Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh: Quản Lý Cung Ứng Than Tại Tổng Công Ty Điện Lực Dầu Khí Việt Nam

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CÁM ƠN

TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN LIỆU CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT

1.1. Tổng quan nghiên cứu đề tài

1.1.1. Tình hình nghiên cứu ở nước ngoài

1.1.2. Tình hình nghiên cứu trong nước

1.1.3. Tình hình nghiên cứu tại Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam

1.2. Cơ sở lý luận của quản trị cung ứng nguyên liệu trong sản xuất

1.2.1. Khái niệm quản trị cung ứng nguyên liệu

1.2.2. Mục tiêu của quản trị cung ứng nguyên liệu

1.2.3. Nội dung cơ bản quản trị cung ứng nguyên liệu

1.2.3.1. Hoạch định cung ứng nguyên liệu

1.2.3.2. Tổ chức thực hiện nghiệp vụ cung ứng nguyên liệu

1.2.3.3. Kiểm soát quá trình cung ứng nguyên liệu

1.2.3.4. Các yếu tố ảnh hưởng tới quản trị cung ứng nguyên liệu

1.2.3.4.1. Các yếu tố môi trường bên ngoài

1.2.3.4.2. Các yếu tố môi trường bên trong

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Quy trình nghiên cứu

2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu

2.2.1. Thu thập dữ liệu thứ cấp

2.2.2. Thu thập dữ liệu sơ cấp

2.3. Phương pháp xử lý dữ liệu

2.3.1. Phương pháp thống kê mô tả

2.3.2. Phương pháp phân tích tổng hợp

2.4. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NHIÊN LIỆU THAN CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM - CTCP

3.1. Giới thiệu về Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam-CTCP

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

3.1.2. Cơ cấu tổ chức

3.1.3. Tầm nhìn và sứ mệnh

3.1.4. Lĩnh vực kinh doanh chính của Tổng công ty

3.2. Giới thiệu về Nhà máy điện Vũng Ang 1

3.3. Phân tích thực trạng quản trị cung ứng nhiên liệu của Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam-CTCP

3.3.1. Thực trạng hoạch định cung ứng nhiên liệu than

3.3.2. Thực trạng thực hiện cung ứng nhiên liệu than

3.3.3. Thực trạng kiểm soát quá trình cung ứng nhiên liệu than

3.3.4. Các yếu tố bên ngoài

3.3.5. Các yếu tố bên trong

3.3.6. Đánh giá thực trạng quản trị cung ứng nhiên liệu than của Tổng công ty Điện lực Dầu khí

3.3.7. Hạn chế, khó khăn

3.4. Kết luận chương 3

4. CHƯƠNG 4: HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NHIÊN LIỆU CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM-CTCP

4.1. Dự báo tình hình nguồn cung và nhu cầu nhiên liệu than

4.1.1. Dự báo nhu cầu than thế giới

4.1.2. Dự báo nhu cầu than của Việt Nam

4.1.3. Dự báo tình hình điện năng, nhu cầu nhiên liệu than

4.2. Giải pháp đảm bảo nhiên liệu than cho nhà máy điện Vũng Ang 1

4.2.1. Giải pháp hoạch định cung ứng nhiên liệu than

4.2.2. Giải pháp thực hiện cung ứng nhiên liệu than

4.2.3. Giải pháp kiểm soát quá trình cung ứng nhiên liệu than

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC HÌNH VẼ

I. Tổng quan nghiên cứu và cơ sở lý luận

Luận văn thạc sĩ này tập trung vào quản trị kinh doanh, cụ thể là quản lý cung ứng than tại Tổng Công Ty Điện Lực Dầu Khí Việt Nam. Phần tổng quan nghiên cứu đề cập đến các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước về quản lý chuỗi cung ứng và quản lý tài nguyên than. Các lý thuyết về quản trị cung ứng được hệ thống hóa, bao gồm hoạch định, tổ chức và kiểm soát quá trình cung ứng. Ngành điện lực và ngành dầu khí được phân tích trong bối cảnh kinh tế năng lượng hiện đại, nhấn mạnh tầm quan trọng của quản lý hiệu quả nguồn cung ứng than.

1.1. Tình hình nghiên cứu nước ngoài

Các nghiên cứu nước ngoài về quản lý chuỗi cung ứng như của Martin Christopher (1994) và Bowon Kim (2005) đã đề cập đến việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng để giảm chi phí và nâng cao giá trị khách hàng. Các nghiên cứu này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tích hợp các mối quan hệ trong chuỗi cung ứng, quản lý rủi ro và thiết kế sản phẩm bền vững. Quản lý nguồn lực và quản lý dự án cũng được xem xét để đảm bảo hiệu quả trong kinh doanh năng lượng.

1.2. Tình hình nghiên cứu trong nước

Trong nước, các nghiên cứu về quản lý cung ứng than tập trung vào thực trạng và thách thức trong ngành điện lực và ngành dầu khí. Các nghiên cứu này chỉ ra sự thiếu hụt than nội địa và sự phụ thuộc vào than nhập khẩu, đặc biệt trong bối cảnh phát triển bền vững và chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp. Tổng Công Ty Điện Lực Dầu Khí Việt Nam được xem là một trường hợp điển hình trong việc quản lý cung ứng than cho các nhà máy nhiệt điện.

II. Phương pháp nghiên cứu

Luận văn thạc sĩ sử dụng các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng để phân tích thực trạng quản lý cung ứng than tại Tổng Công Ty Điện Lực Dầu Khí Việt Nam. Dữ liệu được thu thập từ các nguồn thứ cấp như báo cáo, tài liệu chính thức và sơ cấp thông qua phỏng vấn và khảo sát. Các phương pháp thống kê mô tả và phân tích tổng hợp được áp dụng để đánh giá hiệu quả của quá trình cung ứng than.

2.1. Thu thập dữ liệu

Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ các báo cáo của Tổng Công Ty Điện Lực Dầu Khí Việt Nam, các tài liệu liên quan đến ngành điện lực và ngành dầu khí. Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua phỏng vấn các nhà quản lý và nhân viên liên quan đến quản lý cung ứng than.

2.2. Phân tích dữ liệu

Phương pháp thống kê mô tả được sử dụng để phân tích các chỉ số về khối lượng than cung ứng, chi phí và thời gian. Phân tích tổng hợp được áp dụng để đánh giá hiệu quả của các giải pháp quản lý cung ứng than.

III. Thực trạng quản lý cung ứng than

Luận văn thạc sĩ phân tích thực trạng quản lý cung ứng than tại Tổng Công Ty Điện Lực Dầu Khí Việt Nam, tập trung vào Nhà máy điện Vũng Áng 1. Các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến quá trình cung ứng than được đánh giá chi tiết. Quản lý hiệu quả nguồn cung ứng than được xem là yếu tố then chốt để đảm bảo hoạt động sản xuất điện ổn định.

3.1. Hoạch định cung ứng than

Quá trình hoạch định cung ứng than bao gồm việc dự báo nhu cầu than, lập kế hoạch mua sắm và ký kết hợp đồng với nhà cung cấp. Tổng Công Ty Điện Lực Dầu Khí Việt Nam đã áp dụng các phương pháp dự báo để đảm bảo nguồn cung than ổn định cho Nhà máy điện Vũng Áng 1.

3.2. Tổ chức và kiểm soát cung ứng than

Quá trình tổ chức cung ứng than bao gồm việc mua sắm, vận chuyển và nhập kho than. Quản lý dự án và quản lý nguồn lực được áp dụng để kiểm soát hiệu quả quá trình này. Các biện pháp kiểm soát chất lượng than và thời gian cung ứng cũng được thực hiện nghiêm ngặt.

IV. Giải pháp hoàn thiện quản lý cung ứng than

Luận văn thạc sĩ đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý cung ứng than tại Tổng Công Ty Điện Lực Dầu Khí Việt Nam. Các giải pháp tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình hoạch định, tổ chức và kiểm soát cung ứng than. Chiến lược kinh doanh và quản lý hiệu quả nguồn cung ứng than được xem là yếu tố then chốt để đảm bảo phát triển bền vững trong ngành điện lực.

4.1. Giải pháp hoạch định

Các giải pháp hoạch định bao gồm việc cải thiện phương pháp dự báo nhu cầu than, tăng cường hợp tác với các nhà cung cấp và đa dạng hóa nguồn cung ứng than. Quản lý tài nguyên và quản lý dự án được áp dụng để đảm bảo nguồn cung than ổn định.

4.2. Giải pháp tổ chức và kiểm soát

Các giải pháp tổ chức và kiểm soát bao gồm việc tối ưu hóa quy trình mua sắm, vận chuyển và nhập kho than. Quản lý hiệu quả và quản lý nguồn lực được áp dụng để giảm thiểu chi phí và thời gian cung ứng than.

Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh: Chiến Lược Quản Lý Cung Ứng Than Hiệu Quả Tại Tổng Công Ty Điện Lực Dầu Khí Việt Nam