Phát Triển Kinh Doanh Theo Hình Thức BOO Trong Lĩnh Vực Điện Gió Tại Việt Nam

Khám phá chiến lược phát triển kinh doanh boo trong lĩnh vực điện gió tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên năng lượng tái tạo Việt Nam.

• Tác giả: Nguyen Thi Minh Nguyet
• Người hướng dẫn: TS. Ta Lai
• Trường học: Truong Dai Hoc Kinh Te Quoc Dan
• Chuyên ngành: Quan tri Kinh doanh Quoc te
• Đề tài: Phát Triển Kinh Doanh Theo Hình Thức BOO Trong Lĩnh Vực Điện Gió Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: luan van thac sy
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Ha Noi

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH THEO HÌNH THỨC BOO VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA PHÁT TRIỂN KINH DOANH THEO HÌNH THỨC BOO TRONG LĨNH VỰC ĐIỆN GIÓ
• 1.1. Lý luận chung về phát triển kinh doanh theo hình thức BOO
• 1.2. Quy trình phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió
• 1.3. Các nguyên tắc phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió
• 1.4. Các điều kiện phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió
• 1.5. Nội dung của phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió
• 1.6. Các chỉ tiêu đánh giá phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió
• 1.7. Tầm quan trọng của phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió ở Việt Nam
• 1.7.1. Tầm quan trọng đối với quốc gia
• 1.7.2. Tầm quan trọng đối với doanh nghiệp
• 1.7.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió ở Việt Nam
• 1.7.3.1. Nhân tố bên trong doanh nghiệp
• 1.7.3.2. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH THEO HÌNH THỨC BOO TRONG LĨNH VỰC ĐIỆN GIÓ Ở CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN NĂNG LƯỢNG TÁI TẠO VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2008-06/2013
• 2.1. Đặc điểm của Công ty trong việc phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió
• 2.1.1. Giới thiệu về Công ty TNHH MTV Năng lượng Tái tạo Việt Nam
• 2.1.2. Đặc điểm của Công ty trong việc phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió
• 2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió ở Công ty TNHH Một Thành viên Năng lượng Tái tạo Việt Nam giai đoạn 2008-06/2013
• 2.2.1. Nhân tố bên trong doanh nghiệp giai đoạn 2008-06/2013
• 2.2.2. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp giai đoạn 2008-06/2013
• 2.3. Thực trạng phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió ở Công ty TNHH Một Thành viên Năng lượng Tái tạo Việt Nam trong giai đoạn 2008-06/2013
• 2.3.1. Quy trình phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió
• 2.3.2. Các nguyên tắc phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió
• 2.3.3. Các điều kiện phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió
• 2.3.4. Nội dung phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió ở Công ty đã được thực hiện trong giai đoạn 2008-06/2013
• 2.3.5. Các chỉ tiêu đánh giá phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió ở Công ty TNHH Một Thành viên Năng lượng Tái tạo Việt Nam trong giai đoạn 2008-06/2013
• 2.4. Đánh giá thực trạng phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió ở Công ty TNHH Một Thành viên Năng lượng Tái tạo Việt Nam trong giai đoạn 2008-06/2013
• 2.4.1. Những mặt được của Công ty TNHH MTV Năng lượng Tái tạo Việt Nam trong việc phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió giai đoạn 2008-06/2013
• 2.4.2. Những tồn tại của Công ty TNHH MTV Năng lượng Tái tạo Việt Nam trong việc phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió giai đoạn 2008-06/2013
• 2.4.3. Nguyên nhân của các tồn tại
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH DOANH THEO HÌNH THỨC BOO TRONG LĨNH VỰC ĐIỆN GIÓ Ở CÔNG TY TNHH MTV NĂNG LƯỢNG TÁI TẠO VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020
• 3.1. Xu hướng phát triển điện gió ở Việt Nam đến năm 2020
• 3.2. Những cơ hội và thách thức đối với việc phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió của Công ty tới năm 2020
• 3.2.1. Những cơ hội đối với việc phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió của Công ty tới năm 2020
• 3.2.2. Những thách thức đối với việc phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió của Công ty tới năm 2020
• 3.3. Định hướng phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió của Công ty tới năm 2020
• 3.4. Một số giải pháp phát triển kinh doanh theo hình thức BOO trong lĩnh vực điện gió của Công ty tới năm 2020
• 3.4.1. Các giải pháp chính
• 3.4.2. Các giải pháp bổ trợ
• 3.5. Một số kiến nghị đối với các cơ quan chức năng
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Kinh Doanh Điện Gió BOO Tại VN

Phát triển điện gió tại Việt Nam đang trở thành một ưu tiên quan trọng trong bối cảnh nhu cầu năng lượng ngày càng tăng và cam kết giảm phát thải khí nhà kính. Mô hình BOO (Build-Own-Operate), tức là xây dựng, sở hữu và vận hành, nổi lên như một giải pháp tiềm năng để thu hút đầu tư tư nhân vào lĩnh vực này. Bài viết này sẽ cung cấp một cái nhìn tổng quan về phát triển kinh doanh điện gió theo hình thức BOO tại Việt Nam, bao gồm các cơ hội, thách thức và các yếu tố cần thiết để thành công. Việc áp dụng mô hình BOO có thể giúp Việt Nam khai thác hiệu quả tiềm năng năng lượng tái tạo, đồng thời giảm gánh nặng cho ngân sách nhà nước. Theo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ, năng lượng tái tạo được xác định là một trong những lĩnh vực ưu tiên phát triển của quốc gia.

1.1. Khái Niệm Mô Hình BOO Trong Năng Lượng Tái Tạo

Mô hình BOO là một hình thức đầu tư mà nhà đầu tư tư nhân xây dựng, sở hữu và vận hành một dự án, trong trường hợp này là một nhà máy điện gió. Nhà đầu tư chịu trách nhiệm về toàn bộ quá trình, từ thiết kế, xây dựng, đến vận hành và bảo trì. Sau khi hoàn vốn đầu tư và đạt được lợi nhuận mong muốn, nhà đầu tư vẫn tiếp tục sở hữu và vận hành nhà máy. Mô hình này khác với các hình thức đầu tư khác như BOT (Build-Operate-Transfer) ở chỗ không có sự chuyển giao quyền sở hữu cho nhà nước sau một thời gian nhất định. Mô hình BOO trong năng lượng tái tạo giúp giảm áp lực tài chính cho chính phủ và khuyến khích sự tham gia của khu vực tư nhân vào các dự án năng lượng sạch.

1.2. Vai Trò Của Điện Gió Trong Cơ Cấu Năng Lượng Việt Nam

Điện gió Việt Nam đóng vai trò ngày càng quan trọng trong việc đa dạng hóa nguồn cung năng lượng và giảm sự phụ thuộc vào các nguồn năng lượng hóa thạch. Với bờ biển dài và tiềm năng gió lớn, Việt Nam có nhiều lợi thế để phát triển điện gió, cả trên bờ và ngoài khơi. Theo quy hoạch điện lực quốc gia, mục tiêu đến năm 2030 là tăng tỷ lệ năng lượng tái tạo trong cơ cấu năng lượng, trong đó điện gió đóng vai trò then chốt. Việc phát triển điện gió không chỉ giúp đảm bảo an ninh năng lượng mà còn góp phần giảm phát thải khí nhà kính và bảo vệ môi trường.

II. Thách Thức Khi Triển Khai Dự Án Điện Gió BOO Tại Việt Nam

Mặc dù có tiềm năng lớn, việc triển khai dự án điện gió BOO tại Việt Nam vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Các thách thức này bao gồm rủi ro về pháp lý, tài chính, công nghệ và môi trường. Việc thiếu một khung pháp lý rõ ràng và ổn định cho các dự án BOO điện gió gây khó khăn cho các nhà đầu tư. Ngoài ra, chi phí đầu tư ban đầu cao, lãi suất vay vốn lớn và sự biến động của giá điện cũng là những rào cản đáng kể. Theo các chuyên gia, việc giải quyết các thách thức này là rất quan trọng để thu hút đầu tư và thúc đẩy phát triển dự án điện gió theo hình thức BOO.

2.1. Rủi Ro Pháp Lý Và Chính Sách Cho Dự Án Điện Gió BOO

Một trong những rủi ro lớn nhất đối với dự án điện gió BOO tại Việt Nam là sự thiếu rõ ràng và ổn định trong khung pháp lý và chính sách. Các quy định về cấp phép, đấu thầu, giá điện và các vấn đề liên quan đến đất đai thường xuyên thay đổi, gây khó khăn cho các nhà đầu tư trong việc lập kế hoạch và quản lý rủi ro. Việc hoàn thiện khung pháp lý và chính sách, đảm bảo tính minh bạch và ổn định, là rất quan trọng để tạo niềm tin cho các nhà đầu tư và khuyến khích đầu tư điện gió BOO.

2.2. Khó Khăn Về Tài Chính Và Tiếp Cận Vốn Cho Dự Án BOO

Financing dự án điện gió BOO là một thách thức lớn do chi phí đầu tư ban đầu cao và thời gian hoàn vốn dài. Các nhà đầu tư thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn vay với lãi suất hợp lý. Ngoài ra, sự biến động của tỷ giá hối đoái và giá điện cũng ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của dự án. Việc tạo ra các cơ chế hỗ trợ tài chính, như bảo lãnh vay vốn, ưu đãi thuế và các công cụ giảm thiểu rủi ro, là cần thiết để thu hút nhà đầu tư điện gió và đảm bảo tính khả thi về mặt tài chính của dự án.

III. Giải Pháp Phát Triển Kinh Doanh Điện Gió BOO Bền Vững Tại VN

Để phát triển bền vững điện gió theo hình thức BOO tại Việt Nam, cần có một chiến lược toàn diện bao gồm các giải pháp về chính sách, tài chính, công nghệ và quản lý. Việc hoàn thiện khung pháp lý, tạo ra các cơ chế hỗ trợ tài chính, nâng cao năng lực công nghệ và tăng cường hợp tác quốc tế là những yếu tố then chốt. Ngoài ra, cần chú trọng đến các vấn đề về môi trường và xã hội, đảm bảo rằng các dự án điện gió được triển khai một cách có trách nhiệm và mang lại lợi ích cho cộng đồng địa phương. Theo các chuyên gia, việc áp dụng các giải pháp này sẽ giúp Việt Nam khai thác hiệu quả tiềm năng điện gió và đạt được các mục tiêu về năng lượng tái tạo.

3.1. Hoàn Thiện Chính Sách Ưu Đãi Đầu Tư Điện Gió BOO

Chính phủ cần tiếp tục hoàn thiện các chính sách điện gió để khuyến khích đầu tư điện gió BOO. Điều này bao gồm việc ban hành các quy định rõ ràng và minh bạch về cấp phép, đấu thầu, giá điện và các vấn đề liên quan đến đất đai. Ngoài ra, cần có các chính sách ưu đãi về thuế, phí và các hỗ trợ tài chính khác để giảm chi phí đầu tư và tăng tính hấp dẫn của dự án. Việc tạo ra một môi trường đầu tư thuận lợi sẽ thu hút các nhà đầu tư điện gió trong và ngoài nước.

3.2. Nâng Cao Năng Lực Công Nghệ Và Hợp Tác Quốc Tế

Việc nâng cao năng lực công nghệ là rất quan trọng để giảm chi phí và tăng hiệu quả của các dự án điện gió. Việt Nam cần tăng cường hợp tác quốc tế để tiếp thu các công nghệ tiên tiến và kinh nghiệm quản lý dự án từ các nước phát triển. Điều này bao gồm việc đào tạo nguồn nhân lực, chuyển giao công nghệ và hợp tác nghiên cứu phát triển. Việc làm chủ công nghệ sẽ giúp Việt Nam giảm sự phụ thuộc vào nước ngoài và tăng tính cạnh tranh của ngành điện gió.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Mô Hình BOO Điện Gió Tại Việt Nam

Một số dự án điện gió theo hình thức BOO đã được triển khai tại Việt Nam, mang lại những kết quả tích cực. Các dự án này đã góp phần tăng cường nguồn cung năng lượng, giảm phát thải khí nhà kính và tạo việc làm cho người dân địa phương. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều tiềm năng chưa được khai thác. Việc nhân rộng mô hình BOO cần được thực hiện một cách cẩn trọng, đảm bảo tính khả thi về mặt kinh tế, xã hội và môi trường. Theo các nhà đầu tư, việc chia sẻ kinh nghiệm và bài học từ các dự án đã triển khai là rất quan trọng để thành công trong tương lai.

4.1. Phân Tích Hiệu Quả Các Dự Án Điện Gió BOO Đã Triển Khai

Việc phân tích hiệu quả dự án điện gió theo hình thức BOO đã triển khai tại Việt Nam là rất quan trọng để rút ra các bài học kinh nghiệm và cải thiện hiệu quả của các dự án trong tương lai. Các chỉ số cần được xem xét bao gồm sản lượng điện, doanh thu, chi phí vận hành, lợi nhuận và các tác động môi trường và xã hội. Việc đánh giá lợi nhuận dự án điện gió BOO giúp các nhà đầu tư và các nhà hoạch định chính sách có cái nhìn toàn diện về tính khả thi và bền vững của mô hình.

4.2. Bài Học Kinh Nghiệm Từ Các Dự Án Thành Công Và Thất Bại

Việc nghiên cứu các rủi ro dự án điện gió BOO thành công và thất bại là rất quan trọng để tránh lặp lại các sai lầm và tận dụng các cơ hội. Các yếu tố quyết định sự thành công của dự án bao gồm khung pháp lý ổn định, nguồn vốn dồi dào, công nghệ tiên tiến, quản lý hiệu quả và sự ủng hộ của cộng đồng địa phương. Việc chia sẻ kinh nghiệm và bài học từ các dự án đã triển khai sẽ giúp các nhà đầu tư và các nhà hoạch định chính sách đưa ra các quyết định sáng suốt và hiệu quả.

V. Tương Lai Phát Triển Điện Gió BOO Và Cơ Hội Đầu Tư Tại VN

Tương lai của phát triển kinh doanh điện gió theo hình thức BOO tại Việt Nam là rất hứa hẹn. Với nhu cầu năng lượng ngày càng tăng, cam kết giảm phát thải khí nhà kính và tiềm năng gió lớn, Việt Nam có nhiều cơ hội để trở thành một trung tâm điện gió của khu vực. Việc thu hút đầu tư tư nhân vào lĩnh vực này là rất quan trọng để đạt được các mục tiêu về năng lượng tái tạo. Theo các chuyên gia, việc tạo ra một môi trường đầu tư thuận lợi và minh bạch sẽ thu hút các nhà đầu tư điện gió và thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành.

5.1. Dự Báo Thị Trường Điện Gió Việt Nam Đến Năm 2030

Thị trường điện gió Việt Nam được dự báo sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm tới, với sự gia tăng đáng kể về công suất lắp đặt và sản lượng điện. Các yếu tố thúc đẩy sự tăng trưởng này bao gồm nhu cầu năng lượng ngày càng tăng, cam kết giảm phát thải khí nhà kính và các chính sách hỗ trợ của chính phủ. Việc dự báo chính xác doanh thu dự án điện gió giúp các nhà đầu tư và các nhà hoạch định chính sách đưa ra các quyết định đầu tư và chính sách phù hợp.

5.2. Cơ Hội Đầu Tư Và Các Dự Án Tiềm Năng Trong Tương Lai

Việt Nam có nhiều cơ hội đầu tư điện gió tiềm năng trong tương lai, đặc biệt là các dự án điện gió ngoài khơi Việt Nam và các dự án kết hợp với các nguồn năng lượng tái tạo khác. Các dự án này hứa hẹn mang lại lợi nhuận cao và đóng góp vào sự phát triển bền vững của đất nước. Việc xác định các dự án tiềm năng và tạo ra các cơ chế khuyến khích đầu tư sẽ thu hút các nhà đầu tư điện gió và thúc đẩy sự phát triển của ngành.

VI. Kết Luận Điện Gió BOO Giải Pháp Năng Lượng Bền Vững Cho VN

Tóm lại, phát triển kinh doanh điện gió theo hình thức BOO là một giải pháp năng lượng bền vững và tiềm năng cho Việt Nam. Việc khai thác hiệu quả tiềm năng điện gió sẽ giúp đảm bảo an ninh năng lượng, giảm phát thải khí nhà kính và tạo việc làm cho người dân địa phương. Để thành công, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa chính phủ, nhà đầu tư và cộng đồng địa phương. Việc tạo ra một môi trường đầu tư thuận lợi và minh bạch sẽ thu hút các nhà đầu tư điện gió và thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành.

6.1. Tóm Tắt Các Lợi Ích Kinh Tế Xã Hội Của Điện Gió BOO

Lợi ích kinh tế xã hội điện gió theo hình thức BOO là rất lớn, bao gồm tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm, giảm ô nhiễm môi trường và cải thiện chất lượng cuộc sống. Việc phát triển điện gió cũng giúp giảm sự phụ thuộc vào các nguồn năng lượng hóa thạch và tăng cường an ninh năng lượng. Việc đánh giá đầy đủ các lợi ích này sẽ giúp các nhà hoạch định chính sách đưa ra các quyết định sáng suốt và hiệu quả.

6.2. Khuyến Nghị Để Phát Triển Điện Gió BOO Hiệu Quả Tại VN

Để phát triển điện gió BOO một cách hiệu quả tại Việt Nam, cần có các khuyến nghị cụ thể về chính sách, tài chính, công nghệ và quản lý. Các khuyến nghị này bao gồm việc hoàn thiện khung pháp lý, tạo ra các cơ chế hỗ trợ tài chính, nâng cao năng lực công nghệ, tăng cường hợp tác quốc tế và chú trọng đến các vấn đề về môi trường và xã hội. Việc thực hiện các khuyến nghị này sẽ giúp Việt Nam khai thác hiệu quả tiềm năng điện gió và đạt được các mục tiêu về năng lượng tái tạo.

Trích đoạn nội dung tài liệu

f *6i- I r r '■& ■ I ? £' C' vr iF WH JA:"' irr - jg,/* K.f j r tv’ - C TOa< ’*< ■• *F ■■l/T iN 1' .vl I II ii ii | i TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN ----- ^0^0 |jZQ| ----- DAt HOC KTQD TT. THONG T/N THU VIEN PHONG LOAN AN-TU LfEU Nguyen Thi Minh Nguyet PHAT TRIEN KINH DOANH THEO HINH THLfC BOO TRONG LINH VUt • BIEN • GIO 0 CONG TY TRACH NHIEM • HUI HAN • MOT • THANH VIEN NANG LlTONG • TAI TAO • VIET • NAM Chuyen nganh: Quan tri Kinh doanh Quoc te LUAN VAN THAC SY KINH DOANH VA QUAN LY NGUQl HUQNG DAN KHOA HOC: TS. TA LOI • • • HA NOI-2013 ■■ [f LOI CAM ON Tac gia xin bay to long cam on chan thanh den ngiroi huong dan khoa hoc TS. Ta Lai da tan tinh huong dan va giup da tac gia trong qua trinh nghien cuu, thuc hien luan van cua minh, giup tac gia trang bi them dupe nhieu kien thuc cung nhu phuong phap nghien cuu khoa hoc bo ich de hoan thien luan van cua minh.

Tac gia cung xin gui lai cam an chan thanh den toan the cac thay co giao trong Hoi dong Khoa hoc Truong Dai hoc Kinh te Qudc dan, trong Vien Thuong mai va Kinh te Qudc te va Vien Dao tao Sau Dai hoc Truong Dai hoc Kinh te Qudc dan da tao dieu kien cho tac gia hoan thanh luan van nay. Ha Ndi, ngay 18 thang 11 nam 2013 Tac gia luan van Nguyen Thi Minh Nguyet LO’I CAM DOAN Tac gia xin cam doan luan van Thac sy Quan tri Kinh doanh chuyen nganh Quan tri Kinh doanh Qudc te thuoc Vien Thuong mai va Kinh te qudc te voi de tai “Phat trien kinh doanh theo hinh thuc BOO trong linh vuc dien gio o Cong ty TNHH Mot Thanh vien Nang luong Tai tao Viet Nam” la cong trinh nghien cuu cua rieng tac gia. Nhung so lieu duoc su dung trong luan van co nguon goc ro rang, tin cay va duoc xu ly hoan toan khach quan, trung thuc. Cac giai phap de xuat trong luan van duoc rut ra tu thuc tien nghien cuu cua tac gia.

Ket qua nghien cuu cua luan van la chan thuc va chua tung duoc cong bo trong bat ky cong trinh khoa hoc nao tu truoc den nay. Ha Noi, ngay 18 thang 11 nam 2013 Tac gia luan van Nguyen Thi Minh Nguyet BO GIAO DIJC VA DAO TAO CQNG HOA XA HQI CHU NGHIA VIET NAM TRUONG DAI HOC KINH t£ QUOC DAN Doc lap - Ty do - Hanh phuc BIEN BAN HOI DONG CHAM LUAN VAN THAC SI Can cu quyet dinh so 2884/QD-DHKTQD ngay 31/10/2013 cua Hieu truong truong Dai hoc KTQD, Hoi dong cham luan van thac sT da to chuc cham luan van cho hoc vien: Nguyen Thi Minh Nguyet MSHV: CH200830 De tai luan van: “Phat trien kinh doanh theo hinh thuc BOO trong linh vyc dien gid o Cong ty TNHH mot thanh vien Nang liryng tai tao Vi?t Nam” Chuyen nganh: QTKD Quoc te Khoa: 20 (CH20J) Vao hoi: 13h30, ngay 11/11/2013 tai p.401 - nha 6, Truong Dai hoc Kinh te Quoc dan Cac thanh vien trong hoi dong co mat tai phien hop gom: Ho ten, hoc ham hoc vi Chu ky Hq ten, hoc ham hoc vi Chu ky CT: PGS.TS Nguyen Thi Hircrng TK: TS Dam Quang Vinh PB 1: TS Ngo Cong Thanh i/ ^JV: TS Hoang Kim Huyen PB 2: TS Mai The Cubng Dai bieu tdi du: Dai dien co so dao tao: Giao vien hudng dan: TS Ta Van Lai - Truong DH Kinh te Quoc dan Noi dung chinh cua phien bao ve 1. Hoc vien da trinh bay truoc hoi dong noi dung tom tit cua luan van 2. Hoi dong da nghe nhan xet luan van cua 02 phan bien (cd van ban kern theo) 3.

Hoi dong da nghe hoc vien tra loi cac cau hoi. Sau khi hop danh gia chat luong cua luan van, Hoi dong quyet nghi: 1. Luan van cua hoc vien Nguyen Thi Minh Nguyet da dap ung day du cac yeu cau ve noi dung va hinh thuc cua mot luan van Thac si. Hoi dong nhat tri danh gia luan van nhu sau: CAc thAnh phan diAm Diem cua cAc thAnh vien Tong diem Trung blnh Trpng s6 DiSm qui doi Diem n<j)i dung luan vAn 9/0 7,o $t5~ 8,9 (*) 0.7 ^7X3 Diem trinh bay luan vAn (0 io IQ 10 10 1 D 0.3 2,0 Diem thuong cong trinh nghien cuu khoa hoc (khong vu-pt qua 0.

Diem ket luan cua Hoi dong (lay diem le den 2 chu so thapphan). Nhung diem moi trong noi dung luan van (neu diem noi dung (*) > 9,0phan nay bat buqc phai co) 2. Hoi dong kinh de nghi Hieu truong truong Dai hoc KTQD xet duyet va cap bing thac si cho hoc vien. Cac thanh vien HD bieu quyet cong khai, nhat tri thong qua:./^? Hoi dong cham luan van thac siket thuc vao hoi.

Thir ky Hoi dong Chu tich Hoi dong y/gZ- -- NHAN XET LUAN VAN THAC SI QUAN TRI KINH DOANH QUOC TE X - De tai: Phat trien kinh doanh theo hinh thirc BOO trong linh virc dien gio & Cdng ty trach nhiem hiru han mot thanh vien r Nang r luong tai tao Viet Nam. - Chuyen nganh: Quan tri kinh doanh qudc te - Hoc vien cao hoc: Nguyen Thi Minh Nguyet. - Ngtrfri nhan xet: Tien si Ngo Cong Thanh - Pho Vu trirdng Vu Quan ly quy hoqch, Bo Ke hoqch va Dau tir. Ve tinh cap thiet, y nghia ly luan va thirc tien cua de tai nghien ciru: Trude r nhung •> r dien va ung pho thach thuc do tinh•> trang thieu \ mot each hieu qua voi bien doi khi hau, viec phat trien san xuat dien tu cac nguon nang luong tai tao la mot giai phap kha thi nham bao dam an ninh nang luong va z bao ve r moi trubng sinh thai.

Chinh phu Viet Nam trong quy hoach dien luc qudc gia den nam 2020 tarn nhin 2030 da xac dinh ro muc tieu va dinh hudng su dung nang luong tai tao, trong do, nang luong gio duoc coi la mot linh vuc trong tarn. e X e X Duoc danh z gia la mot trong nhung nude cd nguon nang luong 7 z ~ dien gid doi dao, nhung cho den nay, su phat trien dien gid d Viet Nam van het sue cham chap, chua tuong xung voi tiem nang. Ben canh cac ly do ve dieu kien tu nhien, kinh te - xa hoi, cdng nghe, chinh sach ho trq cua nha nude. thi hinh thuc dau tu cung la Z Z Z 7 mot yeu to quan trong tac dong den su hinh thanh va phat trien cac du an kinh doanh dien gid.

e 9 7 A Moi day, Thu tuong Chinh phu da chi dao day manh trien khai cac du an dau 7 X 7 X tu phat trien co so ha tang theo hinh thuc PPP de su dung cd hieu qua nguon luc cho dau tu phat trien. Mot nghi dinh moi cua Chinh phu dang duoc soan thao theo hudng hop nhat Nghi dinh 108/2009/ND-CP ve dau tu theo hinh thuc BOT, BTO, BT va Quyet dinh 71/2010/QD-TTg ve dau tu theo hinh thuc PPP, trong do cd bo XX X sung cac quy dinh ve cac hinh thuc dau tu PPP moi, bao gom ca hinh thuc BOO. Viec cao hoc vien lua chon de tai nghien cuu: “Phat trien kinh doanh theo hinh thuc BOO trong linh vuc dien gid d Cdng ty TNHH mot thanh vien nang luong tai tao Viet Nam” khong chi giup cho Cdng ty nay hoan thien chien luqc phat trien kinh doanh, ma con giup Cdng ty nang cao hieu qua dau tu cac du an dien gid trong giai doan tdi. Ket qua nghien cuu cua de tai cung cd y nghia doi voi cac doanh nghiep da dang ky dau tu hoac dang cd y dinh dau tu san xuat dien gid; dong thdi cung cap nhung z thong tin thuc tien cho cac co quan z hoach dinh chinh z sach cd each nhin thuc te hon trong viec ban hanh chinh co che chinh sach khuyen khich dau tu san xuat dien gid d Viet Nam.

De tai phu hop voi chuyen nganh Quan tri kinh doanh qudc te, mang tinh thdi su, cd y nghia ly luan va thuc tien. Nhung uu diem chu yeu cua luan van: - Luan van khong trung lap voi cac cong trinh nghien cuu da cong bo ma chung toi duoc biet. - Trong chuong 1, luan van da he thong hoa duoc cac van de ly luan co ban lien quan den phat trien kinh doanh theo hinh thuc BOO trong linh vuc san xuat dien gio; neu duoc khai niem ve BOO va phat trien kinh doanh theo hinh thuc BOO, cac nguyen tac va dieu kien phat trien kinh doanh theo hinh thuc BOO trong •> linh vuc dien gio; xac dinh duoc noi dung va cac chi tieu phat trien kinh doanh dien gio theo hinh thuc BOO; phan tich duoc cac nhan to ben trong va ben ngoai doanh nghiep anh huong den phat trien kinh doanh theo hinh thuc BOO trong - linh vuc dien gio. - Trong chuong 2, luan van da nghien cuu nhung dac diem cua Cong ty TNHH mot thanh vien Nang luong tai tao Viet Nam, cac nhan to anh huong toi phat trien kinh doanh dien gio theo hinh thuc BOO cua Cong ty nay.

Tac gia da di sau phan tich thuc trang phat trien kinh doanh theo hinh thuc BOO trong linh vuc r f san xuat dien gio cua Cong ty trong giai doan tu 2008 den thang 6/2013 thong qua quy trinh phat trien kinh doanh, nguyen tac va dieu kien phat trien kinh doanh, noi dung phat trien kinh doanh va cac chi tieu the hien su phat trien kinh doanh. Tren co so cac ket qua nghien cuu phan tich noi tren, tac gia danh gia nhung mat duoc, nhung mat con ton tai va chi ra nguyen nhan cua ton tai trong viec phat trien kinh doanh dien gio theo hinh thuc BOO cua Cong ty TNHH Nang luong tai tao Viet Nam thdi gian qua. - Chuong 3, tren co so cac du bao ve xu huong phat trien dien gio o Viet Nam den nam 2020, nhung co hoi va thach thuc doi voi Cong ty TNHH Nang luong tai tao Viet Nam trong viec phat trien kinh doanh dien gio theo hinh thuc BOO, luan van da de xuat duoc mot he thong giai phap bao gom cac giai phap chinh va giai phap bo tro nham tiep tuc phat trien kinh doanh dien gio o Cong ty TNHH Nang luong tai tao Viet Nam. Luan van cung dua ra duoc mot so kien nghi voi cac co quan quan ly nha nuoc trong viec ho tro dau tu phat trien dien gio o Viet Nam.

Ket cau noi dung, phuong phap giai quyet van de va hinh thuc luan van: Ngoai phan mo dau, ket luan, tai lieu tham khao va phu luc, noi dung chinh cua luan van duoc ket cau theo 3 chuong: Chuong 1: 24 trang (11-34).