Nghiên cứu quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại Bệnh viện Đa khoa Khu vực Long Khánh, Đồng Nai

Trường đại học

Trường Đại Học Lâm Nghiệp

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

2023

141
1
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁM CHỮA BỆNH TRONG CÁC CƠ SỞ Y TẾ

1.1. Cơ sở lý luận về quản lý chất lượng DVKCB trong các cơ sở y tế

1.1.1. Dịch vụ khám chữa bệnh

1.1.2. Đặc tính của dịch vụ khám chữa bệnh

1.1.3. Chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh

1.2. Đặc điểm của chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh. Quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh. Sự cần thiết phải quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh trong các cơ sở y tế

1.3. Nội dung quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh trong các cơ sở y tế

1.3.1. Phổ biến, triển khai các văn bản pháp luật về dịch vụ khám chữa bệnh ở bệnh viện

1.3.2. Lập kế hoạch cung ứng các dịch vụ khám chữa bệnh. Tổ chức, cung ứng dịch vụ khám chữa bệnh ở bệnh viện

1.3.3. Kiểm tra, giám sát, đánh giá các hoạt động quản lý chất lượng khám

1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại cơ sở y tế

1.4.1. Yếu tố nguồn nhân lực y tế

1.4.2. Điều kiện cơ sở vật chất và khoa học công nghệ

1.4.3. Tài chính và giá dịch vụ khám chữa bệnh

1.4.4. Nhu cầu khám chữa bệnh của người dân và quy trình khám chữa bệnh tại cơ sở y tế

1.4.5. Yếu tố chính trị và pháp luật

1.5. Cơ sở thực tiễn về quản lý chất lượng DVKCB tại cơ sở y tế. Kinh nghiệm của một số địa phương về quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh. Bài học rút ra cho bệnh viện ĐKKV Long Khánh, thành phố Long Khánh, tỉnh Đồng Nai

2. CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Đặc điểm về thành phố Long Khánh, tỉnh Đồng Nai

2.1.1. Đặc điểm tự nhiên

2.1.2. Đặc điểm kinh tế - xã hội

2.2. Đặc điểm bệnh viện đa khoa khu vực Long Khánh, thành phố Long Khánh, tỉnh Đồng Nai

2.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển. Chức năng nhiệm vụ. Thuận lợi và khó khăn đối với công tác quản lý chất lượng DVKCB tại bệnh viện

2.3. Phương pháp nghiên cứu

2.3.1. Phương pháp thu thập thông tin, số liệu thứ cấp

2.3.2. Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp. Các chỉ tiêu nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.1. Thực trạng hoạt động dịch vụ khám chữa bệnh tại bệnh viện ĐKKV Long Khánh

3.1.1. Thực trạng năng lực khám chữa bệnh tại bệnh viện ĐKKV Long Khánh

3.1.2. Nguồn nhân lực tại bệnh viện

3.1.3. Cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế tại bệnh viện

3.1.4. Kết quả hoạt động dịch vụ khám chữa bệnh

3.1.5. Kết quả thu tài chính từ dịch vụ khám chữa bệnh tại bệnh viện ĐKKV Long Khánh

3.2. Quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại bệnh viện ĐKKV Long Khánh

3.2.1. Xây dựng và triển khai thực hiện quy định pháp luật về quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh

3.2.2. Đánh giá chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh

3.2.3. Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực của bệnh viện

3.2.4. Thanh tra, kiểm tra, xử lý vi phạm pháp luật về khám bệnh, chữa bệnh

3.2.5. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng DVKCB tại Bệnh viện ĐKKV Long Khánh

3.2.5.1. Yếu tố nguồn nhân lực y tế
3.2.5.2. Cơ sở vật chất và khoa học công nghệ
3.2.5.3. Tài chính và giá dịch vụ khám chữa bệnh

3.2.6. Quy trình khám chữa bệnh và nhu cầu khám chữa bệnh của người dân

3.2.7. Các chủ trương, chính sách của Nhà nước, Sở Y tế đối với việc quản lý chất lượng DVKCB

3.2.8. Đánh giá chung về công tác quản lý chất lượng DVKCB tại bệnh viện ĐKKV Long Khánh

3.2.8.1. Kết quả đạt được
3.2.8.2. Tồn tại, hạn chế
3.2.8.3. Nguyên nhân của hạn chế

3.3. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng DVKCB tại bệnh viện ĐKKV Long Khánh

3.3.1. Hoàn thiện hệ thống quy định, chính sách, chiến lược, quy hoạch, kế hoạch về quản lý chất lượng KCB tại bệnh viện

3.3.2. Thực hiện các hoạt động quản lý cải tiến chất lượng. Hoàn thiện hơn nữa quy trình khám chữa bệnh

3.3.3. Bồi dưỡng năng lực quản lý và nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ quản lý, nhân viên y tế thực hiện DVKCB. Tăng cường đầu tư, thu hút nguồn vốn cho phát triển y tế

3.3.4. Đối với Nhà nước, Chính phủ, UBND tỉnh Đồng Nai

3.3.5. Đối với Ngành Y tế

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Giới thiệu về quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh

Quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh (DVKCB) tại Bệnh viện Đa khoa Long Khánh đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng phục vụ và đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của cộng đồng. Quản lý chất lượng không chỉ giúp cải thiện quy trình khám chữa bệnh mà còn tạo điều kiện cho bệnh nhân được tiếp cận dịch vụ y tế tốt nhất. Theo Luật khám bệnh, chữa bệnh năm 2009, việc khám chữa bệnh là một quá trình cần thiết và quan trọng đối với sức khỏe con người. Chất lượng dịch vụ y tế không chỉ dựa vào cơ sở vật chất mà còn phụ thuộc vào thái độ phục vụ của nhân viên y tế. Do đó, việc nâng cao chất lượng dịch vụ y tế là một trong những nhiệm vụ hàng đầu của các cơ sở y tế hiện nay.

1.1. Đặc điểm của dịch vụ khám chữa bệnh

Dịch vụ khám chữa bệnh có những đặc điểm riêng biệt so với các loại dịch vụ khác. Đầu tiên, quá trình cung cấp và tiêu dùng dịch vụ diễn ra đồng thời; bệnh nhân phải có mặt để được khám và điều trị. Thứ hai, chất lượng dịch vụ không đồng nhất, phụ thuộc vào nhiều yếu tố như tay nghề của bác sĩ, trang thiết bị y tế và thái độ phục vụ. Chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh không chỉ được đánh giá qua các tiêu chí kỹ thuật mà còn qua sự hài lòng của bệnh nhân. Theo một nghiên cứu, sự hài lòng của bệnh nhân có mối liên hệ chặt chẽ với chất lượng dịch vụ y tế mà họ nhận được. Do đó, việc nâng cao quản lý dịch vụ y tế là cần thiết để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân.

II. Thực trạng quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại Bệnh viện ĐKKV Long Khánh

Bệnh viện ĐKKV Long Khánh đã có những bước tiến trong việc quản lý chất lượng dịch vụ. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải giải quyết. Theo số liệu thống kê, số lượng bệnh nhân đến khám ngày càng tăng, nhưng đội ngũ nhân lực y tế chưa đáp ứng đủ yêu cầu. Đặc biệt, sự thiếu hụt bác sĩ có kinh nghiệm gây khó khăn trong việc cung cấp dịch vụ chất lượng cao. Hơn nữa, nhiều bệnh nhân vẫn chưa hài lòng với thái độ phục vụ và thời gian chờ đợi khi khám chữa bệnh. Điều này cho thấy cần phải cải thiện quy trình khám chữa bệnh và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế để đáp ứng kỳ vọng của bệnh nhân.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng dịch vụ

Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại Bệnh viện ĐKKV Long Khánh. Đầu tiên là yếu tố nguồn nhân lực, sự thiếu hụt nhân viên y tế có chuyên môn cao ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng dịch vụ. Thứ hai, cơ sở vật chất và trang thiết bị y tế cũng đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp dịch vụ. Một số thiết bị y tế đã cũ và cần được nâng cấp để đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh hiện đại. Cuối cùng, sự thiếu sót trong quy trình quản lý và đánh giá chất lượng dịch vụ cũng là một yếu tố cần được cải thiện. Việc đánh giá chính xác chất lượng dịch vụ từ góc độ bệnh nhân sẽ giúp bệnh viện có những điều chỉnh kịp thời.

III. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh

Để nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại Bệnh viện ĐKKV Long Khánh, cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, bệnh viện cần tăng cường đào tạo và bồi dưỡng cho đội ngũ nhân viên y tế, đặc biệt là các bác sĩ trẻ, để nâng cao năng lực chuyên môn và thái độ phục vụ. Thứ hai, cần đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở vật chất và trang thiết bị y tế hiện đại, đảm bảo đáp ứng yêu cầu khám chữa bệnh ngày càng cao của người dân. Cuối cùng, việc thiết lập quy trình đánh giá chất lượng dịch vụ dựa trên ý kiến của bệnh nhân sẽ giúp bệnh viện có cái nhìn rõ hơn về thực trạng và từ đó có những điều chỉnh phù hợp. Chính phủ và các cơ quan chức năng cũng cần có chính sách hỗ trợ để tạo điều kiện cho bệnh viện phát triển.

3.1. Tăng cường đào tạo nhân lực

Đào tạo nhân lực là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh. Bệnh viện cần tổ chức các khóa đào tạo chuyên môn cho nhân viên y tế, đặc biệt là trong các lĩnh vực mới như công nghệ thông tin y tế và chăm sóc sức khỏe tâm thần. Việc này không chỉ giúp nâng cao tay nghề mà còn tạo động lực làm việc cho nhân viên. Ngoài ra, bệnh viện cũng cần khuyến khích nhân viên tham gia các hội thảo và khóa học bên ngoài để cập nhật kiến thức và kỹ năng mới. Một đội ngũ nhân viên y tế được đào tạo bài bản sẽ góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, tạo sự hài lòng cho bệnh nhân.

07/01/2025
Luận văn thạc sĩ kinh tế quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại bệnh viện đa khoa khu vực long khánh thành phố long khánh tỉnh đồng nai

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ kinh tế quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại bệnh viện đa khoa khu vực long khánh thành phố long khánh tỉnh đồng nai

Bài luận văn thạc sĩ mang tiêu đề Nghiên cứu quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại Bệnh viện Đa khoa Khu vực Long Khánh, Đồng Nai của tác giả Nguyễn Thị Hoàng Oanh, dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Nghĩa Biên, tập trung vào việc phân tích và đánh giá chất lượng dịch vụ y tế tại Bệnh viện Đa khoa Long Khánh. Nghiên cứu này không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về hiện trạng chất lượng dịch vụ y tế mà còn đề xuất các giải pháp cải thiện nhằm nâng cao trải nghiệm của bệnh nhân. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về quản lý chất lượng trong lĩnh vực y tế, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn tại các cơ sở y tế khác.

Để mở rộng thêm kiến thức về các khía cạnh liên quan đến y tế và quản lý chất lượng, bạn có thể tham khảo thêm bài viết Khảo Sát Nhu Cầu Tư Vấn Sử Dụng Thuốc Của Bệnh Nhân Điều Trị Ngoại Trú Tại Bệnh Viện Đại Học Y Hà Nội Năm 2023, nơi nghiên cứu về nhu cầu tư vấn sử dụng thuốc tại bệnh viện, hay bài viết Tuân thủ quy trình đặt và chăm sóc kim luồn tĩnh mạch ngoại vi của điều dưỡng tại Bệnh viện Đa khoa Trung tâm An Giang năm 2021, cung cấp thông tin về quy trình chăm sóc y tế. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn đa chiều hơn về quản lý chất lượng dịch vụ trong lĩnh vực y tế.