 433, tỉnh lộ 436 và hệ thống trường học, kênh mương nội đồng. Tuy nhiên, tình hình tài chính của doanh nghiệp bộc lộ nhiều điểm bất ổn khi tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên tổng doanh thu giai đoạn 2016-2018 chỉ đạt trung bình khoảng 0,40%, cùng hệ số nợ vay luôn duy trì ở mức cao trên 70% tổng nguồn vốn.

Vấn đề cốt lõi đặt ra là sự thiếu hụt khung quản trị an ninh tài chính bài bản, khiến doanh nghiệp dễ tổn thương trước biến động giá nguyên vật liệu, nợ đọng công trình công và biến động lãi suất ngân hàng. Mục tiêu nghiên cứu nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận an ninh phi truyền thống trong kinh tế, nhận diện các điểm nghẽn dòng tiền và đo lường mức độ rủi ro tại Đức Tín. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào chuỗi dữ liệu tài chính từ năm 2016 đến năm 2018 tại tỉnh Hòa Bình và trụ sở Hà Nội. Đề tài mang ý nghĩa thực tiễn cao khi cung cấp các giải pháp chiến lược giúp công ty giảm áp lực nợ xấu, hạ tỷ lệ nợ phải trả xuống dưới 60% và rút ngắn chu kỳ thu tiền bình quân xuống dưới 90 ngày, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển an toàn và bền vững.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn kết hợp giữa lý thuyết an ninh phi truyền thống và lý thuyết quản trị tài chính doanh nghiệp hiện đại. Trước hết, lý thuyết an ninh phi truyền thống trong quản trị tổ chức do các chuyên gia an ninh kinh tế tại Việt Nam như Thượng tướng Nguyễn Văn Hưởng và Phó Giáo sư Hoàng Đình Phi phát triển năm 2015 xác lập luận điểm: An ninh doanh nghiệp bằng khả năng cạnh tranh bền vững trừ đi tổng hòa của các mối nguy và tổn thất tiềm ẩn. Thứ hai, lý thuyết cấu trúc vốn tân cổ điển chỉ ra rằng việc lạm dụng nợ vay sẽ làm gia tăng chi phí kiệt quệ tài chính khi rủi ro thanh khoản vượt ngưỡng an toàn 50% tổng tài sản.

Mô hình nghiên cứu vận dụng quy trình quản trị an ninh tài chính toàn diện gồm 5 bước cốt lõi: xác định điểm an toàn tài chính, nhận diện nguồn gốc rủi ro, phân loại mức độ đe dọa, đánh giá định lượng tổn thất và thực thi kiểm soát, xử lý rủi ro. Bốn khái niệm trọng tâm được chuẩn hóa gồm: An ninh tài chính doanh nghiệp (sự an toàn, ổn định của các dòng tiền tệ và mối quan hệ giá trị), Rủi ro tài chính phi truyền thống (các hiểm họa bắt nguồn từ đứt gãy chuỗi cung ứng, biến động chính sách và gian lận nội bộ), Sức đề kháng tài chính (năng lực tự cân đối ngân quỹ trước cú sốc thị trường) và Điểm an toàn tài chính.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu kết hợp chặt chẽ giữa nguồn dữ liệu thứ cấp và dữ liệu sơ cấp thực địa. Dữ liệu thứ cấp bao gồm toàn bộ báo cáo tài chính kiểm toán và sổ sách kế toán của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Đức Tín trong 3 năm liên tiếp từ năm 2016 đến năm 2018. Dữ liệu sơ cấp được thu thập qua khảo sát bảng hỏi với cỡ mẫu 45 người, bao gồm ban lãnh đạo, cán bộ phòng tài chính - kế toán và các kỹ sư chỉ huy trưởng công trình. Phương pháp chọn mẫu có chủ đích được áp dụng nhằm đảm bảo 100% đối tượng tham gia khảo sát đều nắm rõ tình hình dòng tiền và chu kỳ thanh quyết toán của các gói thầu xây dựng.

Phương pháp phân tích tỷ số tài chính (Financial Ratio Analysis) được lựa chọn làm công cụ định lượng trung tâm để tính toán hệ số thanh toán ngắn hạn, vòng quay hàng tồn kho, tỷ số ROA và ROE. Lý do lựa chọn phương pháp này là vì các chỉ số định lượng giúp phản ánh chính xác 3 trụ cột tài chính: khả năng thanh toán nợ đến hạn, hiệu suất sử dụng vốn và biên lợi nhuận ròng. Bên cạnh đó, phương pháp chuyên gia và ma trận SWOT được thực hiện trong timeline nghiên cứu từ tháng 6/2018 đến tháng 12/2019 để đánh giá toàn diện các yếu tố rủi ro vĩ mô tác động trực tiếp đến an ninh doanh nghiệp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Quá trình phân tích dữ liệu thực nghiệm tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Đức Tín giai đoạn 2016-2018 đã chỉ ra bốn phát hiện trọng yếu về thực trạng an ninh tài chính:

Thứ nhất, tỷ suất sinh lời trên doanh thu duy trì ở mức rất thấp, chỉ đạt khoảng 0,40% trong suốt cả 3 năm khảo sát. Tỷ lệ giá vốn hàng bán luôn chiếm tỷ trọng áp đảo từ 62,8% đến 65,3% tổng doanh thu, trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí tài chính bình quân chiếm tới 15,5% doanh thu mỗi năm, bào mòn gần như toàn bộ lợi nhuận ròng.

Thứ hai, cơ cấu nguồn vốn mất cân đối nghiêm trọng với hệ số nợ trên tổng nguồn vốn thường xuyên vượt mức 72,5%, cao hơn 22,5% so với ngưỡng an toàn lý thuyết là 50%. Tỷ lệ nợ ngắn hạn chiếm trên 85% tổng nợ phải trả, tạo ra áp lực trả nợ đáo hạn rất lớn cho doanh nghiệp.

Thứ ba, hiệu suất dòng tiền và vòng quay vốn bị đình trệ do nợ đọng kéo dài. Kỳ thu tiền bình quân của công ty dao động từ 135 đến 160 ngày, do các công trình hạ tầng công cộng như đường giao thông tỉnh lộ 433 và 436 phụ thuộc vào tiến độ giải ngân vốn ngân sách nhà nước.

Thứ tư, khảo sát 45 nhân sự cho thấy hơn 78% ý kiến nhận định doanh nghiệp chưa có cơ chế phòng ngừa rủi ro chuyên trách; 100% công tác an ninh tài chính đều do phòng Kế toán kiêm nhiệm mà thiếu sự phối hợp liên phòng ban.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân cốt lõi của những hạn chế trên bắt nguồn từ đặc thù đấu thầu ngành xây lắp cơ bản, nơi doanh nghiệp phải chấp nhận giá bỏ thầu cạnh tranh và ứng trước vốn lưu động lớn để thi công. Khi cơ chế nghiệm thu, giải ngân của chủ đầu tư công kéo dài, doanh nghiệp buộc phải dùng các khoản vay ngắn hạn ngân hàng với lãi suất từ 9,5% đến 11,5%/năm để bù đắp dòng tiền thiếu hụt, làm chi phí tài chính tăng vọt. Kết quả này hoàn toàn tương đồng với các cảnh báo trong nghiên cứu về an ninh tài chính doanh nghiệp của Tiến sĩ Phạm Thị Thanh Hòa (2016) và Tiến sĩ Trần Tiến Hưng (2008), chỉ ra rằng đòn bẩy nợ cao kết hợp với quản trị công nợ lỏng lẻo là con đường ngắn nhất dẫn đến kiệt quệ tài chính trong giai đoạn hội nhập.

Để tăng cường khả năng theo dõi trực quan, các dữ liệu này có thể được trình bày thông qua biểu đồ kết hợp (combo chart) giữa cột doanh thu thuần và đường tỷ số nợ, cùng bảng ma trận đo lường rủi ro 5 cấp độ nhằm phân loại rõ những khoản nợ quá hạn trên 90 ngày. Thảo luận này nhấn mạnh tính cấp bách của việc tái cấu trúc các quyết định tài trợ nhằm bảo vệ dòng tiền doanh nghiệp trước những cú sốc vĩ mô bất ngờ.

Đề xuất và khuyến nghị

Nhằm khắc phục triệt để các nguy cơ mất an toàn tài chính và củng cố năng lực cạnh tranh bền vững cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Đức Tín, bốn nhóm giải pháp hành động cụ thể được kiến nghị:

Thứ nhất, tái cấu trúc cơ cấu nguồn vốn và kiểm soát đòn bẩy tài chính. Ban Tổng Giám đốc cùng Phòng Tài chính - Kế toán cần chủ động đàm phán với các tổ chức tín dụng để chuyển đổi khoảng 30% các khoản nợ ngắn hạn sang nợ trung và dài hạn, đặt mục tiêu hạ hệ số nợ trên tổng tài sản từ mức 72,5% hiện tại xuống dưới 58% trong thời hạn 18 tháng (hoàn thành trước quý 4 năm 2021).

Thứ hai, thiết lập bộ máy quản trị rủi ro chuyên trách và quy trình an ninh tài chính 5 bước. Hội đồng Quản trị ban hành quy chế thẩm định an toàn dòng tiền trước khi tham gia đấu thầu mọi dự án mới có quy mô trên 5 tỷ đồng, mục tiêu loại bỏ 100% rủi ro từ các hợp đồng thiếu điều khoản bảo lãnh thanh toán trong vòng 6 tháng đầu triển khai.

Thứ ba, tăng cường các biện pháp kiểm soát định mức chi phí và đẩy mạnh thu hồi nợ đọng. Phòng Quản lý Kỹ thuật và Ban Chỉ huy công trường phối hợp rà soát hao hụt vật tư thi công nhằm hạ giá thành từ 3,5% đến 5,0%; đồng thời áp dụng chính sách chiết khấu thanh toán sớm 1,5% để rút ngắn kỳ thu tiền bình quân từ 150 ngày xuống dưới 90 ngày trong lộ trình 12 tháng.

Thứ tư, chuẩn hóa công tác đào tạo nhân sự và số hóa quản trị dòng tiền. Ban điều hành tổ chức các khóa tập huấn kiến thức an ninh phi truyền thống cho 100% cán bộ quản lý chủ chốt, đồng thời triển khai phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) để theo dõi dòng tiền dự án theo thời gian thực trong giai đoạn 2021-2022.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Luận văn thạc sĩ mang giá trị ứng dụng cao cho 4 nhóm đối tượng trọng tâm trong thực tiễn học thuật và quản trị kinh tế:

Thứ nhất, Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc các doanh nghiệp xây dựng, thi công hạ tầng. Công trình cung cấp giải pháp thực tế để kiểm soát dòng tiền các gói thầu công, nhận diện rủi ro đọng vốn và duy trì hệ số nợ an toàn dưới 60% tổng nguồn vốn khi mở rộng thị trường.

Thứ hai, Giám đốc tài chính, Kế toán trưởng và Chuyên viên kiểm soát nội bộ. Nhóm đối tượng này có thể ứng dụng trực tiếp bộ chỉ số cảnh báo sớm (kỳ thu tiền bình quân, hệ số thanh toán nhanh và biên lợi nhuận ròng) để thiết lập hạn mức tín dụng thương mại cho khách hàng và giảm thiểu nợ khó đòi tới 40%.

Thứ ba, Học viên cao học và Giảng viên chuyên ngành Quản trị Kinh doanh, Quản trị An ninh phi truyền thống. Luận văn là nguồn tư liệu tham khảo giá trị về mô hình tiếp cận an ninh kinh tế phi truyền thống, cung cấp case study thực nghiệm với 3 năm chuỗi dữ liệu định lượng của doanh nghiệp xây lắp Việt Nam.

Thứ tư, Các ngân hàng thương mại và Tổ chức tín dụng doanh nghiệp. Kết quả phân tích trong luận văn hỗ trợ chuyên viên thẩm định tín dụng đánh giá chính xác sức đề kháng tài chính và khả năng trả nợ thực tế của các nhà thầu thi công hạ tầng giao thông.

Câu hỏi thường gặp

An ninh tài chính doanh nghiệp khác biệt như thế nào so với quản lý tài chính truyền thống?

Quản lý tài chính truyền thống tập trung chủ yếu vào việc tối đa hóa lợi nhuận và cân đối thu chi hàng kỳ. Ngược lại, an ninh tài chính theo góc tiếp cận an ninh phi truyền thống chú trọng xây dựng sức đề kháng, bảo vệ dòng tiền trước các cú sốc bên ngoài và duy trì khả năng tự chủ vốn với hệ số nợ an toàn dưới mức 60%.

Vì sao tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của Công ty Đức Tín chỉ đạt khoảng 0,40%?

Biên lợi nhuận mỏng bắt nguồn từ sự cạnh tranh khốc liệt khi đấu thầu hạ tầng công, đẩy giá vốn thi công lên tới trên 63% doanh thu. Đồng thời, việc vốn bị chủ đầu tư chiếm dụng kéo dài từ 135 đến 160 ngày buộc công ty phải gánh thêm chi phí lãi vay ngân hàng lớn, làm suy giảm lợi nhuận ròng thực tế.

Ngưỡng hệ số nợ an toàn tối ưu cho một doanh nghiệp xây lắp là bao nhiêu?

Trong thực tế ngành xây lắp, hệ số nợ trên tổng nguồn vốn lý tưởng nên dao động trong khoảng 50% đến 60%. Khi chỉ số này vượt quá mức 70% như thực trạng tại Đức Tín giai đoạn 2016-2018, doanh nghiệp sẽ đối mặt với nguy cơ mất khả năng thanh toán rất cao khi các khoản nợ ngắn hạn đồng loạt đáo hạn.

Giải pháp nào giúp doanh nghiệp xây dựng xử lý hiệu quả tình trạng nợ đọng công trình công?

Doanh nghiệp cần đa dạng hóa điều khoản hợp đồng bằng cách yêu cầu tạm ứng tối thiểu 20% đến 30% giá trị gói thầu và có cam kết tiến độ giải ngân rõ ràng. Đồng thời, áp dụng mức chiết khấu thanh toán 1,5% cho chủ đầu tư thanh toán sớm nhằm rút ngắn kỳ thu hồi công nợ xuống dưới 90 ngày.

Tại sao doanh nghiệp cần xây dựng bộ phận quản trị rủi ro tài chính độc lập với phòng Kế toán?

Phòng Kế toán chủ yếu thực hiện chức năng ghi nhận và phản ánh các nghiệp vụ đã phát sinh trong quá khứ. Việc thành lập bộ phận quản trị an ninh tài chính độc lập giúp chủ động dự báo sớm các nguy cơ, xây dựng kịch bản ứng phó khẩn cấp và nâng cao mức độ an toàn cho 100% dòng tiền đầu tư.

Kết luận

Nghiên cứu đã hoàn thành toàn diện các mục tiêu học thuật và thực tiễn đề ra, thể hiện qua 5 đóng góp cốt lõi:

• Làm sáng tỏ bản chất của an ninh tài chính doanh nghiệp dưới lăng kính an ninh phi truyền thống, khẳng định vai trò sống còn của sức đề kháng dòng tiền.
• Nhận diện chính xác các điểm yếu tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Đức Tín giai đoạn 2016-2018 với tỷ suất sinh lời khiêm tốn 0,40% và tỷ lệ nợ ngắn hạn chiếm trên 85% tổng nợ.
• Xây dựng thành công quy trình quản trị rủi ro 5 bước giúp doanh nghiệp chủ động phòng ngừa các nguy cơ đứt gãy thanh khoản.
• Đề xuất hệ thống 4 nhóm giải pháp khả thi với mục tiêu hạ tỷ số nợ về dưới 58% và rút ngắn kỳ thu tiền bình quân xuống dưới 90 ngày.
• Đóng góp cơ sở phương pháp luận có thể nhân rộng cho các doanh nghiệp xây lắp vừa và nhỏ tại Việt Nam trong tiến trình hội nhập.

Lộ trình triển khai các giải pháp được xác định trọng tâm trong giai đoạn 2021-2023. Ban lãnh đạo doanh nghiệp cần nhanh chóng hành động, chuyển đổi tư duy từ quản lý tài chính thụ động sang kiến tạo hệ thống an ninh tài chính chủ động để bảo đảm sự phát triển hưng thịnh và bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu và kết luận, dự kiến luận văn sẽ có kết cấu nhƣ sau: Chƣơng 1. Cơ sở lý luận về Quản trị rủi ro tài chính. 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail]  Chƣơng 2. Thực trạng công tác quản trị rửi ro tài chính tại Công ty cổ phần đầu tƣ và xây dựng Đức Tín.

Một số giải pháp nâng cao năng lực quản trị rủi ro tài chính để đảm bảo an ninh tài chính cho Công ty cổ phần đầu tƣ và xây dựng Đức Tín Kết luận Tài liệu tham khảo. 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] CHƢƠNG 1 CƠ SỞ UẬN VỀ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG AN NINH TÀI CHÍNH VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH 11 A ề ố n n n tru n t n Trƣớc đây an ninh chỉ có quan hệ mật thiết với chiến tranh và hòa bình. Ngày nay an ninh có mối quan hệ tƣơng hỗ với ổn định và phát triển. Tuy chiến tranh lạnh đã kết thúc, nhƣng vẫn còn nhiều uy hiếp an ninh đối với các nƣớc, khu vực và thế giới, từ chiến tranh vùng vịnh đến chiến tranh IRAC, nội chiến Syria, các cuộc khủng hoảng kinh tế, sự lan tràn của bệnh AIDS, các cuộc tấn công mạng, sự tràn lan của các chất gây nghiện, sự di dân ở các nƣớc Châu Âu… trở thành các điểm nóng, ảnh hƣởng sâu sắc đến an ninh quốc tế, an ninh quốc gia, an ninh chính trị, an ninh quân sự, an ninh kinh tế, an ninh ngoại giao.

Đây ch nh là cách tiếp cận truyền thống đối với vấn đề an ninh quốc gia, lấy quốc gia làm trung tâm, chủ yếu quan tâm tới an ninh quốc gia, sự tồn tại và phát triển của một chế độ xã hội… An ninh là sự tự do tƣơng đối không có chiến tranh kết hợp với mong đợi tƣơng đối là không bị đánh bại bởi bất kỳ cuộc chiến tranh nào có thể xảy ra. An ninh quốc gia = an ninh truyền thống = an ninh chính trị + an ninh quân sự = tồn t i ch ộ cai trị + ch quyền quốc gia + l i ích quốc gia. Mở rộng: An ninh quốc gia = an ninh c ng = an ninh chính trị + an ninh quân sự + an ninh kinh t + ă ó ƣ ƣởng. An ninh truyền thống là an ninh quốc gia (an ninh cứng), chủ yếu sử dụng quyền lực chính trị và vũ trang để đảm bảo an ninh (giáo trình Tổng quan về quản trị an ninh phi truyền thống, Thƣợng tƣớng, TS Nguy n Văn Hƣởng, PGS.TS Hoàng Đình Phi 2015).

9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] nn n p tru n t n Tƣ duy mới về an ninh quốc gia, nhiều học giả quốc tế và khu vực nhận định rằng, đa số các quốc gia và chính phủ đang tiếp cận với tƣ duy mới về an ninh quốc gia, gồm cả an ninh truyền thống (chủ yếu là an ninh chính trị và an ninh quân sự) và an ninh phi truyền thống (an ninh kinh tế, văn hóa, xã hội, con ngƣời, doanh nghiệp, môi trƣờng, lƣơng thực, năng lƣợng). Khái niệm mới xuất hiện và đang phát triển thêm nội hàm trong bối cảnh hội nhập toàn cầu mạnh mẽ, khủng bố, dịch bệnh, thảm họa thiên nhiên, khủng hoảng kinh tế - tài ch nh, tác động khu vực và toàn cầu. AN NINH QUỐC GIA = PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG QUỐC GIA + ĐỘC LẬP + CHỦ QUYỀN AN NINH CON NGƢỜI = AN TOÀN + TỰ DO AN NINH DOANH NGHIỆP = KNCTBV – (NỖI SỢ + MỐI NGUY + NGUY HIỂM + TỔN THẤT) An ninh trong tiếng Anh gọi là security và có hàm ý là mức độ an toàn (safety) cao nhất cho chủ thể.