CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1. Lý do chọn công ty Việt Nam là một nước nằm trong vùng nhiệt đới, có vùng đất đỏ ở Tây Nguyên rộng lớn nên rất thuận lợi cho việc trồng cây cao su để khai thác mủ và chế biến thành cao su thiên nhiên. Do tầm quan trọng của công nghiệp cao su trong nền kinh tế quốc dân nên ngay sau khi miền Bắc giải phóng (tháng 10/1954) ngày 7/10/1956 xưởng đắp và săm lốp ôtô được thành lập tại số 2 Đặng Thái Thân và bắt đầu hoạt động vào tháng 11/1956 đến đầu năm 1960 thì sát nhập vào Nhà máy cao su Sao Vàng nó chính là tiền thân của CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG HÀ NỘI sau này. Cùng với sự phát triển của đất nước thì Công Ty Cổ phần Cao su Sao Vàng Hà Nội luôn là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong ngành công nghiệp sản xuất và kinh doanh các thiết bị và sản phẩm làm từ cao su chất lượng cao như săm lốp máy bay, xe đặc chủng, ô tô, xe máy và các sản phẩm cao su chất lượng cao.
Ngoài ra Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng còn là trung tâm kĩ thuật trong các lĩnh vực về thiết kế, thử nghiệm và chế tạo các phương tiện công nghệ bao gồm các khuôn mẫu, dụng cụ, phụ tùng, máy và thiết bị trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm cao su… Chính vì vậy, việc lựa chọn công ty này giúp em hiểu hơn về bộ môn Phân tích tài chính và cũng góp phần giúp công ty đánh giá được những điểm mạnh và yếu kém trong công tác quản lý tài chính trong các năm gần đây. Giới thiệu công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng (SRC) Tên tiếng Anh: Sao Vang Rubber Joint Stock Company Ngành: Sản xuất các sản phẩm nhựa và cao su Địa chỉ: 231 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội Loại hình hoạt động: Công ty Cổ phần Mã số thuế: 0100100625 Sàn niêm yết: HOSE Vốn điều lệ: 280,657,650,000 đồng Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng chuyên sản xuất các loại săm lốp: máy bay, ô tô, xe đặc chủng, xe máy, xe đạp và các sản phẩm cao su kỹ thuật. Được ra đời sớm 1 nhất ngành Công nghiệp cao su Việt Nam, Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng là trung tâm kỹ thuật trong các lĩnh vực: - Thiết kế và phân tích kết cấu các sản phẩm cao su - Thiết lập các công thức pha chế và xây dựng các phương pháp gia công cao su - Áp dụng các kỹ thuật tiên tiến trong khảo sát, phân tích và thí nghiệm, nhằm hoàn thiện công nghệ sản xuất - Thiết kế, thử nghiệm và chế tạo các phương tiện công nghệ, bao gồm các loại khuôn mẫu, dụng cụ, phụ tùng, máy và thiết bị trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm cao su. Từ năm 1991 đến nay, nhà máy đã khẳng định được vị trí của mình là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có doanh thu lớn và các khoản nộp Ngân sách Nhà nước năm sau cao hơn năm trước, thu nhập của người lao động dần dần được nâng cao và đời sống luôn được cải thiện.
Doanh nghiệp luôn được công nhận là đơn vị thi đua xuất sắc được tặng nhiều cờ và bằng khen của cơ quan cấp trên và đã được Đảng và Nhà nước khen tặng nhiều huân chương cao quý. Các tổ chức đoàn thể (Đảng uỷ, Công đoàn, Đoàn thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh) luôn được công nhận là đơn vị vững mạnh. Từ những thành tích vẻ vang trên dẫn đến kết quả là: - Theo quyết định số 645/CNNG ngày 27/8/1992 của Bộ Cộng nghiệp nặng nhà máy đổi tên thành CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG. - Ngày 1/1/1993 nhà máy chính thức sử dụng con dấu mang tên Công ty cao su Sao Vàng.
- Ngày 03/4/2006 Công ty CSSV chuyển thành CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG. - Nhờ có các thiết bị mới nên ngoài những sản phẩm truyền thống công ty đã chế tạo thành công lốp máy bay dân dụng TU – 134 (930×305), IL18 và quốc phòng MIG – 21 (800×200); lốp ôtô cho xe vận tải có trọng tải lớn (từ 12 tấn trở lên) và nhiều sản phẩm cao su kỹ thuật cao cấp khác. - Công ty đã chính thức được cấp chứng chỉ ISO 9002 của tập đoàn BVQI vương quốc Anh. Phân tích môi trường kinh doanh 3.
Mô hình PEST - Môi trường chính trị Với hình thức là một doanh nghiệp nhà nước, công ty chịu ảnh hưởng rất lớn của môi trường chính trị. Môi trường này bao gồm luật pháp, các công cụ, chính sách của nhà nước, tổ chức bộ máy và cơ chế hành chính của chính phủ và các tổ chức chính trị - xã hội. Việt nam có môi trường chính trị ổn định, quốc phòng – an ninh được giữ vững. Sự ổn định đó là điều kiện thuận lợi cho việc phát triển kinh tế cũng như thu hút sự đầu tư từ nước ngoài.
Tình hình chính trị thế giới hiện đang diễn ra hết sức phức tạp có thể gây khó khăn cho công ty khi muốn xuất khẩu sản phẩm ra thị trường nước ngoài. Hệ thống luật pháp kinh tế ngày càng được nhà nước chú trọng hoàn thiện. Các luật doanh nghiệp, luật đầu tư, luật công ty. tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi hơn so với trước kia.
Nhờ đó mà công ty dễ dàng hơn đối với việc huy động vốn cho kinh doanh, cổ phần hóa doanh nghiệp, thực hiện liên doanh, liên kết để tăng cường sức mạnh cho mình. Song công ty cũng vấp phải những khó khăn do sự xuất hiện của dịch Covid 19 làm giảm tiến độ kinh doanh. Nhà nước có một số chính sách có lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty. Có thể kể đến chính sách nội địa hóa đối với các doanh nghiệp sản xuất và lắp ráp xe máy, 3 ô tô có vốn đầu tư nước ngoài (doanh nghiệp FDI).
Chính sách này quy định tỷ lệ nội địa hóa trong những năm đầu của các doanh nghiệp sản xuất và lắp ráp xe máy phải đạt từ 15 – 16% giá trị của xe, tỷ lệ này sẽ được nâng dần lên 60 – 70% từ năm thứ hai trở đi. Các hãng sản xuất xe máy ở nước ta phần lớn là các doanh nghiệp có vốn nước ngoài hoặc các doanh nghiệp liên doanh. Do quy định này mà các công ty sản xuất và lắp ráp xe máy đó có xu hướng mua săm, lốp trong nước để đảm bảo tỷ lệ nội địa cũng như nhằm hạ giá thành sản phẩm. Đây chính là cơ hội mà Công ty Cao su Sao vàng cần nắm bắt để có chính sách marketing phù hợp.
Nhà nước còn có chính sách đầu tư cho các ngành hóa chất với mục đích tạo thuận lợi cho các ngành sản xuất sản phẩm từ cao su phát triển. Có những chính sách về thuế, nhất là về xuất nhập khẩu nhằm bảo hộ sản xuất trong nước (ví dụ như Nhà nước đánh thuế nhập khẩu các loại lốp xe máy 52,5%). Đây là cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước cũng như Công ty Cao su Sao vàng đổi mới công nghệ, nâng cấp kỹ thuật, cải tiến các dây chuyền sản xuất săm, lốp xe máy nhằm nâng cao chất lượng, mẫu mã và hạ giá thành sản phẩm. Bên cạnh những tích cực mà môi trường chính trị mang lại, công ty còn phải đối mặt với những bất lợi mà nó gây ra.
Chẳng hạn như chủ trương khuyến khích người dân ở những thành phố lớn sử dụng các phương tiện giao thông công cộng, giảm các phương tiện giao thông cá nhân trong đó có xe máy để giải quyết tình trạng tắc nghẽn giao thông. Nếu như chính sách này thành công thì lượng tiêu thụ săm, lốp của công ty ở các thành phố lớn như Hà Nội, Thành Phố Hồ Chí Minh sẽ giảm mạnh. - Môi trường kinh tế Nền kinh tế thị trường nước ta đang phát triển từng bước, và cùng với sự phát triển đó là sự tăng lên và biến đổi không ngừng trong nhu cầu tiêu dùng của người dân. Khác với thời bao cấp trước kia chỉ phục vụ cho một thị trưởng với nhu cầu đồng nhất, chủng loại sản phẩm hạn hẹp thì nay công ty có cơ hội đáp ứng một thị trường với những nhu cầu rất phong phú, đa dạng.
Sự tăng trưởng kinh tế kéo theo sự gia tăng nhanh chóng đối với các phương tiện đi lại, và như vậy mở ra cơ hội cho ngành sản xuất săm, lốp cũng như cơ hội cho công ty. Trong những năm qua nhiều ngành kinh tế phát triển, giá trị sản xuất công nghiệp tăng trưởng tốt nên đã có ảnh hưởng tích cực tới sản xuất săm lốp của công ty. Tốc độ tăng trưởng GDP đạt mức khá là 13,67%. Cơ cấu kinh tế cũng 4 như cơ cấu ngành theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa (năm 2022 khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản tăng 2,99%, đóng góp 4,04%; khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 9,44%, đóng góp 41,79%; khu vực dịch vụ tăng 10,57%, đóng góp 54,17%) nên làm cho nhu cầu về săm, lốp tăng đặc biệt là săm lốp các loại xe vận tải.
Những biến động của thị trường tiền tệ thế giới cũng tác động lớn tới tình hình tài chính của công ty bởi công ty nhập khẩu phần lớn nguyên liệu từ nước ngoài. Vì vậy mà sự lên xuống của tỷ giá sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới chi phí sản xuất săm, lốp. Thu nhập bình quân đầu người của nước ta tuy có tăng mỗi năm nhưng so với yêu cầu của mức sống thì vẫn còn thấp, vì thế yếu tố giá cả của hàng hóa đóng vai trò rất quan trọng. Nguồn lực huy động vốn cho đầu tư phát triển và phát huy nội lực mạnh mẽ, nhất là vốn đầu tư trong dân.
Tỷ lệ vốn huy động trong nước so với tổng vốn đầu tư của toàn xã hội luôn đạt ở mức cao trong nhiều năm liền. Con số này ước chừng khoảng 72%. Điều đó cho thấy công ty sẽ thuận lợi hơn trong việc tìm nguồn vốn kinh doanh cho mình, giải quyết tình trạng thiếu vốn cho kinh doanh. - Môi trường văn hoá – xã hội Sự phát triển kinh tế trong những năm vừa qua tạo ra một tầng lớp dân cư có thu nhập cao; những nhu cầu sinh hoạt cơ bản đã được đáp ứng nên các yêu cầu về cuộc sống ngày càng cao, việc đi lại di chuyển cũng đòi hỏi có chất lượng tương xứng.
Sự cập nhật thông tin về công nghệ, đời sống trên thế giới tạo xu thế trang bị những đồ dùng hiện đại phục vụ đời sống trong các hộ gia đình khiến nhu cầu về phương tiện di chuyển phải đạt tiêu chí về tiện dụng, an toàn.