Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng xây dựng tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Ứng dụng Công nghệ Xanh

Chất lượng công trình xây dựng là tổng hợp các tính chất về an toàn, bền vững, kỹ thuật, mỹ thuật, phù hợp với tiêu chuẩn, quy chuẩn và quy định pháp luật. Chất lượng không tự sinh ra mà là kết quả của sự tác động của nhiều yếu tố liên quan. Đảm bảo chất lượng công trình không chỉ liên quan đến sản phẩm cuối cùng mà còn cả quá trình hình thành sản phẩm, từ khâu quy hoạch, thiết kế đến thi công và vận hành. Chất lượng công trình ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn sinh mạng, hiệu quả đầu tư và sự phát triển bền vững của quốc gia.

Công tác quản lý chất lượng xây dựng ở Việt Nam đã có nhiều tiến bộ, tuy nhiên vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế. Nhiều dự án chất lượng thấp, xuống cấp nhanh chóng gây lãng phí nguồn lực và bức xúc trong dư luận. Nguyên nhân chủ yếu là do chủ đầu tư, nhà thầu chưa tuân thủ nghiêm túc các quy định về quản lý chất lượng. Cần có giải pháp đồng bộ để nâng cao năng lực quản lý, kiểm soát chất lượng từ khâu lập dự án đến thi công và nghiệm thu. Tiêu chuẩn chất lượng xây dựng cần được cập nhật và áp dụng một cách nghiêm ngặt.

Cần đánh giá khách quan thực trạng quản lý chất lượng tại công ty, xác định điểm mạnh, điểm yếu. Phân tích quy trình quản lý hiện tại, từ khâu lập kế hoạch, lựa chọn nhà thầu, kiểm soát vật liệu đến thi công và nghiệm thu. Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình, như năng lực của đội ngũ kỹ thuật, trang thiết bị, quy trình kiểm soát chất lượng. Từ đó, đề xuất giải pháp cải thiện phù hợp với điều kiện thực tế của công ty.

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình xây dựng, bao gồm: chất lượng vật liệu, quy trình thi công, năng lực của đội ngũ kỹ thuật, điều kiện thời tiết, quản lý dự án. Cần kiểm soát chặt chẽ từng yếu tố để đảm bảo chất lượng công trình. Ví dụ, vật liệu xây dựng phải được kiểm tra, thí nghiệm trước khi đưa vào sử dụng. Quy trình thi công phải tuân thủ theo tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật. Đội ngũ kỹ thuật phải có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm.

Quản lý chất lượng dự án luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro và thách thức. Rủi ro có thể đến từ nhiều nguồn khác nhau, như: biến động giá vật liệu, thay đổi thiết kế, chậm trễ tiến độ, sai sót trong thi công. Thách thức là làm sao để kiểm soát rủi ro, đảm bảo chất lượng công trình trong điều kiện nguồn lực hạn chế. Cần có kế hoạch quản lý rủi ro chi tiết, bao gồm: nhận diện rủi ro, đánh giá mức độ ảnh hưởng, đề xuất biện pháp phòng ngừa và ứng phó.

Quy trình kiểm soát chất lượng vật tư đầu vào cần được xây dựng chi tiết, bao gồm các bước: lựa chọn nhà cung cấp uy tín, yêu cầu cung cấp chứng chỉ chất lượng, kiểm tra chất lượng khi nhập kho, lấy mẫu thí nghiệm. Vật tư không đạt yêu cầu phải bị loại bỏ ngay lập tức. Cần có hồ sơ theo dõi chất lượng vật tư đầy đủ, rõ ràng. Chất lượng vật liệu xây dựng cần được đảm bảo từ khâu sản xuất đến khi sử dụng.

Lựa chọn nhà cung cấp vật liệu xây dựng uy tín là yếu tố quan trọng để đảm bảo chất lượng công trình. Tiêu chí lựa chọn bao gồm: kinh nghiệm, uy tín trên thị trường, năng lực sản xuất, chứng chỉ chất lượng, giá cả cạnh tranh, dịch vụ hậu mãi tốt. Nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia, đồng nghiệp trước khi quyết định. Công ty xây dựng uy tín thường có quy trình lựa chọn nhà cung cấp rất khắt khe.

Bảo quản và sử dụng vật liệu xây dựng đúng cách cũng ảnh hưởng lớn đến chất lượng công trình. Vật liệu cần được bảo quản ở nơi khô ráo, thoáng mát, tránh ánh nắng trực tiếp và mưa gió. Cần tuân thủ hướng dẫn sử dụng của nhà sản xuất. Vật liệu hết hạn sử dụng hoặc bị hư hỏng không được sử dụng. An toàn lao động xây dựng cũng cần được chú trọng trong quá trình bảo quản và sử dụng vật liệu.

Cần đánh giá năng lực đội ngũ kỹ thuật hiện tại, xác định điểm mạnh, điểm yếu. Đánh giá trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, kỹ năng mềm. Xác định nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao năng lực. Kinh nghiệm quản lý chất lượng xây dựng là yếu tố quan trọng cần được đánh giá.

Xây dựng chương trình đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn phù hợp với nhu cầu thực tế của công ty. Chương trình đào tạo cần bao gồm: kiến thức chuyên môn, kỹ năng quản lý, kỹ năng mềm. Cần mời các chuyên gia, giảng viên có kinh nghiệm để giảng dạy. Phần mềm quản lý chất lượng xây dựng cũng cần được đào tạo sử dụng.

Cần có chính sách thu hút và giữ chân nhân tài, bao gồm: mức lương cạnh tranh, chế độ đãi ngộ tốt, cơ hội thăng tiến, môi trường làm việc chuyên nghiệp. Cần tạo điều kiện để nhân viên phát huy tối đa năng lực. Công ty xây dựng uy tín thường có chính sách nhân sự rất tốt.

Việc ứng dụng công nghệ xanh mang lại nhiều lợi ích, bao gồm: bảo vệ môi trường, tiết kiệm năng lượng, giảm chi phí vận hành, nâng cao chất lượng công trình, tạo dựng hình ảnh thương hiệu tốt. Xây dựng bền vững là xu hướng tất yếu của ngành xây dựng.

Các giải pháp công nghệ xanh phù hợp bao gồm: sử dụng vật liệu tái chế, vật liệu có khả năng cách nhiệt tốt, hệ thống chiếu sáng tiết kiệm năng lượng, hệ thống thu gom và tái sử dụng nước mưa, hệ thống quản lý năng lượng thông minh. Công nghệ xây dựng xanh ngày càng được ứng dụng rộng rãi.

Cần đánh giá hiệu quả kinh tế và môi trường của các giải pháp công nghệ xanh trước khi áp dụng. Đánh giá chi phí đầu tư, chi phí vận hành, lợi ích kinh tế, lợi ích môi trường. Cần lựa chọn giải pháp phù hợp với điều kiện thực tế và mang lại hiệu quả cao nhất. Môi trường xây dựng cần được bảo vệ trong quá trình thi công và vận hành.

Các giải pháp đã đề xuất bao gồm: nâng cao chất lượng vật tư, hoàn thiện nguồn nhân lực, ứng dụng công nghệ xanh, tăng cường kiểm soát chất lượng, xây dựng văn hóa chất lượng. Cần triển khai đồng bộ các giải pháp để đạt được hiệu quả cao nhất. An toàn lao động xây dựng cần được đảm bảo trong quá trình thi công.

Hướng phát triển trong tương lai là xây dựng hệ thống quản lý chất lượng thông minh, ứng dụng công nghệ số, tự động hóa quy trình kiểm soát chất lượng. Cần nghiên cứu, áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý chất lượng. Ứng dụng công nghệ trong quản lý xây dựng là xu hướng tất yếu.

Kiến nghị và đề xuất bao gồm: tăng cường sự hỗ trợ của nhà nước, hoàn thiện hệ thống pháp luật về quản lý chất lượng, nâng cao nhận thức của cộng đồng về tầm quan trọng của chất lượng công trình. Đầu tư xây dựng cần được quản lý chặt chẽ để đảm bảo hiệu quả.