Phát Triển Dịch Vụ Tài Chính Đối Với Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp & Phát Triển Nông Thôn Việt Nam

• Tác giả: Vũ Thị Thu Phương
• Người hướng dẫn: TS. Cao Sĩ Kiêm
• Trường học: Học viện Ngân hàng
• Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
• Đề tài: Phát Triển Dịch Vụ Tài Chính Đối Với Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 0.2. Mục tiêu của đề tài
• 0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.4. Phương pháp nghiên cứu
• 0.5. Kết cấu của luận văn
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÁC DỊCH VỤ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
• 1.1. Tổng quan về doanh nghiệp vừa và nhỏ
• 1.1.1. Quan niệm về doanh nghiệp vừa và nhỏ
• 1.1.2. Đặc điểm chung của doanh nghiệp vừa và nhỏ
• 1.2. Các dịch vụ tài chính của Ngân hàng thương mại đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
• 1.2.1. Khái niệm về dịch vụ tài chính
• 1.2.2. Các loại dịch vụ tài chính đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của ngân hàng thương mại
• 1.2.3. Đặc điểm của dịch vụ tài chính đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
• 1.3. Phát triển dịch vụ tài chính đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
• 1.3.1. Quan niệm về sự phát triển dịch vụ tài chính đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
• 1.3.2. Các chỉ tiêu phản ánh sự phát triển của dịch vụ tài chính đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
• 1.3.3. Ý nghĩa của việc phát triển dịch vụ tài chính ngân hàng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
• 1.3.4. Điều kiện phát triển các dịch vụ tài chính đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ của ngân hàng thương mại
• 1.3.5. Kinh nghiệm phát triển các dịch vụ tài chính của ngân hàng thương mại một số nước
• 1.3.5.1. Kinh nghiệm của Trung Quốc
• 1.3.5.2. Kinh nghiệm của Chi Lê
• 1.3.5.3. Kinh nghiệm của Nhật Bản
• 1.3.5.4. Bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng Việt Nam
• 1.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CÁC DỊCH VỤ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM
• 2.1. Khái quát về Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam
• 2.3. Cơ cấu tổ chức và mạng lưới hoạt động
• 2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam
• 2.5. Thực trạng phát triển dịch vụ tài chính đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Việt Nam
• 2.5.1. Dịch vụ thanh toán
• 2.5.2. Dịch vụ với giao dịch chứng khoán
• 2.5.3. Dịch vụ tư vấn tài chính
• 2.5.4. Dịch vụ ngân hàng điện tử
• 2.5.5. Dịch vụ bảo lãnh
• 2.6. Đánh giá về dịch vụ của Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ
• 2.6.1. Những kết quả đạt được
• 2.7. TÓM TẮT CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÁC DỊCH VỤ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG VIỆT NAM
• 3.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam
• 3.1.1. Tầm nhìn chiến lược và định hướng hoạt động của NH No&PTNT Việt Nam
• 3.1.2. Tầm nhìn đến 2020 của NH No&PTNT Việt Nam
• 3.1.3. Tôn chỉ hoạt động
• 3.1.4. Nguyên tắc hoạt động
• 3.1.5. Mục tiêu tổng quát đến năm 2020
• 3.1.6. Định hướng thực hiện chiến lược kinh doanh của ngân hàng NH No&PTNT Việt Nam giai đoạn 2011-2020
• 3.2. Các giải pháp phát triển các dịch vụ tài chính đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam
• 3.2.1. Các giải pháp tổng thể
• 3.2.2. Các giải pháp cụ thể để phát triển dịch vụ ngân hàng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
• 3.2.3. Kiến nghị với Chính phủ
• 3.2.4. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước
• 3.3. TÓM TẮT CHƯƠNG 3
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Dịch Vụ Tài Chính Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế, doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế thị trường. Cạnh tranh trong hoạt động ngân hàng ngày càng gay gắt, tạo áp lực cho các ngân hàng thương mại Việt Nam phải đa dạng hóa các dịch vụ tài chính. Thu nhập từ các hoạt động tài chính phi tín dụng của các ngân hàng thương mại Việt Nam còn thấp so với thế giới. Các ngân hàng thương mại Việt Nam cần đưa ra những lựa chọn chiến lược nhằm đa dạng hóa và phát triển các dịch vụ tài chính phi ngân hàng. Việc phát triển bài bản danh mục dịch vụ tài chính đối với DNVVN đang đặt ra nhiều vấn đề cần nghiên cứu. Để làm được điều này, cần phải phát huy tối đa các ưu thế đồng thời khắc phục hiệu quả các hạn chế đối với loại hình doanh nghiệp này.

1.1. Quan niệm về Doanh Nghiệp Vừa và Nhỏ DNVVN Hiện Nay

Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân và được tổ chức ra để hoạt động sản xuất kinh doanh ở một lĩnh vực nhất định nhằm mục đích lợi nhuận. Doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) là một phần không thể thiếu nếu nền kinh tế đó muốn hoạt động tốt. Các quy định để xác định quy mô của doanh nghiệp ở các quốc gia dựa trên số lượng lao động, tổng nguồn vốn và doanh thu bình quân hàng năm. Tiêu chuẩn của Ngân hàng Thế giới (WB) và Liên minh Châu Âu (EU) có sự khác biệt do sự chênh lệch về trình độ phát triển.

1.2. Đặc điểm Chung và Vai Trò của DNVVN trong Nền Kinh Tế

DNVVN có những đặc điểm riêng, mang lại ưu thế như quy mô nhỏ, năng động, linh hoạt, bộ máy tổ chức đơn giản, vốn đầu tư ít, khả năng huy động vốn nhanh, và tạo việc làm. Tuy nhiên, DNVVN cũng gặp khó khăn như vốn chủ sở hữu thấp, hạn chế khả năng mở rộng sản xuất kinh doanh, tiếp cận nguồn vốn ngân hàng khó khăn, và cạnh tranh không bình đẳng. Do đó, cần có chiến lược phát triển dài hạn để phát huy tối đa ưu thế và khắc phục hạn chế.

II. Dịch Vụ Tài Chính Ngân Hàng Cho DNVVN Khái Niệm Phân Loại

Dịch vụ tài chính đóng vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi cơ cấu kinh tế, tăng cường chuyên môn hóa, và nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp. Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) định nghĩa dịch vụ tài chính là bất kỳ dịch vụ nào mang bản chất tài chính, được cung cấp bởi một nhà cung cấp dịch vụ tài chính. Dịch vụ ngân hàng là loại hình dịch vụ tài chính xuất hiện sớm nhất, gắn liền với lịch sử phát triển của nền sản xuất hàng hóa.

2.1. Khái Niệm Dịch Vụ Tài Chính và Vai Trò của Ngân Hàng Thương Mại

Dịch vụ tài chính bao hàm nhiều lĩnh vực đa dạng và phức tạp, đóng góp vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi cơ cấu kinh tế, nó giúp cho việc tăng cường chuyên môn hóa trong nền kinh tế, đông thời tạo ra sự thay đổi lớn trong việc xóa dần và chuyển độc quyền cung cấp dịch vụ của Nhà nước sang các thành phần kinh tế khác; là quá trình làm gia tăng của sản phẩm phục vụ cho tiêu dùng và xuất khẩu, góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp. Ngân hàng thương mại đóng vai trò quan trọng trong cung cấp các dịch vụ tài chính cho DNVVN.

2.2. Các Loại Dịch Vụ Tài Chính Phổ Biến Cho Doanh Nghiệp Nhỏ

Các loại dịch vụ tài chính phổ biến bao gồm dịch vụ thanh toán, tín dụng, bảo lãnh, tư vấn tài chính, và ngân hàng điện tử. Dịch vụ tín dụng là quan trọng nhất, giúp DNVVN tiếp cận vốn để phát triển. Dịch vụ bảo lãnh giúp DNVVN tăng cường uy tín và khả năng tiếp cận các nguồn vốn khác. Dịch vụ tư vấn tài chính giúp DNVVN quản lý tài chính hiệu quả hơn. Dịch vụ ngân hàng điện tử giúp DNVVN thực hiện các giao dịch nhanh chóng và tiện lợi.

III. Phát Triển Dịch Vụ Tài Chính Dành Cho Doanh Nghiệp Nhỏ Giải Pháp

Phát triển dịch vụ tài chính cho DNVVN là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự đổi mới và sáng tạo từ các ngân hàng thương mại. Cần có các giải pháp đồng bộ từ ngân hàng, chính phủ, và các tổ chức liên quan để tạo điều kiện thuận lợi cho DNVVN tiếp cận các dịch vụ tài chính. Các giải pháp cần tập trung vào việc cải thiện khả năng tiếp cận vốn, giảm chi phí giao dịch, nâng cao chất lượng dịch vụ, và tăng cường năng lực quản lý tài chính cho DNVVN.

3.1. Quan Niệm và Các Chỉ Tiêu Đánh Giá Sự Phát Triển Dịch Vụ

Sự phát triển dịch vụ tài chính cho DNVVN không chỉ là tăng số lượng dịch vụ mà còn là nâng cao chất lượng và hiệu quả sử dụng. Các chỉ tiêu đánh giá bao gồm số lượng DNVVN sử dụng dịch vụ, doanh số dịch vụ, mức độ hài lòng của khách hàng, và tác động của dịch vụ đến sự phát triển của DNVVN. Cần có hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả để điều chỉnh và cải thiện dịch vụ.

3.2. Ý Nghĩa và Điều Kiện Phát Triển Dịch Vụ Tài Chính cho DNVVN

Phát triển dịch vụ tài chính có ý nghĩa quan trọng đối với sự phát triển của DNVVN và nền kinh tế. Nó giúp DNVVN tiếp cận vốn, quản lý tài chính hiệu quả, và nâng cao khả năng cạnh tranh. Điều kiện phát triển bao gồm môi trường kinh doanh thuận lợi, chính sách hỗ trợ từ chính phủ, năng lực của ngân hàng, và năng lực quản lý của DNVVN. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan.

3.3. Kinh Nghiệm Phát Triển Dịch Vụ Tài Chính ở Các Nước

Nghiên cứu kinh nghiệm của Trung Quốc, Chi Lê, và Nhật Bản trong phát triển dịch vụ tài chính cho DNVVN có thể rút ra nhiều bài học cho Việt Nam. Các nước này đã có những chính sách hỗ trợ hiệu quả, phát triển các sản phẩm dịch vụ phù hợp, và xây dựng hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả. Việt Nam có thể học hỏi và áp dụng những kinh nghiệm này một cách sáng tạo.

IV. Thực Trạng Dịch Vụ Tài Chính Cho DNVVN tại Agribank Hiện Nay

Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) có bước phát triển nhanh dựa trên chiến lược đẩy mạnh hoạt động của một ngân hàng bán lẻ, cung cấp các dịch vụ tài chính cho khu vực tư nhân và các DNVVN, một khách hàng chiến lược. Agribank đã triển khai nhanh nhu cầu của doanh nghiệp vừa và nhỏ về các dịch vụ tài chính hiện đại như: bảo lãnh, tư vấn, quản lý nợ. Tuy nhiên, hoạt động này tại Agribank vẫn phát triển thiếu định hướng, không đúng quy trình và gặp rất nhiều khó khăn.

4.1. Khái Quát về Ngân Hàng Nông Nghiệp Agribank Việt Nam

Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) là một trong những ngân hàng lớn nhất Việt Nam, có mạng lưới hoạt động rộng khắp cả nước. Agribank có vai trò quan trọng trong việc cung cấp tín dụng và các dịch vụ tài chính cho khu vực nông nghiệp và nông thôn, cũng như cho các DNVVN hoạt động trong lĩnh vực này.

4.2. Thực Trạng Phát Triển Dịch Vụ Tài Chính Của Agribank Với DNVVN

Agribank cung cấp nhiều loại dịch vụ tài chính cho DNVVN, bao gồm dịch vụ thanh toán, tín dụng, bảo lãnh, tư vấn tài chính, và ngân hàng điện tử. Tuy nhiên, việc tiếp cận các dịch vụ này còn gặp nhiều khó khăn do thủ tục phức tạp, điều kiện vay vốn khắt khe, và thiếu thông tin. Cần có các giải pháp để cải thiện khả năng tiếp cận và nâng cao chất lượng dịch vụ.

4.3. Đánh Giá Ưu Điểm và Hạn Chế Dịch Vụ Tài Chính Agribank

Agribank có ưu điểm là mạng lưới rộng khắp, am hiểu thị trường nông thôn, và có kinh nghiệm trong cung cấp tín dụng cho DNVVN. Tuy nhiên, Agribank cũng có hạn chế là thủ tục phức tạp, thiếu các sản phẩm dịch vụ phù hợp, và năng lực quản lý rủi ro còn yếu. Cần có các giải pháp để phát huy ưu điểm và khắc phục hạn chế.

V. Giải Pháp Phát Triển Dịch Vụ Tài Chính Cho DNVVN tại Agribank

Để phát triển dịch vụ tài chính cho DNVVN tại Agribank, cần có các giải pháp đồng bộ từ ngân hàng, chính phủ, và các tổ chức liên quan. Các giải pháp cần tập trung vào việc cải thiện khả năng tiếp cận vốn, giảm chi phí giao dịch, nâng cao chất lượng dịch vụ, và tăng cường năng lực quản lý tài chính cho DNVVN. Cần có sự đổi mới và sáng tạo trong cung cấp dịch vụ, cũng như sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan.

5.1. Định Hướng Phát Triển Của Agribank Đến Năm 2020 và Tầm Nhìn

Định hướng phát triển của Agribank đến năm 2020 là trở thành một trong những ngân hàng hàng đầu Việt Nam, có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường quốc tế. Agribank cần tập trung vào việc phát triển các sản phẩm dịch vụ hiện đại, nâng cao chất lượng dịch vụ, và tăng cường năng lực quản lý rủi ro. Cần có tầm nhìn dài hạn và chiến lược phát triển rõ ràng.

5.2. Các Giải Pháp Tổng Thể Để Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ NH

Các giải pháp tổng thể bao gồm việc cải thiện môi trường kinh doanh, đơn giản hóa thủ tục hành chính, tăng cường thông tin cho DNVVN, và xây dựng hệ thống bảo lãnh tín dụng. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan nhà nước và các tổ chức liên quan để tạo điều kiện thuận lợi cho DNVVN phát triển.

5.3. Giải Pháp Cụ Thể Để Phát Triển Dịch Vụ Ngân Hàng cho DNVVN

Các giải pháp cụ thể bao gồm việc phát triển các sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhu cầu của DNVVN, giảm lãi suất cho vay, tăng cường tư vấn tài chính, và phát triển ngân hàng điện tử. Cần có sự đổi mới và sáng tạo trong cung cấp dịch vụ, cũng như sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban trong ngân hàng.

VI. Kiến Nghị và Kết Luận Về Dịch Vụ Tài Chính Cho DNVVN

Phát triển dịch vụ tài chính cho DNVVN là một nhiệm vụ quan trọng, đòi hỏi sự nỗ lực của tất cả các bên liên quan. Agribank cần tiếp tục đổi mới và sáng tạo trong cung cấp dịch vụ, đồng thời phối hợp chặt chẽ với chính phủ và các tổ chức liên quan để tạo điều kiện thuận lợi cho DNVVN phát triển. Cần có tầm nhìn dài hạn và chiến lược phát triển rõ ràng để đạt được mục tiêu.

6.1. Kiến Nghị Với Chính Phủ Về Chính Sách Hỗ Trợ Doanh Nghiệp

Chính phủ cần có các chính sách hỗ trợ DNVVN như giảm thuế, phí, đơn giản hóa thủ tục hành chính, và tăng cường thông tin. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ ngành để tạo điều kiện thuận lợi cho DNVVN phát triển.

6.2. Kiến Nghị Với Ngân Hàng Nhà Nước Về Quản Lý và Điều Hành

Ngân hàng Nhà nước cần có các chính sách quản lý và điều hành linh hoạt, tạo điều kiện cho các ngân hàng thương mại cung cấp tín dụng cho DNVVN. Cần có sự kiểm soát chặt chẽ để đảm bảo an toàn hệ thống ngân hàng.

Tổng quan nghiên cứu (250-300 từ)

Nghiên cứu này tập trung vào việc phát triển các dịch vụ tài chính đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam. Doanh nghiệp vừa và nhỏ là một phần quan trọng của nền kinh tế, đóng góp vào sự phát triển và tăng trưởng kinh tế. Tuy nhiên, các doanh nghiệp này thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận vốn và dịch vụ tài chính.

Nghiên cứu này nhằm mục tiêu đánh giá thực trạng phát triển dịch vụ tài chính đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam, và đề xuất các giải pháp để phát triển các dịch vụ tài chính này.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu (400-450 từ)

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu này dựa trên khung lý thuyết về phát triển dịch vụ tài chính và doanh nghiệp vừa và nhỏ. Khung lý thuyết này bao gồm các yếu tố như môi trường kinh doanh, nhu cầu của doanh nghiệp vừa và nhỏ, và vai trò của ngân hàng trong việc cung cấp dịch vụ tài chính.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu này sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng và định tính. Dữ liệu được thu thập từ các nguồn như báo cáo tài chính của Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam, và các cuộc phỏng vấn với các chuyên gia trong lĩnh vực ngân hàng và doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận (450-500 từ)

Những phát hiện chính

Nghiên cứu này đã phát hiện ra rằng:

• Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam gặp khó khăn trong việc tiếp cận vốn và dịch vụ tài chính.
• Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam đã cung cấp các dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhưng vẫn còn hạn chế.
• Cần có sự cải thiện trong việc cung cấp dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam.

Thảo luận kết quả

Nghiên cứu này đã thảo luận về các kết quả và đề xuất các giải pháp để phát triển các dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam.

Đề xuất và khuyến nghị (300-350 từ)

Nghiên cứu này đề xuất các giải pháp sau:

• Cải thiện việc cung cấp dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam.
• Tăng cường sự hợp tác giữa Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam và các tổ chức khác để cung cấp dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Đánh giá và cải thiện các chính sách và quy trình liên quan đến việc cung cấp dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam.

Đối tượng nên tham khảo luận văn (200-250 từ)

Luận văn này phù hợp cho các đối tượng sau:

• Các chuyên gia trong lĩnh vực ngân hàng và doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Các nhà quản lý và lãnh đạo tại Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam.
• Các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Câu hỏi thường gặp (250-300 từ)

Luận văn này đã trả lời các câu hỏi sau:

• Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam gặp khó khăn gì trong việc tiếp cận vốn và dịch vụ tài chính?
• Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam đã cung cấp các dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ như thế nào?
• Cần có sự cải thiện gì trong việc cung cấp dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam?

Kết luận (150-200 từ)

Luận văn này đã kết luận rằng:

• Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam gặp khó khăn trong việc tiếp cận vốn và dịch vụ tài chính.
• Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam đã cung cấp các dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhưng vẫn còn hạn chế.
• Cần có sự cải thiện trong việc cung cấp dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam.

Luận văn này hy vọng sẽ đóng góp vào việc cải thiện việc cung cấp dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam.