Chuyên đề: Nghiên cứu đầu tư phát triển tại Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam

Nghiên cứu đầu tư phát triển tại công ty cổ phần tập đoàn giống cây trồng Việt Nam, khám phá tiềm năng và chiến lược tăng trưởng bền vững.

• Trường học: Trường Đại Học Nông Nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Kinh Tế Nông Nghiệp
• Đề tài: Nghiên Cứu Đầu Tư Phát Triển Tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Giống Cây Trồng Việt Nam
• Loại tài liệu: Đề Tài Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG VIỆT NAM
• 1.1. Giới thiệu về công ty Cổ phần Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam
• 1.1.1. Tên, địa chỉ của công ty
• 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 1.1.3. Quy mô hiện tại của công ty
• 1.1.4. Đánh giá kết quả và hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần tập đoàn giống cây trồng Việt Nam
• 1.1.5. Tình hình sử dụng nguồn vốn và tài sản tại Công ty cổ phần tập đoàn giống cây Việt Nam năm 2019
• 1.1.6. Phát triển bền vững của công ty
• 1.1.7. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
• 1.1.8. Mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý
• 1.2. Thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần tập đoàn giống cây trồng Việt Nam giai đoạn 2017-2019
• 1.2.1. Nguồn vốn đầu tư phát triển của Công ty cổ phần tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam
• 1.2.1.1. Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển của Công ty cổ phần tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam
• 1.2.1.2. Nguồn vốn đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam
• 1.2.2. Thực trạng đầu tư phát triển tại cổ phần tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam phân theo từng nội dung giai đoạn 2018 - 2019
• 1.2.2.1. Đầu tư tài sản cố định
• 1.2.2.2. Đầu tư hàng tồn kho
• 1.2.2.3. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
• 1.2.2.4. Đầu tư phát triển khoa học – công nghệ
• 1.2.2.5. Đầu tư hoạt động Marketing
• 1.3. Tình hình công tác quản lý đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam
• 1.3.1. Công tác lập kế hoạch
• 1.3.2. Công tác lập dự án đầu tư
• 1.3.3. Công tác quản lý quá trình thực hiện đầu tư
• 1.3.4. Công tác quản lý rủi ro đầu tư
• 1.3.4.1. Quy trình quản trị rủi ro
• 1.3.4.2. Nhận diện và quản trị các rủi ro trọng yếu
• 1.3.4.2.1. Rủi ro luật pháp
• 1.3.4.2.2. Rủi ro về thời tiết
• 1.3.4.2.3. Rủi ro tài chính
• 1.4. Kết quả của hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam
• 1.4.1. Kết quả hoạt động đầu tư phát triển
• 1.4.2. Chỉ tiêu tài sản cố định huy động
• 1.4.3. Hiệu quả hoạt động đầu tư
• 1.4.4. Kết quả hoạt động đầu tư phát triển khoa học công nghệ
• 1.4.5. Kết quả hoạt động đầu tư phát triển marketing
• 1.5. Một số hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam
• 1.5.1. Một số hạn chế
• 1.5.2. Nguyên nhân hạn chế
• 1.5.2.1. Nguyên nhân khách quan
• 1.5.2.2. Nguyên nhân chủ quan
• 2. CHƯƠNG 2: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN GIỐNG CÂY TRỒNG VIỆT NAM
• 2.1. Triển vọng kinh tế vĩ mô và ngành nông nghiệp Việt Nam
• 2.1.1. Triển vọng kinh tế Việt Nam năm 2020
• 2.1.2. Thị trường ngành nông nghiệp Việt Nam và triển vọng 2020
• 2.1.3. Xu hướng phát triển ngành Giống cây trồng Việt Nam
• 2.2. Định hướng đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam giai đoạn 2020- 2023
• 2.2.1. Chiến lược đầu tư phát triển giai đoạn 2019-2021
• 2.2.2. Phân tích SWOT cho hoạt động đầu tư phát triển của công ty
• 2.2.2.1. Thách thức (Threats)
• 2.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển tại công ty cổ phần tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam
• 2.3.1. Giải pháp trong sử dụng vốn đầu tư phát triển
• 2.3.2. Giải pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực
• 2.3.3. Giải pháp đầu tư phát triển Marketing
• 2.3.4. Giải pháp quản lý hoạt động đầu tư
• 2.3.4.1. Hoàn thiện nghiệp vụ quản lý dự án đầu tư
• 2.3.4.2. Hoàn thiện nghiệp vụ lập dự án đầu tư của Công ty
• 2.4. Kiến nghị đối với cơ quan quản lý nhà nước
• 2.4.1. Kiến nghị đối với nhà nước
• 2.4.2. Kiến nghị đối với các tổ chức tín dụng
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Toàn cảnh hoạt động đầu tư phát triển tại Vinaseed

Hoạt động đầu tư phát triển đóng vai trò xương sống cho sự tăng trưởng của mọi doanh nghiệp. Đối với Công ty Cổ phần Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam (Vinaseed), đây là yếu tố then chốt để duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành nông nghiệp công nghệ cao. Trong bối cảnh kinh tế hội nhập và cạnh tranh gay gắt, việc phân bổ nguồn vốn hợp lý vào các hạng mục đầu tư chiến lược như tài sản cố định, nghiên cứu khoa học, nguồn nhân lực và marketing quyết định trực tiếp đến năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững. Giai đoạn 2017-2019 chứng kiến những bước đi mạnh mẽ của Vinaseed trong việc gia tăng quy mô vốn đầu tư, thể hiện tầm nhìn dài hạn và cam kết đổi mới không ngừng. Nghiên cứu sâu về thực trạng đầu tư phát triển tại Vinaseed không chỉ cung cấp cái nhìn tổng quan về một doanh nghiệp đầu ngành mà còn mang lại những bài học kinh nghiệm quý giá về quản trị đầu tư, quản lý rủi ro và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn. Việc phân tích chi tiết các chỉ số tài chính, cấu trúc vốn, và kết quả từ các dự án đầu tư cụ thể sẽ làm rõ mối liên hệ giữa chiến lược đầu tư và thành công kinh doanh của tập đoàn.

1.1. Giới thiệu tổng quan về Vinaseed và vai trò đầu tư

Công ty Cổ phần Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam (tên viết tắt: Vinaseed) có tiền thân từ năm 1968, là doanh nghiệp hình thành sớm nhất và đồng hành cùng sự phát triển của ngành giống cây trồng trong nước. Với chiến lược cốt lõi là nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ, Vinaseed đã vươn lên trở thành doanh nghiệp khoa học công nghệ đầu tiên trong ngành. Hoạt động đầu tư phát triển được xác định là động lực chính, giúp công ty mở rộng quy mô từ 8 lên 30 đơn vị thành viên trên cả nước. Theo tài liệu nghiên cứu, tổng tài sản của công ty đã tăng từ 1.561 tỷ đồng năm 2018 lên 1.767 tỷ đồng vào năm 2019. Sự tăng trưởng này phản ánh cam kết mạnh mẽ vào việc đầu tư cho tương lai, đặc biệt là trong các lĩnh vực cốt lõi như sản xuất kinh doanh giống cây trồng, nông sản theo chuỗi giá trị và nông nghiệp công nghệ cao. Vai trò của đầu tư không chỉ dừng lại ở việc mở rộng tài sản vật chất mà còn là chìa khóa để nâng cao năng lực cạnh tranh và xây dựng thương hiệu mạnh quốc gia.

1.2. Phân tích quy mô và nguồn vốn đầu tư giai đoạn 2017 2019

Giai đoạn 2017-2019 đánh dấu sự tăng trưởng vượt bậc về quy mô vốn dành cho đầu tư phát triển của Vinaseed. Dữ liệu từ phòng Kế hoạch – Đầu tư cho thấy, vốn đầu tư đã tăng từ 304,9 tỷ đồng năm 2017 lên 361,4 tỷ đồng năm 2018 và đạt 396,8 tỷ đồng vào năm 2019. Mức tăng trung bình hàng năm khoảng 13%, cho thấy một chiến lược đầu tư nhất quán và có mục tiêu rõ ràng. Để tài trợ cho các hoạt động này, Vinaseed sử dụng hai nguồn vốn chính: vốn tự có và vốn vay. Nguồn vốn tự có đến từ lợi nhuận giữ lại và Quỹ đầu tư phát triển. Bên cạnh đó, công ty cũng huy động vốn vay thông qua tín dụng ngân hàng và phát hành trái phiếu. Đáng chú ý, vào năm 2018, Vinaseed đã phát hành thành công 107 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ với lãi suất cố định 9%/năm. Việc đa dạng hóa nguồn vốn giúp công ty đảm bảo đủ nguồn lực tài chính cho các dự án dài hạn, đồng thời tối ưu hóa cơ cấu vốn và giảm thiểu rủi ro tài chính.

II. Top thách thức lớn trong đầu tư phát triển của Vinaseed

Mặc dù đạt được nhiều thành tựu, hoạt động đầu tư phát triển tại Vinaseed vẫn đối mặt với không ít thách thức và hạn chế. Một trong những vấn đề nổi cộm là công tác quản lý hoạt động đầu tư. Việc lập kế hoạch chủ yếu vẫn mang tính ngắn hạn theo năm, thiếu các chiến lược dài hạn rõ ràng, gây khó khăn trong việc định hướng các dự án đầu tư trọng điểm. Bên cạnh đó, việc chia sẻ thông tin giữa các bộ phận chưa thực sự hiệu quả, dẫn đến kế hoạch sản xuất đôi khi chưa sát với nhu cầu thị trường. Hoạt động quản trị rủi ro cũng là một thách thức lớn. Ngành nông nghiệp vốn dĩ chịu ảnh hưởng nặng nề từ các yếu tố khách quan như thời tiết, dịch bệnh và biến động thị trường. Báo cáo cho thấy năm 2019, GDP ngành nông nghiệp chỉ tăng 0,61%, mức thấp nhất trong 10 năm, ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của Vinaseed. Các rủi ro về pháp lý, tài chính (tín dụng, thanh khoản) cũng đòi hỏi một hệ thống quản trị chặt chẽ và linh hoạt. Ngoài ra, việc tối ưu hóa đầu tư cho nguồn nhân lực và marketing cũng là một bài toán cần lời giải để đảm bảo sự phát triển đồng bộ và bền vững.

2.1. Hạn chế trong công tác lập và thẩm định dự án đầu tư

Một hạn chế đáng chú ý trong công tác quản lý đầu tư tại Vinaseed là quy trình lập và thẩm định dự án. Đối với các dự án lớn như xây dựng nhà máy hay trung tâm nghiên cứu, công ty thường thành lập nhóm soạn thảo dự án gồm nhân sự từ nhiều phòng ban khác nhau. Tuy nhiên, do các thành viên chỉ làm việc cùng nhau khi có dự án, hiệu quả phối hợp đôi khi không cao và có thể dẫn đến chậm trễ. Thêm vào đó, nhân sự thẩm định dự án cũng là người trong nội bộ công ty. Điều này có thể làm giảm tính khách quan trong quá trình đánh giá, tiềm ẩn nguy cơ bỏ sót các rủi ro hoặc đánh giá quá cao tính khả thi của dự án. Để khắc phục, việc xây dựng một đội ngũ chuyên trách về quản lý dự án hoặc thuê đơn vị tư vấn độc lập có thể là giải pháp cần thiết nhằm nâng cao tính chuyên nghiệp và khách quan.

2.2. Những rủi ro tiềm ẩn Pháp lý thời tiết và tài chính

Hoạt động kinh doanh của Vinaseed phải đối mặt với nhiều rủi ro trọng yếu. Rủi ro luật pháp đến từ sự thay đổi liên tục của các chính sách liên quan đến Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư và pháp luật về giống cây trồng. Rủi ro về thời tiết được xem là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp và mạnh mẽ nhất đến sản lượng và chất lượng hạt giống. Thiên tai, hạn hán hay lũ lụt có thể gây thiệt hại nặng nề. Cuối cùng là rủi ro tài chính, bao gồm rủi ro tín dụng (khách hàng không thanh toán đúng hạn) và rủi ro thanh khoản (khó khăn trong việc đáp ứng nghĩa vụ tài chính). Vinaseed đã xây dựng khung quản trị rủi ro theo chuẩn quốc tế COSO, tuy nhiên, việc ứng phó hiệu quả với các rủi ro này đòi hỏi sự theo dõi và điều chỉnh liên tục để bảo vệ thành quả đầu tư.

III. Giải pháp đầu tư nền tảng Tài sản và khoa học công nghệ

Để vượt qua thách thức và hướng tới phát triển bền vững, Vinaseed đã tập trung mạnh mẽ vào các giải pháp đầu tư nền tảng, bao gồm hiện đại hóa tài sản cố định và đẩy mạnh nghiên cứu khoa học công nghệ. Đây được xem là hai trụ cột chính giúp nâng cao năng lực sản xuất và tạo ra lợi thế cạnh tranh khác biệt trên thị trường. Việc đầu tư vào tài sản cố định không chỉ là xây dựng nhà xưởng, mua sắm máy móc mà còn là quá trình nâng cấp, cải tạo toàn bộ hệ thống cơ sở vật chất để đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế. Song song đó, đầu tư cho nghiên cứu và phát triển (R&D) là hoạt động mang tính chiến lược, quyết định đến khả năng tạo ra các dòng sản phẩm mới có năng suất vượt trội, chất lượng cao và khả năng thích ứng với biến đổi khí hậu. Các dự án lớn như Trung tâm công nghiệp chế biến tại Đồng Tháp là minh chứng rõ nét cho cam kết đầu tư sâu rộng, tạo ra một chuỗi giá trị nông sản khép kín và hiện đại. Sự kết hợp giữa cơ sở hạ tầng vật chất tiên tiến và hàm lượng tri thức công nghệ cao chính là chìa khóa cho sự thành công của Vinaseed.

3.1. Hiện đại hóa tài sản cố định hữu hình và vô hình

Trong giai đoạn 2018-2019, Vinaseed đã đầu tư thêm hơn 13 tỷ đồng vào tài sản cố định hữu hình. Hạng mục đầu tư lớn nhất là máy móc và thiết bị (tăng hơn 7 tỷ đồng) và phương tiện vận tải (tăng gần 4 tỷ đồng). Quyết định này nhằm hiện đại hóa dây chuyền sản xuất, tăng năng suất và gia tăng khả năng vận chuyển hàng hóa. Về tài sản cố định vô hình, mặc dù tổng giá trị giảm nhẹ, công ty vẫn chú trọng đầu tư vào các hạng mục quan trọng như phần mềm máy tính (tăng 391 triệu đồng) để phục vụ kế hoạch số hóa quản trị doanh nghiệp. Các khoản đầu tư này cho thấy một chiến lược rõ ràng: vừa củng cố năng lực sản xuất cốt lõi, vừa đón đầu xu hướng chuyển đổi số trong quản lý, tạo nền tảng vững chắc cho các bước phát triển trong tương lai.

3.2. Đầu tư đột phá cho khoa học công nghệ và R D

Vinaseed xác định R&D là hoạt động then chốt. Điểm nhấn lớn trong năm 2019 là việc đưa vào hoạt động Dự án Trung tâm công nghiệp chế biến hạt giống và nông sản tại Đồng Tháp. Với tổng vốn đầu tư gần 350 tỷ đồng, dự án bao gồm nhà máy chế biến hạt giống công suất 50.000 tấn/năm và nhà máy chế biến gạo công suất 100.000 tấn/năm theo công nghệ Nhật Bản. Đây là khu công nghiệp chế biến nông sản hiện đại nhất Việt Nam, áp dụng quản trị sản xuất thông minh trên nền tảng công nghệ 4.0. Trung tâm nghiên cứu và phát triển (VRDC) của tập đoàn sở hữu 10 cơ sở nghiên cứu trên cả nước, 2 phòng công nghệ sinh học và đội ngũ hơn 100 chuyên gia. Những khoản đầu tư này giúp Vinaseed hoàn toàn làm chủ các công nghệ tiên tiến như công nghệ chọn tạo giống và sản xuất hạt lai.

IV. Bí quyết đầu tư phát triển thương hiệu và nguồn nhân lực

Bên cạnh nền tảng vật chất và công nghệ, con người và thương hiệu là hai tài sản vô hình quyết định sự thành công dài hạn. Vinaseed đã triển khai các chiến lược đầu tư phát triển toàn diện cho cả hai lĩnh vực này. Đối với nguồn nhân lực, công ty không chỉ chú trọng tuyển dụng mà còn xây dựng một lộ trình đào tạo và phát triển bài bản cho mọi cấp bậc, từ nhân viên thử việc đến quản lý cấp cao. Các chính sách phúc lợi hấp dẫn và môi trường làm việc chuyên nghiệp được xem là công cụ để thu hút và giữ chân nhân tài. Về hoạt động marketing, Vinaseed đã có một bước chuyển mình mạnh mẽ với việc tái cấu trúc tổ chức theo mô hình tập đoàn và ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới vào năm 2019. Chiến lược này không chỉ làm mới hình ảnh công ty mà còn khẳng định tầm nhìn trở thành tập đoàn cung cấp giải pháp nông nghiệp bền vững hàng đầu. Các hoạt động truyền thông, quan hệ công chúng và mở rộng mạng lưới phân phối được triển khai đồng bộ, giúp nâng cao độ phủ và uy tín thương hiệu trên toàn quốc.

4.1. Chiến lược marketing và tái định vị thương hiệu Vinaseed

Năm 2018-2019 là giai đoạn đột phá trong hoạt động marketing của Vinaseed. Công ty chính thức đổi tên và ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới, chuyển đổi từ hình ảnh một công ty giống cây trồng truyền thống sang một tập đoàn nông nghiệp công nghệ cao. Logo mới với hình ảnh 9 hạt giống vàng được tạo hình vững chãi, tượng trưng cho sự kế thừa, quy mô và nền tảng công nghệ. Các hoạt động truyền thông được đẩy mạnh, điển hình là sự kiện khánh thành nhà máy tại Đồng Tháp thu hút sự quan tâm của hơn 30 đơn vị báo chí và truyền hình lớn. Công ty cũng tập trung mở rộng thị trường tiêu thụ, xây dựng mạng lưới với 1.780 đại lý và nhà phân phối, chiếm lĩnh 20% thị phần cả nước. Tuy nhiên, các hoạt động marketing trực tuyến vẫn còn hạn chế, đây là lĩnh vực cần được đầu tư nhiều hơn trong tương lai.

4.2. Phương pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao

Vinaseed coi con người là cốt lõi của sự phát triển. Công ty sở hữu đội ngũ 702 nhân sự, trong đó có 86 chuyên gia đầu ngành. Tỷ lệ nhân sự có trình độ đại học trở lên rất cao, đạt trung bình 81,72%. Quy trình tuyển dụng được thực hiện nghiêm ngặt, bao gồm các vòng sơ tuyển hồ sơ, thi tuyển và thử việc. Sau khi trở thành nhân viên chính thức, người lao động được tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu theo từng cấp độ. Cán bộ quản lý cấp trung được đào tạo kỹ năng nâng cao để chuẩn bị cho các vị trí lãnh đạo. Ngoài lương, công ty còn có các chính sách phúc lợi ngoài lương toàn diện như bảo hiểm nhân thọ, khám sức khỏe định kỳ, hỗ trợ học phí cho con em CBNV có hoàn cảnh khó khăn. Những khoản đầu tư này giúp xây dựng một đội ngũ trung thành, có năng lực và nhiệt huyết.

V. Phân tích hiệu quả đầu tư phát triển Vinaseed đạt được

Việc đánh giá hiệu quả đầu tư là bước quan trọng để xác định mức độ thành công của các chiến lược đã triển khai. Tại Vinaseed, kết quả của hoạt động đầu tư phát triển được thể hiện rõ nét qua các chỉ số tài chính, thành tựu khoa học công nghệ và sự công nhận của thị trường. Về mặt tài chính, mặc dù doanh thu và lợi nhuận có sự biến động do ảnh hưởng của bối cảnh chung ngành nông nghiệp, nhưng việc duy trì doanh thu ở mức trên 1.600 tỷ đồng trong giai đoạn khó khăn đã cho thấy sức chống chịu tốt của doanh nghiệp. Đặc biệt, các chỉ số đo lường hiệu quả sử dụng vốn như Doanh thu/Vốn đầu tư và Lợi nhuận/Vốn đầu tư, dù có xu hướng giảm nhẹ vào năm 2019, vẫn ở mức tích cực. Quan trọng hơn, các khoản đầu tư đã mang lại những thành tựu đột phá trong R&D và củng cố vị thế thương hiệu, tạo ra giá trị bền vững cho tương lai. Những giải thưởng uy tín và các hợp tác quốc tế là minh chứng cho thấy chiến lược đầu tư của Vinaseed đang đi đúng hướng.

5.1. Kết quả tài chính Doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động đầu tư

Phân tích kết quả kinh doanh giai đoạn 2017-2019 cho thấy doanh thu của Vinaseed luôn ổn định ở mức cao, đạt đỉnh 1.693 tỷ đồng vào năm 2018. Lợi nhuận trước thuế cũng đạt mức cao nhất vào năm 2018 với 276 tỷ đồng. Năm 2019, do khó khăn chung của ngành, doanh thu và lợi nhuận có sự sụt giảm nhẹ, lần lượt là 1.652 tỷ đồng và 255 tỷ đồng. Tuy nhiên, xét trên hiệu quả sử dụng vốn, chỉ số Lợi nhuận/Vốn đầu tư năm 2019 vẫn đạt 0.64, cho thấy mỗi đồng vốn đầu tư bỏ ra vẫn tạo ra lợi nhuận đáng kể. Điều này chứng tỏ công tác quản trị chi phí và tối ưu hóa hoạt động của công ty khá hiệu quả. Các khoản đầu tư vào tài sản và công nghệ đã giúp duy trì năng lực sản xuất, là nền tảng để phục hồi và tăng trưởng mạnh mẽ hơn trong các năm tiếp theo.

5.2. Thành tựu nổi bật trong nghiên cứu khoa học và marketing

Năm 2019 là một năm gặt hái nhiều thành công trong lĩnh vực R&D và marketing. Về khoa học, công ty đã nghiên cứu 50 giống sản phẩm mới, trong đó có 21 giống lúa, 16 giống ngô và 13 giống rau đậu. Đã có 10 giống được công nhận chính thức và 6 giống được chấp nhận sản xuất thử, góp phần đa dạng hóa danh mục sản phẩm chất lượng cao. Về marketing và thương hiệu, Vinaseed đã nhận được nhiều giải thưởng danh giá như Top 10 doanh nghiệp có năng lực quản trị tốt nhất sàn chứng khoán Việt Nam và Top 500 doanh nghiệp lớn và tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam. Bà Trần Kim Liên, Chủ tịch HĐQT, được Forbes vinh danh là một trong 50 phụ nữ ảnh hưởng nhất Việt Nam. Những thành tựu này không chỉ nâng cao uy tín thương hiệu mà còn khẳng định vị thế dẫn đầu của Vinaseed trong ngành.

VI. Định hướng tương lai cho đầu tư phát triển tại Vinaseed

Nhìn về tương lai, Công ty Cổ phần Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam đã vạch ra một định hướng đầu tư phát triển rõ ràng cho giai đoạn 2020-2023 và xa hơn. Chiến lược trọng tâm vẫn là tập trung vào ngành nghề cốt lõi: sản xuất kinh doanh giống cây trồng, đồng thời mở rộng sang kinh doanh nông sản theo chuỗi giá trị và phát triển nông nghiệp công nghệ cao. Tầm nhìn của công ty là không chỉ giữ vững vị thế tại thị trường trong nước mà còn vươn ra các thị trường quốc tế như Lào, Campuchia, và Philippines. Để thực hiện mục tiêu này, công ty cần tiếp tục hoàn thiện công tác quản lý đầu tư, đặc biệt là trong việc xây dựng các kế hoạch dài hạn và nâng cao tính khách quan trong thẩm định dự án. Việc tăng cường ứng dụng công nghệ số vào quản trị, tối ưu hóa các hoạt động marketing trực tuyến và tiếp tục trẻ hóa đội ngũ nhân sự sẽ là những yếu tố then chốt. Những kiến nghị đối với cơ quan quản lý nhà nước và các tổ chức tín dụng cũng cần được xem xét để tạo môi trường thuận lợi hơn cho sự phát triển của doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao.

6.1. Tầm nhìn chiến lược và mục tiêu đầu tư giai đoạn 2020 2023

Định hướng chiến lược của Vinaseed giai đoạn 2020-2023 tập trung vào ba mảng chính. Thứ nhất, tiếp tục phát triển ngành nghề cốt lõi là sản xuất và kinh doanh giống cây trồng, nâng cao tỷ trọng sản phẩm bản quyền có khả năng chống chịu biến đổi khí hậu. Thứ hai, đẩy mạnh kinh doanh nông sản theo chuỗi giá trị khép kín, tập trung vào phân khúc nông sản thương hiệu, an toàn và có truy xuất nguồn gốc. Thứ ba, tăng cường chuyển giao công nghệ và các giải pháp canh tác bền vững, hỗ trợ nông dân tham gia vào chuỗi liên kết. Mục tiêu là xây dựng các vùng sản xuất tập trung quy mô lớn, góp phần mang lại thu nhập ổn định cho người nông dân và nâng cao giá trị gia tăng cho nông sản Việt Nam.

6.2. Kiến nghị hoàn thiện công tác quản lý hoạt động đầu tư

Để nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển, một số giải pháp và kiến nghị cần được thực hiện. Về nội bộ, công ty cần hoàn thiện nghiệp vụ quản lý dự án, xây dựng các kế hoạch đầu tư dài hạn (3-5 năm) làm kim chỉ nam cho các kế hoạch hàng năm. Cần tăng cường tính chuyên nghiệp và khách quan trong khâu lập và thẩm định dự án. Về phía các cơ quan quản lý nhà nước, cần có những chính sách hỗ trợ cụ thể hơn cho các doanh nghiệp khoa học công nghệ trong lĩnh vực nông nghiệp, đơn giản hóa các thủ tục hành chính. Các tổ chức tín dụng cũng nên xây dựng các gói vay ưu đãi với lãi suất hợp lý để khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ cao và R&D, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của toàn ngành nông nghiệp.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Trong tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập kinh tế quốc tế, hoạt động đầu tư phát triển giữ vai trò quyết định đối với sự tồn tại và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Đầu tư phát triển là quá trình chi dùng vốn trong hiện tại nhằm tạo ra hoặc gia tăng các tài sản vật chất (máy móc, thiết bị, nhà xưởng) cùng tài sản trí tuệ (tri thức, kỹ năng, bản quyền công nghệ), qua đó mở rộng năng lực sản xuất kinh doanh dài hạn. Trong bối cảnh ngành nông nghiệp Việt Nam chịu áp lực cạnh tranh gia tăng và tác động mạnh từ biến đổi khí hậu, việc phân bổ nguồn lực đầu tư có chiều sâu là điều kiện tiên quyết đối với các doanh nghiệp khoa học công nghệ nông nghiệp.

Công ty Cổ phần Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam (Vinaseed) là doanh nghiệp có bề dày lịch sử trong ngành giống cây trồng cả nước. Mặc dù đã đạt được nhiều bước tăng trưởng về quy mô tài sản và thị phần, hoạt động đầu tư phát triển tại Vinaseed trong giai đoạn chuyển đổi mô hình tập đoàn vẫn bộc lộ một số bất cập trong công tác lập kế hoạch, hiệu quả sử dụng vốn và phân bổ nguồn lực giữa các lĩnh vực. Đề tài chuyên đề tốt nghiệp tập trung giải quyết các nhiệm vụ và xác định phạm vi nghiên cứu như sau:

1. Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa cơ sở lý luận về đầu tư phát triển trong doanh nghiệp; khảo sát, phân tích toàn diện thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Vinaseed giai đoạn 2016–2019; nhận diện các kết quả, hạn chế và nguyên nhân; từ đó đề xuất hệ thống giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư giai đoạn 2020–2023.
2. Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động đầu tư phát triển và công tác quản lý đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam.
3. Phạm vi không gian: Công ty Cổ phần Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam (bao gồm trụ sở chính tại Hà Nội, các trung tâm nghiên cứu R&D, các chi nhánh và các công ty con trực thuộc trên toàn quốc).
4. Phạm vi thời gian: Số liệu thực trạng được thu thập và đánh giá trong giai đoạn 2016–2019; các định hướng, giải pháp ứng dụng cho giai đoạn 2020–2023.

---

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khung lý thuyết và khái niệm vận dụng

Tác giả tiếp cận đề tài dựa trên lý thuyết kinh tế đầu tư doanh nghiệp, tập trung vào các nội dung đầu tư phát triển cơ bản:

• Đầu tư tài sản cố định (TSCĐ): Xây dựng nhà xưởng, mua sắm máy móc thiết bị phục vụ chọn tạo giống, chế biến và hệ thống cơ sở hạ tầng thông tin, bản quyền giống.
• Đầu tư hàng tồn kho: Quản trị quy mô dự trữ nguyên vật liệu, hạt giống và thành phẩm nông sản nhằm bảo đảm tính liên tục của chu kỳ sản xuất nông nghiệp.
• Đầu tư phát triển nguồn nhân lực: Tuyển dụng, đào tạo chuyên môn sâu, chính sách tiền lương và phúc lợi nhằm nâng cao thể lực, trí lực cho đội ngũ nghiên cứu và quản trị.
• Đầu tư khoa học – công nghệ: Hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D), làm chủ công nghệ chọn tạo giống, sản xuất hạt lai và cơ sở hạ tầng nông nghiệp 4.0.
• Đầu tư Marketing và thương hiệu: Quảng cáo, xúc tiến thương mại, đổi mới hệ thống nhận diện thương hiệu và mở rộng chuỗi cung ứng.
• Khung quản trị rủi ro: Vận dụng khung kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro chuẩn quốc tế COSO với quy trình 6 bước để nhận diện và kiểm soát các rủi ro pháp lý, rủi ro thời tiết và rủi ro tài chính (tín dụng, thanh khoản).
• Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư: Đánh giá thông qua các chỉ số tài chính như Doanh thu/Vốn đầu tư, Lợi nhuận/Vốn đầu tư, Doanh thu tăng thêm/Vốn đầu tư thực hiện và Lợi nhuận tăng thêm/Vốn đầu tư thực hiện.

Phương pháp nghiên cứu và nguồn dữ liệu

• Phương pháp thu thập dữ liệu: Thu thập số liệu thứ cấp từ Báo cáo tài chính đã kiểm toán, báo cáo thường niên, số liệu thống kê nội bộ từ các phòng ban chức năng (Phòng Kế hoạch – Đầu tư, Phòng Tài chính – Kế toán, Phòng Nhân sự – Hành chính, Phòng Kinh doanh) của Vinaseed giai đoạn 2016–2019.
• Phương pháp phân tích: Sử dụng phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh tuyệt đối và tương đối qua các năm để đánh giá xu hướng biến động của tài sản, nguồn vốn và các danh mục đầu tư; phương pháp phân tích quy trình quản lý dự án; phương pháp phân tích ma trận SWOT để nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp.

---

Nội dung chính theo từng chương

CHƯƠNG 1: Thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Giống cây trồng Việt Nam

Chương 1 trình bày khái quát lịch sử hình thành, mô hình tổ chức, kết quả sản xuất kinh doanh và đi sâu phân tích thực trạng các hoạt động đầu tư phát triển tại Vinaseed giai đoạn 2016–2019.

1. Khái quát chung về doanh nghiệp

Vinaseed tiền thân là Trại giống cấp 1 trực thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn thành lập năm 1968. Sau quá trình tái cơ cấu và cổ phần hóa năm 2003 với vốn điều lệ ban đầu 13,5 tỷ đồng, công ty chính thức niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (mã NSC) năm 2006. Năm 2011, công ty được công nhận là Doanh nghiệp Khoa học công nghệ đầu tiên trong ngành giống cây trồng Việt Nam. Đến năm 2019, công ty có 30 đơn vị thành viên trên cả nước và nắm giữ 4 công ty con:

• Công ty Cổ phần Giống cây trồng Miền Nam (SSC)
• Công ty Cổ phần Giống cây trồng Hà Tây
• Công ty Cổ phần Giống cây trồng Trung ương Quảng Nam
• Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Nông nghiệp công nghệ cao Hà Nam

2. Kết quả sản xuất kinh doanh và cơ cấu tài chính (2016–2019)

Chỉ tiêu tài chính (Đơn vị: Nghìn đồng)	Năm 2016	Năm 2017	Năm 2018	Năm 2019
Doanh thu bán hàng và CCDV	1.436.841.654	1.602.980.743	1.693.435.627	1.652.512.845
Giá vốn hàng bán	831.717.833	951.883.806	1.032.379.597	974.701.687
Chi phí bán hàng	125.687.364	126.528.474	128.864.290	133.719.448
Chi phí quản lý doanh nghiệp	148.638.915	175.133.574	151.273.051	159.721.452
Tổng lợi nhuận trước thuế	214.091.365	255.595.972	276.816.016	239.004.436
Lợi nhuận sau thuế	192.460.358	234.615.226	252.701.607	207.458.628
Tổng tài sản	1.486.530.349	1.561.421.499	1.561.198.567	1.767.692.272
Vốn chủ sở hữu	1.085.675.664	1.059.271.386	1.052.594.049	1.128.579.740
Nợ phải trả	400.854.685	502.150.112	508.604.518	639.112.532

Tổng tài sản năm 2019 đạt 1.767,69 tỷ đồng, tăng mạnh so với mức 1.486,53 tỷ đồng năm 2016. Đáng chú ý, tài sản dở dang dài hạn năm 2019 tăng lên 272,81 tỷ đồng (gấp hơn 20 lần năm 2018) do tập trung nguồn lực xây dựng Dự án Trung tâm công nghiệp chế biến hạt giống và nông sản tại Đồng Tháp.

3. Quy mô và cơ cấu vốn đầu tư phát triển

Quy mô vốn đầu tư phát triển thực hiện của Vinaseed tăng trưởng liên tục qua các năm:

• Năm 2016: 266.787.107 nghìn đồng
• Năm 2017: 304.975.948 nghìn đồng (tăng 14,31%)
• Năm 2018: 361.419.776 nghìn đồng (tăng 18,51%)
• Năm 2019: 396.858.632 nghìn đồng (tăng 9,80%)

Nguồn vốn đầu tư được tài trợ từ hai nguồn chính: Vốn tự có (lợi nhuận giữ lại, Quỹ đầu tư phát triển) và Vốn vay tín dụng ngân hàng cùng phát hành trái phiếu (năm 2018 phát hành riêng lẻ 107 tỷ đồng trái phiếu lãi suất cố định 9%/năm).

4. Thực trạng đầu tư phân theo nội dung

• Đầu tư TSCĐ: Nguyên giá TSCĐ hữu hình năm 2019 đạt 488,64 tỷ đồng (tăng hơn 13 tỷ đồng so với năm 2018), tập trung lớn nhất vào máy móc thiết bị (tăng 7,25 tỷ đồng, chiếm 56,17% giá trị đầu tư mới) và phương tiện vận tải (tăng 5,11 tỷ đồng, chiếm 38,06%). TSCĐ vô hình năm 2019 có nguyên giá 230,07 tỷ đồng, chủ yếu là quyền sử dụng đất lâu dài (212,39 tỷ đồng), bản quyền giống (14,59 tỷ đồng) và phần mềm máy tính (3,09 tỷ đồng, tăng 391 triệu đồng để phục vụ số hóa).
• Đầu tư hàng tồn kho: Giá trị tồn kho bình quân năm 2016 đạt 344,28 tỷ đồng; năm 2017 đạt 316,60 tỷ đồng; năm 2018 đạt 345,02 tỷ đồng và năm 2019 giảm xuống 288,41 tỷ đồng. Hàng tồn kho chủ yếu là hạt giống lúa, ngô và các dòng gạo đặc sản chất lượng cao (VJ, RVT, Trân Châu Hương, Đài Thơm 8, Nếp hoa vàng).
• Đầu tư nguồn nhân lực: Quy mô lao động toàn tập đoàn là 702 người (trụ sở chính: 351 người, công ty con SSC: 257 người). Tỷ lệ lao động có trình độ Đại học trở lên đạt trung bình 81,72% (khối R&D, Marketing, Kiểm nghiệm, Dự án đạt 100%; Kế toán đạt 95%). Đội ngũ gồm 86 chuyên gia đầu ngành. Quỹ tiền lương quyết toán năm 2019 đạt 93,37 tỷ đồng; chi phí cho 8 đoàn tham quan, học tập kinh nghiệm trong và ngoài nước (690 lượt người) đạt 4,08 tỷ đồng.
• Đầu tư Khoa học – Công nghệ: Vận hành Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển (VRDC) gồm 10 cơ sở trên toàn quốc, 2 phòng công nghệ sinh học, 220,1 ha đất nghiên cứu, với 17 chuyên gia kỹ thuật đầu ngành (5 Tiến sĩ, 12 Thạc sĩ). Năm 2019 đưa vào hoạt động Trung tâm chế biến tại Đồng Tháp quy mô 5 ha với tổng vốn gần 350 tỷ đồng (gồm nhà máy chế biến hạt giống 50.000 tấn/năm và nhà máy chế biến gạo tiêu chuẩn HACCP 100.000 tấn/năm công nghệ Nhật Bản). Đã nghiên cứu 50 giống mới, trong đó 10 giống được công nhận chính thức (lúa thuần VNR10, OM nếp 406; lúa lai KC06-1; ngô nếp HN92) và 6 giống được chấp nhận sản xuất thử.
• Đầu tư Marketing: Thực hiện đổi tên và công bố bộ nhận diện thương hiệu mới từ 11/01/2019 (biểu tượng 9 hạt giống vàng tạo hình chuỗi gene hình vuông). Tổ chức lễ khánh thành nhà máy Đồng Tháp thu hút hơn 20.000 người tham gia và hơn 30 cơ quan báo chí. Hợp tác quốc tế với 19 đoàn đối tác, nhận chuyển giao 154 bộ giống và triển khai dự án sản xuất lúa gạo Japonica Nagoya (24,9 ha vụ Đông Xuân 2019 và mở rộng 50 ha tại Tây Nguyên).

5. Đánh giá hiệu quả đầu tư và quản trị rủi ro

Chỉ tiêu hiệu quả đầu tư	Năm 2016	Năm 2017	Năm 2018	Năm 2019
Vốn đầu tư thực hiện (Nghìn đồng)	266.787.107	304.975.948	361.419.776	396.858.632
Doanh thu / Vốn đầu tư (lần)	5,39	5,26	4,69	4,16
Doanh thu tăng thêm / Vốn đầu tư	-	0,54	0,25	-0,10
Lợi nhuận trước thuế / Vốn đầu tư (lần)	0,80	0,84	0,77	0,64
Lợi nhuận tăng thêm / Vốn đầu tư	-	0,14	0,10	-0,05

Hiệu quả tạo doanh thu và lợi nhuận trên vốn đầu tư có xu hướng sụt giảm trong năm 2019 do các dự án lớn đang trong giai đoạn đầu tư xây dựng dở dang và thị trường nông nghiệp gặp khó khăn chung. Về quản trị rủi ro, công ty áp dụng khung COSO kiểm soát rủi ro pháp lý, ứng phó rủi ro thời tiết qua mở rộng vùng sinh thái, kiểm soát rủi ro tín dụng bằng thẩm định hạn mức nợ khách hàng.

6. Hạn chế và nguyên nhân

• Hạn chế: Đội ngũ nhân lực chưa được trẻ hóa; tác phong một bộ phận lao động chưa nghiêm túc; quản trị nhân sự phân tán thiếu công cụ đo lường hiệu suất; hoạt động marketing thiếu tính liên tục, chủ yếu theo sự kiện đơn lẻ tốn kém chi phí in ấn POSM; kênh truyền thông số (website, Facebook, Youtube) sơ sài, tốc độ tải trang chậm; kế hoạch đầu tư mang tính ngắn hạn từng năm; nhóm soạn thảo dự án kiêm nhiệm từ các phòng ban dẫn đến thiếu tính chuyên trách, thẩm định nội bộ thiếu tính khách quan.
• Nguyên nhân khách quan: Năm 2019, GDP ngành nông nghiệp chỉ tăng 0,61% (mức thấp nhất giai đoạn 2011–2019); thiên tai diễn biến phức tạp, xuất khẩu nông sản giảm sút, chi phí đầu vào tăng cao và tình trạng chuyển dịch lao động từ nông nghiệp sang công nghiệp - dịch vụ.
• Nguyên nhân chủ quan: Công tác lập kế hoạch dài hạn chưa gắn kết chặt chẽ với dự báo biến động thị trường; quy trình phối hợp chia sẻ thông tin liên phòng ban còn hạn chế.

---

CHƯƠNG 2: Một số kiến nghị và giải pháp nhằm hoàn thiện đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam

Chương 2 phân tích bối cảnh ngành nông nghiệp giai đoạn 2020–2023, phân tích điểm mạnh - điểm yếu - cơ hội - thách thức (SWOT) và đưa ra các nhóm giải pháp, kiến nghị cụ thể:

1. Giải pháp trong sử dụng vốn đầu tư phát triển: Cân đối hợp lý giữa nguồn vốn tự có, vốn vay ngân hàng và trái phiếu; kiểm soát hệ số nợ/vốn chủ sở hữu dưới 1 để đảm bảo an toàn thanh khoản; đẩy nhanh tiến độ đưa các tài sản dở dang (đặc biệt là nhà máy chế biến) vào khai thác thương mại để nhanh chóng thu hồi vốn.
2. Giải pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực: Đẩy mạnh chính sách trẻ hóa đội ngũ cán bộ khoa học và quản lý; tăng cường đào tạo chuyên sâu về công nghệ sinh học và nông nghiệp 4.0; ứng dụng phần mềm quản trị nhân sự để theo dõi tiến độ, hiệu suất công việc trên toàn hệ thống chi nhánh; chuẩn hóa quy trình đào tạo cán bộ nguồn kế cận cho các vị trí quản lý cấp trung và cấp cao (CEO, CFO, CMO).
3. Giải pháp đầu tư phát triển Marketing: Chuyển đổi từ mô hình marketing sự kiện truyền thống sang chiến lược truyền thông tích hợp; tái cấu trúc và tối ưu hóa hệ thống website doanh nghiệp (tăng tốc độ tải trang, cập nhật thông tin sản phẩm); xây dựng nội dung số chuyên nghiệp trên Facebook và Youtube; kết hợp chặt chẽ giữa quảng bá thương hiệu nông sản sạch có truy xuất nguồn gốc với hệ thống phân phối hiện đại (siêu thị, chuỗi cửa hàng tiện lợi).
4. Giải pháp quản lý hoạt động đầu tư: Hoàn thiện nghiệp vụ lập và quản lý dự án đầu tư; thành lập bộ phận quản lý dự án chuyên trách thay vì thành lập các tổ công tác kiêm nhiệm; nâng cao tính độc lập và khách quan trong công tác thẩm định dự án; xây dựng chiến lược đầu tư trung và dài hạn cho chu kỳ 3–5 năm thay vì lập kế hoạch phân tán theo từng năm tài chính.
5. Kiến nghị vĩ mô:
   • Đối với Nhà nước và Bộ NN&PTNT: Hoàn thiện khung pháp lý về quyền sở hữu trí tuệ và bảo hộ giống cây trồng mới; có chính sách ưu đãi về thuế, đất đai và tín dụng đầu tư cho các doanh nghiệp khoa học công nghệ nông nghiệp.
   • Đối với các tổ chức tín dụng: Tạo điều kiện thuận lợi về thủ tục giải ngân, cung cấp các gói tín dụng trung và dài hạn với lãi suất ưu đãi cho các dự án đầu tư công nghệ cao và chế biến nông sản xuất khẩu.

---

Kết quả và đóng góp

Kết quả định lượng và phát hiện chính

• Khái quát bức tranh tài chính và đầu tư: Luận văn đã tổng hợp và phân tích chuỗi số liệu tài chính 4 năm (2016–2019), chỉ ra sự tăng trưởng vốn đầu tư phát triển từ 266,79 tỷ đồng lên 396,86 tỷ đồng (tăng 48,75%), đồng thời làm rõ sự chuyển dịch cơ cấu đầu tư sang chế biến sâu thông qua dự án 350 tỷ đồng tại Đồng Tháp.
• Hệ thống hóa dữ liệu R&D và nhân sự: Cung cấp chi tiết cơ cấu nhân sự gồm 702 lao động (81,72% trình độ đại học trở lên, 86 chuyên gia), mạng lưới R&D gồm 10 cơ sở với 220,1 ha đất thực nghiệm, cùng kết quả nghiên cứu 50 bộ giống mới trong năm 2019.
• Phân tích thực trạng chỉ số hiệu quả: Chỉ ra sự sụt giảm hệ số sinh lời trên vốn đầu tư trong năm 2019 (Doanh thu/VĐT giảm còn 4,16; Lợi nhuận/VĐT giảm còn 0,64) do ảnh hưởng từ chu kỳ đầu tư dài hạn và khó khăn chung của ngành nông nghiệp (tăng trưởng GDP nông nghiệp chỉ đạt 0,61%).

Giải pháp và đóng góp của đề tài

• Đề xuất hệ thống 4 nhóm giải pháp nội bộ mang tính đồng bộ: Tối ưu hóa nguồn vốn, trẻ hóa và số hóa quản trị nhân lực, chuyển dịch sang tiếp thị số (Digital Marketing), và chuyên nghiệp hóa quy trình lập - thẩm định dự án đầu tư.
• Đề xuất các kiến nghị chính sách cụ thể nhằm tháo gỡ rào cản về cơ chế bảo hộ bản quyền giống cây trồng và tiếp cận vốn vay tín dụng trung dài hạn cho doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao.

---

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

• Hạn chế: Đề tài sử dụng dữ liệu thứ cấp kết thúc tại năm tài chính 2019; chưa thu thập được dữ liệu định lượng về chi phí cụ thể cho từng chiến dịch marketing trực tuyến hoặc chi tiết các dòng tiền chiết khấu (NPV, IRR) của từng dự án thành phần do tính bảo mật thông tin doanh nghiệp.
• Hướng nghiên cứu tiếp: Mở rộng đánh giá hiệu quả vận hành thực tế của Nhà máy chế biến hạt giống và nông sản Đồng Tháp sau khi đi vào hoạt động toàn diện; nghiên cứu tác động của các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới (CPTPP, EVFTA) đến chiến lược đầu tư giống cây trồng xuất khẩu giai đoạn sau 2020.

---

Giá trị tham khảo

Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp mang lại giá trị tham khảo thiết thực cho các đối tượng:

• Sinh viên và học viên ngành Kinh tế đầu tư, Quản trị kinh doanh: Tham khảo phương pháp xây dựng báo cáo phân tích thực trạng đầu tư phát triển tại một doanh nghiệp thực tế; cách thức thu thập, xử lý và trình bày số liệu tài sản, nguồn vốn, phân tích hiệu quả vốn đầu tư.
• Nhà quản trị doanh nghiệp ngành nông nghiệp: Tham khảo mô hình phân bổ nguồn lực R&D, kinh nghiệm quản trị rủi ro thời tiết, rủi ro tín dụng theo chuẩn COSO và bài học kinh nghiệm trong việc tái cấu trúc thương hiệu doanh nghiệp giống cây trồng.

---

Câu hỏi thường gặp

1. Quy mô vốn đầu tư phát triển của Vinaseed giai đoạn 2016–2019 biến động như thế nào và được tài trợ từ nguồn nào?

Vốn đầu tư phát triển thực hiện của Vinaseed tăng liên tục từ 266,79 tỷ đồng (2016) lên 304,98 tỷ đồng (2017), 361,42 tỷ đồng (2018) và đạt 396,86 tỷ đồng (2019), đạt mức tăng trưởng chung 48,75%. Nguồn tài trợ bao gồm nguồn vốn tự có (lợi nhuận giữ lại, Quỹ đầu tư phát triển), vốn vay tín dụng ngân hàng và vốn huy động từ phát hành trái phiếu riêng lẻ (107 tỷ đồng năm 2018 với lãi suất 9%/năm).

2. Dự án đầu tư cơ sở vật chất trọng điểm lớn nhất của Vinaseed trong năm 2019 là gì?

Dự án trọng điểm là Trung tâm công nghiệp chế biến hạt giống và nông sản tại huyện Tháp Mười, tỉnh Đồng Tháp. Dự án có quy mô 5 ha với tổng mức đầu tư gần 350 tỷ đồng, gồm nhà máy chế biến hạt giống công suất 50.000 tấn/năm và nhà máy chế biến gạo tiêu chuẩn HACCP công suất 100.000 tấn/năm sử dụng công nghệ hiện đại của Nhật Bản, chính thức vận hành từ tháng 12/2019.

3. Chất lượng nguồn nhân lực tại Vinaseed được thể hiện qua các số liệu nào?

Tính đến năm 2019, toàn tập đoàn có 702 lao động, trong đó tỷ lệ nhân sự có trình độ Đại học trở lên đạt bình quân 81,72%. Các bộ phận như Nghiên cứu, Kiểm nghiệm, Marketing, Quản lý dự án đạt tỷ lệ 100% trình độ Đại học trở lên; bộ phận Kế toán đạt 95%. Doanh nghiệp sở hữu đội ngũ nghiên cứu gồm 86 chuyên gia, trong đó riêng Trung tâm VRDC có 17 chuyên gia đầu ngành (5 Tiến sĩ, 12 Thạc sĩ).

4. Tại sao các chỉ số hiệu quả sử dụng vốn đầu tư (Doanh thu/VĐT, Lợi nhuận/VĐT) của công ty năm 2019 có xu hướng giảm?

Năm 2019, tỷ số Doanh thu/VĐT giảm còn 4,16 lần (so với 4,69 năm 2018) và Lợi nhuận/VĐT giảm còn 0,64 lần (so với 0,77 năm 2018). Nguyên nhân là do công ty đang tập trung lượng vốn lớn cho các dự án xây dựng cơ bản dở dang (tài sản dở dang dài hạn tăng lên 272,81 tỷ đồng), cùng với bối cảnh ngành nông nghiệp năm 2019 gặp nhiều khó khăn do thiên tai, biến động thị trường xuất khẩu khiến tăng trưởng GDP toàn ngành nông nghiệp chỉ đạt 0,61%.

5. Vinaseed áp dụng các biện pháp gì để quản trị rủi ro thời tiết trong hoạt động đầu tư sản xuất giống?

Để ứng phó với rủi ro thời tiết và thiên tai, Vinaseed đã: (1) Mở rộng địa bàn và diện tích sản xuất trải dài trên nhiều vùng sinh thái khác nhau trên cả nước nhằm phân tán rủi ro; (2) Đầu tư hệ thống kho bãi bảo quản dự trữ; (3) Định hướng R&D chọn tạo các dòng sản phẩm có khả năng thích ứng rộng, chịu hạn, úng, phèn, mặn và kháng sâu bệnh; (4) Phát triển nông nghiệp công nghệ cao trong hệ thống nhà kính, nhà màng để chủ động kiểm soát môi trường sinh trưởng.

---

Kết luận

Chuyên đề tốt nghiệp đã phản ánh toàn diện bức tranh đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam trong giai đoạn 2016–2019, gắn liền với quá trình tái cấu trúc mô hình tập đoàn và định hướng trở thành doanh nghiệp khoa học công nghệ hàng đầu. Mặc dù đạt được những kết quả nổi bật về mở rộng cơ sở hạ tầng R&D, phát triển bộ giống mới và xây dựng chuỗi giá trị nông sản khép kín, doanh nghiệp vẫn cần giải quyết các điểm nghẽn về hiệu quả sinh lời của vốn, trẻ hóa đội ngũ nhân sự và nâng cao năng lực tiếp thị số. Các giải pháp và kiến nghị được tác giả đề xuất có tính thực tiễn, đóng góp cơ sở khoa học cho việc hoàn thiện công tác quản lý và nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển tại Vinaseed giai đoạn 2020–2023.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG VIỆT NAM 1. Giới thiệu về công ty Cổ phần Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam 1. Tên, địa chỉ của công ty Công ty cổ phần Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam, tên và địa chỉ của công ty được tóm tắt như sau: - Tên công ty : Công ty cổ phần tập đoàn giống cây trồng Việt Nam - Tên giao dịch quốc tế: Vietnam National Seed Group Joint Stock Company - Tên viết tắt : Vinaseed - Trụ sở chính : Số 1 Lương Định Của - Phương Mai - Đống Đa - Hà Nội - Điện thoại : ([phone] - Email: vinaseed. Quá trình hình thành và phát triển Thành lập năm 1968, tiền thân là trại giống cấp 1 trực thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Công ty là doanh nghiệp hình thành sớm nhất và đồng hành cùng sự phát triển của ngành giống cây trồng Việt Nam Là doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm khoa học công nghệ, Công ty xác định hoạt động về nghiên cứu ứng dụng và chuyển giao khoa học công nghệ sẽ là then chốt, là động lực để phát triển và tập trung mọi nguồn lực để đầu tư.

Từ một đơn vị chỉ kinh doanh giống lúa phổ thông đến nay hàng năm Công ty sản xuất kinh doanh hơn 85,000 hạt giống, tương đương gần 2 triệu ha gieo trồng, chiếm 20% thị phần giống cây trồng cả nước, từ 13,5 tỷ vốn ban đầu, đến nay (2019) quy mô của công ty có những bước tăng trưởng vượt bậc với Tổng tài sản: 1.767 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu: 1.128 tỷ đồng, số đơn vị thành viên từ 8 lên 30 đơn vị trên khắp cả nước, nằm trong TOP 200 công ty doanh thu dưới 1 tỷ USD tốt nhất Châu Á - TBD Forbes xếp hạng. Công ty trở thành doanh nghiệp Khoa học công nghệ đầu tiên trong ngành giống cây trồng Việt Nam với bộ sản phẩm đa dạng, 80% là sản phẩm có hàm lượng khoa học công nghệ cao. Trong 5 năm qua, với đội ngũ chuyên gia SVTH: Nguyễn Đỗ Anh Quân Trang 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nghiên cứu, chọn tạo giống cây trồng hùng hậu, trình độ tương đương các nước nông nghiệp phát triển, Công ty đã nghiên cứu, chọn tạo và chuyển giao thành công 45 giống cây trồng các loại, trong đó 04 giống lúa nằm trong Top 10 giống lúa phổ biến nhất Việt Nam. Lịch sử hình thành - Năm 1968: Thành lập công ty giống cây trồng cấp 1 trực thuộc bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn.

- Năm 1978: Thành lập công ty giống cây trồng Trung ương. - Năm 1989: Thành lập công ty Giống cây trồng trung ương I trên cơ sở tách công ty Giống cây trồng trung ương thành công ty Giống cây trồng TW1 và công ty Giống cây trồng TW2 (nay là công ty cổ phần Giống cây trồng miền Nam – SSC) - Năm 2003: Chuyển đổi công ty giống cây trồng Trung ương 1 thành Công ty cổ phần giống cây trồng Trung ương (thực hiện Quyết định 5029/TCCB/BNN ngày 10/11/2003 của Bộ Nông nghiệp và PTNT). Vốn điều lệ ban đầu 13. Số đơn vị thành viên: 8 đơn vị - Năm 2006: Niêm yết chính thức trên sở giao dịch chứng khoán thành phố HCM với mã chứng khoán NSC - Năm 2011: Công ty được chính thức được công nhận là Doanh nghiệp khoa học công nghệ (Doanh nghiệp KHCN đầu tiên trong ngành giống cây trồng Việt Nam) - Năm 2016: Tổng tài sản đạt 1.

Vốn chủ sở hữu: 1. Số đơn vị thành viên 13 đơn vị nằm trải rộng trên các vùng sinh thái đại diện đặc thù trên cả nước và 04 công ty con. Quy mô hiện tại của công ty Cơ cấu vốn điều lệ: Vốn điều lệ Công Ty Cổ Phần: 175.000 VND ĐỐI TƯỢNG CỔ ĐÔNG CỔ PHIẾU %VĐL I. Cổ đông trong nước 903 15.

Cổ đông nước ngoài 116 1.988 100,00% SVTH: Nguyễn Đỗ Anh Quân Trang 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.088 7,59% Nguồn vốn : Ngoài sự giúp đỡ của tổng Công ty về vốn và TLLĐ, Công ty còn có nguồn vốn tự đi vay bổ sung vào vốn hoạt động kinh doanh của mình. Tính đến ngày 31/12/2019 tổng vốn kinh doanh của Công ty là: 1. Trong đó: - Vốn đầu tư của chủ sở hữu : 1. - Các khoản nợ phải trả và quỹ khác : 688.

(Nguồn: Phòng Tài chính_kế toán)  Tồn tại dưới hình thức tài sản là 141. Trong đó: - Tài sản ngắn hạn là 121. - Tài sản dài hạn là 20.  Tổng số lao động hiện có của công ty là 702 người.

Trong đó: Căn cứ vào số liệu trên ta có thể kết luận rằng: Đây là doanh nghiệp có quy mô vừa. Đánh giá kết quả và hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần tập đoàn giống cây trồng Việt Nam Tình hình kinh doanh của công ty giai đoạn từ 2017-2019 SVTH: Nguyễn Đỗ Anh Quân Trang 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bảng 1.1 : Kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Tập đoàn Giống cây trồng Việt Nam từ 2016 – 2019 (Đơn vị tính: Nghìn đồng) Chỉ tiêu 2017 2018 2019 2016 Doanh thu bán 1,436,841,654 1,602,980,743 1,693,435,627 1,652,512,845 hàng và CCDV Giá vốn hàng 831,717,833 951,883,806 1,032,379,597 974,701,687 bán Chi phí bán 125,687,363,6 126,528,473,8 128,864,289,7 133,719,448,2 hàng 07 23 00 89 Chi phí quản lý 148,638,915,1 175,133,574,3 151,273,050,9 159,721,451,7 doanh nghiệp 65 58 01 36 Tổng lợi nhuận 214,091,364,8 255,595,972 276,816,016 239,004,436 trước thuế 51 Lợi nhuận sau 192,460,358,1 234,615,226 252,701,607 207,458,628 thuế 57 Theo số liệu trong bảng kết quả hoạt động kinh doanh, từ năm 2017, doanh thu của công ty ổn định, ở mức trên 1,600 tỷ đồng. Trong đó cao nhất là năm 2018, công ty đạt 1,693 tỷ đồng doanh thu bán hàng. Năm 2017 cũng là năm tăng trưởng mạnh, khi doanh thu của công ty tăng tới 166 tỷ, tương ứng 11,5%.

Về chi phí chung của công ty luôn giữ được ở mức ổn định, không phát sinh quá lớn theo từng năm. Trong đó, chi phí bán hàng của công ty giữ ở mức ổn định, trong đó cao nhất là gần 134 tỷ đồng năm 2019. Chi phí quản lý doanh nghiệp có sự thay đổi trong 4 năm, cao nhất là năm 2017 với 175 tỷ đồng. Năm 2018 là năm có lợi nhuận cao nhất, với 276 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế.

Năm 2018 cũng cho thấy công ty đã tối ưu được chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tăng 8.2% lợi nhuận so với năm 2017. SVTH: Nguyễn Đỗ Anh Quân Trang 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.Tình hình sử dụng nguồn vốn và tài sản tại Công ty cổ phần tập đoàn giống cây Việt Nam năm 2019 Bảng 1.: Biến động về tài sản tại Công ty (Đơn vị tính:Nghìn đồng) TÀI SẢN 2016 2017 2018 2019 A - Tài sản 802,640,135 872,046,782 876,654,762 858,445,488 ngắn hạn I. Tiền và các khoản tương 177,548,165 188,247,233 284,863,979 307,787,170 đương tiền II. Các khoản đầu tư tài chính 1,178,270 707,363 2,856,095 4,470,205 ngắn hạn III.

Các khoản phải thu ngắn 269,943,463 356,649,255 237,329,069 253,957,909 hạn IV. Hàng tồn 344,275,927 316,603,150 345,021,765 288,405,740 kho V. Tài sản ngắn 9,694,309 9,839,778 6,583,851 3,824,462 hạn khác B. - TÀI SẢN 683,890,214 689,374,716 684,543,805 909,246,784 DÀI HẠN I - Các khoản phải thu dài hạn II.

Tài sản cố 436,003,538 471,536,085 480,397,357 458,606,524 định IV. Tài sản dở 14,557,490 13,228,911 13,193,010 272,812,773 dang dài hạn V. Đầu tư tài 13,333,640 13,333,640 26,049,020 26,049,020 chính dài hạn V. Tài sản dài 219,995,544 191,276,079 164,904,417 151,778,466 hạn khác TỔNG CỘNG 1,486,530,349 1,561,421,499 1,561,198,567 1,767,692,272 TÀI SẢN SVTH: Nguyễn Đỗ Anh Quân Trang 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp (Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán) Qua bàng trên, tổng tài sản của của công ty có sự thay đổi lớn trong 4 năm.

Năm 2016, tổng tài sản chỉ đạt 1,486 tỷ đồng, nhưng 2 năm tiếp theo công ty đã tăng tới 1,561 tỷ đồng. Năm 2019 chứng kiến sự thay đổi rất lớn khi tổng tài sản tăng 1,767 tỷ đồng, chủ yếu do sự tăng trưởng của khoản mục tiền mặt và tài sản dở dang dài hạn. Tài sản ngắn hạn của công ty ở mức ổn định trong 4 năm, với trung bình 852 tỷ đồng. Trong đó, lượng tiền mặt có sự thay đổi lớn theo từng năm, và tăng trưởng gần gấp đôi trong 4 năm, từ 177 tỷ đồng lên 307 tỷ đồng.

Lượng tồn kho của công ty khá lớn, với 344 tỷ đồng năm 2016, giảm 8% năm 2017 còn 316 tỷ đồng. Năm 2019, lượng tồn kho giảm tới gần 20%, còn 288 tỷ đồng. Tài sản dài hạn của công ty được giữ ở mức ổn định từ năm 2016 đến 2018. Năm 2019, do đang trong quá trình xây dựng và tu sửa nhà xưởng và các trung tâm nghiên cứu, đặc biệt là dự án nhà máy chế biến gạo đồng tháp Vinaseed.

Vì vậy, tài sản dở dang dài hạn của công ty năm 2019 tăng 21 lần so với các năm trước.3: Biến động về nguồn vốn tại Công ty (Đơn vị tính: Nghìn đồng) NGUỒN 2016 2017 2018 2019 VỐN I. Nợ phải trả 400,854,685 502,150,112 508,604,518 639,112,532 1. Nợ ngắn 358,186,726 461,448,578 397,693,718 544,620,534 hạn 2. Nợ dài hạn 42,667,958 40,701,534 110,910,799 94,491,997 II.

Vốn chủ 1,085,675,664 1,059,271,386 1,052,594,049 1,128,579,740 sở hữu TỔNG CỘNG 1,486,530,349 1,561,421,499 1,561,198,567 1,767,692,272 NGUỒN VỐN (Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán) SVTH: Nguyễn Đỗ Anh Quân Trang 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Qua bảng trên, tổng nguồn vốn tăng trưởng lớn trong 4 năm, từ 1,486 tỷ đồng lên 1,767 tỷ đồng. Trong đó, cơ cấu nguồn vốn cũng có sự thay đổi rõ rệt. Nợ phải trả của công ty từ 400 tỷ đồng năm 2016 tăng 25% lên hơn 500 tỷ đồng nă 2017 và 2018. Năm 2019, nợ phải trả là 639 tỷ đồng, tăng gần 60% so với năm 2016.

Nợ ngắn hạn của công ty tăng từ 358 tỷ đồng năm 2016 lên 544 tỷ đồng năm 2019. Nguyên nhân là do công ty đang cần vốn để trang trải cho các khoản nợ khác và cần một lượng vốn lớn cho kế hoạch đầu tư dài hạn, mục tiêu tới năm 2024. Nợ dài hạn của công ty cũng đồng thời tăng từ 42 tỷ dồng năm 2016 lên đến 92 tỷ đồng năm 2019. Trong đó, nợ dài hạn năm 2018 tăng gấp 2,75 lần so với năm 2017, và giảm còn 94 tỷ năm 2019.

Vốn chủ sở hữu của công ty biến đổi không nhiều, nhưng có xu hướng tăng từ năm 2016 đến năm 2019. Năm 2019, vốn chủ sở hữu được điều chỉnh tăng 7,2% so với năm 2018, lên đến 1128 tỷ đồng. Phát triển bền vững của công ty Công ty cổ phần Tập đoàn giống cây trồng Việt Nam luôn đảm bảo lợi ích tất cả các bên liên quan, xây dựng và phát triển mối quan hệ dựa trên tiêu chí đáp ứng lợi ích lâu dài cho các bên.