I. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
Nghiên cứu về nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực viễn thông di động tại Quảng Trị là rất cần thiết. Ngành viễn thông di động không chỉ là một phần của hạ tầng kinh tế mà còn là công cụ quan trọng cho sự phát triển kinh tế - xã hội. Thị trường viễn thông hiện nay đang phát triển mạnh mẽ, với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Điều này tạo ra cơ hội nhưng cũng là thách thức lớn cho các doanh nghiệp, đặc biệt là Viettel, trong việc duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh. Quảng Trị, mặc dù còn nhiều khó khăn, đang có những bước tiến trong phát triển kinh tế, kéo theo nhu cầu về dịch vụ viễn thông di động ngày càng cao. Do đó, việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Viettel là một yếu tố quan trọng để đáp ứng nhu cầu thị trường và phát triển bền vững.
II. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu chính của nghiên cứu là nâng cao năng lực cạnh tranh của Viettel trong lĩnh vực viễn thông di động tại Quảng Trị. Cụ thể, nghiên cứu sẽ hệ thống hóa lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh, đánh giá thực trạng của Viettel từ năm 2015 đến 2017, và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc đánh giá thực trạng sẽ giúp phát hiện những điểm mạnh và hạn chế của Viettel, từ đó đưa ra các định hướng và biện pháp phù hợp. Mục tiêu này không chỉ giúp Viettel tồn tại mà còn phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.
III. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu là năng lực cạnh tranh của Viettel trên thị trường Quảng Trị. Phạm vi nghiên cứu bao gồm thời gian từ 2015 đến 2017, với điều tra thực tế vào năm 2018. Nghiên cứu sẽ tập trung vào các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực viễn thông di động. Phạm vi không gian được giới hạn trong địa bàn tỉnh Quảng Trị, nơi mà Viettel đang hoạt động và cạnh tranh với các đối thủ khác. Việc xác định rõ đối tượng và phạm vi nghiên cứu sẽ giúp tập trung vào các vấn đề cốt lõi và đưa ra các giải pháp hiệu quả.
IV. Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu sử dụng phương pháp thu thập số liệu thứ cấp từ các báo cáo của Viettel và các cơ quan liên quan. Đồng thời, phương pháp thu thập số liệu sơ cấp sẽ được áp dụng thông qua việc điều tra 150 mẫu, bao gồm nhân viên, khách hàng và đại lý của Viettel. Phương pháp phân tích sẽ bao gồm thống kê mô tả, so sánh theo thời gian, phân tích nhân tố khám phá và hồi quy. Những phương pháp này sẽ giúp đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh và các yếu tố ảnh hưởng đến nó, từ đó đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của Viettel.
V. Kết cấu luận văn
Luận văn được chia thành ba chương chính. Chương 1 sẽ trình bày cơ sở lý luận và thực tiễn về nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực viễn thông di động. Chương 2 sẽ đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Viettel tại Quảng Trị. Cuối cùng, Chương 3 sẽ đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Viettel trong bối cảnh thị trường đang thay đổi nhanh chóng. Kết cấu này giúp người đọc dễ dàng theo dõi và hiểu rõ các vấn đề nghiên cứu.
