Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu tư vấn thiết kế tại viện kỹ thuật biển

Chuyên ngành

Quản Lý Xây Dựng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sĩ
143
63
1

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Tổng quan về đấu thầu và năng lực cạnh tranh

Luận văn thạc sĩ của học viên Trần Nhật Tân tại trường Đại học Thủy Lợi, cơ sở 2 TP. Hồ Chí Minh, tập trung vào việc "Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu tư vấn thiết kế tại Viện Kỹ thuật Biển". Phần đầu của luận văn đưa ra tổng quan về đấu thầu xây dựng, nhấn mạnh vai trò quan trọng của nó trong nền kinh tế thị trường. Đấu thầu được định nghĩa là quá trình lựa chọn nhà thầu dựa trên cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả. Luận văn phân tích đấu thầu từ góc độ chủ đầu tư, nhà thầu và quản lý nhà nước, làm rõ lợi ích của đấu thầu cho từng bên.

1.1. Bản chất của đấu thầu được mô tả là sự cạnh tranh giữa bên mời thầu và các nhà thầu, cũng như giữa các nhà thầu với nhau. Đây là một hoạt động mua bán đặc thù, nơi giá trị sản phẩm chưa được xác định trước khi thực hiện.

1.2. Vai trò của đấu thầu được nhấn mạnh ở việc nâng cao hiệu quả, giảm lãng phí và tiêu cực. Đối với chủ đầu tư, đấu thầu giúp tìm được nhà thầu phù hợp, tăng cường quản lý vốn và giảm thiểu rủi ro. Đối với nhà thầu, đấu thầu tạo cơ hội tham gia dự án, phát triển sản xuất và nâng cao năng lực.

1.3. Luận văn cũng đề cập đến năng lực cạnh tranh trong đấu thầu, bao gồm các chỉ tiêu về năng lực, kinh nghiệm, tài chính, kỹ thuật và giá dự thầu. Đây là những yếu tố quan trọng quyết định khả năng thắng thầu của doanh nghiệp. Đặc biệt, luận văn cũng đề cập đến chế độ tài chính của đơn vị sự nghiệp có thu, một khía cạnh liên quan đến Viện Kỹ thuật Biển.

II. Cơ sở khoa học và phương pháp nghiên cứu

Chương 2 của luận văn trình bày cơ sở khoa học và phương pháp nghiên cứu được sử dụng. Luận văn đề cập đến cơ sở pháp lý của đấu thầu, quy trình thực hiện, các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh (cả bên trong và bên ngoài doanh nghiệp).

2.1. Mô hình SWOT được giới thiệu như một công cụ phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp.

2.2. Về phương pháp nghiên cứu, luận văn sử dụng phần mềm SPSS để phân tích số liệu định lượng thu thập được qua khảo sát. Các phương pháp phân tích bao gồm kiểm định độ tin cậy Cronbach's Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích tương quan Pearson và phân tích hồi quy đa biến.

2.3. Luận văn mô tả chi tiết quy trình khảo sát, bao gồm xây dựng thang đo, thu thập dữ liệu và phân tích kết quả bằng SPSS. Cơ cấu đối tượng khảo sát được phân loại theo đơn vị công tác, kinh nghiệm làm việc, vị trí làm việc và dự án tham gia. Việc này giúp đánh giá năng lực cạnh tranh một cách toàn diện và chi tiết.

III. Thực trạng và giải pháp tại Viện Kỹ thuật Biển

Chương 3 tập trung vào phân tích thực trạng năng lực đấu thầu của Viện Kỹ thuật Biển. Luận văn cung cấp thông tin tổng quan về Viện, bao gồm quá trình hình thành, cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ và các hoạt động khoa học công nghệ.

3.1. Thực trạng năng lực đấu thầu được đánh giá dựa trên tình hình thực hiện hợp đồng, năng lực tài chính, nguồn nhân lực, máy móc thiết bị, khả năng liên doanh, liên kết, hoạt động marketing và chất lượng sản phẩm. Luận văn cũng phân tích kết quả đấu thầu của Viện trong những năm gần đây.

3.2. Ma trận SWOT được áp dụng để đánh giá tổng quan điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của Viện trong đấu thầu tư vấn thiết kế.

3.3. Dựa trên phân tích SWOT, luận văn đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh, bao gồm nâng cao nguồn nhân lực, giải pháp tài chính, đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, nâng cao thị phần và uy tín, hỗ trợ từ cơ quan quản lý, hoạt động marketing, liên danh với các nhà thầu khác, nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu và cải thiện quản lý điều hành.

IV. Kết luận và kiến nghị

Phần cuối của luận văn tóm tắt các kết quả đạt được, chỉ ra những hạn chế và đưa ra kiến nghị cho nghiên cứu tiếp theo. Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về đấu thầu và năng lực cạnh tranh, phân tích thực trạng tại Viện Kỹ thuật Biển và đề xuất các giải pháp cụ thể. Mặc dù có những hạn chế nhất định, luận văn đóng góp vào việc nâng cao hiểu biết về vấn đề năng lực cạnh tranh trong đấu thầu tư vấn thiết kế và cung cấp những gợi ý hữu ích cho Viện Kỹ thuật Biển trong việc cải thiện hoạt động của mình. Kiến nghị của luận văn hướng đến việc tiếp tục nghiên cứu sâu hơn về các giải pháp đã đề xuất và áp dụng thực tế tại Viện Kỹ thuật Biển.

27/11/2024
Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu tư vấn thiết kế tại viện kỹ thuật biển
Bạn đang xem trước tài liệu : Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu tư vấn thiết kế tại viện kỹ thuật biển

để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Bài luận văn thạc sĩ của Trần Nhật Tân tại Trường Đại học Thủy Lợi - Cơ sở 2 tập trung vào việc nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu tư vấn thiết kế tại Viện Kỹ thuật Biển. Tác giả không chỉ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh mà còn đề xuất những biện pháp cụ thể nhằm cải thiện hiệu quả trong quy trình đấu thầu. Bài viết mang lại cái nhìn sâu sắc về quản lý xây dựng, giúp độc giả hiểu rõ hơn về cách thức tối ưu hóa năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực này.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác của quản lý xây dựng và tài chính, hãy tham khảo thêm bài viết Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng hiệu quả quản lý hợp đồng công trình xây dựng nông thôn mới tỉnh Bến Tre. Bài viết này cũng đề cập đến quản lý trong lĩnh vực xây dựng, từ đó mở rộng thêm kiến thức về các yếu tố tác động đến hiệu quả công việc.

Ngoài ra, bạn có thể tìm hiểu thêm về Hoàn thiện công tác quyết toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản bằng nguồn ngân sách nhà nước tại tỉnh Yên Bái, một nghiên cứu liên quan đến quản lý tài chính trong lĩnh vực xây dựng, giúp bạn nắm bắt được các phương pháp quản lý tài chính hiệu quả hơn.

Cuối cùng, bài viết Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam cũng sẽ cung cấp cho bạn những góc nhìn bổ ích về quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức, một yếu tố quan trọng không thể thiếu trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh.

Tải xuống (143 Trang - 6.66 MB )