Phân Tích Quản Lý Vốn Đầu Tư Xây Dựng Tại Công Ty Thủy Lợi Tây Ninh

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT

SUMMARY

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Các công trình nghiên cứu có liên quan

1.3. Mục tiêu nghiên cứu

1.4. Mục tiêu chung

1.5. Mục tiêu cụ thể

1.6. Đối tượng nghiên cứu

1.7. Phạm vi nghiên cứu

1.8. Phương pháp nghiên cứu

1.9. Đóng góp của luận văn

1.10. Kết cấu của luận văn

2. PHẦN NỘI DUNG

2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TỪ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC

2.1.1. Tổng quan về đầu tư xây dựng cơ bản

2.1.2. Khái niệm về quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ NSNN

2.1.3. Khái niệm về vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ NSNN

2.1.4. NSNN và vai trò vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ NSNN

2.1.5. Đầu tư XDCB từ nguồn kinh phí hỗ trợ

2.1.6. Quy trình quản lý đầu tư xây dựng cơ bản từ nguồn vốn NSNN

2.1.6.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư

2.1.6.2. Giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình

2.1.6.3. Giai đoạn kết thúc xây dựng, nghiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng

2.1.7. Nội dung quản lý đầu tư xây dựng cơ bản từ vốn ngân sách nhà nước

2.1.7.1. Công tác lập và quản lý quy hoạch

2.1.7.2. Về công tác kế hoạch vốn đầu tư

2.1.7.3. Phân cấp quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ vốn NSNN

2.1.7.4. Công tác lập, thẩm định các dự án đầu tư xây dựng cơ bản

2.1.7.5. Công tác lập và quản lý dự toán xây dựng công trình

2.1.7.6. Công tác đấu thầu, chọn thầu và nghiệm thu công trình

2.1.7.7. Công tác thanh toán vốn đầu tư công trình xây dựng

2.1.7.8. Công tác quyết toán vốn đầu tư dự án hoàn thành

2.1.7.9. Công tác thanh tra, kiểm tra quá trình sử dụng vốn đầu tư XDCB

2.1.7.10. Công tác tổ chức bộ máy quản lý nhà nước và đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý đầu tư xây dựng cơ bản

2.1.8. Kinh nghiệm thực tiễn

2.1.8.1. Kinh nghiệm trong nước

2.1.8.2. Kinh nghiệm nước ngoài

2.1.8.3. Bài học kinh nghiệm rút ra cho quản lý sử dụng vốn đầu tư XDCB từ NSNN ở Công ty

2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC THỦY LỢI TÂY NINH GIAI ĐOẠN 2015 – 2019

2.2.1. Tổng quan về Công ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh

2.2.2. Đặc điểm Công ty

2.2.3. Thực trạng hoạt động quản lý sử dụng vốn đầu tư XDCB tại Công ty giai đoạn 2015 – 2019

2.2.4. Cơ sở pháp lý và bộ máy quản lý chi đầu tư XDCB từ NSNN và nguồn kinh phí hỗ trợ của Công ty

2.2.5. Phân tích ý kiến điều tra hoạt động quản lý sử dụng vốn đầu tư tại công ty của cán bộ lãnh đạo

2.2.6. Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân

2.2.6.1. Tồn tại, hạn chế

2.2.6.2. Đánh giá chung về hoạt động quản lý sử dụng vốn đầu tư

2.2.6.3. Những kết quả đạt được

2.2.6.4. Những tồn tại

2.3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ XDCB TẠI CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC THỦY LỢI TÂY NINH

2.3.1. Định hướng công tác quản lý sử dụng vốn đầu tư XDCB tại Công ty

2.3.2. Quan điểm về chi đầu tư XDCB từ NSNN và nguồn kinh phí hỗ trợ của Công ty giai đoạn 2015 – 2019

2.3.3. Định hướng hoàn thiện công tác quản lý sử dụng vốn đầu tư XDCB từ NSNN và nguồn kinh phí hỗ trợ của Công ty

2.3.4. Các giải pháp hoàn thiện

2.3.4.1. Khâu phân bổ và lập kế hoạch

2.3.4.2. Lựa chọn nhà thầu và tổ chức thầu, chỉ định thầu và nghiệm thu công trình

2.3.4.3. Nâng cao chất lượng giải ngân thanh toán vốn đầu tư

2.3.4.4. Quyết toán vốn đầu tư XDCB hoàn thành

2.3.4.5. Kiểm tra, thanh tra, giám sát cộng đồng

2.3.4.6. Tổ chức hợp lý bộ máy quản lý, bồi dưỡng, nâng cao kiến thức quản lý và chuyên môn nghiệp vụ

3. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

3.1. Chính phủ và các Bộ ngành

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Cơ sở lý luận về hoạt động quản lý sử dụng vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ ngân sách nhà nước

Hoạt động quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ ngân sách nhà nước (NSNN) đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế - xã hội. Đầu tư xây dựng cơ bản không chỉ tạo ra cơ sở hạ tầng mà còn góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống. Theo đó, việc quản lý dự án đầu tư cần được thực hiện một cách chặt chẽ và hiệu quả. Các khái niệm về vốn đầu tư và quy trình quản lý đầu tư từ NSNN cần được hệ thống hóa để đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả. Đặc biệt, việc phân cấp quản lý nguồn lực và lập kế hoạch đầu tư là rất cần thiết để tối ưu hóa việc sử dụng vốn. Như vậy, việc xây dựng một hệ thống quản lý đầu tư hiệu quả sẽ giúp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và giảm thiểu rủi ro trong quá trình thực hiện dự án.

1.1. Tổng quan về đầu tư xây dựng cơ bản

Đầu tư xây dựng cơ bản là hoạt động đầu tư nhằm tạo ra các công trình xây dựng, tài sản cố định và cơ sở vật chất kỹ thuật cho xã hội. Ngành xây dựng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển kinh tế. Việc quản lý dự án đầu tư cần được thực hiện một cách đồng bộ từ khâu lập kế hoạch đến thực hiện và nghiệm thu. Đặc biệt, việc sử dụng vốn từ NSNN cần được giám sát chặt chẽ để đảm bảo không xảy ra tình trạng thất thoát, lãng phí. Các công trình xây dựng cần được thực hiện theo đúng quy trình và tiêu chuẩn kỹ thuật để đảm bảo chất lượng và hiệu quả đầu tư.

II. Thực trạng hoạt động quản lý sử dụng vốn đầu tư xây dựng cơ bản tại Công ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh giai đoạn 2015 2019

Công ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, có chức năng quản lý và khai thác công trình thủy lợi. Trong giai đoạn 2015 – 2019, công ty đã thực hiện nhiều dự án đầu tư xây dựng cơ bản từ NSNN và nguồn kinh phí hỗ trợ. Tuy nhiên, việc quản lý dự án vẫn còn nhiều hạn chế. Các vấn đề như lập kế hoạch đầu tư chưa sát thực tế, công tác đấu thầu và lựa chọn nhà thầu chưa đảm bảo tính cạnh tranh, và việc thanh quyết toán vốn đầu tư còn chậm trễ đã ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn. Đặc biệt, việc phân tích rủi ro trong quản lý vốn đầu tư cần được chú trọng hơn để giảm thiểu các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.

2.1. Đặc điểm Công ty

Công ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh quản lý một hệ thống kênh mương rộng lớn, với tổng chiều dài lên đến 1.546,738 km. Công ty có nhiệm vụ chính là quản lý và khai thác các công trình thủy lợi, đồng thời thực hiện các dự án sửa chữa từ NSNN. Tuy nhiên, do nguồn vốn hạn chế, công ty gặp khó khăn trong việc thực hiện các dự án đầu tư xây dựng cơ bản. Việc quản lý nguồn lực và lập kế hoạch đầu tư cần được cải thiện để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và đáp ứng nhu cầu tưới tiêu cho nông nghiệp.

III. Giải pháp hoàn thiện về công tác quản lý sử dụng vốn đầu tư xây dựng cơ bản tại Công ty TNHH MTV khai thác thủy lợi Tây Ninh

Để nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng vốn đầu tư xây dựng cơ bản, công ty cần thực hiện một số giải pháp quan trọng. Đầu tiên, cần cải thiện quy trình lập kế hoạch đầu tư, đảm bảo tính khả thi và sát thực tế. Thứ hai, việc lựa chọn nhà thầu cần được thực hiện một cách minh bạch và công bằng, nhằm tăng cường tính cạnh tranh và chất lượng công trình. Cuối cùng, công ty cần tăng cường công tác giám sát và thanh tra trong quá trình thực hiện dự án để đảm bảo việc sử dụng vốn đúng mục đích và hiệu quả. Những giải pháp này sẽ giúp công ty tối ưu hóa việc sử dụng vốn và nâng cao hiệu quả đầu tư.

3.1. Định hướng công tác quản lý sử dụng vốn đầu tư

Công ty cần xác định rõ định hướng trong công tác quản lý sử dụng vốn đầu tư, bao gồm việc xây dựng các tiêu chí cụ thể cho từng dự án. Việc đánh giá hiệu quả đầu tư cần được thực hiện định kỳ để có những điều chỉnh kịp thời. Đồng thời, công ty cũng cần tăng cường đào tạo và nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý, nhằm đảm bảo họ có đủ kiến thức và kỹ năng để thực hiện công tác quản lý vốn đầu tư một cách hiệu quả. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng công trình mà còn góp phần phát triển bền vững cho công ty.

Luận Văn Thạc Sĩ: Phân Tích Quản Lý Sử Dụng Vốn Đầu Tư Xây Dựng Tại Công Ty TNHH Một Thành Viên Khai Thác Thủy Lợi Tây Ninh