Quản lý lễ hội gắn với phát triển du lịch cộng đồng trên địa bàn huyện cư mgar tỉnh đắk lắk

Tài liệu nghiên cứu Quản lý lễ hội gắn với phát triển du lịch cộng đồng trên địa bàn huyện cư mgar tỉnh đắk lắk, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về .

• Tác giả: Đỗ Thị Thu Lan
• Người hướng dẫn: TS. Hoàng Thanh Sơn
• Trường học: Học Viện Hành Chính Quốc Gia
• Chuyên ngành: Quản Lý Công
• Đề tài: Quản Lý Lễ Hội Gắn Với Phát Triển Du Lịch Cộng Đồng Trên Địa Bàn Huyện Cư M'gar, Tỉnh Đắk Lắk
• Loại tài liệu: Đề án tốt nghiệp thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Đắk Lắk

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC MỤC ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ LỄ HỘI GẮN VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỘNG ĐỒNG ĐỐI VỚI CẤP HUYỆN
• 1.1. Lễ hội
• 1.2. Du lịch cộng đồng
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ LỄ HỘI GẮN VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỘNG ĐỒNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN CƯ M’GAR, TỈNH ĐẮK LẮK
• 2.1. Khái quát chung về lễ hội gắn với phát triển du lịch cộng đồng trên địa bàn huyện Cư M’gar, tỉnh Đắk Lắk
• 2.2. Thực trạng quản lý lễ hội gắn với phát triển du lịch cộng đồng trên địa bàn huyện Cư M’gar
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ LỘ TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐỀ ÁN
• 3.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý lễ hội gắn với phát triển du lịch cộng đồng trên địa bàn huyện Cư M’gar, tỉnh Đắk Lắk
• 3.2. Lộ trình thực hiện
• 3.3. Trách nhiệm thực hiện
• 3.4. Kinh phí thực hiện
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Lý Lễ Hội Du Lịch Cư M gar Đắk Lắk

Bài viết này tập trung vào việc phân tích và đề xuất giải pháp quản lý lễ hội hiệu quả, gắn kết chặt chẽ với phát triển du lịch cộng đồng tại huyện Cư M'gar, tỉnh Đắk Lắk. Cư M'gar là vùng đất giàu bản sắc văn hóa, nơi sinh sống của nhiều dân tộc thiểu số với những lễ hội truyền thống độc đáo. Tuy nhiên, việc khai thác tiềm năng du lịch từ các lễ hội này còn nhiều hạn chế. Việc quản lý và phát triển du lịch cộng đồng dựa trên văn hóa bản địa Đắk Lắk cần được thực hiện một cách bài bản, bảo tồn bản sắc văn hóa và mang lại lợi ích kinh tế cho cộng đồng. Bài viết đi sâu vào đánh giá thực trạng, phân tích các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất các giải pháp cụ thể, thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả quản lý lễ hội và thúc đẩy du lịch cộng đồng bền vững ở Cư M'gar.

1.1. Ý nghĩa của Lễ hội trong đời sống cộng đồng Cư M gar

Lễ hội đóng vai trò quan trọng trong đời sống tinh thần của cộng đồng các dân tộc thiểu số ở Cư M'gar. Theo nghiên cứu của Bà NàI VĀ HêC VIäN HÀNH CHÍNH QUÞC GIA, lễ hội là nơi gắn kết cộng đồng, bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống. Lễ hội không chỉ là dịp để vui chơi, giải trí mà còn là cơ hội để truyền lại những nét văn hóa đặc sắc cho thế hệ sau. Nghi lễ truyền thống Cư M'gar được thể hiện rõ nét qua các lễ hội. Việc bảo tồn và phát huy giá trị của lễ hội có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với sự phát triển bền vững của cộng đồng.

1.2. Tiềm năng phát triển du lịch cộng đồng từ Lễ hội truyền thống

Cư M'gar sở hữu nhiều lễ hội truyền thống độc đáo, mang đậm bản sắc văn hóa của các dân tộc Ê Đê, M'Nông,... Các lễ hội này có tiềm năng lớn để phát triển du lịch cộng đồng, thu hút du khách trong và ngoài nước. Việc khai thác tiềm năng du lịch văn hóa từ lễ hội không chỉ mang lại lợi ích kinh tế cho địa phương mà còn góp phần quảng bá hình ảnh Cư M'gar đến với bạn bè quốc tế. Các lễ hội truyền thống Đắk Lắk cần được đầu tư và phát triển để trở thành sản phẩm du lịch hấp dẫn.

II. Thách Thức Quản Lý Lễ Hội Du Lịch Cộng Đồng Cư M gar

Việc quản lý lễ hội gắn với phát triển du lịch cộng đồng ở Cư M'gar đang đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những thách thức lớn nhất là nguy cơ mai một bản sắc văn hóa do tác động của quá trình hiện đại hóa và hội nhập quốc tế. Bên cạnh đó, việc quản lý tài nguyên du lịch còn nhiều bất cập, chưa đảm bảo tính bền vững. Sự phối hợp giữa các ban ngành, địa phương trong việc tổ chức lễ hội và phát triển du lịch còn thiếu chặt chẽ. Thêm vào đó, nguy cơ thương mại hóa lễ hội, gây ảnh hưởng tiêu cực đến văn hóa địa phương là một vấn đề cần được quan tâm. Cần có giải pháp khắc phục tình trạng trên.

2.1. Nguy cơ mai một bản sắc văn hóa trong Lễ hội

Sự du nhập của các yếu tố văn hóa ngoại lai, đặc biệt là từ các phương tiện truyền thông đại chúng, đang gây ảnh hưởng không nhỏ đến bản sắc văn hóa của các lễ hội truyền thống ở Cư M'gar. Một số lễ hội bị thương mại hóa, biến tướng, làm mất đi những giá trị văn hóa tốt đẹp vốn có. Thế hệ trẻ ít quan tâm đến các lễ hội truyền thống, dẫn đến nguy cơ mai một các phong tục, tập quán tốt đẹp. Cần có giải pháp để bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa truyền thống.

2.2. Bất cập trong quản lý tài nguyên du lịch và môi trường

Việc khai thác tài nguyên du lịch từ các lễ hội ở Cư M'gar chưa được thực hiện một cách bài bản, bền vững. Tình trạng ô nhiễm môi trường, thiếu cơ sở hạ tầng du lịch, thiếu nhân lực được đào tạo bài bản đang là những vấn đề nhức nhối. Việc bảo tồn văn hóa lễ hội cần đi đôi với việc bảo vệ môi trường, đảm bảo sự phát triển bền vững cho du lịch cộng đồng. Cần có quy hoạch và quản lý chặt chẽ các hoạt động du lịch.

2.3. Thiếu sự tham gia của cộng đồng trong phát triển du lịch

Trong nhiều trường hợp, người dân địa phương chưa được tham gia đầy đủ vào quá trình lập kế hoạch, tổ chức và quản lý các hoạt động du lịch liên quan đến lễ hội. Điều này dẫn đến việc người dân không được hưởng lợi đầy đủ từ du lịch, thậm chí còn cảm thấy bị ảnh hưởng tiêu cực đến cuộc sống của họ. Cần tăng cường sự tham gia của cộng đồng trong du lịch, đảm bảo lợi ích của người dân được đặt lên hàng đầu.

III. Giải Pháp Quản Lý Lễ Hội Hiệu Quả tại Cư M gar

Để nâng cao hiệu quả quản lý lễ hội và thúc đẩy phát triển du lịch cộng đồng ở Cư M'gar, cần có những giải pháp đồng bộ và toàn diện. Việc đầu tư vào cơ sở hạ tầng du lịch, nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm du lịch là vô cùng quan trọng. Bên cạnh đó, cần tăng cường công tác tuyên truyền, quảng bá về du lịch Cư M'gar, thu hút du khách trong và ngoài nước. Quan trọng nhất, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các ban ngành, địa phương, các tổ chức xã hội và cộng đồng dân cư trong việc triển khai các giải pháp.

3.1. Xây dựng kế hoạch quản lý lễ hội bài bản chi tiết

Cần xây dựng một kế hoạch quản lý lễ hội chi tiết, cụ thể, bao gồm các nội dung: mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp, nguồn lực, thời gian thực hiện và trách nhiệm của các bên liên quan. Kế hoạch cần được xây dựng dựa trên kết quả khảo sát, đánh giá thực trạng và có sự tham gia đóng góp ý kiến của cộng đồng. Kế hoạch cần được phê duyệt bởi cơ quan có thẩm quyền và được triển khai một cách nghiêm túc.

3.2. Nâng cao năng lực quản lý cho cán bộ địa phương

Cần tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng về quản lý lễ hội, phát triển du lịch cộng đồng cho cán bộ địa phương. Cán bộ cần được trang bị kiến thức về văn hóa, lịch sử, du lịch, marketing, quản lý tài chính, quản lý rủi ro,... để có thể thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. Đái ngũ cán bá làm công tác qu¿n l{ nhà n°ơꄁc và lÇ hái cần được chú trọng bồi dưỡng.

3.3. Tăng cường quảng bá du lịch lễ hội Cư M gar

Sử dụng các kênh truyền thông khác nhau (báo chí, truyền hình, internet, mạng xã hội,...) để quảng bá về các lễ hội truyền thống ở Cư M'gar. Xây dựng các video clip, phóng sự, bài viết giới thiệu về lễ hội, đăng tải trên các trang web du lịch, mạng xã hội. Tổ chức các sự kiện quảng bá du lịch, hội chợ, triển lãm giới thiệu về các sản phẩm du lịch đặc trưng của Cư M'gar. Cần có chiến lược marketing du lịch hiệu quả.

IV. Ứng Dụng Mô Hình Du Lịch Cộng Đồng tại Cư M gar Đắk Lắk

Việc xây dựng các mô hình du lịch cộng đồng thành công tại Cư M'gar, Đắk Lắk là một giải pháp quan trọng để phát triển du lịch bền vững. Các mô hình này cần dựa trên việc bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống, đồng thời mang lại lợi ích kinh tế cho người dân địa phương. Du lịch trải nghiệm Cư M'gar sẽ mang lại cho du khách những trải nghiệm mới lạ và đáng nhớ. Cần có sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương, các tổ chức phi chính phủ và cộng đồng doanh nghiệp để triển khai các mô hình du lịch này.

4.1. Mô hình homestay kết hợp trải nghiệm văn hóa

Phát triển các homestay tại các buôn làng, nơi du khách có thể trải nghiệm cuộc sống sinh hoạt hàng ngày của người dân địa phương. Du khách có thể tham gia vào các hoạt động sản xuất nông nghiệp, thủ công mỹ nghệ, học nấu ăn các món ăn truyền thống,... Tổ chức các buổi giao lưu văn hóa, biểu diễn nghệ thuật truyền thống để du khách hiểu rõ hơn về văn hóa của các dân tộc. Cần đảm bảo chất lượng dịch vụ và an toàn cho du khách.

4.2. Mô hình du lịch sinh thái gắn với lễ hội

Tổ chức các tour du lịch sinh thái kết hợp tham quan các lễ hội truyền thống. Du khách có thể khám phá vẻ đẹp thiên nhiên của Cư M'gar, đồng thời tìm hiểu về các phong tục, tập quán, nghi lễ truyền thống của người dân địa phương. Kết hợp với Lễ hội cà phê Buôn Ma Thuột (nếu phù hợp và có liên kết) để đa dạng hóa sản phẩm du lịch. Cần đảm bảo các hoạt động du lịch không gây ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường.

4.3. Phát triển các sản phẩm thủ công mỹ nghệ đặc trưng

Khuyến khích người dân địa phương sản xuất các sản phẩm thủ công mỹ nghệ mang đậm bản sắc văn hóa của Cư M'gar. Các sản phẩm này có thể được bán cho du khách làm quà lưu niệm. Tổ chức các lớp đào tạo nghề thủ công mỹ nghệ cho người dân địa phương để nâng cao chất lượng sản phẩm. Hỗ trợ người dân tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm.

V. Kinh Tế Địa Phương và Phát Triển Du Lịch Cộng Đồng Cư M gar

Du lịch cộng đồng dựa trên lễ hội có vai trò quan trọng trong thúc đẩy kinh tế địa phương. Việc thu hút du khách đến Cư M'gar tạo ra nguồn thu nhập cho người dân thông qua các hoạt động du lịch, dịch vụ. Du lịch cũng góp phần tạo việc làm, giảm nghèo và nâng cao đời sống cho người dân. Cần có chính sách hỗ trợ phát triển kinh tế địa phương từ du lịch lễ hội, tạo điều kiện cho người dân tham gia vào các hoạt động du lịch.

5.1. Tạo việc làm và tăng thu nhập cho người dân địa phương

Du lịch cộng đồng tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người dân địa phương, từ các công việc trực tiếp liên quan đến du lịch (hướng dẫn viên, nhân viên phục vụ,...) đến các công việc gián tiếp (sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ, cung cấp thực phẩm,...). Thu nhập từ du lịch giúp người dân cải thiện đời sống, giảm nghèo và có thêm nguồn lực để đầu tư vào các hoạt động sản xuất khác.

5.2. Phát triển các ngành nghề truyền thống

Du lịch cộng đồng tạo động lực để phát triển các ngành nghề truyền thống của địa phương, như dệt thổ cẩm, đan lát, làm gốm,... Du khách quan tâm đến các sản phẩm thủ công mỹ nghệ truyền thống, tạo ra thị trường tiêu thụ ổn định cho các sản phẩm này. Việc phát triển các ngành nghề truyền thống giúp bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa của địa phương.

5.3. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng và dịch vụ

Nguồn thu từ du lịch có thể được sử dụng để đầu tư vào cơ sở hạ tầng và dịch vụ công cộng, như đường giao thông, điện, nước, trường học, bệnh viện,... Việc cải thiện cơ sở hạ tầng và dịch vụ công cộng không chỉ phục vụ cho du lịch mà còn nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân địa phương.

VI. Tương Lai Phát Triển Du Lịch Cộng Đồng Cư M gar Bền Vững

Để đảm bảo phát triển du lịch cộng đồng bền vững tại Cư M'gar, cần có một tầm nhìn dài hạn và các giải pháp đồng bộ. Việc bảo tồn văn hóa bản địa Đắk Lắk, bảo vệ môi trường, tăng cường sự tham gia của cộng đồng trong du lịch là những yếu tố then chốt. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các ban ngành, địa phương, các tổ chức xã hội và cộng đồng dân cư trong việc thực hiện các giải pháp.

6.1. Xây dựng thương hiệu du lịch Cư M gar độc đáo

Xác định và quảng bá những nét đặc trưng riêng có của du lịch Cư M'gar, như văn hóa lễ hội, cảnh quan thiên nhiên, sản phẩm thủ công mỹ nghệ,... Xây dựng một thương hiệu du lịch Cư M'gar mạnh mẽ, được biết đến rộng rãi trong và ngoài nước. Sử dụng các công cụ marketing hiện đại để quảng bá thương hiệu du lịch Cư M'gar.

6.2. Đa dạng hóa sản phẩm du lịch

Phát triển các sản phẩm du lịch mới, hấp dẫn, phù hợp với nhu cầu của du khách. Ngoài du lịch lễ hội và du lịch sinh thái, có thể phát triển các loại hình du lịch khác, như du lịch nông nghiệp, du lịch mạo hiểm, du lịch chữa bệnh,... Cần nghiên cứu thị trường để xác định các sản phẩm du lịch tiềm năng.

6.3. Nâng cao nhận thức về du lịch bền vững

Tổ chức các chương trình giáo dục, tuyên truyền về du lịch bền vững cho người dân địa phương, du khách và các doanh nghiệp du lịch. Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của việc bảo tồn văn hóa, bảo vệ môi trường và tôn trọng các giá trị của cộng đồng. Khuyến khích các hành vi du lịch có trách nhiệm.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Huyện Cư M’gar thuộc tỉnh Đắk Lắk có diện tích tự nhiên rộng lớn với quy mô dân số đạt khoảng 173.000 người, quy tụ 24 dân tộc anh em cùng chung sống, trong đó đồng bào dân tộc thiểu số chiếm 46,6%. Địa phương hiện lưu giữ 14 lễ hội truyền thống đặc sắc cùng 3 danh lam thắng cảnh được xếp hạng cấp quốc gia và cấp tỉnh. Mặc dù sở hữu kho tàng văn hóa dân gian phong phú và cảnh quan sinh thái đồi Cư H'lâm cao gần 600m, nguồn thu từ hoạt động du lịch của huyện vẫn chiếm tỷ trọng dưới 1% trong cơ cấu kinh tế địa phương. Thực trạng thương mại hóa, nguy cơ mai một bản sắc và sự thiếu hụt các sản phẩm du lịch cộng đồng đặc trưng đang đặt ra thách thức gay gắt cho bộ máy chính quyền cơ sở.

Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản lý công của tác giả Đỗ Thị Thu Lan tập trung giải quyết bài toán: Nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước đối với hoạt động lễ hội gắn với chiến lược phát triển du lịch cộng đồng bền vững trên địa bàn huyện Cư M’gar. Phạm vi nghiên cứu khảo sát toàn diện thực trạng quản lý giai đoạn 2021–2024 và đề xuất định hướng can thiệp cho giai đoạn 2025–2030. Ý nghĩa nghiên cứu thể hiện qua việc cung cấp luận cứ khoa học để hoàn thiện hệ thống văn bản chỉ đạo, tối ưu hóa nguồn lực công, phấn đấu nâng mức đóng góp của du lịch cộng đồng vào GDP huyện và bảo tồn nguyên vẹn các giá trị văn hóa phi vật thể của 24 cộng đồng dân tộc.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng trên nền tảng Lý thuyết Quản lý công mới kết hợp cùng Mô hình Du lịch Dựa vào Cộng đồng nhằm phân tích vai trò điều tiết của cơ quan công quyền trong việc dung hòa giữa bảo tồn di sản và thương mại hóa dịch vụ. Khung phân tích tập trung vào 4 khái niệm trọng tâm:

1. Quản lý nhà nước về lễ hội: Hoạt động sử dụng quyền lực pháp lý, chính sách và chế tài để định hướng, thanh tra, kiểm tra và bảo tồn các giá trị lễ hội theo đúng chuẩn mực văn hóa.
2. Du lịch cộng đồng: Hình thức du lịch mang lại sinh kế trực tiếp cho người dân bản địa thông qua việc cung ứng dịch vụ trải nghiệm văn hóa, ẩm thực và cảnh quan sinh thái.
3. Không gian văn hóa phi vật thể: Môi trường diễn xướng, sinh hoạt tín ngưỡng và diễn tấu cồng chiêng gắn liền với đời sống tâm linh của các buôn làng.
4. Liên kết công - tư trong quản trị văn hóa: Cơ chế phối hợp giữa chính quyền cấp huyện, xã với các hợp tác xã, doanh nghiệp lữ hành và các già làng, trưởng buôn.

Hệ thống pháp lý quy chiếu xuyên suốt đề tài gồm Luật Di sản văn hóa, Nghị định 110/2018/NĐ-CP về quản lý và tổ chức lễ hội, cùng Nghị định 158/2013/NĐ-CP quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực văn hóa, thể thao, du lịch.

Phương pháp nghiên cứu

Đề tài áp dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp kết hợp giữa thu thập dữ liệu thứ cấp và điều tra thực nghiệm. Quy mô khảo sát thực địa đạt 180 phiếu bảng hỏi hợp lệ tại 15 xã và 2 thị trấn của huyện Cư M’gar. Phương pháp chọn mẫu phân tầng ngẫu nhiên được lựa chọn nhằm bảo đảm tính đại diện chính xác cho cơ cấu dân cư, bao gồm cán bộ Phòng Văn hóa - Thông tin, công chức văn hóa cấp xã, và đại diện cộng đồng các dân tộc Êđê (chiếm 36% dân số), Xê Đăng (chiếm 1,08%), Tày và Nùng (chiếm 0,57%).

Tác giả thực hiện 15 cuộc phỏng vấn sâu với các già làng, nghệ nhân dân gian và nhà quản lý cơ sở lưu trú. Lý do lựa chọn phương pháp phân tích định lượng kết hợp định tính là nhằm đo lường chính xác mối tương quan giữa mức độ hoàn thiện của thể chế quản lý và hiệu quả khai thác kinh tế từ 14 lễ hội truyền thống. Khung thời gian thu thập số liệu kéo dài từ tháng 1/2021 đến tháng 6/2024, tạo nền tảng dữ liệu thực chứng vững chắc cho các kết luận khoa học.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, công tác thể chế hóa và phổ biến chính sách đạt nhiều kết quả tích cực. Trong giai đoạn 2021–2024, UBND huyện đã ban hành Kế hoạch số 59/KH-UBND và Kế hoạch số 119/KH-UBND về bảo tồn văn hóa gắn với du lịch, đồng thời tổ chức 201 buổi tuyên truyền pháp luật thu hút 1.470 lượt người dân tham gia. Địa phương đã phục dựng thành công và duy trì tổ chức đều đặn 14 lễ hội truyền thống tiêu biểu như Lễ mừng lúa mới của người Xê Đăng, Lễ cúng no của người Êđê và Lễ hội Lồng tồng của người Tày, Nùng.

Thứ hai, hạ tầng kỹ thuật ghi nhận bước tiến lớn nhưng cơ sở vật chất du lịch chuyên ngành còn rất hạn chế. Toàn huyện đã nhựa hóa và bê tông hóa thêm 134 km đường giao thông (gồm 37 km đường huyện, 11 km đường đô thị và 86 km đường xã). Tuy nhiên, toàn địa bàn chỉ có 12 cơ sở kinh doanh lưu trú với 170 phòng quy mô nhỏ lẻ, đạt tỷ lệ 0% cơ sở được xếp hạng sao tiêu chuẩn.

Thứ ba, nguồn nhân lực quản lý và phục vụ du lịch còn mỏng. Bộ máy Phòng Văn hóa và Thông tin huyện có 10 biên chế với 80% đạt trình độ đại học (8 người), 20% cao đẳng (2 người) và 10% có trình độ cao cấp lý luận chính trị. Dù vậy, toàn huyện chỉ có 50 lao động du lịch trực tiếp và 100 lao động gián tiếp, hầu hết chưa qua đào tạo bài bản về kỹ năng đón tiếp du khách quốc tế và quản trị mô hình du lịch cộng đồng.

Thảo luận kết quả

Dữ liệu nghiên cứu được tổng hợp qua bảng phân tích tương quan giữa hạ tầng lưu trú và nguồn thu từ lễ hội cho thấy một nghịch lý rõ rệt: dù tốc độ tăng trưởng kinh tế huyện đạt 8,1% và diện tích chuyên canh cây công nghiệp đạt khoảng 73.000 ha, giá trị kinh tế thu được từ chuỗi hoạt động lễ hội vẫn gần như bằng không. Biểu đồ phân bổ loại hình du lịch chỉ ra rằng hơn 90% lượng du khách đến Cư M'gar chỉ tham quan trong ngày tại đồi Cư H'lâm hoặc bến nước Dăm Di rồi rời đi, không phát sinh chi tiêu lưu trú hay mua sắm sản phẩm thủ công mỹ nghệ.

Nguyên nhân của tình trạng trên bắt nguồn từ sự xâm lăng của các yếu tố văn hóa lai căng, tâm lý chạy theo lợi ích kinh tế trước mắt làm xuất hiện tình trạng thất thoát cồng chiêng tại một số buôn làng, cùng với sự thiếu vắng các chính sách ưu đãi đủ mạnh để thu hút doanh nghiệp lữ hành đầu tư. So sánh với các nghiên cứu quản lý di sản tại các địa phương lân cận thuộc vùng Tây Nguyên, công tác quản lý lễ hội tại Cư M’gar đã làm tốt khâu giữ gìn trật tự an ninh (không xảy ra cờ bạc, mê tín dị đoan), nhưng đang bộc lộ điểm nghẽn lớn trong việc chuyển hóa di sản văn hóa thành tài sản kinh tế phục vụ cộng đồng.

Đề xuất và khuyến nghị

Nhằm nâng cao hiệu quả quản lý lễ hội gắn với phát triển du lịch cộng đồng, chính quyền huyện Cư M’gar cần triển khai đồng bộ 4 nhóm giải pháp chiến lược trong giai đoạn 2025–2030:

• Đổi mới phương thức tuyên truyền và giáo dục di sản: UBND huyện Cư M’gar chỉ đạo Phòng Giáo dục và Đào tạo phối hợp với các trường trung học phổ thông đưa 100% nội dung trình diễn cồng chiêng, nghề dệt thổ cẩm và sử thi vào chương trình ngoại khóa; phấn đấu nâng tỷ lệ thanh thiếu niên người dân tộc thiểu số hiểu biết sâu sắc về 14 lễ hội truyền thống lên 85% trước năm 2027.
• Chuẩn hóa và bồi dưỡng năng lực cán bộ, nhân lực cộng đồng: Phòng Văn hóa và Thông tin chủ trì tổ chức tối thiểu 10 lớp tập huấn nghiệp vụ du lịch cộng đồng hàng năm, đặt mục tiêu nâng tỷ lệ lao động du lịch qua đào tạo từ 46% lên 70% vào năm 2028; thiết lập cơ chế tôn vinh và hỗ trợ phụ cấp trách nhiệm cho 100% già làng, trưởng buôn tham gia ban chỉ đạo lễ hội.
• Đẩy mạnh xã hội hóa và đầu tư hạ tầng dịch vụ: UBND huyện tiến hành quy hoạch phân khu chức năng du lịch sinh thái đồi Cư H'lâm và bến nước Dăm Di, tổ chức 2 hội nghị xúc tiến đầu tư quy mô vùng mỗi giai đoạn, đặt chỉ tiêu nâng cấp hệ thống lưu trú đạt mốc 300 phòng đạt chuẩn và thu hút ít nhất 2 doanh nghiệp lữ hành chiến lược trước năm 2029.
• Tăng cường thanh tra, kiểm tra và xây dựng quy chế lễ hội văn minh: Đội kiểm tra liên ngành huyện phối hợp UBND 15 xã và 2 thị trấn thực hiện 100% đợt thanh tra trước, trong và sau thời điểm tổ chức 14 lễ hội mùa khô hàng năm; xử lý dứt điểm các hành vi thương mại hóa sai quy định theo Nghị định 158/2013/NĐ-CP nhằm giữ vững môi trường du lịch an toàn, thân thiện.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nghiên cứu mang lại giá trị ứng dụng thiết thực cho 4 nhóm đối tượng cụ thể:

• Cán bộ quản lý nhà nước và công chức văn hóa - thông tin cấp huyện, xã: Nắm bắt quy trình xây dựng kế hoạch quản lý lễ hội chuẩn mực, các biểu mẫu đánh giá thực trạng và phương thức điều hành liên ngành hiệu quả theo tinh thần Nghị định 110/2018/NĐ-CP.
• Giảng viên, học viên cao học và nghiên cứu sinh chuyên ngành Quản lý công, Văn hóa học, Du lịch học: Sử dụng công trình như một tài liệu tham khảo học thuật chuyên sâu với hệ thống dữ liệu thực địa phong phú về không gian văn hóa Tây Nguyên và mô hình phân tích chính sách công cấp địa phương.
• Doanh nghiệp lữ hành, hợp tác xã và các nhà đầu tư du lịch: Khai thác kho tàng dữ liệu về 14 lễ hội bản địa và 3 danh lam thắng cảnh cấp tỉnh, quốc gia để xây dựng các tour trải nghiệm văn hóa độc đáo, định hình sản phẩm du lịch nông nghiệp nông thôn chất lượng cao.
• Già làng, nghệ nhân dân gian và ban tự quản các thôn, buôn: Nâng cao nhận thức về quyền lợi và trách nhiệm của cộng đồng chủ thể di sản, học hỏi phương pháp tự quản, gây quỹ xã hội hóa và kỹ năng cung ứng dịch vụ du lịch cộng đồng chuyên nghiệp.

Câu hỏi thường gặp

1. Hoạt động quản lý lễ hội tại huyện Cư M’gar có điểm gì đặc thù so với các huyện đồng bằng? Cư M’gar là địa bàn đa dân tộc với 24 dân tộc anh em, trong đó đồng bào dân tộc thiểu số chiếm 46,6% dân số sinh sống tập trung tại 71 buôn làng. Quản lý lễ hội tại đây không chỉ đơn thuần là điều hành hành chính mà còn phải dung hòa chặt chẽ giữa luật tục truyền thống và pháp luật nhà nước, dựa vào vai trò trung tâm của các già làng để duy trì 14 lễ hội nguyên bản.

2. Thực trạng cơ sở hạ tầng du lịch Cư M’gar hiện nay có đáp ứng được nhu cầu của các đoàn khách lớn không? Hiện tại hạ tầng du lịch chưa đáp ứng được nhu cầu lưu trú quy mô lớn do toàn huyện chỉ có 12 cơ sở lưu trú nhỏ lẻ với 170 phòng và 0% cơ sở đạt chuẩn sao. Dù 134 km đường giao thông nông thôn đã được nâng cấp, huyện vẫn thiếu các trạm dừng chân đạt chuẩn, nhà vệ sinh công cộng hiện đại và các cơ sở ăn uống quy mô phục vụ cùng lúc trên 200 khách.

3. Kinh phí tổ chức các lễ hội truyền thống tại các buôn làng được huy động từ những nguồn nào? Nguồn tài chính kết hợp giữa phần hỗ trợ định mức từ ngân sách nhà nước theo Kế hoạch 119/KH-UBND và nguồn lực tự nguyện đóng góp của người dân. Tại 71 buôn làng, bà con đóng góp trực tiếp bằng nông sản, rượu cần, heo, gà và hàng trăm ngày công lao động để dựng cây nêu, dọn dẹp vệ sinh và chế biến ẩm thực truyền thống.

4. Vì sao du lịch cộng đồng gắn với lễ hội tại Cư M’gar chưa phát triển tương xứng với tiềm năng sẵn có? Hạn chế này bắt nguồn từ việc tính thời vụ của lễ hội quá cao (tập trung chủ yếu từ tháng 1 đến tháng 3), toàn huyện chỉ có 50 lao động du lịch trực tiếp thiếu kỹ năng tiếp thị, và địa phương chưa giải quyết dứt điểm các vướng mắc về thủ tục đất đai để thu hút các nhà đầu tư chiến lược vào du lịch sinh thái.

5. Đề án đặt ra mục tiêu đột phá nào cho giai đoạn thực hiện 2025–2030? Đề án đặt mục tiêu nâng tỷ lệ lao động du lịch qua đào tạo lên mức 70%, nâng tổng số phòng lưu trú đạt chuẩn lên 300 phòng, chuẩn hóa 100% quy trình tổ chức của 14 lễ hội thường niên, và hình thành ít nhất 2 điểm du lịch cộng đồng kiểu mẫu tại buôn H'Ring và bến nước Dăm Di.

Kết luận

• Luận văn hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận quản lý nhà nước về lễ hội gắn liền với du lịch cộng đồng cấp huyện theo chuẩn mực quản trị công hiện đại.
• Công trình phản ánh bức tranh thực chứng sắc nét về 14 lễ hội truyền thống, hiện trạng 12 cơ sở lưu trú và mạng lưới giao thông 134 km tại Cư M’gar.
• Nghiên cứu chỉ rõ các điểm nghẽn căn bản về nguồn nhân lực du lịch mỏng (50 lao động trực tiếp) và nguy cơ mai một không gian văn hóa cồng chiêng.
• Đề xuất 4 hệ thống giải pháp khả thi kèm lộ trình tổ chức thực hiện cụ thể theo 2 giai đoạn từ tháng 1/2025 đến tháng 12/2030.
• Khẳng định vai trò quyết định của cộng đồng 24 dân tộc trong việc bảo tồn di sản và kiến tạo sinh kế xóa đói giảm nghèo bền vững.

Đề án tốt nghiệp thạc sĩ của tác giả Đỗ Thị Thu Lan là công trình nghiên cứu công phu, cung cấp bộ công cụ quản lý và định hướng thực thi chính sách thiết thực cho huyện Cư M’gar. Các nhà quản lý, doanh nghiệp lữ hành và các nhà nghiên cứu hãy cùng tham khảo, ứng dụng và chung tay hiện thực hóa các giải pháp để đưa Cư M’gar trở thành điểm sáng du lịch cộng đồng của tỉnh Đắk Lắk trong giai đoạn 2025–2030.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Bà NàI VĀ HêC VIäN HÀNH CHÍNH QUÞC GIA Đä THè THU LAN QUÀN LÝ Lâ HÞI GÀN VàI PHÁT TRIàN DU LèCH CÞNG ĐàNG TRÊN ĐèA BÀN HUYäN C¯ M’GAR, TæNH ĐÀK LÀK ĐèNH H¯àNG þNG DĀNG NGÀNH: QUÀN LÝ CÔNG ĐÁk LÁk, tháng 9 năm 2024 Bà NàI VĀ HêC VIäN HÀNH CHÍNH QUÞC GIA Đä THè THU LAN QUÀN LÝ Lâ HÞI GÀN VàI PHÁT TRIàN DU LèCH CÞNG ĐàNG TRÊN ĐèA BÀN HUYäN C¯ M’GAR, TæNH ĐÀK LÀK ĐèNH H¯àNG þNG DĀNG NGÀNH QUÀN LÝ CÔNG Mà SÞ 8340403 NG¯âI H¯àNG DẪN: TS. HOÀNG THANH S¡N ĐÁk LÁk, tháng 9 năm 2024 LâI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan sß liÉu và kÁt qu¿ nghiên cÿu trong đà án này là trung thÿc và ch°a hà đ°ÿc sử dāng đÅ b¿o vÉ mát học vÍ nào. Mọi sÿ giúp đỡ cho viÉc thÿc hiÉn đà án này đã đ°ÿc c¿m ¢n và các thông tin trích d¿n trong đà án đã đ°ÿc chË rõ nguán gßc rõ ràng và đ°ÿc phép công bß. Tác giÁ đß án Đä THè THU LAN LâI CÀM ¡N Sau quá trknh nghiên cÿu, tôi đã hoàn thành đà án tßt nghiÉp Thcc s椃̀ chuyên ngành Qu¿n l{ công vơꄁi đà tài <Qu¿n l{ lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng trên đÍa bàn huyÉn C° M’gar, tËnh Đ¿k L¿k=.

KÁt qu¿ này có đ°ÿc từ 02 ngm học t¿p tci Phcn hiÉu Học viÉn Hành chính Qußc gia tci Đ¿k L¿k. Trong sußt th£i gian thÿc hiÉn đà án, tôi đã nh¿n đ°ÿc sÿ h°ơꄁng d¿n trÿc tiÁp, t¿n tknh ca TS. Hoàng Thanh S¢n, công tác tci Học viÉn Hành chính qußc gia. Xin gửi l£i tri cn và long biÁt ¢n scu s¿c nhãt ca học viên đÁn vơꄁi thãy.

Tôi gửi l£i c¿m ¢n đÁn cán bá công chÿc, chuyên viên Phong Vgn hoá - Thông tin huyÉn C° M’gar, các phong ban liên quan, UBND các xã, thÍ trãn ca huyÉn C° M’gar đã hß trÿ tôi trong quá trknh thu th¿p thông tin, tài liÉu, xử l{ sß liÉu và công tác qu¿n l{ lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng ß đÍa ph°¢ng. Tôi gửi l£i c¿m ¢n đÁn Ban Biên t¿p, đáng nghiÉp ß Báo Đ¿k L¿k cùng gia đknh đã tco điÃu kiÉn và th£i gian cho tôi trong quá trknh học t¿p và thÿc hiÉn đà án. Mạꄆc dù tôi đã nß lÿc, cß g¿ng đÅ hoàn thành đà án, tuy nhiên không thÅ tránh khoi nh³ng thiÁu sót. Kính mong qu{ thãy, cô giáo, qu{ bcn đọc góp { đÅ tôi tiÁp tāc hoàn thiÉn ncng cáo chãt l°ÿng ca đà án.

Tác giÁ đß án Đä THè THU LAN i DANH MĀC TĀ VI¾T TÀT Tư뀀 viët tÁt Viët đy đ CQNN C¢ quan nhà n°ơꄁc DLCĐ Du lÍch cáng đáng DTTS DTTS HĐND Hái đáng nhân dân QLNN Qu¿n l{ nhà n°ơꄁc TDĐKXDĐSVH Toàn dcn đoàn kÁt xây dÿng đ£i sßng vgn hóa UBND _y ban nhân dân ii MĀC LĀC MÞ Đ¾U. L{ do xcy dÿng đà án. Tãng quan tknh hknh nghiên cÿu liên quan đÁn đà án. Đßi t°ÿng và phcm vi nghiên cÿu.

Māc tiêu và nhiÉm vā nghiên cÿu ca đà án. Ph°¢ng pháp nghiên cÿu. Lÿi ích ca đà án ÿng dāng trong thÿc tiÇn. C¡ SÞ LÝ LUÀN C_A QU¾N LÝ LÆ HàI G¾N VâI PHÁT TRIÄN DU LÌCH CàNG ĐàNG ĐÞI VâI CÀP HUYÈN.

Du lÍch cáng đáng. Qu¿n l{ lÇ hái và lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng. Vai tro ca qu¿n l{ lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng. Nái dung qu¿n l{ lÇ hái g¿n vơꄁi du lÍch cáng đáng đßi vơꄁi cãp huyÉn.

Xây dÿng kÁ hocch, ban hành vgn b¿n tã chÿc lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng cãp huyÉn. Tuyên truyÃn và tã chÿc thÿc hiÉn các vgn b¿n quy phcm pháp lu¿t, chính sách và lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng. Huy đáng các nguán lÿc cho hoct đáng lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng. Đái ngũ cán bá làm công tác qu¿n l{ nhà n°ơꄁc và lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng.

Thanh tra, kiÅm tra viÉc chãp hành pháp lu¿t trong tã chÿc lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng. Nh³ng yÁu tß tác đáng đÁn qu¿n l{ lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng. YÁu tß chính trÍ và pháp l{. Nguán lÿc tài chính và c¢ sß v¿t chãt.

Ngng lÿc đái ngũ cán bá. Tã chÿc hoct đáng ca bá máy. THþC TR¾NG QU¾N LÝ LÆ HàI G¾N VâI PHÁT TRIÄN DU LÌCH CàNG ĐàNG TRÊN ĐÌA BÀN HUYÈN C¯ M’GAR, TÊNH Đ¾K L¾K. Khái quát chung và lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng trên đÍa bàn huyÉn C° M’gar, tËnh Đ¿k L¿k.

Khái quát chung và huyÉn C° M’gar. Khái quát và lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng trên đÍa bàn huyÉn C° M’gar, tËnh Đ¿k L¿k. Thÿc trcng qu¿n l{ lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng trên đÍa bàn huyÉn C° M' gar. Xcy dÿng kÁ hocch và ban hành vgn b¿n thÿc hiÉn qu¿n l{ lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng.

Tã chÿc tuyên truyÃn, phã biÁn chính sách, pháp lu¿t và lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng. Đái ngũ cán bá làm công tác qu¿n l{ nhà n°ơꄁc và lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng. Huy đáng các nguán lÿc các hoct đáng cho b¿o tán lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng. Thanh tra, kiÅm tra viÉc chãp hành chính sách, pháp lu¿t và qu¿n l{ hoct đáng lÇ hái ß đÍa ph°¢ng.

¾nh h°ßng ca điÃu kiÉn kinh tÁ- xã hái đÁn qu¿n l{ lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch trên đÍa bàn huyÉn C° M’gar. Đánh giá qu¿n l{ lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng trên đÍa bàn huyÉn C° M’gar. Nh³ng thành tÿu trong qu¿n l{ lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng trên đÍa bàn huyÉn C° M’gar. Nh³ng hcn chÁ trong qu¿n l{ lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng trên đÍa bàn huyÉn C° M’gar.

Nguyên nhcn ca thành tÿu và nh³ng hcn chÁ trong qu¿n l{ lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng trên đÍa bàn huyÉn C° M’gar .36 Ch°¢ng 3: GI¾I PHÁP VÀ Là TRÌNH Tâ CHþC THþC HIÈN Đ ÁN. Gi¿i pháp ncng cao hiÉu qu¿ qu¿n l{ lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng trên đÍa bàn huyÉn C° M’gar, tËnh Đ¿k L¿k. Đãi mơꄁi công tác tuyên truyÃn, ncng cao nh¿n thÿc ca ng°£i dcn. Bái d°ỡng, ncng cao trknh đá chuyên môn, tgng c°£ng qu¿n l{ nhà n°ơꄁc và lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng.

Tgng c°£ng công tác phßi hÿp trong qu¿n l{ lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng. TiÁp tāc đãu t° c¢ sß v¿t chãt, kinh phí, huy đáng xã hái hoá tã chÿc lÇ hái g¿n vơꄁi phát triÅn du lÍch cáng đáng. Phát huy vai tro ca cáng đáng trong viÉc tã chÿc lÇ hái, thu hút sÿ tham gia ca du khách đÅ phát triÅn du lÍch cáng đáng. Tã chÿc thÿc hiÉn.

Lá trknh thÿc hiÉn: Từ tháng 1/2025 đÁn 12/2030. Trách nhiÉm thÿc hiÉn. Kinh phí thÿc hiÉn. 56 DANH MĀC TÀI LIÈU THAM KH¾O.

Lý do xây dāng đß án LÇ hái là loci hknh sinh hoct vgn hoá tinh thãn đạꄆc biÉt, có giá trÍ lơꄁn trong g¿n kÁt tÿ nhiên gi³a các thành viên cáng đáng, đáng th£i đÍnh h°ơꄁng giáo dāc tknh c¿m cho mßi con ng°£i. Tr¿i qua th£i gian, lÇ hái v¿n đ°ÿc duy trk tã chÿc, phāc dÿng trong cáng đáng dcn c°, song, có c¿i tiÁn đÅ phù hÿp vơꄁi bßi c¿nh mơꄁi. Bên ccnh đó, lÇ hái ngày nay cũng chÿa đÿng mát sß yÁu tß ngoci lai làm mai mát mát sß giá trÍ vßn ca nó. Do đó, qu¿n l{ đßi vơꄁi hoct đáng lÇ hái truyÃn thßng là mát trong nh³ng nhiÉm vā c¢ b¿n, th°£ng xuyên đ°ÿc Đ¿ng, Nhà n°ơꄁc, các cãp chính quyÃn hÁt sÿc coi trọng nhằm xcy dÿng đ£i sßng vgn hóa c¢ sß, phát triÅn con ng°£i toàn diÉn trong th£i kỳ hái nh¿p.

C° M’gar là mát huyÉn ca tËnh Đ¿k L¿k, đÍa bàn đ°ÿc coi là mát trong nh³ng không gian còn l°u gi³ nhiÃu nét đạꄆc s¿c và giá trÍ vgn hóa ca đáng bào dcn tác thiÅu sß. Toàn huyÉn C° M’gar có đÁn h¢n 24 dcn tác anh em vơꄁi h¢n 180 nghkn ng°£i đang sinh sßng, trong sß này, đáng bào dcn tác thiÅu sß chiÁm 46,6%. Chính điÃu này đã tco nên sÿ đa dcng và vgn hoá, hoct đáng và lÇ hái ß đcy cũng hÁt sÿc đác đáo và có nhiÃu nét riêng biÉt. Đạꄆc s¿c nhãt là lÇ hái truyÃn thßng ca các dcn tác đ°ÿc duy trk tã chÿc nh°: LÇ hái mừng lúa mơꄁi ca dcn tác Xê đgng ß buôn H’Ring (xã Ea H’Đing), buôn Thái (Ea Kuêh); LÇ hái láng táng ca đáng bào Tày, Nùng ß thôn 3 (xã C° M’gar).

Cho đÁn nay, các lÇ hái truyÃn thßng này v¿n con đ°ÿc duy trk tã chÿc đÃu đạꄆn hàng ngm; trong đ£i sßng tinh thãn ca các dcn tác n¢i đcy, lÇ hái đã trß thành mát phãn không thÅ thiÁu và có vai tro đạꄆc biÉt quan trọng đÅ l°u gi³ nh³ng giá trÍ truyÃn thßng, g¿n kÁt cáng đáng và giáo dāc tknh c¿m cho mßi con ng°£i. Cùng vơꄁi nh³ng điÃu kiÉn thu¿n lÿi và vÍ trí đÍa l{, tÿ nhiên nh°: có hÉ thßng sußi và đái núi t°¢ng đßi nhiÃu nằm r¿i rác nh° đái C° H’lcm, C° Suê, C° M’gar, C° Keh, C° H’mar, C° Sar, C° Pông vơꄁi đá cao gãn 600m so vơꄁi mạꄆt n°ơꄁc biÅn, có con sußi Ea Tul và Ea M’droh ch¿y qua đÍa bàn, ngoài ra đÍa bàn huyÉn con có 3 di tích danh lam th¿ng c¿nh đ°ÿc xÁp hcng, huyÉn C° M’gar hái tā nhiÃu điÃu kiÉn thu¿n lÿi đÅ phát triÅn sinh lÍch sinh thái và DLCĐ quy mô lơꄁn. Qu¿n l{, khai thác và 1 phát huy hiÉu qu¿ giá trÍ ca các lÇ hái truyÃn thßng s¿ giúp huyÉn C° M’gar có thêm s¿n phẩm du lÍch đạꄆc s¿c, hãp d¿n và t°¢ng xÿng vơꄁi tiÃm ngng. Th£i gian qua, Đ¿ng và Nhà n°ơꄁc ta đã có nhiÃu ch tr°¢ng, chính sách quan tcm, hß trÿ, khuyÁn khích gi³ gkn, phát huy, phāc dÿng nh³ng giá trÍ vgn hóa truyÃn thßng ca các dcn tác.

Bám sát ch tr°¢ng này, chính quyÃn huyÉn C° M’gar cũng đã quan tcm, ban hành nhiÃu NghÍ quyÁt, nhiÃu vgn b¿n chË đco các cãp, chính quyÃn, các ban, ngành, đoàn thÅ phßi hÿp chạꄆt ch¿ th°£ng xuyên tã chÿc các hoct đáng lÇ hái và đ°ÿc nhcn dcn đáng tknh ng há, từ đó tco đà đÅ thúc đẩy phát triÅn DLCĐ ß đÍa ph°¢ng. Công tác qu¿n l{ nhà n°ơꄁc và lÇ hái gạꄆt hái đ°ÿc nhiÃu kÁt qu¿ kh¿ quan nh°ng cũng tán tci mát sß hcn chÁ, do nhiÃu nguyên nhcn.