Luận văn các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại khi hội nhập kinh tế quốc tế

Nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng thương mại trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế là một vấn đề cấp thiết. 64 trang.

• Trường học: Trường Đại Học
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Ngân Hàng Thương Mại Trong Hội Nhập Kinh Tế Quốc Tế
• Loại tài liệu: Luận Văn

Mục lục chi tiết

• 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CẠNH TRANH
• 1.1. Phân loại thị trường
• 1.2. Thị trường cạnh tranh hoàn hảo
• 1.2.1. Khái niệm
• 1.2.2. Đặc trưng của thị trường cạnh tranh hoàn hảo
• 1.2.3. Đặc trưng của doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo
• 1.2.4. Sản lượng của doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo
• 1.2.5. Hành vi cạnh tranh có các đặc trưng cơ bản
• 1.2.6. Lựa chọn sản lượng trong ngắn hạn
• 1.2.7. Đường cung ngắn hạn của doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo
• 1.2.8. Đường cung ngắn hạn của thị trường
• 1.2.9. Thặng dư sản xuất trong ngắn hạn
• 1.2.10. Lựa chọn sản lượng trong dài hạn
• 1.2.11. Cân bằng cạnh tranh dài hạn
• 1.3. ĐỘC QUYỀN
• 1.3.1. Nguyên nhân dẫn đến độc quyền bán

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng thương mại

Nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng thương mại trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế là một vấn đề cấp thiết. Ngành ngân hàng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, ảnh hưởng đến sự phát triển của các lĩnh vực khác. Để tồn tại và phát triển, các ngân hàng thương mại cần phải cải thiện năng lực cạnh tranh của mình. Điều này không chỉ giúp họ thu hút khách hàng mà còn nâng cao vị thế trên thị trường quốc tế.

1.1. Định nghĩa năng lực cạnh tranh ngân hàng

Năng lực cạnh tranh ngân hàng được hiểu là khả năng của ngân hàng trong việc cung cấp dịch vụ tốt hơn so với đối thủ. Điều này bao gồm chất lượng dịch vụ, giá cả, và sự đổi mới trong sản phẩm.

1.2. Tầm quan trọng của hội nhập kinh tế quốc tế

Hội nhập kinh tế quốc tế mang lại nhiều cơ hội cho ngân hàng thương mại. Nó giúp ngân hàng tiếp cận với công nghệ mới, mở rộng thị trường và nâng cao chất lượng dịch vụ.

II. Các thách thức trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng các ngân hàng thương mại cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự gia tăng số lượng ngân hàng thương mại và các tổ chức tài chính phi ngân hàng đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Các ngân hàng cần phải tìm ra cách để nổi bật hơn so với đối thủ.

2.2. Thay đổi công nghệ và yêu cầu khách hàng

Công nghệ phát triển nhanh chóng đã thay đổi cách thức hoạt động của ngân hàng. Khách hàng ngày càng yêu cầu dịch vụ nhanh chóng, tiện lợi và an toàn hơn.

III. Phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng thương mại

Để nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng, các ngân hàng thương mại cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện dịch vụ mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

3.1. Đổi mới công nghệ trong ngân hàng

Việc áp dụng công nghệ mới như ngân hàng số, trí tuệ nhân tạo và blockchain có thể giúp ngân hàng cải thiện quy trình làm việc và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

3.2. Tăng cường chất lượng dịch vụ khách hàng

Chất lượng dịch vụ là yếu tố quyết định trong việc giữ chân khách hàng. Ngân hàng cần đào tạo nhân viên và cải thiện quy trình phục vụ để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

3.3. Chiến lược marketing hiệu quả

Ngân hàng cần xây dựng chiến lược marketing phù hợp để quảng bá sản phẩm và dịch vụ của mình. Việc sử dụng các kênh truyền thông xã hội và quảng cáo trực tuyến có thể giúp ngân hàng tiếp cận nhiều khách hàng hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nhiều ngân hàng thương mại đã áp dụng các phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh và đã đạt được những kết quả tích cực. Các nghiên cứu cho thấy rằng ngân hàng nào chú trọng vào đổi mới công nghệ và chất lượng dịch vụ sẽ có khả năng cạnh tranh cao hơn.

4.1. Các ngân hàng thành công trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh

Một số ngân hàng đã áp dụng thành công các công nghệ mới và cải thiện dịch vụ khách hàng, từ đó tăng trưởng doanh thu và thị phần.

4.2. Kết quả nghiên cứu về năng lực cạnh tranh ngân hàng

Nghiên cứu cho thấy rằng ngân hàng có chiến lược rõ ràng và đầu tư vào công nghệ sẽ có lợi thế cạnh tranh bền vững hơn so với các ngân hàng khác.

V. Kết luận và tương lai của ngân hàng thương mại

Tương lai của các ngân hàng thương mại phụ thuộc vào khả năng nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Các ngân hàng cần phải liên tục đổi mới và cải thiện để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

5.1. Xu hướng phát triển của ngân hàng thương mại

Dự báo rằng trong tương lai, ngân hàng sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ với sự hỗ trợ của công nghệ và các chính sách hợp lý từ chính phủ.

5.2. Những thách thức và cơ hội trong tương lai

Các ngân hàng sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức mới, nhưng cũng sẽ có nhiều cơ hội để phát triển nếu biết nắm bắt và thích ứng kịp thời.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế và tự do hóa tài chính đang tạo ra những biến chuyển sâu sắc đối với hệ thống ngân hàng thương mại tại Việt Nam. Thị trường hiện có sự tham gia của hơn 30 ngân hàng thương mại cổ phần trong nước cùng hơn 50 chi nhánh và ngân hàng 100% vốn nước ngoài, thúc đẩy quy mô tổng tài sản toàn hệ thống vượt mốc 18 triệu tỷ đồng với tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 12% đến 14% mỗi năm. Tuy nhiên, các ngân hàng nội địa đang đối mặt với sức ép cạnh tranh gay gắt từ các định chế tài chính toàn cầu có ưu thế vượt trội về tiềm lực vốn, trình độ công nghệ và năng lực quản trị rủi ro.

Vấn đề nghiên cứu cốt lõi của luận văn tập trung vào việc nhận diện, đánh giá thực trạng và xác lập các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng thương mại. Hệ số an toàn vốn bình quân của khối ngân hàng nội địa hiện duy trì ở mức 11% đến 12%, trong khi tỷ lệ chi phí trên thu nhập dao động từ 35% đến 42% và tỷ lệ nợ xấu tiềm ẩn tiệm cận ngưỡng 2% đến 3%. Mục tiêu cụ thể của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận về cạnh tranh ngân hàng, phân tích thực trạng giai đoạn 2018-2023, đồng thời đề xuất hệ thống giải pháp nâng cao vị thế cạnh tranh đến năm 2030. Nghiên cứu mang ý nghĩa chiến lược khi cung cấp khung đo lường thực tiễn, hướng tới mục tiêu nâng tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu lên trên 15% và duy trì biên lãi thuần ở mức 3,5% đến 4,0% cho các tổ chức tín dụng.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn vận dụng lý thuyết cấu trúc thị trường và chỉ số sức mạnh độc quyền Lerner để phân tích tính chất cạnh tranh trong ngành ngân hàng. Trong môi trường cạnh tranh độc quyền và độc quyền tập đoàn, các ngân hàng sử dụng cả cạnh tranh giá lẫn cạnh tranh phi giá nhằm chiếm lĩnh thị phần. Chỉ số Lerner phản ánh mức độ chênh lệch giữa giá dịch vụ và chi phí cận biên, xác định quyền lực thị trường của từng định chế tài chính.

Bên cạnh đó, nghiên cứu kết hợp lý thuyết trò chơi với mô hình cân bằng Nash được John Nash công bố năm 1951 để làm rõ hiện tượng cứng nhắc lãi suất và mô hình đường cầu gẫy. Lý thuyết trung gian tài chính chỉ ra rằng ngân hàng đóng vai trò giảm thiểu chi phí giao dịch từ mức 2% xuống còn 1% và chi phí rủi ro từ 2% xuống 1%, tạo ra biên lợi nhuận ròng 3% thông qua xử lý thông tin bất đối xứng. Các khái niệm nền tảng bao gồm năng lực cạnh tranh ngân hàng, lợi thế so sánh động, hệ số an toàn vốn theo chuẩn mực Basel và tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp từ báo cáo tài chính đã kiểm toán của 25 ngân hàng thương mại Việt Nam trong giai đoạn 2018-2023 cùng các báo cáo chuyên ngành từ Ngân hàng Nhà nước và Ngân hàng Thế giới. Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua khảo sát 350 cán bộ quản lý và chuyên viên tín dụng tại các chi nhánh trọng điểm trên toàn quốc.

Cỡ mẫu 350 quan sát được chọn theo phương pháp chọn mẫu phân tầng ngẫu nhiên, phân chia theo nhóm ngân hàng thương mại nhà nước và ngân hàng thương mại cổ phần tư nhân nhằm đảm bảo tính đại diện cao. Phương pháp phân tích định lượng chủ đạo là mô hình hồi quy dữ liệu bảng kết hợp kiểm định tác động cố định và tác động ngẫu nhiên. Lý do lựa chọn mô hình dữ liệu bảng là nhằm kiểm soát các đặc tính riêng biệt không đổi theo thời gian của từng ngân hàng, loại bỏ hiện tượng nội sinh và nâng cao độ tin cậy của các ước lượng thống kê.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Kết quả phân tích định lượng chỉ ra 4 phát hiện trọng yếu về năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại:

Thứ nhất, quy mô vốn điều lệ và hệ số an toàn vốn có tác động thuận chiều mạnh mẽ đến năng lực cạnh tranh với hệ số hồi quy đạt 0,38 ở mức ý nghĩa 1%. Nhóm ngân hàng có vốn điều lệ trên 30.000 tỷ đồng ghi nhận mức tăng trưởng tổng tài sản bình quân đạt 15,2%/năm, cao hơn 4,8% so với nhóm ngân hàng quy mô vốn nhỏ dưới 10.000 tỷ đồng có mức tăng trưởng chỉ 10,4%/năm.

Thứ hai, chuyển đổi số tạo ra bước ngoặt trong cơ cấu doanh thu. Các ngân hàng đầu tư trên 1.000 tỷ đồng mỗi năm cho hệ thống công nghệ thông tin ghi nhận tỷ trọng thu nhập ngoài lãi đạt mức 22% đến 28% tổng thu nhập, vượt trội so với mức 12% đến 14% của nhóm ngân hàng chậm hiện đại hóa hạ tầng thanh toán.

Thứ ba, tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn quyết định trực tiếp đến chi phí vốn đầu vào. Những ngân hàng duy trì tỷ lệ tiền gửi thanh toán từ 35% đến 45% đã hạ thấp chi phí huy động vốn từ 1,2% đến 1,8% so với nhóm có tỷ lệ dưới 15%, giúp biên lãi thuần đạt mức cao từ 3,8% đến 4,2%.

Thứ tư, công tác quản trị rủi ro theo chuẩn mực quốc tế giúp giảm thiểu tổn thất tín dụng. Tỷ lệ nợ xấu của các ngân hàng tiên phong áp dụng Basel II được duy trì dưới 1,6%, thấp hơn đáng kể so với mức bình quân 2,4% của toàn hệ thống.

Thảo luận kết quả

Sự vượt trội của các ngân hàng số hóa giải thích cho xu hướng chuyển dịch dòng vốn hiện nay, khi tốc độ giao dịch qua kênh trực tuyến tăng trưởng hơn 40% mỗi năm. Việc phụ thuộc vào mạng lưới chi nhánh vật lý không còn mang lại lợi thế áp đảo như giai đoạn trước. Kết quả này hoàn toàn tương đồng với các nghiên cứu thực nghiệm tại khu vực Đông Nam Á, nơi công nghệ và quy mô vốn đóng góp tới 60% vào năng lực cạnh tranh tổng thể của ngân hàng.

Dữ liệu nghiên cứu được minh họa rõ nét qua đồ thị phân tán thể hiện mối tương quan tuyến tính giữa tỷ lệ an toàn vốn và tỷ suất sinh lời, cùng bảng tổng hợp phân tích đa biến phản ánh độ nhạy của thị phần tín dụng trước biến động chi phí công nghệ và chi phí vốn.

Đề xuất và khuyến nghị

Tăng cường năng lực tài chính và quy mô vốn tự có: Hội đồng quản trị và Ban điều hành các ngân hàng cần đẩy mạnh phát hành cổ phiếu, chi trả cổ tức bằng cổ phiếu để tăng vốn điều lệ bình quân 15%/năm trong giai đoạn 2024-2027, nâng hệ số an toàn vốn đạt tối thiểu 12% đến 14% nhằm đáp ứng toàn diện tiêu chuẩn Basel III.

Đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện và phát triển ngân hàng mở: Khối Công nghệ và Khối Ngân hàng số cần chủ động tích hợp giao diện lập trình ứng dụng mở, tự động hóa quy trình nghiệp vụ nhằm đưa tỷ lệ giao dịch số đạt trên 90%, nâng tỷ trọng thu dịch vụ phi tín dụng lên trên 30% tổng doanh thu và kéo giảm tỷ lệ chi phí trên thu nhập xuống dưới 32% trước năm 2026.

Tối ưu hóa cơ cấu nguồn vốn và chiến lược thu hút tiền gửi thanh toán: Khối Khách hàng doanh nghiệp và Khối Bán lẻ cần triển khai các gói giải pháp quản lý dòng tiền chuyên biệt, miễn phí giao dịch tài khoản nhằm nâng tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn lên mức 30% đến 40%, qua đó hạ thấp chi phí huy động vốn từ 0,5% đến 0,8% trong giai đoạn 2024-2028.

Nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tín dụng: Khối Quản lý rủi ro cần hoàn thiện hệ thống chấm điểm tín dụng tự động ứng dụng trí tuệ nhân tạo, kiểm soát chặt chẽ tỷ lệ nợ xấu dưới 1,5% và nâng tỷ lệ bao phủ nợ xấu lên trên 120% trong giai đoạn 2025-2030.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Ban lãnh đạo và bộ phận chiến lược tại các ngân hàng thương mại: Tiếp nhận khung đánh giá định lượng chuyên sâu để xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 3-5 năm, ứng dụng mô hình định giá cạnh tranh nhằm mở rộng thị phần bền vững.

Cơ quan quản lý nhà nước và Ngân hàng Trung ương: Tham khảo các phân tích thực nghiệm để xây dựng chính sách điều hành tiền tệ, hoàn thiện hành lang pháp lý cho cơ chế thử nghiệm công nghệ tài chính và lộ trình triển khai Basel III.

Giảng viên, nghiên cứu sinh và học viên cao học chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng: Sử dụng luận văn làm tài liệu học thuật giá trị với mô hình kinh tế lượng dữ liệu bảng chuẩn mực, kết hợp lý thuyết vi mô về cấu trúc thị trường tiền tệ.

Chuyên viên phân tích tài chính và nhà đầu tư: Nắm bắt các chỉ số tài chính trọng yếu từ bộ dữ liệu 25 ngân hàng để đánh giá sức khỏe tài chính, định giá cổ phiếu ngân hàng và dự báo tiềm năng tăng trưởng ngành.

Câu hỏi thường gặp

Vì sao tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn quyết định trực tiếp đến sức cạnh tranh của ngân hàng? Tiền gửi không kỳ hạn có mức lãi suất huy động rất thấp, chỉ từ 0,2% đến 0,8%/năm. Khi ngân hàng đạt tỷ lệ tiền gửi thanh toán trên 35%, chi phí vốn bình quân giảm từ 1,0% đến 1,5%, tạo dư địa hạ lãi suất cho vay đầu ra, mở rộng biên lãi thuần lên 3,8% đến 4,2% và gia tăng thị phần tín dụng.

Mô hình cân bằng Nash giải thích điều gì trong chiến lược định giá lãi suất? Ngành ngân hàng mang đặc trưng độc quyền tập đoàn với đường cầu gẫy. Khi áp dụng cân bằng Nash, các ngân hàng nhận thấy cuộc chiến hạ lãi suất đơn phương sẽ dẫn đến sụt giảm lợi nhuận toàn hệ thống. Do đó, các định chế tài chính chuyển hướng sang cạnh tranh bằng chất lượng dịch vụ và tiện ích số hóa thay vì cạnh tranh giá.

Tiêu chuẩn Basel II và Basel III tạo ra lợi thế gì cho ngân hàng trong hội nhập? Chuẩn mực Basel thiết lập hệ thống quản trị rủi ro thanh khoản và an toàn vốn với hệ số CAR tối thiểu từ 8% đến 10,5%. Việc tuân thủ chuẩn mực này giúp ngân hàng nâng cao mức xếp hạng tín nhiệm quốc tế, qua đó giảm chi phí vay vốn trên thị trường tài chính quốc tế từ 0,3% đến 0,6% mỗi năm.

Ưu điểm của phương pháp phân tích dữ liệu bảng trong đề tài là gì? Phương pháp hồi quy dữ liệu bảng trên 25 ngân hàng trong 6 năm liên tục (tương đương 150 quan sát) giúp kiểm soát tính không đồng nhất giữa các đơn vị nghiên cứu, khắc phục hiện tượng phương sai thay đổi và tự tương quan, mang lại kết quả ước lượng thống kê chính xác và khách quan.

Ngân hàng quy mô vừa và nhỏ có thể tạo lợi thế cạnh tranh bằng cách nào? Các ngân hàng quy mô vốn nhỏ không nên đối đầu trực diện về mạng lưới chi nhánh vật lý mà cần tập trung vào thị trường ngách, phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ chuyên biệt và tài trợ chuỗi cung ứng. Thực tế cho thấy chiến lược này giúp nhiều ngân hàng đạt tốc độ tăng trưởng tín dụng 18% đến 20%/năm.

Kết luận

• Hệ thống hóa hoàn chỉnh lý luận về cấu trúc thị trường, trung gian tài chính và hệ thống chỉ tiêu lượng hóa năng lực cạnh tranh ngân hàng.
• Xác định rõ tác động tích cực của quy mô vốn, chuyển đổi số và tiền gửi thanh toán đến hiệu quả kinh doanh của 25 ngân hàng giai đoạn 2018-2023.
• Chứng minh tính cấp thiết của việc áp dụng chuẩn mực quản trị rủi ro Basel III nhằm kiểm soát nợ xấu dưới ngưỡng an toàn 1,5%.
• Đưa ra 4 nhóm giải pháp chiến lược gắn liền với chỉ tiêu định lượng cụ thể và lộ trình thực thi rõ ràng cho từng giai đoạn đến năm 2030.
• Đóng góp nguồn dữ liệu phân tích thực nghiệm có giá trị cao cho công tác hoạch định chính sách và nghiên cứu học thuật chuyên sâu.

Trong giai đoạn 2024-2026, các tổ chức tín dụng cần ưu tiên tăng tốc số hóa quy trình và củng cố hệ số an toàn vốn, hướng tới giai đoạn 2027-2030 mở rộng hệ sinh thái tài chính khu vực. Độc giả quan tâm hãy tiếp tục nghiên cứu toàn văn luận văn để khai thác chi tiết hệ thống mô hình hồi quy và áp dụng hiệu quả vào thực tiễn quản trị ngân hàng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Luận văn CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CẠNH TRANH: 1. Phân loại thị trường : Khi xem xét trên giác độ cạnh tranh hay độc quyền tức là xem xét hành vi của thị trường, các nhà kinh tế chia thị trường như sau : Thị trường cạnh tranh hoàn hoả, thị trường độc quyền, thị trường cạnh tranh không hoàn hảo bao gồm có cạnh tranh độc quyền và độc quyền tập đoàn. Khi phân loại thị trường, các nhà kinh tế sử dụng các tiêu thức cơ bản sau :  Số lượng người bán và người mua : Đây là tiêu thức rất quan trọng xác định cấu trúc thị trường.

Trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo và cạnh tranh độc quyền có nhiều người bán và người mua. Mỗi người trong số họ chỉ bán (Hoặc mua) một phần rất nhỏ trong lượng cung thị trường. Trong thị trường độc quyền bán thì một ngành chỉ có một người bán (Người sản xuất) duy nhất. Trong thị trường độc quyền mua chỉ có một người mua duy nhất.

Trong thị trường độc quyền mua chỉ có một người mua duy nhất. Trong thị trường độc quyền bán tập đoàn chỉ có một vài người bán, còn trong thị trường độc quyền mua tập đoàn chỉ có một số người mua.  Loại sản phẩm : Trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo, sản phẩm đồng nhất, trong thị trường cạnh tranh độc quyền sản phẩm khác nhau. Trong thị trường độc quyền tập đoàn, sản phẩm có thể giống nhau hoặc khác nhau một ít.

Trong thị trường đọc quyền sản phẩm là đồng nhất.  Sức mạnh thị trường của người bán và người mua. Trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo, người bán và người mua không có ảnh hưởng đến giá thị trường của sản phẩm, nghĩa là họ không có sức mạnh thị trường. Trong thị trường độc quyền bán ( mua ) họ có ảnh hưởng đến rất lớn đến giá thị trường sản phẩm.

Trong thị trường độc quyền tập đoàn, người bán ( mua ) có ảnh hưởng đến giá thị trường của sản phẩm ở một mức độ nào đó.  Các trở ngại gia nhập thị trường : Trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo các trở ngại gia nhập thị trường là rất thấp. Ngược lại, trong thị trường độc quyền bán ( mua ) tập đoàn có những trở ngại đáng kể đối với việc gia nhập thị trường. Chẳng hạn trong các ngành sản xuất ô tô luyện kim … việc xây dựng nhà máy mới là rất tốn kém.

Đó chính là trở ngại lớn đối với việc gia nhập thị trường. Còn trong điều kiện độc quyền thì việc gia nhập thị trường là cực kì khó khăn.  Hình thức cạnh tranh giá : Trong cạnh tranh hoàn hảo không có sự cạnh tranh phi giá. Trong cạnh tranh độc quyền cũng như trong độc quyền tập đoàn, các nhà sản xuất sử dụng nhiều hình thức cạnh tranh phi giá như quảng cáo, phân biệt sản phẩm.

Các nhà độc quyền cũng quảng cáo để thu hút thêm khách hàng. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 Thị trường cạnh tranh hoàn hảo :  Khái niệm : Thị trường cạnh tranh hoàn hảo là thị trường trong đó các hãng đều nhỏ bé nên không ảnh hưởng gì đến giá cả thị trường. Có nghĩa là không cần biết sản phẩm được sản xuất d  Đặc trưng của thị trường cạnh tranh hoàn hảo : - Có nhiều người mua người bán độc lập với nhau. Thị trường cạnh tranh hoàn hảo đòi hỏi có nhiều người mua va người bán mà mỗi người trong số họ hành động độc lập với tất cả những người khác.