Nâng cao lòng tin của khách hàng về chất lượng dịch vụ tự động tại ngân hàng Eximbank TP.HCM

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu nâng cao lòng tin khách hàng về chất lượng dịch vụ tự động tại ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam tại TPHCM.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2014

130
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

Lời cam đoan

Danh mục từ viết tắt

Danh mục bảng biểu

Danh mục hình vẽ, đồ thị

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu của nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.4.1. Nguồn dữ liệu

1.4.2. Phương pháp nghiên cứu

1.5. Ý nghĩa của đề tài

1.6. Kết cấu của đề tài

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG TỰ ĐỘNG VÀ LÒNG TIN CỦA KHÁCH HÀNG SỬ DỤNG DỊCH VỤ

2.1. Dịch vụ và bản chất của dịch vụ

2.1.1. Khái niệm dịch vụ

2.1.2. Đặc tính của dịch vụ

2.2. Dịch vụ tự động

2.2.1. Định nghĩa dịch vụ ngân hàng tự động

2.2.1.1. Dịch vụ điện tử (e-service)
2.2.1.2. Ngân hàng điện tử
2.2.1.3. Các loại hình dịch vụ tự động mà các ngân hàng Việt Nam đang triển khai

2.3. Chất lượng dịch vụ tự động

2.3.1. Chất lượng dịch vụ truyền thống

2.3.1.1. Định nghĩa chất lượng dịch vụ
2.3.1.2. Các đặc tính của chất lượng dịch vụ:
2.3.1.3. Đo lường chất lượng dịch vụ
2.3.1.4. Đo lường chất lượng dịch vụ trong ngành ngân hàng

2.3.2. Chất lượng dịch vụ tự động

2.3.2.1. Định nghĩa chất lượng dịch vụ tự động
2.3.2.2. Các đặc tính của chất lượng dịch vụ tự động
2.3.2.3. Đo lường chất lượng dịch vụ tự động
2.3.2.4. Đo lường chất lượng dịch vụ tự động trong ngành ngân hàng

2.4. Lòng tin của khách hàng

2.5. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ ngân hàng tự động và lòng tin của khách hàng

2.6. Một số mô hình nghiên cứu về chất lượng dịch vụ tự động và lòng tin của khách hàng

2.6.1. Mô hình nghiên cứu của Syed Mohammad Shiqullah (2006)[34] (theo hướng giao tiếp kỹ thuật)

2.6.2. Mô hình chất lượng dịch vụ tự động của Mohammad Ahmad Al-Hawari (2011)[20] (nghiên cứu theo hướng truyền thống)

2.7. Đề xuất mô hình nghiên cứu

2.7.1. Lý do chọn mô hình nghiên cứu

2.7.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất

2.8. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: CÁC NHÂN TỐ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TỰ ĐỘNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TIN CỦA KHÁCH HÀNG TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG

3.1. Thiết kế nghiên cứu

3.1.1. Quy trình nghiên cứu

3.1.1.1. Đánh giá thang đo

3.1.2. Nghiên cứu sơ bộ

3.1.2.1. Nghiên cứu định tính sơ bộ
3.1.2.2. Nghiên cứu định lượng sơ bộ

3.1.3. Nghiên cứu chính thức

3.2. Kết quả nghiên cứu

3.2.1. Mô tả mẫu

3.2.2. Nhập dữ liệu

3.2.3. Thống kê sơ bộ mẫu khảo sát

3.2.4. Đánh giá thang đo bằng độ tin cậy Cronbach’s Alpha

3.2.5. Phân tích nhân tố khám phá EFA (Explorer Factor Analysis)

3.2.5.1. Đối với thang đo chất lượng dịch vụ tự động
3.2.5.2. Đối với thang đo lòng tin

3.2.6. Kiểm định mô hình bằng phương pháp phân tích hồi quy

3.2.6.1. Phân tích tương quan
3.2.6.2. Phân tích hồi quy

3.2.7. Dò tìm các vi phạm giả định cần thiết trong phân tích hồi quy

3.3. Tóm tắt chương 3

4. CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TỰ ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM - EXIMBANK

4.1. Tổng quan về ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam – Eximbank

4.1.1. Giới thiệu về Eximbank

4.1.2. Cơ cấu tổ chức của ngân hàng Eximbank:

4.1.3. Sản phẩm và dịch vụ

4.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh

4.1.5. Chiến lược phát triển

4.1.5.1. Tầm nhìn phát triển
4.1.5.2. Mục tiêu phát triển
4.1.5.3. Định hướng phát triển đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

4.2. Dịch vụ tự động tại ngân hàng TMCP Eximbank

4.2.1. Dịch vụ thẻ

4.2.2. Dịch vụ tổng đài trợ giúp tự động (Phone Banking)

4.3. Thực trạng chất lượng dịch vụ tự động tại Eximbank

4.3.1. Chất lượng dịch vụ tự động

4.3.1.1. Nhân tố Thuận tiện
4.3.1.2. Nhân tố Bảo mật
4.3.1.3. Nhân tố Phản hồi
4.3.1.4. Nhân tố Cá Nhân Hóa
4.3.1.5. Nhân tố Quản Lý Hàng Đợi

4.3.2. Lòng tin khách hàng sử dụng dịch vụ tự động của Eximbank

4.4. Đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ tự động tại Eximbank

4.4.1. Nhân tố Thuận tiện

4.4.2. Nhân tố Bảo mật

4.4.3. Nhân tố Phản hồi

4.4.4. Nhân tố Cá Nhân Hóa

4.4.5. Nhân tố Quản Lý Hàng Đợi

4.5. Tóm tắt chương 4

5. CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP NÂNG CAO LÒNG TIN CỦA KHÁCH HÀNG SỬ DỤNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG TỰ DỘNG TẠI EXIMBANK

5.1. Định hướng phát triển của Eximbank

5.2. Mục tiêu của Eximbank về việc nâng cao lòng tin của khách hàng thông qua việc nâng cao chất lượng dịch vụ tự động

5.3. Giải pháp nâng cao lòng tin khách hàng thông qua việc cải thiện các nhân tố của chất lượng dịch vụ ngân hàng tự động

5.3.1. Nhân tố Thuận tiện

5.3.2. Nhân tố Bảo mật

5.3.3. Nhân tố Phản hồi

5.3.4. Nhân tố Cá nhân hóa

5.3.5. Nhân tố Quản lý hàng đợi

5.3.6. Các giải pháp khác

5.3.6.1. Giải pháp về Marketting
5.3.6.2. Giải pháp về cơ sở hạ tầng
5.3.6.3. Giải pháp về nguồn nhân lực
5.3.6.4. Về sự hợp tác với các đối tác khác

5.4. Tóm tắt chương 5. Hạn chế của nghiên cứu

Kết luận

Danh mục tài liệu tham khảo

Phụ lục

Tóm tắt

I. Tại sao nâng cao lòng tin khách hàng với dịch vụ tự động tại Eximbank TP

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của ngành ngân hàng, việc nâng cao lòng tin của khách hàng đối với dịch vụ tự động tại Eximbank TP.HCM trở thành một yếu tố sống còn. Lòng tin không chỉ giúp duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và sự phát triển bền vững của ngân hàng. Theo nghiên cứu của Al Hawari (2011), chất lượng dịch vụ tự động là yếu tố quyết định trong việc xây dựng lòng tin của khách hàng. Eximbank cần nhận thức rõ rằng, việc cải thiện chất lượng dịch vụ tự động sẽ tạo ra sự khác biệt và thu hút khách hàng mới.

1.1. Tình hình hiện tại của dịch vụ tự động tại Eximbank

Dịch vụ tự động tại Eximbank hiện đang gặp phải nhiều thách thức. Theo số liệu nội bộ, doanh thu từ dịch vụ tự động không có sự tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm gần đây. Khách hàng thường xuyên phản ánh về chất lượng dịch vụ như thời gian xử lý giao dịch chậm, sự cố kỹ thuật và thiếu tính năng. Những vấn đề này đã ảnh hưởng đến lòng tin của khách hàng và cần được giải quyết kịp thời.

1.2. Tầm quan trọng của lòng tin trong dịch vụ ngân hàng

Lòng tin của khách hàng là yếu tố then chốt trong ngành ngân hàng. Theo nghiên cứu của Yavas, Benkenstein và Stuhldreier (2004), lòng tin không chỉ giúp khách hàng cảm thấy an tâm khi sử dụng dịch vụ mà còn thúc đẩy họ giới thiệu dịch vụ cho người khác. Điều này tạo ra một vòng tròn tích cực, giúp ngân hàng phát triển bền vững hơn.

II. Những thách thức trong việc nâng cao lòng tin khách hàng tại Eximbank

Eximbank đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao lòng tin của khách hàng đối với dịch vụ tự động. Các vấn đề như chất lượng dịch vụ chưa đáp ứng được kỳ vọng của khách hàng, sự cố kỹ thuật thường xuyên và thiếu sự phản hồi kịp thời từ ngân hàng đã làm giảm lòng tin của khách hàng. Để khắc phục tình trạng này, ngân hàng cần có những giải pháp cụ thể và hiệu quả.

2.1. Chất lượng dịch vụ tự động chưa đạt yêu cầu

Chất lượng dịch vụ tự động tại Eximbank chưa đáp ứng được mong đợi của khách hàng. Nhiều khách hàng phàn nàn về thời gian xử lý giao dịch lâu, sự cố kỹ thuật và thiếu tính năng. Điều này đã dẫn đến sự giảm sút lòng tin của khách hàng đối với ngân hàng.

2.2. Thiếu sự phản hồi từ ngân hàng

Khách hàng thường không nhận được phản hồi kịp thời từ ngân hàng khi có khiếu nại hoặc thắc mắc. Sự thiếu sót này không chỉ làm giảm lòng tin mà còn khiến khách hàng cảm thấy không được tôn trọng. Eximbank cần cải thiện quy trình phản hồi để tạo dựng lòng tin với khách hàng.

III. Phương pháp nâng cao lòng tin khách hàng với dịch vụ tự động tại Eximbank

Để nâng cao lòng tin của khách hàng, Eximbank cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Việc cải thiện chất lượng dịch vụ tự động, tăng cường sự phản hồi từ ngân hàng và đào tạo nhân viên là những yếu tố quan trọng. Các giải pháp này không chỉ giúp nâng cao lòng tin mà còn tạo ra sự khác biệt trong dịch vụ của ngân hàng.

3.1. Cải thiện chất lượng dịch vụ tự động

Eximbank cần đầu tư vào công nghệ và hệ thống để cải thiện chất lượng dịch vụ tự động. Việc nâng cấp hệ thống ATM, Internet Banking và các dịch vụ điện tử khác sẽ giúp giảm thiểu sự cố kỹ thuật và nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

3.2. Tăng cường sự phản hồi từ ngân hàng

Ngân hàng cần thiết lập một hệ thống phản hồi hiệu quả để khách hàng có thể dễ dàng gửi khiếu nại và nhận được phản hồi kịp thời. Điều này sẽ giúp khách hàng cảm thấy được tôn trọng và nâng cao lòng tin vào dịch vụ của ngân hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Eximbank

Việc áp dụng các giải pháp nâng cao lòng tin khách hàng đã mang lại những kết quả tích cực cho Eximbank. Nghiên cứu cho thấy rằng, khi chất lượng dịch vụ được cải thiện, lòng tin của khách hàng cũng tăng lên. Điều này không chỉ giúp ngân hàng giữ chân khách hàng hiện tại mà còn thu hút khách hàng mới.

4.1. Kết quả từ việc cải thiện chất lượng dịch vụ

Sau khi áp dụng các giải pháp cải thiện chất lượng dịch vụ, Eximbank đã ghi nhận sự tăng trưởng trong số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ tự động. Khách hàng cảm thấy hài lòng hơn với dịch vụ và sẵn sàng giới thiệu cho người khác.

4.2. Tác động tích cực đến doanh thu

Sự gia tăng lòng tin của khách hàng đã dẫn đến sự tăng trưởng doanh thu từ dịch vụ tự động. Eximbank đã có thể cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường vị thế cạnh tranh trên thị trường.

V. Kết luận và tương lai của dịch vụ tự động tại Eximbank

Nâng cao lòng tin của khách hàng đối với dịch vụ tự động tại Eximbank là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết. Các giải pháp đã được đề xuất không chỉ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra sự khác biệt trong lòng khách hàng. Tương lai của dịch vụ tự động tại Eximbank sẽ phụ thuộc vào khả năng ngân hàng đáp ứng nhu cầu và mong đợi của khách hàng.

5.1. Tầm nhìn phát triển dịch vụ tự động

Eximbank cần có một tầm nhìn rõ ràng về phát triển dịch vụ tự động trong tương lai. Việc đầu tư vào công nghệ và cải thiện quy trình phục vụ sẽ là chìa khóa để nâng cao lòng tin của khách hàng.

5.2. Định hướng chiến lược cho Eximbank

Ngân hàng cần xây dựng một chiến lược dài hạn để phát triển dịch vụ tự động, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và tạo dựng lòng tin với khách hàng. Điều này sẽ giúp Eximbank duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao lòng tin của khách hàng về chất lượng dịch vụ tự động tại ngân hàng tmcp xuất nhập khẩu việt nam trên địa bàn tphcm

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan. Chương 2: Cơ sở lý thuyết về chất lượng dịch vụ ngân hàng tự động và lòng tin khách hàng sử dụng dịch vụ. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 Chương 3: Các nhân tố chất lượng dịch vụ tự động ảnh hưởng đến lòng tin cả khách hàng trong lĩnh vực ngân hàng. Chương 4: Thực trạng chất lượng dịch vụ ngân hàng tự động và lòng tin của khách hàng tại Eximbank.

Chương 5: Giải pháp nâng cao lòng tin của khách hàng sử dụng dịch vụ ngân hàng tự động tại Eximbank. Kết luận Danh mục tài liệu tham khảo Phụ lục LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6 CHƯƠNG 2 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG TỰ ĐỘNG VÀ LÒNG TIN CỦA KHÁCH HÀNG SỬ DỤNG DỊCH VỤ. Giới thiệu Chương 2 nhằm hệ thống cơ sở lý thuyết về dịch vụ tự động, chất lượng dịch vụ tự động, lòng tin của khách hàng sử dụng dịch vụ và mối liên hệ giữa chất lượng dịch vụ tự động và lòng tin khách hàng.1 Dịch vụ và bản chất của dịch vụ 2.1 Khái niệm dịch vụ Dịch vụ là một khái niệm phổ biến trong marketing và kinh doanh, nó là trung tâm của hoạt động kinh tế và có mối quan hệ chặt chẽ với nhiều lĩnh vực khác nhau trong nền kinh tế. Có rất nhiều định nghĩa về dịch vụ : Theo Zeithaml và Bitner (2000)[41] nhận định “Dịch vụ là những hành vi, quá trình và cách thức thực hiện một công việc nào đó nhằm tạo giá trị sử dụng cho khách hàng làm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng”.

Kotler & Armstrong (2004)[46] nhận định “ Dịch vụ là những hoạt động hay lợi ích mà doanh nghiệp có thể cống hiến cho khách hàng nhằm thiết lập, củng cố và mở rộng những quan hệ và hợp tác lâu dài với khách hàng”.2 Đặc tính của dịch vụ Dịch vụ là một “sản phẩm đặc biệt” có nhiều đặc tính khác với các loại hàng hóa khác như tính vô hình, tính không đồng nhất, tính không thể tách rời và tính không thể cất trữ. Chính những đặc tính này làm cho dịch vụ trở nên khó định lượng và không thể nhận dạng bằng mắt thường được (Đinh Vũ Minh, 2009)[43]. Theo Wolak & ctg (1998)[36] có bốn đặc điểm để phân biệt giữa sản phẩm hàng hóa và dịch vụ như sau: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Các đặc điểm của dịch vụ (Nguồn : Theo Wolak & ctg, 1998).

- Tính vô hình (intangible) : Tính vô hình là một sự khác biệt quan trọng nhất để phân biệt giữa hàng hóa và dịch vụ. Tính vô hình là một thứ nào đó không thể đụng chạm, thấy, nếm, nghe hoặc nhận thức được như những hàng hóa khác. - Tính không đồng nhất (heterogeneous) : Đặc tính này còn được gọi là tính khác biệt của dịch vụ, thể hiện ở việc có sự thay đổi lớn trong kết quả thực hiện dịch vụ. Dịch vụ rất khó tiêu chuẩn hóa được như những loại hàng hóa khác.

Việc thực hiện dịch vụ thường khác nhau tùy thuộc vào cách thức phục vụ, nhà cung cấp dịch vụ, người phục vụ, thời gian thực hiện, lĩnh vực phục vụ, đối tượng phục vụ và địa điểm phục vụ - Tính không thể tách rời (inseparable) : Tính không thể tách rời của dịch vụ thể hiện ở việc khó có thể phân chia dịch vụ thành hai giai đoạn rạch ròi là giai đoạn sản xuất và giai đoạn sử dụng. Sự tạo thành và sử dụng dịch vụ thông thường diễn ra đồng thời cùng lúc với nhau. Đối với sản phẩm hàng hóa, khách hàng chỉ sử dụng sản phẩm ở giai đoạn cuối cùng còn đối với dịch vụ, khách hàng đồng hành trong suốt hoặc một phần của quá trình tạo ra dịch vụ. - Tính không thể cất trữ (unstored) : Tính không thể cất trữ thể hiện ở chỗ dịch vụ không thể lưu kho, tồn kho và kiểm kê.

Do đó dịch vụ không thể cất trữ, lưu kho rồi đem bán như các hàng hóa khác. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Dịch vụ tự động 2.1 Định nghĩa dịch vụ ngân hàng tự động 2.1 Dịch vụ điện tử (e-service) Theo Santos(2003)[32] và Voss (2003)[35], Internet cung cấp một chức năng tương tác với khách hàng và cho phép các dịch vụ điện tử được ưu tiên phát triển hàng đầu. Rust và Kannan (2003)[30] cho rằng dịch vụ điện tử là sự tương tác, dịch vụ khách hàng dựa trên Internet và tập trung nội dung, được ký kết bởi khách hàng, tích hợp kỹ thuật và các quá trình hỗ trợ khách hàng một cách có hệ thống nhằm mục đích tăng cường mối liên hệ giữa khách hàng và nhà cung cấp dịch vụ. Dịch vụ điện tử khác với dịch vụ truyền thống với ba phương diện: (1) sự vắng mặt của nhân viên bán hàng, (2) sự vắng mặt của yếu tố hữu hình truyền thống và (3) tính tự phục vụ của khách hàng.

Theo Santos (2003)[32] thì hiện nay có 2 xu hướng nghiên cứu dịch vụ điện tử. Xu hướng 1 là tập trung vào Giao diện kỹ thuật và nhiều thể loại nghiên cứu mới bắt nguồn từ xu hướng này để tạo nên kỹ thuật tự phục vụ như Dabholkar, Meuer, Szymanskiand Hise. Xu hướng thứ 2 sử dụng thuyết chất lượng dịch vụ truyền thống là cơ bản cho những nghiên cứu sau này như Gronnos và cộng sự, Parasuraman và Grewal, Kaynama và Black, Zeithaml và cộng sự.2 Ngân hàng điện tử Hiện nay có rất nhiều cách hiểu khác nhau về khái niệm dịch vụ ngân hàng điện tử. Có quan niệm cho rằng dịch vụ Ngân hàng điện tử là dịch vụ của ngân hàng cho phép khách hàng có khả năng truy nhập từ xa nhằm: thu thập thông tin; thực hiện các giao dịch thanh toán, tài chính dựa trên các tài khoản lưu ký tại Ngân hàng, và đăng ký sử dụng các dịch vụ mới[53].

Theo cách hiểu này, dịch vụ Ngân hàng điện tử chính là một hệ thống phần mềm vi tính cho phép khách hàng tìm hiểu hay sử dụng dịch vụ Ngân hàng thông qua việc kết nối mạng máy vi tính của mình với Ngân hàng. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cũng đã định nghĩa về dịch vụ ngân hàng điện LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 9 tử là: “Các dịch vụ và sản phẩm ngân hàng hiện đại và đa tiện ích được phân phối đến khách hàng bán buôn và bán lẻ một cách nhanh chóng (trực tuyến, liên tục 24h/ngày và 7 ngày/tuần, không phụ thuộc vào không gian và thời gian) thông qua kênh phân phối (Internet và các thiết bị truy nhập đầu cuối khác như máy tính, máy ATM, POS, điện thoại để bàn, điện thoại di động…) được gọi là dịch vụ ngân hàng điện tử” [53]. Như vậy, qua các khái niệm đã nêu ở trên có thể hiểu dịch vụ ngân hàng điện tử là các dịch vụ ngân hàng được cung cấp thông qua các phương tiện điện tử và mạng viễn thông. Trong đó, theo Điều 4 Luật Giao dịch điện tử Việt Nam 2005 phương tiện điện tử là các phương tiện hoạt động dựa trên công nghệ điện, điện tử, kỹ thuật số, từ tính, truyền dẫn không dây, quang học điện tử hoặc công nghệ tương ứng.

Mạng viễn thông bao gồm mạng internet, mạng điện thoại, mạng vô tuyến, mạng intranet, mạng extranet… Như vậy, theo định nghĩa của Santos (2003)[32] thì dịch vụ tự động cũng có định nghĩa tương tự định nghĩa Ngân hàng điện tử do NHNN Việt Nam định nghĩa, cho nên ở đây tác giả dùng định nghĩa chất lượng dịch vụ tự động cho sát với định nghĩa được sử dụng trong mô hình mà tác giả tham chiếu của Al-Hawari. Điểm khác nhau giữa định nghĩa ngân hàng điện tử và dịch vụ tự động là dịch vụ tự động chỉ bao gồm dịch vụ chứ nó không phải là sản phẩm. Do đó, định nghĩa dịch vụ tự động được tác giả đề xuất trong bài nghiên cứu của mình như sau :”Dịch vụ tự động là các dịch vụ được phân phối đến khách hàng một cách tự động và nhanh chóng thông qua các kênh phân phối điện tử và mạng viễn thông”.3 Các loại hình dịch vụ tự động mà các ngân hàng Việt Nam đang triển khai Hiện nay trên thị trường đã xuất hiện khá đa dạng các dịch vụ ngân hàng tự động, mỗi dịch vụ có những tính năng và tiện ích riêng. Dưới đây là một số dịch vụ tự động phổ biến hiện nay.

- Dịch vụ ngân hàng tại nhà (Home Banking) : Dịch vụ này được xây dựng trên một trong hai nền tảng: hệ thống các phần mềm ứng dụng (Software Base) và nền LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 10 tảng công nghệ web (Web Base), thông qua hệ thống máy chủ, mạng Internet và máy tính của khách hàng, thông tin tài chính sẽ được thiết lập, mã hoá, trao đổi và xác nhận giữa ngân hàng và khách hàng. Đặc điểm của Home Baking là cho phép khách hàng thực hiện hầu hết các giao dịch ngân hàng tại nhà, tại văn phòng công ty mà không cần trực tiếp đến ngân hàng, giúp khách hàng tiết kiệm được thời gian và chi phí. Ngân hàng cung cấp một số tiện ích qua dịch vụ Home Banking cho khách hàng như: chuyển tiền và thanh toán, xem số dư và các giao dịch trên tài khoản, thư tín dụng … - Dịch vụ ngân hàng qua Internet (Internet Banking) : Internet Banking là một kênh phân phối các sản phẩm dịch vụ ngân hàng, mang sản phẩm dịch vụ của ngân hàng đến tận nhà hay văn phòng của từng khách hàng một. Với một máy tính kết nối Internet, khách hàng đã có thể thực hiện truy cập vào Internet Banking ở bất cứ nơi nào, bất cứ thời điểm nào.

Khách hàng có tài khoản tại ngân hàng với mã truy cập (Username) và mật khẩu truy cập (Password) do ngân hàng cung cấp có thể theo dõi các giao dịch phát sinh trên tài khoản của mình. Nếu dịch vụ Home Banking hoạt động trên mạng thông tin liên lạc cục bộ giữa ngân hàng và khách hàng, thì dịch vụ Internet Banking hoạt động qua mạng máy tính toàn cầu.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ