Nghiên cứu stress ở kỹ sư xây dựng tại TP Hồ Chí Minh

1. CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU

1.1. Vấn đề nghiên cứu

1.2. Lý do chọn đề tài

1.3. Một số câu hỏi nghiên cứu

1.4. Mục tiêu nghiên cứu

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Đóng góp của luận văn

1.7. Kết cấu của luận văn

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN

2.1. Tổng quan về stress

2.2. Định nghĩa stress

2.3. Các dạng stress và tác hại của stress

2.4. Phản ứng của cơ thể với stress

2.5. Các nghiên cứu về stress trong ngành xây dựng

2.6. Tổng hợp các nhân tố gây ra stress cho người kỹ sư xây dựng làm việc tại công trường

2.6.1. Nhóm các nhân tố vật lý, môi trường

2.6.2. Nhóm các nhân tố công việc

2.6.3. Nhóm các nhân tố vị trí công tác

2.6.4. Nhóm các nhân tố tổ chức

2.6.5. Nhóm các nhân tố cá nhân

2.7. Đặc điểm công việc của người kỹ sư làm việc tại công trường

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Quy trình nghiên cứu

3.2. Quy trình thu thập dữ liệu

3.3. Thiết kế bảng câu hỏi

3.3.1. Cấu trúc bảng câu hỏi

3.3.2. Cỡ mẫu dự kiến

3.3.3. Phương pháp lấy mẫu

3.3.4. Công cụ phân tích dữ liệu

3.4. Phân tích nhân tố khám phá EFA

3.5. Phân tích nhân tố khẳng định CFA

3.6. Mô hình cấu trúc tuyến tính (Structural Equation Modelling - SEM)

3.6.1. Giới thiệu về mô hình cấu trúc tuyến tính SEM

3.6.2. Các yếu tố trong mô hình SEM

3.6.3. Mô hình SEM

3.6.4. Các bước xây dựng mô hình SEM

3.6.5. Xây dựng mô hình SEM

3.6.6. Các công cụ phân tích khác

4. CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH SỐ LIỆU

4.1. Thu thập và xử lý số liệu

4.2. Thống kê mô tả

4.2.1. Thời gian công tác trong ngành

4.2.2. Vị trí công tác

4.2.3. Số dự án từng tham gia

4.2.4. Quy mô dự án

4.2.5. Lĩnh vực hoạt động

4.3. Xếp hạng các nhân tố ảnh hưởng tới stress

4.3.1. Các nhân tố tác động mạnh nhất tới stress

4.3.2. Các nhân tố tác động ít nhất tới stress

4.4. Kiểm định sự khác nhau trong quan điểm đánh giá của 2 nhóm

4.5. Kiểm tra độ tin cậy của thang đo

4.5.1. Thang đo các nhân tố vật lý, môi trường

4.5.2. Thang đo các nhân tố công việc

4.5.3. Thang đo các nhân tố vị trí công tác

4.5.4. Thang đo các nhân tố tổ chức

4.5.5. Thang đo các nhân tố cá nhân

4.6. Phân tích nhân tố khám phá EFA

4.7. Phân tích nhân tố khẳng định CFA

4.7.1. Mô hình phân tích nhân tố khẳng định ban đầu

4.7.2. Mức độ phù hợp của mô hình

4.7.3. Giá trị hội tụ

4.7.4. Độ tin cậy của thang đo

4.7.5. Giá trị phân biệt

4.7.6. Mô hình phân tích nhân tố khẳng định hiệu chỉnh

4.7.7. Đánh giá mô hình cấu trúc hiệu chỉnh

4.8. Xây dựng mô hình SEM

4.8.1. Mô hình cấu trúc ban đầu

4.8.2. Mô hình cấu trúc hiệu chỉnh

4.8.3. Đánh giá mô hình cấu trúc hiệu chỉnh

4.8.4. Mô hình SEM cuối cùng

4.8.5. Kiểm định bootstrap

5. CHƯƠNG 5: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NGĂN NGỪA, GIẢM THIỂU, CẢI THIỆN MỨC ĐỘ STRESS

5.1. Đề xuất các giải pháp

5.2. Tham khảo ý kiến chuyên gia

6. CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Phụ lục 1. Bảng câu hỏi khảo sát

Phụ lục 3. Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha

Phụ lục 4. Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA

Phụ lục 5. Kết quả phân tích nhân tố khẳng định CFA

Phụ lục 6. Kết quả phân tích mô hình SEM

Phụ lục 7. Kết quả phân tích kiểm định Đo lường

I. Giới thiệu về stress trong công việc

Stress trong công việc đã trở thành một vấn đề nghiêm trọng trong ngành xây dựng, đặc biệt là đối với kỹ sư xây dựng tại TP Hồ Chí Minh. Theo thống kê, khoảng 20% dân số thế giới gặp phải tình trạng căng thẳng quá mức trong công việc. Tình trạng này không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe tâm lý mà còn tác động tiêu cực đến hiệu suất làm việc. Nghiên cứu cho thấy, nguyên nhân stress chủ yếu đến từ áp lực công việc, thời gian làm việc kéo dài và sự không chắc chắn trong các dự án xây dựng. Những yếu tố này tạo ra một môi trường làm việc căng thẳng, dẫn đến sức khỏe tâm lý kém và giảm hiệu quả công việc. Việc nhận diện và quản lý stress là rất cần thiết để cải thiện tình trạng này.

1.1. Tình trạng tâm lý của kỹ sư xây dựng

Tình trạng tâm lý của kỹ sư xây dựng tại TP Hồ Chí Minh đang ở mức báo động. Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng, tình trạng tâm lý của họ thường xuyên bị ảnh hưởng bởi áp lực công việc. Các yếu tố như khối lượng công việc lớn, thời gian làm việc không ổn định và sự cạnh tranh trong ngành xây dựng đã tạo ra một môi trường làm việc căng thẳng. Theo một khảo sát, có đến 55% kỹ sư xây dựng tại TP Hồ Chí Minh cho biết họ thường xuyên cảm thấy căng thẳng. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe cá nhân mà còn tác động đến hiệu suất làm việc và sự hài lòng trong công việc.

II. Nguyên nhân gây ra stress

Nghiên cứu đã xác định nhiều nguyên nhân stress khác nhau trong ngành xây dựng. Các yếu tố này có thể được phân loại thành nhóm vật lý, môi trường, công việc, tổ chức và cá nhân. Nhóm vật lý bao gồm điều kiện làm việc không thuận lợi, tiếng ồn và bụi bẩn. Nhóm môi trường liên quan đến sự thay đổi khí hậu và điều kiện thời tiết. Nhóm công việc bao gồm khối lượng công việc lớn và thời gian làm việc kéo dài. Nhóm tổ chức liên quan đến sự thiếu hỗ trợ từ cấp trên và sự không đồng thuận giữa các bên liên quan. Cuối cùng, nhóm cá nhân bao gồm các yếu tố như tính cách và khả năng quản lý stress của từng cá nhân. Việc hiểu rõ các nguyên nhân stress này sẽ giúp các nhà quản lý tìm ra giải pháp hiệu quả để giảm thiểu tình trạng căng thẳng trong công việc.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến stress

Các yếu tố ảnh hưởng đến stress trong ngành xây dựng rất đa dạng. Một số yếu tố chính bao gồm áp lực từ thời gian, yêu cầu công việc cao và sự không chắc chắn trong các dự án. Theo nghiên cứu, sức khỏe tâm lý của kỹ sư xây dựng thường bị ảnh hưởng bởi những yếu tố này. Cụ thể, áp lực từ việc hoàn thành dự án đúng thời hạn và trong ngân sách đã tạo ra một môi trường làm việc căng thẳng. Hơn nữa, sự không đồng thuận giữa các bên liên quan trong dự án cũng góp phần làm gia tăng mức độ stress. Việc nhận diện và phân tích các yếu tố này là rất quan trọng để tìm ra giải pháp giảm thiểu stress cho kỹ sư xây dựng.

III. Phương pháp quản lý stress

Quản lý stress là một phần quan trọng trong việc cải thiện tình trạng tâm lý của kỹ sư xây dựng. Các phương pháp quản lý stress có thể bao gồm việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực, cung cấp hỗ trợ tâm lý và đào tạo kỹ năng quản lý stress cho nhân viên. Một số nghiên cứu đã chỉ ra rằng, việc áp dụng các phương pháp như thiền, yoga và các hoạt động thể chất có thể giúp giảm thiểu stress hiệu quả. Ngoài ra, việc tổ chức các buổi hội thảo về quản lý stress cũng là một cách hiệu quả để nâng cao nhận thức và kỹ năng cho kỹ sư xây dựng. Các giải pháp này không chỉ giúp cải thiện sức khỏe tâm lý mà còn nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên.

3.1. Các biện pháp giảm stress hiệu quả

Các biện pháp giảm stress hiệu quả bao gồm việc tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ. Việc khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động thể chất và giải trí cũng rất quan trọng. Nghiên cứu cho thấy, những kỹ sư xây dựng tham gia vào các hoạt động thể thao thường có tình trạng tâm lý tốt hơn. Hơn nữa, việc cung cấp các chương trình đào tạo về quản lý stress cũng giúp nhân viên có thêm công cụ để đối phó với áp lực công việc. Các biện pháp này không chỉ giúp giảm thiểu stress mà còn nâng cao sự hài lòng trong công việc và cải thiện hiệu suất làm việc.

Luận văn thạc sĩ: Nghiên cứu các nhân tố gây stress cho kỹ sư xây dựng tại công trường TP Hồ Chí Minh