Người lao động cao tuổi theo pháp luật Việt Nam: Thực trạng và giải pháp

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU

1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU

1.4. LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

1.4.1. Lược khảo tài liệu nước

1.4.2. Lược khảo tài liệu nước

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG

2.1.1. Tổng quan công tác tuyển dụng

2.1.2. Tổng quát công tác trả lương

2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu

2.2.2. Phương pháp phân tích số liệu

3. CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

3.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÂN PHỐI XE MÁY HỒNG ĐỨC CHI NHÁNH CẦN THƠ

3.1.1. Khái quát chung Công ty

3.1.2. Quá trình hình thành phát triển

3.1.3. Mục tiêu, sứ mệnh giá trị cốt lõi công ty

3.1.4. Cơ cấu tổ chức máy quản trị công ty

3.2. ĐẶC ĐIỂM LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY

3.2.1. Cơ cấu lao động theo giới tính biến đổi năm

3.2.2. Cơ cấu theo độ tuổi

4. CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH PHÂN PHỐI XE MÁY HỒNG ĐỨC

4.1. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY

4.1.1. Quy chế công tác tuyển dụng nguồn tuyển dụng

4.1.2. Quy trình tuyển dụng

4.1.3. Trách nhiệm thực

4.1.4. Kết tuyển dụng công ty thời gian qua

4.2. CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY

4.2.1. Mục tiêu đãi ngộ công ty

4.2.2. Hình thức trả lương phụ cấp công ty

4.2.3. Quy chế hỗ trợ lương theo lao động

4.3. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH PHÂN PHỐI XE MÁY HỒNG ĐỨC TRONG THỜI GIAN QUA

4.3.1. Công tác tuyển dụng

4.3.2. Công tác trả lương

4.3.3. Nguyên nhân hạn chế

5. CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÂN PHỐI XE MÁY HỒNG ĐỨC

5.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI

5.2. Nhiệm vụ cần quan tâm

5.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY

5.3.1. Mở rộng nguồn tuyển dụng

5.3.2. Xác định tiêu chuẩn tuyển chọn

5.3.3. Phân loại đối tượng tuyển dụng

5.3.4. Làm phương pháp tuyển dụng

5.4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY

5.4.1. Hoàn thiện hệ thống thang bảng lương

5.4.2. Hoàn thiện công tác quy chế trả lương

5.4.3. Sửa đổi quy chế thưởng, phúc lợi vào quy chế trả lương

5.4.4. Nâng cao trình độ đội ngũ công tác trả lương

5.5. ĐỊNH HƯỚNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TRONG GIAI ĐOẠN TỚI

LỜI MỞ ĐẦU

LỜI CAM ĐOAN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Thực trạng người lao động cao tuổi theo pháp luật Việt Nam

Trong bối cảnh dân số già hóa nhanh chóng, người lao động cao tuổi ngày càng trở thành một vấn đề quan trọng trong thị trường lao động. Theo pháp luật Việt Nam, các quy định về quyền lợi người lao động cao tuổi chưa hoàn toàn đáp ứng nhu cầu thực tiễn. Nhiều người lao động cao tuổi vẫn gặp khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm và duy trì công việc do định kiến về khả năng làm việc của họ. Thực trạng này không chỉ ảnh hưởng đến tình hình việc làm của họ mà còn gây áp lực lên hệ thống bảo hiểm xã hội và các chính sách hỗ trợ người lao động. Theo một nghiên cứu gần đây, tỷ lệ thất nghiệp của người lao động cao tuổi cao hơn so với các nhóm tuổi khác, cho thấy sự cần thiết phải có các chính sách hỗ trợ và cải cách để tạo điều kiện cho họ tham gia tích cực vào thị trường lao động.

1.1. Đặc điểm và thách thức của người lao động cao tuổi

Người lao động cao tuổi thường có kinh nghiệm và kỹ năng quý giá, nhưng họ cũng đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm sự phân biệt tuổi tác và sức khỏe giảm sút. Điều kiện làm việc cho nhóm này thường không được đảm bảo, dẫn đến việc họ không thể phát huy hết khả năng của mình. Nghiên cứu cho thấy rằng nhiều công ty vẫn còn e ngại khi tuyển dụng người cao tuổi, do đó, việc tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ cho họ là rất cần thiết. Các chính sách hiện hành cần được xem xét và điều chỉnh để phù hợp hơn với thực tế, nhằm khuyến khích người lao động cao tuổi tham gia vào lực lượng lao động một cách tích cực.

II. Chính sách lao động và quyền lợi của người lao động cao tuổi

Chính sách lao động hiện hành tại Việt Nam chưa hoàn toàn bảo vệ quyền lợi của người lao động cao tuổi. Mặc dù có một số quy định trong pháp luật Việt Nam về việc bảo vệ quyền lợi cho nhóm này, nhưng thực tế cho thấy việc thực thi còn nhiều hạn chế. Chế độ hưu trí và các chế độ phúc lợi xã hội dành cho họ chưa đáp ứng được nhu cầu sống tối thiểu. Nhiều người lao động cao tuổi vẫn phải làm việc để trang trải chi phí sinh hoạt hàng ngày. Theo thống kê, tỷ lệ người lao động cao tuổi tham gia vào bảo hiểm xã hội còn thấp, cho thấy sự thiếu hụt trong việc nâng cao nhận thức về quyền lợi của họ. Cần có các biện pháp cụ thể để tăng cường sự tham gia của họ vào các chương trình bảo hiểm và phúc lợi xã hội.

2.1. Cần cải cách chính sách lao động

Để cải thiện tình hình, các chính sách về người lao động cao tuổi cần được cải cách toàn diện. Việc xây dựng các chương trình đào tạo nghề cho người lao động cao tuổi không chỉ giúp họ nâng cao kỹ năng mà còn tạo cơ hội cho họ tham gia vào thị trường lao động một cách hiệu quả hơn. Các doanh nghiệp cũng cần được khuyến khích thực hiện các chính sách tuyển dụng công bằng, không phân biệt tuổi tác, và tạo điều kiện làm việc phù hợp với sức khỏe của họ. Chính phủ cần có các biện pháp hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp khi họ tuyển dụng người lao động cao tuổi, nhằm khuyến khích sự tham gia của nhóm này vào lực lượng lao động.

III. Giải pháp cho người lao động cao tuổi

Để hỗ trợ người lao động cao tuổi, cần có một loạt giải pháp đồng bộ từ chính phủ và doanh nghiệp. Trước hết, cần xây dựng các chương trình đào tạo nghề phù hợp với nhu cầu và khả năng của họ. Việc này không chỉ giúp họ nâng cao tay nghề mà còn tạo thêm cơ hội việc làm. Thứ hai, cần tăng cường các chính sách hỗ trợ người lao động cao tuổi trong việc tìm kiếm việc làm, bao gồm việc tạo ra các kênh thông tin việc làm dành riêng cho nhóm này. Cuối cùng, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan nhà nước, tổ chức xã hội và doanh nghiệp để đảm bảo rằng quyền lợi của người lao động cao tuổi được bảo vệ và thực thi một cách hiệu quả.

3.1. Tăng cường giáo dục và đào tạo

Giáo dục và đào tạo là yếu tố quan trọng trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của người lao động cao tuổi. Các chương trình đào tạo nên được thiết kế linh hoạt, phù hợp với nhu cầu và điều kiện của họ. Việc này không chỉ giúp họ cải thiện kỹ năng mà còn tạo ra sự tự tin trong công việc. Các doanh nghiệp cũng nên xem xét việc tạo ra các chương trình mentoring, nơi mà người lao động cao tuổi có thể chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức với thế hệ trẻ, từ đó tạo ra một môi trường làm việc hòa nhập và đa dạng.

Luận án tiến sĩ về người lao động cao tuổi theo pháp luật Việt Nam hiện nay