Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố hồ chí minh

Luận án tiến sĩ về quản lý phát triển năng lực nghề nghiệp cho giảng viên ngành công tác xã hội tại các trường đại học ở TP.HCM. Nghiên cứu chuyên sâu, hữu ích.

Trường đại học

Không tìm thấy thông tin

Chuyên ngành

Quản Lý Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Án Tiến Sĩ

2024

286
1
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÍ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGHỀ NGHIỆP CỦA GIẢNG VIÊN NGÀNH CÔNG TÁC XÃ HỘI TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC

1.1. Tổng quan nghiên cứu về quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học

1.1.1. Nghiên cứu về năng lực nghề nghiệp của giảng viên và giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học

1.1.2. Nghiên cứu về phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên và giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học

1.1.3. Nghiên cứu về quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên và giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học

1.1.4. Đánh giá khái quát Tổng quan và các vấn đề nghiên cứu mới của luận án

1.2. Các khái niệm sử dụng trong luận án

1.2.1. Năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội

1.2.2. Phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội

1.2.3. Quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội

1.3. Lí luận về năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học

1.4. Lí luận về phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học

1.4.1. Mục tiêu của phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học

1.4.2. Nội dung phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học

1.4.3. Hình thức phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học

1.4.4. Đánh giá phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học

1.4.5. Yếu tố ảnh hưởng phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học

1.5. Lí luận về quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học

1.5.1. Phân cấp quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên tại trường đại học

1.5.2. Quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội trong trường đại học theo các chức năng quản lí

1.5.3. Quản lí điều kiện thực hiện phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học

1.6. Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học

1.6.1. Nhận thức của giảng viên

1.6.2. Văn hóa của nhà trường

1.6.3. Chính sách phát triển của nhà trường

1.7. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÍ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGHỀ NGHIỆP CỦA GIẢNG VIÊN NGÀNH CÔNG TÁC XÃ HỘI Ở CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

2.1. Thiết kế nghiên cứu thực trạng quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học tại thành phố Hồ Chí Minh

2.1.1. Mục tiêu thiết kế nghiên cứu

2.1.2. Câu hỏi nghiên cứu

2.1.3. Phương pháp nghiên cứu

2.1.4. Mô tả đối tượng khảo sát và phỏng vấn

2.1.5. Công cụ thu thập dữ liệu nghiên cứu

2.1.6. Công cụ phân tích dữ liệu thu thập

2.2. Khái quát về tình hình đào tạo Công tác xã hội và cơ cấu đội ngũ giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.3. Thực trạng về năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.3.1. Thực trạng về trình độ chuyên môn của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.3.2. Thực trạng về năng lực chuyên môn của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.3.3. Thực trạng về nghiệp vụ của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.4. Thực trạng về phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.4.1. Thực trạng về mức độ đồng ý mục tiêu phát triển nghề nghiệp của giảng viên Công tác xã hội tại các trường đại học ở TP. Hồ Chí Minh

2.4.2. Thực trạng về thực hiện các nội dung phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở TP. Hồ Chí Minh

2.4.3. Thực trạng về triển khai các hình thức phát triển nghề nghiệp giảng viên Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.4.4. Thực trạng về đánh giá phát triển năng lực nghề nghiệp giảng viên Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.4.5. Thực trạng về các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.5. Thực trạng về quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.5.1. Thực trạng xây dựng kế hoạch phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội

2.5.2. Thực trạng về tổ chức thực hiện kế hoạch phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.5.3. Thực trạng về chỉ đạo thực hiện kế hoạch phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.5.4. Thực trạng kiểm tra - đánh giá thực hiện kế hoạch phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.5.5. Thực trạng quản lí các điều kiện thực hiện phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.7. Đánh giá chung về thực trạng quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.7.1. Ưu điểm của quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.7.2. Hạn chế của quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.7.3. Nguyên nhân của những hạn chế quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

2.8. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÍ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGHỀ NGHIỆP CỦA GIẢNG VIÊN NGÀNH CÔNG TÁC XÃ HỘI TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

3.1. Nguyên tắc đề xuất biện pháp quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn

3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống

3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa

3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu, tính khoa học

3.2. Biện pháp quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

3.2.1. Nâng cao nhận thức của cán bộ quản lí và giảng viên Công tác xã hội về thực hiện phát triển năng lực nghề nghiệp

3.2.2. Xây dựng kế hoạch phát triển năng lực nghề nghiệp nhằm đáp ứng các nhu cầu phát triển của giảng viên Công tác xã hội

3.2.3. Tổ chức các hoạt động phát triển năng lực nghề nghiệp ứng dụng công nghệ thông tin trong đào tạo Công tác xã hội

3.2.4. Tổ chức đa dạng các hoạt động phát triển năng lực thực tiễn nghề đối với giảng viên Công tác xã hội

3.2.5. Thực hiện chính sách khen thưởng đối với giảng viên Công tác xã hội đạt thành tích cao trong phát triển năng lực nghề nghiệp

3.2.6. Chú trọng yếu tố lãnh đạo trong công tác chỉ đạo phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên Công tác xã hội

3.2.7. Cải tiến hiệu quả kiểm tra - đánh giá thực hiện kế hoạch phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên Công tác xã hội

3.2.8. Đảm bảo hiệu quả quản lí điều kiện thực hiện phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên Công tác xã hội

3.2.9. Mối liên hệ giữa các biện pháp

3.3. Khảo nghiệm biện pháp quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

3.3.1. Mục tiêu của khảo nghiệm biện pháp

3.3.2. Thiết kế khảo nghiệm

3.3.3. Đối tượng khảo nghiệm

3.3.4. Nội dung khảo nghiệm và triển khai khảo nghiệm biện pháp

3.3.5. Kết quả khảo nghiệm biện pháp

3.4. Thực nghiệm biện pháp quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố Hồ Chí Minh

3.4.1. Mục tiêu của thực nghiệm biện pháp

3.4.2. Nội dung thực nghiệm biện pháp

3.4.3. Giả thuyết nghiên cứu của thực nghiệm biện pháp

3.4.4. Thiết kế nghiên cứu thực nghiệm biện pháp

3.4.5. Triển khai thực nghiệm biện pháp

3.5. Kết luận chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Lý và Phát Triển Năng Lực Giảng Viên 55 ký tự

Năng lực nghề nghiệp của giảng viên là yếu tố then chốt quyết định chất lượng đào tạo đại học. Trong bối cảnh đổi mới giáo dục, việc phát triển năng lực giảng viên trở thành nhiệm vụ trọng tâm. Đào tạo Công tác xã hội (CTXH) tại Việt Nam đang có những chuyển biến tích cực, số lượng trường đại học đào tạo ngành này tăng lên đáng kể. Các cơ sở giáo dục này đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp nguồn nhân lực phục vụ chiến lược phát triển an sinh xã hội. Chính phủ tiếp tục ban hành chương trình phát triển CTXH giai đoạn 2021-2030, tập trung vào hoàn thiện pháp luật, phát triển mạng lưới dịch vụ, đổi mới chương trình đào tạo và nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên công tác xã hội. Một khảo sát cho thấy năng lực của đội ngũ giảng viên CTXH là một thách thức lớn. Quy định đào tạo trình độ cử nhân yêu cầu giảng viên có trình độ thạc sĩ trở lên. Tuy nhiên, tỷ lệ giảng viên có bằng cấp liên quan trực tiếp đến CTXH còn thấp, số lượng lớn nhất có thạc sĩ hoặc tiến sĩ xã hội học hoặc tâm lý học (40.6%).

1.1. Tầm Quan Trọng Của Năng Lực Nghề Nghiệp Giảng Viên CTXH

Năng lực nghề nghiệp không chỉ là kiến thức chuyên môn mà còn bao gồm kỹ năng sư phạm, khả năng thực hành, và thái độ làm việc. Giảng viên có năng lực nghề nghiệp tốt sẽ tạo ra môi trường học tập tích cực, khuyến khích sinh viên chủ động, sáng tạo. Từ đó, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường lao động và xã hội.

1.2. Bối Cảnh Đổi Mới Giáo Dục và Nhu Cầu Phát Triển CTXH

Việc đổi mới giáo dục đặt ra yêu cầu cao hơn đối với giảng viên công tác xã hội. Họ không chỉ cần cập nhật kiến thức chuyên môn mà còn phải áp dụng các phương pháp giảng dạy hiện đại, sử dụng công nghệ thông tin hiệu quả. Bên cạnh đó, nhu cầu phát triển CTXH đòi hỏi giảng viên phải trang bị kiến thức và kỹ năng về các vấn đề xã hội phức tạp, có khả năng giải quyết vấn đề và tham gia vào các hoạt động cộng đồng. Chương trình phát triển CTXH giai đoạn 2021-2030 là cơ sở quan trọng để các trường đại học xây dựng kế hoạch phát triển năng lực giảng viên.

II. Thực Trạng Năng Lực Giảng Viên CTXH Vấn Đề Cần Giải Quyết 59 ký tự

Nghiên cứu gần đây về chuẩn nghề nghiệp giảng viên công tác xã hội cho thấy số lượng giảng viên đúng chuyên ngành còn hạn chế (29%). Nhiều giảng viên có trình độ chuyên môn của ngành đào tạo gần với công tác xã hội, dẫn đến những bất cập trong hoạt động nghề nghiệp. Một số nghiên cứu cũng chỉ ra rằng năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành CTXH vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu đào tạo trình độ cử nhân trong thực tiễn. Phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên CTXH là vấn đề cấp thiết đối với các cơ sở giáo dục đại học. Thành phố Hồ Chí Minh là địa phương đứng đầu khu vực phía Nam về phát triển kinh tế, giáo dục và dịch vụ xã hội. Các trường đại học tại đây có nhiệm vụ cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực bao trợ và an sinh xã hội.

2.1. Hạn Chế Về Trình Độ Chuyên Môn và Kinh Nghiệm Thực Tế

Tỷ lệ giảng viên được đào tạo chính quy về CTXH còn thấp. Nhiều giảng viên có bằng cấp thuộc các ngành gần như xã hội học, tâm lý học, hoặc các ngành khác. Điều này dẫn đến sự thiếu hụt về kiến thức chuyên sâu và kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực CTXH. Giảng viên có thể gặp khó khăn trong việc truyền đạt kiến thức, hướng dẫn sinh viên thực hành, và tham gia vào các hoạt động nghiên cứu khoa học.

2.2. Thiếu Các Chương Trình Bồi Dưỡng và Nâng Cao Năng Lực

Các chương trình bồi dưỡng và nâng cao năng lực giảng viên CTXH còn thiếu về số lượng và chất lượng. Nhiều chương trình chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế của giảng viên, nội dung chưa cập nhật, phương pháp giảng dạy chưa hiệu quả. Bên cạnh đó, việc tiếp cận các nguồn tài liệu, thông tin chuyên ngành còn hạn chế, gây khó khăn cho việc tự học, tự bồi dưỡng.

III. Phương Pháp Quản Lý Năng Lực Giảng Viên CTXH Hiệu Quả 58 ký tự

Nghiên cứu của Nguyễn Thị Hoa và cộng sự về đào tạo Công tác xã hội cung cấp thông tin giá trị về thực tiễn đào tạo tại TP.HCM. Kết quả cho thấy năng lực nghề nghiệp của giảng viên còn hạn chế về năng lực thực tiễn và năng lực hướng dẫn thực hành. Phát triển năng lực giảng viên là yếu tố quan trọng để nâng cao khả năng học tập của sinh viên. Cùng hướng nghiên cứu, Nguyễn Thị Bích Ngọc và cộng sự đề xuất nâng cao năng lực thực tiễn nghề của giảng viên là biện pháp hiệu quả để cải thiện chất lượng học tập của sinh viên tại Đại học Sư phạm TP.HCM. Một số nghiên cứu cho thấy các trường đại học chưa thực hiện đầy đủ và hiệu quả công tác quản lý phát triển giảng viên trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Nhận thức của các cấp quản lý về phát triển đội ngũ giảng viên CTXH chưa có sự nhất quán.

3.1. Xây Dựng Chuẩn Năng Lực Nghề Nghiệp Cho Giảng Viên

Cần xây dựng bộ chuẩn năng lực giảng viên CTXH rõ ràng, chi tiết, phù hợp với yêu cầu của thực tiễn. Bộ chuẩn này cần bao gồm các tiêu chí về kiến thức chuyên môn, kỹ năng sư phạm, kinh nghiệm thực tế, thái độ làm việc, và năng lực nghiên cứu khoa học. Việc xây dựng chuẩn năng lực là cơ sở để đánh giá, bồi dưỡng, và phát triển năng lực giảng viên một cách có hệ thống.

3.2. Đổi Mới Nội Dung và Phương Pháp Đào Tạo Bồi Dưỡng

Nội dung đào tạo, bồi dưỡng cần được cập nhật thường xuyên, bám sát các vấn đề xã hội mới, các kỹ năng thực hành hiện đại. Phương pháp giảng dạy cần được đổi mới theo hướng lấy người học làm trung tâm, tăng cường tính tương tác, khuyến khích sinh viên chủ động, sáng tạo. Nên tăng cường các hoạt động thực tế, như tham quan, thực tập, làm việc với các tổ chức xã hội, để giúp giảng viên nâng cao năng lực thực tiễn.

IV. Ứng Dụng CNTT Phát Triển Năng Lực Giảng Viên Hướng Đi Mới 60 ký tự

Các trường đại học cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) trong quản lý và phát triển năng lực giảng viên. CNTT có thể được sử dụng để xây dựng hệ thống quản lý thông tin giảng viên, theo dõi quá trình phát triển năng lực, tổ chức các khóa học trực tuyến, cung cấp tài liệu học tập, và tạo môi trường trao đổi, học hỏi giữa các giảng viên. Bên cạnh đó, CNTT cũng có thể được sử dụng để đánh giá năng lực giảng viên một cách khách quan, chính xác.

4.1. Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Thông Tin Giảng Viên Trực Tuyến

Hệ thống này giúp các nhà quản lý theo dõi quá trình học tập, nghiên cứu, và công tác của giảng viên. Dữ liệu được cập nhật thường xuyên, chính xác, giúp các nhà quản lý đưa ra các quyết định phù hợp về bồi dưỡng, đào tạo, và đánh giá năng lực giảng viên.

4.2. Tổ Chức Các Khóa Học Trực Tuyến và Hội Thảo Webinars

Các khóa học trực tuyến và hội thảo webinars giúp giảng viên tiếp cận kiến thức mới, kỹ năng mới một cách dễ dàng, linh hoạt. Các khóa học này có thể được thiết kế theo nhu cầu của từng giảng viên, hoặc theo các chủ đề chung như phương pháp giảng dạy, kỹ năng nghiên cứu, sử dụng CNTT.

V. Đề Xuất Chính Sách Hỗ Trợ Phát Triển Giảng Viên CTXH 53 ký tự

Một trong những nguyên nhân của vấn đề liên quan đến nhận thức của các cấp quản lý trong các cơ sở giáo dục đại học. Nhận thức của các cấp quản lý về phát triển năng lực đội ngũ giảng viên Công tác xã hội chưa có sự nhất quán. Do đó, phát triển năng lực của đội ngũ giảng viên Công tác xã hội cần được quan tâm hơn. Các trường đại học cần có chính sách đãi ngộ hợp lý đối với giảng viên, tạo điều kiện cho họ tham gia các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, nghiên cứu khoa học. Cần có cơ chế khen thưởng, động viên kịp thời đối với những giảng viên có thành tích xuất sắc trong công tác giảng dạy, nghiên cứu.

5.1. Tăng Cường Đầu Tư Cho Đào Tạo Bồi Dưỡng Giảng Viên

Nhà nước và các trường đại học cần tăng cường đầu tư cho các chương trình đào tạo, bồi dưỡng giảng viên công tác xã hội. Các chương trình này cần được thiết kế khoa học, phù hợp với nhu cầu thực tế, và do các chuyên gia có kinh nghiệm đảm nhiệm.

5.2. Tạo Môi Trường Làm Việc Thuận Lợi Khuyến Khích Sáng Tạo

Các trường đại học cần tạo môi trường làm việc thuận lợi cho giảng viên, khuyến khích họ sáng tạo, đổi mới phương pháp giảng dạy, nghiên cứu khoa học. Cần có cơ chế đánh giá công bằng, khách quan, và có chính sách đãi ngộ hợp lý để thu hút và giữ chân giảng viên giỏi.

VI. Tương Lai Quản Lý Năng Lực Giảng Viên CTXH Tại TP

Quản lý và phát triển năng lực nghề nghiệp giảng viên CTXH tại TP.HCM cần được thực hiện một cách đồng bộ, có hệ thống, và liên tục. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các trường đại học, các cơ quan quản lý nhà nước, và các tổ chức xã hội. Việc phát triển đội ngũ giảng viên chất lượng cao sẽ góp phần quan trọng vào việc nâng cao chất lượng đào tạo CTXH, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội.

6.1. Phát Triển Mạng Lưới Hợp Tác Giữa Các Trường Đại Học

Các trường đại học cần tăng cường hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm, và hỗ trợ lẫn nhau trong việc quản lý và phát triển năng lực giảng viên. Có thể tổ chức các hội thảo, tọa đàm, hoặc các chương trình trao đổi giảng viên để tăng cường sự giao lưu, học hỏi.

6.2. Tăng Cường Nghiên Cứu Khoa Học Về Quản Lý và Phát Triển Giảng Viên

Cần có nhiều nghiên cứu khoa học hơn về các vấn đề liên quan đến quản lý và phát triển giảng viên, như các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực giảng viên, các phương pháp đánh giá, bồi dưỡng, và phát triển giảng viên hiệu quả. Kết quả nghiên cứu sẽ là cơ sở để xây dựng các chính sách và chương trình phù hợp.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

13/05/2025
Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành công tác xã hội tại các trường đại học ở thành phố hồ chí minh

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lí luận về quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành CTXH tại trường đại học. Chương 2: Thực trạng quản lí phát trién nang lực nghề nghiệp của giảng viên ngành CTXH tại các trường đại học ở thành phô Hỗ Chí Minh Chương 3: Biện pháp quản lí phát triển năng lực nghé nghiệp của giảng viên ngành CTXH tai các trường đại học ở thành pho Hồ Chí Minh 11 CHUONG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VE QUAN LÍ PHÁT TRIEN NANG LỰC NGHÈ NGHIỆP CUA GIẢNG VIÊN NGÀNH CONG TAC XÃ HỘI TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC 1. Tổng quan nghiên cứu về quản lí phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học 1.

Nghiên cứu về năng lực nghề nghiệp của giảng viên và giảng viên ngành Công tác xã hội tại trường đại học Trong giáo đục đại học, năng lực nghẻ nghiệp của giảng viên là chủ đề nhận được sự quan tâm của nhiều học giả trên thé giới. Ho đưa ra các tiếp cận khá đa dạng vẻ năng lực nghề nghiệp của giảng viên trong các công trình nghiên cứu khoa học. Các nghiên cứu về năng lực nghề nghiệp của giảng viên theo tiếp cận các chuẩn kiến thức, kỹ năng, thái độ nghề nghiệp vẫn được áp dụng khá phô biến trong các nghiên cứu giáo dục và quản lí giáo dục đại học. Theo hướng tiếp cận này, các nhà nghiên cứu cho rằng năng lực nghề nghiệp của giảng viên thường gắn liền với kiến thức.

kỹ năng hoặc thái độ hướng đến mục tiêu người giảng viên thực hiện hiệu quả các hoạt động của một nghề nghiệp hoặc chức năng nhất định theo các tiêu chuẩn mong đợi (Bird & Osland, 2004; Connell, Sheridan, & Gardner, 2003; OECD, 2002; Roe, 2002). Bên cạnh hướng tiếp cận nêu trên, các nhà nghiên cứu tìm hiéu các thành phan của năng lực nghề nghiệp của giảng viên nhằm đáp ứng các yêu cầu về giáo đục và đào tao trong bối cảnh phát trién nhanh chóng của giáo dục đại học. Nghiên cứu của Selvi (2010) tong kết năng lực nghé nghiệp của giảng viên bao gôm các thành phần năng lực: (1). Năng lực nghề nghiệp: (2).

Nang lực nghiên cứu: (3). Năng lực học tập suốt đời; (4). Năng lực văn hóa-xã hội; (5). Năng lực cảm xúc; (6).

Năng lực giao tiếp: (7). Năng lực công nghệ thông tin; (8). Năng lực kiêm soát môi trường. Trong nghiên cứu sau đó, Joy (2013) cho rằng nang lực nghề nghiệp của giảng viên là sự tông hợp của năng lực giảng day, năng lực tô chức va năng lực đánh giá sinh viên.

Năng lực nghề nghiệp của giảng viên được chia thành ba lĩnh vực chính là năng lực nghề nghiệp, năng lực sư phạm và năng lực văn hóa (Bulajeva, 2003; Hansen, 1998; James & cộng sự, 1998; Stoffels, 2005). Cách tiếp cận này nhận được 12 sự quan tâm của nhiều nhà khoa học khi họ nghiên cứu vẻ chất lượng của người giảng viên trong giáo dục đại hoc. Hill và cộng sự (2008) kết luận một giảng viên được công nhận đảm bảo năng lực nghề nghiệp phải có khả năng kết hợp năng lực chuyên môn và nghiệp vụ liên quan đến bỗi cảnh giảng day trong thực tiễn. Nhìn chung, xu hướng hiện nay các học giả quan tâm đến các thành phần năng lực cụ thê của giảng viên.

Người giảng viên tham gia giảng đạy các ngành đào tạo khác nhau. Do đó, năng lực nghề nghiệp của giảng viên trong mỗi ngành đào tạo có những điểm khác biệt. Các nghiên cứu về giáo dục và đào tạo CTXH trong trường đại học dé cập đến những người tham gia công tác giảng dạy CTXH can có nên tảng cốt lõi về kiến thức CTXH trong việc giảng dạy để cung cấp kiến thức chuyên ngành phù hợp cho sinh viên. Họ là các giảng viên trong khoa CTXH tại các trường đại học và có vai trò giám sát các sinh viên tại các cơ sở thực hành/ thực tập.

Giảng viên ngành CTXH có năng lực cần thiết trong việc xây đựng nên tảng cốt lõi của giáo đục CTXH hướng tới phát trién nhân viên CTXH có chat lượng trong tương lai. Giảng viên CTXH được đào tạo bài bản có thẻ tạo điều kiện học tập cho sinh viên trong suốt quá trình giảng dạy. Việc tiếp xúc với nén tang lý thuyết và thực hành CTXH, sinh viên sẽ định hướng họ trở thành những nhân viên xã hội có trình độ trong tương lai (Costin & cộng sự, 2016). Nghiên cứu sâu về năng lực chuyên môn của giáng viên CTXH, các học giả dé xuất nên tảng năng lực chuyên môn CTXH bao gồm: kiến thức các học phan lý thuyết và thực hành CTXH và mối liên hệ giữa chúng (Osmond, 2006).

Trevithick (2008) kết luận năng lực chuyên môn CTXH gồm có: kiến thức các học phần bô trợ của chuyên ngành CTXH, kiến thức lý thuyết CTXH và kiến thức thực tiễn CTXH. Nghiên cứu về vai trò giáng viên CTXH trong bỗi cảnh giáo dục đại học, vai trò của họ có sự thay đôi từ người trung tâm của quá trình dạy và học sang người hướng dẫn sinh viên tiếp cận tri thức mới và nâng cao kỹ năng thực hành. Năng lực sư phạm của giảng viên CTXH được thực hiện thông qua các phương pháp giảng day tích cực như học tập kiến tạo, học tập dựa trên vấn dé và hợp tác trong học tập (Carelse & Dykes, 2013). Trong các nghiên cứu về chuẩn nghề nghiệp của giảng viên ngành CTXH, phan lớn các học giả ở Hoa Kỳ cho rằng người giảng viên can có năng lực thực hành 13 nghề CTXH trong thực tiễn.

Dựa trên một nghiên cứu thống kê các thông báo tuyển dụng giảng viên CTXH, Anastas đã liệt kê bốn yêu câu sau đây là yếu t6 quan trọng dé giảng viên ứng tuyên thành công tại các trường đại học đào tạo CTXH tai Hoa Kỳ: (1) Giảng viên có băng Thạc sĩ CTXH và có kinh nghiệm thực hành trình độ sau thạc si; (2) Giảng viên có kinh nghiệm giảng day và đã xuất bản bài viết nghiên cứu khoa học trong lĩnh vực này; (3) Giảng viên có chuyên môn nghè nghiệp được xác định rõ ràng, phù hợp với những gì tô chức tuyên dụng yêu cầu; (4) Giảng viên có năng lực thực tiễn nghề CTXH (Anastas, 2012). Nghiên cứu khám phá năng lực thiết yếu trong giảng day của các giảng viên ngành CTXHở các trường đại học công lập Malaysia. Nhóm tác giả áp dụng thiết kế nghiên cứu định tính để điều tra năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành CTXH gồm những yếu tô nào? Nghiên cứu đã tiền hành phỏng van cá nhân đối với các giảng viên phụ trách giảng dạy các học phần chuyên ngành CTXH tại các trường đại học công lập ở Malaysia. Kết quả cho thay bên cạnh nén tảng kiến thức chuyên ngành CTXH vững vàng.

các giảng viên tin tưởng năng lực nghề nghiệp của họ can các nhóm năng lực cốt lõi nhằm đảo tạo sinh viên CTXH có chất lượng: năng lực giao tiếp, năng lực nhận thức, năng lực phân tích. năng lực hướng dẫn thực hành và năng lực thực tiễn nghề CTXH (Nadia & cộng sự, 2022) Trong giáo dục CTXH, đảo tạo thực địa (còn gọi là thực hành thực địa) là thuật ngữ được sử dụng dé mô tả trải nghiệm thực tế mà sinh viên CTXH tham gia khi họ tích hợp lý thuyết và thực hành. Trải nghiệm thực tế này có lịch sử lâu đời trong giáo dục CTXH và được coi là một thành phân cốt lõi của giáo dục CTXH trên toàn cầu (Domakin, 2015). Các học giả (Fox, 2017) và Bogo (2015) đã điều tra và chứng minh tim quan trọng của thực hành CTXH đối với việc học của sinh viên.

Phương thức học tập này cung cấp cho sinh viên cơ hội thực hành và áp dụng các kỹ nang và kiến thức đã học vào các tình huống thực tiền CTXH. Vi vậy, năng lực hướng dan và đánh giá sinh viên của giảng viên CTXH cũng phải thê hiện qua môi trưởng giáo dục thực địa (Gray, 2013). Dễ thực hiện tốt nhiệm vụ dao tạo thực địa, giáng viên phái có năng lực thực tiễn nghề CTXH. Có thê nói, năng lực thực tiễn nghề CTXH là đặc trưng 14 trong năng lực nghé nghiệp của giảng viên CTXH, là nền tảng dé giảng viên kết hợp cùng các thành phần năng lực khác đề thực hiện vai trò dẫn dắt sinh viên tiếp cận môi trường học tập thực tiến CTXH (Fox, 2017; Bogo, 2015).

Hiện nay, giáo dục đại học tại Việt Nam phải đối mặt với những thách thức dé nâng cao chat lượng giáo duc va dao tạo một cách toàn diện. Nghiên cứu của Nguyễn Văn Nhã và Vũ Ngọc Tú đưa ra một số thách thức của giáo dục đại học Việt Nam. Các tác giả cho rằng trong quá trình đôi mới và hội nhập quốc tế, giáo dục đại học Việt Nam đang phải giải quyết những van dé về khả năng vẻ đào tạo nguồn nhân lực phục vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước; cơ cấu các trường đại học không hợp lý: nguồn lực các trường đại học phụ thuộc nhiều vào ngân sách nhà nước; nội dung và phương pháp đào tạo còn lạc hậu, tập trung nhiều vào lý thuyết hơn thực hành; thiếu nguồn giảng viên có trình độ chuyên môn cao và có khả năng tiếp cận trình độ nghiên cứu khoa học quốc tế; cơ chế quản lí tập trung hóa dẫn đến các trường chưa có mức độ tự chủ cần thiết (Nguyễn Văn Nhã & Vũ Ngọc Tú, 2015). Trong một nghiên cứu khác, Nguyễn Ngọc Hiếu cho rằng những thách thức của giáo dục đại học Việt Nam tập trung ở các khía cạnh: tự chủ trong giáo duc; yêu cầu đảo tạo nhân lực của doanh nghiệp và thị trường trong bối cảnh hội nhập: điều kiện về trang thiết bị, cơ sở vật chất phục vụ cho việc đạy học và nghiên cứu; chất lượng dao tạo ngoại ngữ trong các cơ sở giáo dục đại học; sự cạnh tranh của các mô hình giáo dục mới (Nguyễn Ngọc Hiếu, 2020).

Chương trình đào tao, tài liệu học thuật và phương pháp giảng dạy chủ yếu sử dụng phương pháp giảng dạy truyền thông van phô biến trong giáo dục đại học. Điều này không chỉ dẫn đến việc tiếp tục sử dụng các giáo trình, tài liệu học thuật lỗi thời mà còn là nguyên nhân khiến đội ngũ giảng viên không có động lực bắt kịp các xu hướng toàn cầu, chậm chạp trong việc tiếp nhận sự phát triển của các tài liệu mới hơn và tốt hơn (Nguyễn Văn Nhã & Vũ Ngọc Tú, 2015). Hayden và cộng sự (2015) cũng nhân mạnh rằng các phương pháp giảng dạy vẫn rất truyền thống: quá trình đổi mới chương trình còn chậm, còn quan liêu; thu nhập từ lương chính thức không đủ hấp dẫn dé tạo ra một cam kết nghề nghiệp mạnh mẽ cũng như tạo động lực dé giảng viên tích cực phát triên nang lực nghề nghiệp.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Quản lý phát triển năng lực nghề nghiệp của giảng viên ngành Công tác xã hội tại các trường đại học là một chủ đề mang tính chiến lược trong bối cảnh đổi mới giáo dục đại học hiện nay. Tài liệu này phân tích thực trạng năng lực chuyên môn, kỹ năng thực hành và khả năng nghiên cứu khoa học của đội ngũ giảng viên, đồng thời đề xuất các giải pháp quản lý hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng đào tạo. Người đọc sẽ có cái nhìn toàn diện về các mô hình phát triển năng lực phù hợp với đặc thù ngành xã hội, từ bồi dưỡng nghiệp vụ đến xây dựng môi trường học thuật tích cực. Để có góc nhìn so sánh về chuẩn năng lực trong hệ thống đại học, bạn có thể tham khảo thêm nghiên cứu về năng lực giảng viên đại học kinh doanh, qua đó làm rõ những điểm tương đồng và khác biệt trong quản lý phát triển chuyên môn giữa các khối ngành.